奥美——企业文化手册

企业文化宣传手册一、前言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，宣传企业文化对于提升企业形象、凝聚员工力量、吸引客户和合作伙伴具有重要意义。

本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则、员工福利等方面的内容，以帮助员工和外部人士更好地了解我们公司的价值观和发展方向。

二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚信为本，以诚信为基石建立与客户、员工、合作伙伴之间的长期合作关系。

2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展和进步。

3. 团队合作：我们倡导团队合作精神，通过协作和共享，实现个人与企业的共同成长。

4. 客户导向：我们始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望和要求。

三、使命和愿景1. 使命：为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会贡献力量。

2. 愿景：成为行业领先的企业，为客户提供全方位的解决方案，成为员工的理想工作场所，为社会可持续发展作出贡献。

四、行为准则1. 诚实守信：我们要遵守法律法规，坚守道德底线，保持诚实守信的态度和行为。

2. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，建立和谐、尊重的工作环境。

3. 追求卓越：我们要追求卓越，不断学习和提升自己的专业能力，为企业的发展做出贡献。

4. 共同成长：我们要建立团队合作的精神，共同努力实现个人与企业的共同成长。

五、员工福利1. 健康保障：我们为员工提供全面的健康保障，包括医疗保险、意外保险等，确保员工身心健康。

2. 职业发展：我们提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助员工不断提升自己的专业能力和职业素养。

3. 工作环境：我们致力于提供舒适、安全、和谐的工作环境，为员工创造良好的工作氛围和条件。

4. 员工关怀：我们注重员工的生活质量，为员工提供各种福利待遇，包括节假日福利、员工活动等。

六、总结本手册详细介绍了我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工福利等方面的内容。

奥美的公司文化一、工作的好地方二、“人”的重要性奥美的选材标准：1、有热心；2、比同伴更努力工作，而且更乐此不疲；3、头脑灵活，不拘传统，善于创新；4、与人相处融洽愉快；5、尊重创意。

三、创造力四、诉诸文字的传统奥美公司致力追求的七大宗旨：1、比其他同业更有效地服务我们的客户。

2、逐年提升营收利润。

3、维持崇高的道德标准。

4、经营公司必须秉持战战兢兢、精益求精的精神。

5、提供现代化的服务。

6、使奥美成为最令人振奋的工作地方。

7、赢得社会大众的尊敬。

奥美的十大信条：1、奥美——是一家不可分割的整体广告公司。

2、我们作广告是为了销售产品，否则就不是作广告。

3、你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品，你要让他对你的产品感到有兴趣才买。

4、提升视野、开拓新局，要争千秋万世之不朽。

5、我喜欢知识所显示的纪律，不喜欢无知所造成的混乱。

6、我们雇佣有大脑的绅士。

7、消费者不是低能儿，她是你的妻子，不可侮辱她的智慧。

8、除非你的广告活动源自一个大创意，否则就会像夜晚航行的船只一样无人知晓。

9、只作一流的业务，因此要用第一流的方法。

10、凡是不想让你家人看到的广告，就不要刊播。

李奥贝纳的经营原则：产品：我们认为，李奥贝纳对于客户的成功，所能做出的最大贡献，就是制作卓越的广告。

客户：我们的合作对象是一群出类拔萃的客户，他们相信广告，依赖卓越的广告来创造成绩，并具有相当的发展潜力，相信伙伴关系的重要性，而且在薪酬制度及企业道德方面与本公司理念一致。

员工：我们所用的人，必定具有才华、极富创意、要求很高、热爱广告、尊重他人，喜欢从竞争中获得成就感，迫切希望有卓越的表现，重视客户的利益甚于自己的利益。

环境：不论是工作条件、人际关系、成长机会、自我表达或实质待遇，我们的环境都能够吸引最优秀的人才参与，同时我们也提供广告业界最具挑战、回馈最大、最有乐趣的工作。

组织：我们的组织目标，是在每一家分公司，达成替每一位客户创造卓越广告的使命；更进一步，还要对客户的营销活动做出广泛、积极的贡献。

教 战 守 则目 录一、黑弧奥美文化 (3)二、黑弧奥美法则 (3)三、黑弧奥美八大革命纲领 (8)四、入党资格 (9)五、入职告示 (10)六、党粮供给制 (10)七、职级体系 (11)八、战斗日及休息日 (12)九、福利政策 (13)十、合同管理 (16)十一、革命纪律 (17)十二、财务管理 (24)十三、奖罚规定 (25)十四、黑弧奥美人描述 (25)十五、黑弧奥美人你可以做的到吗 (26)十六、解释 (27)一、黑弧奥美文化一个企业如果没有文化就像人没有灵魂一样。

随着黑弧不断发展和壮大，已渐渐形成了黑弧自己独特的企业文化。

1.1 黑弧奥美精神：“快乐、专业、团队、价值”。

1.1.1 我们崇尚快乐。

快乐的工作、快乐的生活、快乐地度过你生命的每一刻。

因为只有我们内心充满着快乐，才能感染到自己和别人。

才能让我们坦然地面对一切，让我们因为快乐而有所不同。

1.1.2 我们崇尚专业。

因为只有专业，我们才可以赢得自己最大的价值，赢得客户最大的尊重。

我们提倡全面素质提升，因为专业需要全面的支持，因为专业让你更具魅力。

1.1.3 我们崇尚团队。

因为团队的力量是巨大的。

我们追求团队的密切合作，我们重视团队每一位成员的成长。

我们相信，我们都很棒！但是我们都不是最完美的，我们也有彷徨，也有害怕，我们也需要帮助，需要支持。

所以我们需要团队，因为团队可以帮助到每一个人。

1.1.4 我们也崇尚价值。

因为我们在用我们的专业为客户取得最大的价值，为我们的企业创造最大的价值，因为我们相信，只有成长的最大化才能给我们带来价值的最大化。

1.2 黑弧奥美的愿景：快乐地以专业成为被倚重的品牌整合行销伙伴。

1.3 黑弧奥美五年目标：五年内做到全国房地产传播领域中最有影响力及领导地位的企业。

1.4 黑弧奥美经营理念：我们像珍惜客户的品牌一样珍惜自己的品牌。

1.5 黑弧奥美管理理念：事实管理，鼓励创新。

黑弧奥美对你们的期望：希望你们学习、谦虚、坦诚。

企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它代表了企业的价值观、行为准则和组织文化。

本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地了解和融入我们的文化，进一步提升企业的凝聚力和竞争力。

二、公司概况1. 公司简介我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的领先企业。

我们致力于为客户提供高质量的产品和卓越的服务，以满足客户的需求。

2. 公司使命我们的使命是XXXX。

我们通过持续创新和卓越执行力，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。

3. 公司愿景我们的愿景是XXXX。

我们希望成为行业的领导者，为客户提供最优质的解决方案，为员工创造最佳的发展平台，为社会创造最大的价值。

三、核心价值观1. 诚信我们坚守诚信原则，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。

我们承诺始终如一地履行我们的承诺，保持高度的透明度和道德标准。

2. 创新我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。

我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断进步和发展。

3. 协作我们重视团队合作，相信团队的力量。

我们鼓励员工相互支持、分享知识和经验，共同实现个人和公司的成功。

4. 客户导向我们始终把客户的需求放在首位，不断提升客户满意度。

我们通过深入了解客户需求，提供定制化的解决方案，与客户建立长期合作关系。

四、企业文化活动1. 员工培训我们提供全面的员工培训计划，包括新员工培训、技术培训、管理培训等。

通过培训，我们帮助员工不断提升专业能力和综合素质，实现个人和公司的共同发展。

2. 团队建设我们定期组织各种团队建设活动，包括户外拓展、团队合作项目等。

通过这些活动，我们加强员工之间的沟通与合作，增强团队凝聚力和协作能力。

3. 文化节日庆祝我们重视传统文化和节日庆祝活动。

每年，我们会组织各种庆祝活动，如春节联欢晚会、端午龙舟比赛等，让员工感受到家的温暖和团结。

4. 公益活动我们积极参与社会公益活动，回馈社会。

我们组织员工参加慈善义卖、环保行动等，关注社会问题，传递正能量。

奥美公司的企业文化奥美公司是全球领先的广告代理公司之一，总部位于法国巴黎。

该公司成立于1926年，以创新、创造力和卓越的品质著称。

作为广告行业的领导者，奥美公司的企业文化是其成功的关键之一。

一、多元和包容奥美公司的企业文化强调多元性和包容性。

他们致力于创造一个充满各种背景、文化和观点的工作环境。

他们相信这种多样性是推动创造力和创新的重要来源。

为了实现多元化和包容性，奥美公司鼓励员工分享自己的观点和思想，并且尊重每个员工的个人差异。

二、创新和创造力创新和创造力是奥美公司文化的核心价值观。

他们鼓励员工在日常工作中思考新的方式和方法，以满足不断变化的市场需求。

奥美公司提供培训和发展机会，以激励员工不断学习和发展自己的创造力。

他们相信创新和创造力是取得成功的关键，并且积极推动团队合作来激发新想法和解决问题。

三、客户导向奥美公司追求卓越的客户服务，将客户需求置于首位。

他们鼓励员工关注客户的需求和期望，并努力提供最佳的解决方案。

奥美公司在全球范围内为各种类型的客户提供服务，包括企业、政府和非营利组织。

他们通过与客户紧密合作，建立长期合作伙伴关系，并为客户提供创新的解决方案。

四、团队合作奥美公司强调团队合作的重要性。

他们相信通过团队合作可以实现更大的成就。

奥美公司鼓励员工之间的合作和知识共享，以实现共同目标。

他们提供一个开放和支持性的工作环境，鼓励员工互相学习和成长。

团队合作是奥美公司成功的关键因素之一。

五、社会责任奥美公司积极参与社会责任活动，并致力于帮助改善社会和环境。

他们通过不同的项目和合作伙伴，支持社会和环境的可持续发展。

奥美公司鼓励员工参与志愿者工作和慈善活动，并为员工提供机会参与社区服务。

他们相信通过履行社会责任，可以为社会做出积极贡献。

六、员工福利奥美公司重视员工的福利和工作生活平衡。

他们提供灵活的工作时间安排和丰富多样的福利计划，以满足不同员工的需求。

奥美公司鼓励员工发展和提升自己的技能，提供培训和教育机会。

企业文化手册第一章企业概述1.1 公司简介本手册是为了向全体员工介绍公司的企业文化而编写的。

公司名称为XXX公司，成立于XXXX年，总部位于XXXX地区。

我们致力于提供优质的产品和服务，并以创新和卓越为核心价值观。

1.2 使命和愿景我们的使命是为客户创造卓越价值，为员工提供充分发展的机会，为股东带来可持续的回报。

我们的愿景是成为行业领先的企业，为社会和环境可持续发展做出贡献。

1.3 公司价值观- 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，为客户提供最优质的产品和服务。

- 创新驱动：我们鼓励员工不断创新，并提供创新平台，以不断满足市场需求。

- 诚信和透明：我们遵守商业道德，重视诚信和透明，与客户、员工和合作伙伴建立互信关系。

- 以人为本：我们尊重员工，为其提供良好的工作环境和职业发展机会，关爱员工的身心健康。

第二章公司文化2.1 公司理念公司理念是指我们对企业经营和发展的基本原则和信念。

我们的公司理念包括：- 卓越：我们追求卓越，为客户提供卓越的产品和服务，并将卓越融入每一个工作环节。

- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协同，相互支持，共同实现公司目标。

- 持续改进：我们持续提高工作效率，不断创新和改进，为客户提供更好的体验。

2.2 公司精神公司精神是指我们在工作中应持有的态度和价值观。

我们的公司精神包括：- 追求卓越：每个员工都应对工作负责，追求卓越，积极主动地超越目标。

- 团队合作：员工应倡导合作，相互帮助，共同创造更大的价值。

- 敬业奉献：员工应保持积极的工作态度，忠诚于公司，不断提升自己的工作能力和业务水平。

- 开放创新：员工应保持开放的心态，积极创新，为公司带来新的机遇和发展。

第三章公司行为准则3.1 诚信和合规- 我们要遵守法律法规和公司的规章制度，诚实守信，不从事任何违法违规行为。

- 我们要竞争公平，维护市场秩序，不参与不正当竞争行为。

3.2 工作职责- 我们要充分了解和履行自己的工作职责，以高效率和高质量完成工作任务。

企业文化手册一、引言本企业文化手册旨在向员工、合作伙伴和其他利益相关方介绍我们公司的企业文化。

通过这份手册，我们希望能够明确传达出我们的核心价值观、使命和愿景，以及我们对员工的期望和承诺。

本手册还将详细介绍我们的核心价值观、行为准则、工作环境和员工福利等方面的内容。

二、公司概况1. 公司历史与发展：介绍公司的创立背景、发展历程和重要里程碑，以及公司目前的规模和地位。

2. 公司使命与愿景：明确公司的使命和愿景，即公司为何存在和发展的目标。

3. 公司价值观：阐述公司的核心价值观，包括诚信、创新、客户至上、团队合作等。

三、核心价值观1. 诚信：我们始终遵循诚信原则，与员工、合作伙伴和客户建立互信关系，保持诚实、公正和透明的行为。

2. 创新：我们鼓励员工提出新的想法和创新解决方案，不断追求卓越和持续改进。

3. 客户至上：我们始终以客户满意度为核心，提供高质量的产品和优质的服务，满足客户的需求和期望。

4. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的沟通、协作和共享，共同实现个人和公司的目标。

四、行为准则1. 遵守法律法规：我们要求所有员工严格遵守国家和地区的法律法规，保持合法合规的行为。

2. 尊重与平等：我们尊重每个员工的个人尊严和权利，不论其种族、性别、宗教、年龄或其他身份特征。

3. 保护环境：我们致力于环境保护，鼓励员工节约能源、减少废物和污染，并倡导可持续发展。

4. 信息保密：我们要求员工保守公司的商业机密和客户信息，确保信息安全和保密。

五、工作环境1. 公司文化：我们营造积极向上、开放包容的工作氛围，鼓励员工发挥创造力和激情，共同推动公司的发展。

2. 员工发展：我们重视员工的职业发展和个人成长，提供培训、学习和晋升机会，帮助员工实现自身价值。

3. 平衡工作与生活：我们鼓励员工实现工作与生活的平衡，提供弹性工作时间和福利措施，关心员工的身心健康。

六、员工福利1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬和福利体系，根据员工的贡献和表现给予相应的回报。

企业文化宣传手册一、前言企业文化宣传手册旨在向内外部人员传达企业的核心价值观、使命和愿景，展示企业的独特文化和优势。

本手册将详细介绍企业的历史背景、核心价值观、文化特点、员工培养和发展等方面的内容，以便更好地传达企业的文化理念和形象。

二、企业简介1. 公司背景我们公司成立于2005年，是一家专注于科技创新的企业。

经过多年的发展，公司已经成为行业的领导者，并在全球范围内拥有广泛的客户群体。

2. 使命和愿景我们的使命是通过创新科技，为客户提供最优质的产品和服务，为社会创造价值。

我们的愿景是成为全球领先的科技企业，推动行业的发展和社会的进步。

三、核心价值观1. 客户导向我们始终以客户的需求为导向，不断提升产品和服务的质量，以满足客户的期望和需求。

2. 创新驱动创新是我们发展的动力，我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，不断推动技术和业务的创新。

3. 团队合作我们重视团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，共同实现个人目标和公司目标。

4. 诚信正直我们坚持诚信正直的原则，与客户、合作伙伴和员工保持公平、诚实和透明的关系。

四、文化特点1. 开放包容我们鼓励员工敢于表达自己的观点，尊重不同的意见和想法，为员工提供一个开放、包容的工作环境。

2. 学习成长我们注重员工的学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。

3. 激励奖励我们通过激励和奖励机制，激发员工的工作热情和创造力，认可和回报员工的优秀表现。

4. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，努力为社会做出贡献。

五、员工培养和发展1. 岗位培训我们为新员工提供全面的岗位培训，帮助他们快速适应工作，并掌握所需的技能和知识。

2. 职业发展我们为员工提供广阔的职业发展空间，建立完善的职业发展规划体系，帮助员工实现个人职业目标。

3. 奖励机制我们设立了多种奖励机制，包括薪酬激励、绩效奖金、股权激励等，激励员工积极进取，为企业的发展做出贡献。

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的共同认同和共同遵守，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。

本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，以便员工更好地理解和融入公司文化，共同推动公司的发展和成长。

二、公司概况1. 公司背景我们公司是一家创立于2005年的高科技企业，专注于研发和生产电子产品。

公司总部位于中国深圳，拥有多个研发中心和生产基地。

2. 公司使命我们的使命是通过创新科技，为人们提供高品质的电子产品，为社会创造价值。

3. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的电子产品供应商，为客户提供卓越的产品和服务。

4. 公司价值观（1）客户至上：我们始终以客户需求为中心，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的期望和要求。

（2）团队合作：我们鼓励员工之间相互合作、互相支持，共同追求卓越的业绩和成果。

（3）创新驱动：我们鼓励员工勇于创新、不断学习和进步，推动公司持续发展。

（4）诚信守法：我们要求员工遵守法律法规和道德规范，坚持诚信经营，与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

（5）员工关怀：我们重视员工的成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。

三、公司文化1. 以人为本我们认为员工是公司最宝贵的财富，鼓励员工发挥个人优势，激发潜力，提供良好的培训和晋升机会，营造积极向上的工作氛围。

2. 创新精神我们鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和改进，推动技术和产品的创新，为客户提供更好的解决方案。

3. 团队合作我们重视团队合作，鼓励员工之间相互支持和协作，共同完成团队的目标。

我们相信团队的力量可以创造奇迹。

4. 客户导向我们始终以客户需求为导向，倾听客户的声音，不断改进产品和服务，提供满足客户期望的解决方案。

5. 质量第一我们坚持质量第一的原则，通过严格的质量控制和管理体系，确保产品的质量稳定和可靠。

四、行为规范1. 诚信守法我们要求员工遵守法律法规和公司的行为准则，坚持诚信经营，维护公司的声誉和利益。

企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景，创立企业的初衷和面临的挑战。

初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难，迅速成长，以及在这个过程中形成的企业文化。

成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策，及其对企业后续发展的影响。

创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新，及其如何推动企业快速发展。

发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇，使企业更加强大。

企业合并或重组描述企业合并或重组的过程，及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置，提升企业竞争力。

重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任，致力于推动中国文化走向世界。

弘扬中华文化积极履行社会责任，推动社会文明进步，为国家的繁荣和发展作出贡献。

推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一，为利益相关者创造更多价值。

创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力，让更多人了解和认同中华文化，成为文化的传播者和传承者。

01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力，引领行业发展潮流。

02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合，为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。

核心价值观始终关注社会发展和人类进步，勇于担当社会责任，追求社会效益。

社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动，不断超越自我，推动企业持续发展。

坚持诚信经营、合作共赢，与合作伙伴共同成长，共创美好未来。

关注人的需求和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，促进员工的成长和幸福。

03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务，同时关注员工的成长与发展，实现企业与社会的和谐共生。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------奥美公司的企业文化奥美公司的企业文化企业文化是一个由许多内容组成的有丰富内涵的复合概念，它所含传统、神话、宗教、风俗、习惯、英雄主义、价值观和特色。

企业文化并不是游离于社会文化的产物，它植根于整个社会文化，打上社会文化的深刻印记，然而，它又有着自己的特定内涵，有着明显的固有的特征。

没有文化的人是一个愚蠢的人，而没有文化的企业，则是一台失控的狂乱飞转的机器。

这就是我所理解的企业文化。

我们的工作人员将他们的整个职业生涯奉献给我们的公司。

作为公司的领导，我们竭尽全力使每个工作人员在公司的工作生涯成为一个愉快、幸福的经历。

我在我的所有工作目标中，将这一目标置于我们工作的首位，我相信，要使公司能为客户提供一流的服务，为股东们赚得利润，全依仗于我们能否为公司每个雇员创造一个美好、幸福的工作环境。

我们把每个雇员作为一个“人”，而不是作为一件工具来对待。

这听起来似乎有些虚发议论。

然而，实际上作为以追求利润为行为目标的企业来说，要做到这一点似乎并不那么容易。

我们帮助他们解决一切困难与麻烦——工作、疾病、酗酒等等。

1 / 11我们帮助他们，使他们的天赋得到最好的发挥。

我们投以非常巨大的资金和时间用于雇员训练和培养，这个投资量之大，大概是我们的任何竞争对手不能与之相比的。

我们的管理系统是非常民主的，我们不喜欢官僚政治，反对一级吃一级的森严的等级制。

我们憎恶企业管理中的无情、冷酷、失去人性的态度与方法。

它使企业活动的根本目的异化，从创造文明变成对文明的践踏。

我们给经理很大的自由和独立自主权。

我们喜欢以礼貌、优雅方式处事的人。

我们的纽约营业所还专门设立了“礼貌作风年奖”——即以第一个获奖者的名字命名的朱尔斯•法因奖。

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式。

本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，以提高工作效率和团队合作。

二、公司简介我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的创新型企业。

我们致力于提供高品质的产品和优质的服务，以满足客户的需求。

三、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，努力为客户提供满意的产品和服务。

2. 创新与进取：我们鼓励员工不断创新和学习，勇于追求卓越，为公司的发展带来新的机遇。

3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，相互支持和协作，共同实现目标。

4. 诚信正直：我们要求员工在工作中保持诚信和正直，树立良好的职业道德和行为准则。

四、工作准则1. 专业素养：我们要求员工具备专业知识和技能，不断提升自己的能力，为公司的发展做出贡献。

2. 严谨细致：我们要求员工在工作中保持严谨和细致的态度，做到事事有条理、件件精益求精。

3. 沟通协作：我们鼓励员工积极沟通和合作，及时分享信息、解决问题，促进团队的协同效应。

4. 诚实守信：我们要求员工保持诚实守信的原则，言行一致，遵守公司的规章制度和道德规范。

五、工作环境我们致力于为员工提供一个良好的工作环境，让员工感到舒适和安心。

公司提供现代化的办公设施和舒适的工作空间，以提高员工的工作效率和工作质量。

六、培训与发展我们重视员工的培训和发展，为员工提供各种学习和进修的机会。

公司定期组织培训课程和讲座，帮助员工不断提升自己的专业技能和职业素养。

七、奖励与激励我们设立了一系列的奖励制度，以表彰和激励员工的优秀表现。

通过奖励和激励，我们鼓励员工不断努力，提高工作质量和工作效率。

八、企业社会责任我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

公司鼓励员工参与公益活动，为社会做出贡献。

九、总结企业文化是我们公司发展的重要基石，我们希望每位员工都能认同和践行公司的文化价值观，与公司共同成长。

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。

本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。

二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。

我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。

三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。

我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。

2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。

我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。

3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。

我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。

4. 诚信正直：诚信是我们立足的基石。

我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。

2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。

3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。

4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。

五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。

3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。

本手册旨在向全体员工介绍我们企业的核心价值观、文化理念以及预期的行为准则，以促进员工之间的沟通、合作和共同成长。

二、企业使命和愿景1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造价值，推动社会进步。

2. 企业愿景：我们的愿景是成为行业领先的企业，以创新和卓越的表现赢得客户的信任和尊重。

三、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。

2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，为客户提供更好的解决方案。

3. 合作：我们倡导团队合作，相互支持，共同努力实现企业目标。

4. 客户导向：我们始终以客户需求为导向，不断改进产品和服务，超越客户期望。

四、文化理念1. 人才至上：我们认为员工是企业最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。

2. 学习与成长：我们鼓励员工持续学习和提升自我，为员工提供培训和发展计划，帮助他们实现个人和职业目标。

3. 创造共赢：我们追求与客户、合作伙伴和员工的共赢，通过合作实现持续增长和共同发展。

4. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，为社会做出贡献。

五、行为准则1. 诚信守法：我们要遵守法律法规，坚持诚信原则，不从事任何违法违规的行为。

2. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，建立和谐、尊重的工作环境。

3. 互助合作：我们要积极与他人合作，相互帮助，共同完成工作任务。

4. 创新进取：我们鼓励员工提出新思路、新方法，勇于创新，不断进取。

5. 客户导向：我们要始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。

6. 质量第一：我们要追求卓越品质，严格控制产品质量，确保客户满意度。

7. 安全环保：我们要关注员工的安全和健康，保护环境，倡导可持续发展。

六、文化传播与实践1. 内部沟通：我们鼓励员工积极参与内部沟通，分享信息，增进相互了解。

奥美发展至今，已形成了一个完整奥美企业文化，拥有了自己的传统、价值观、习惯和特色等内涵，我将它总结为三个大方面来简析。

第一、奥美重视员工，善待人才。

在奥美文化中，有一条：“作为公司领导，我们竭尽全力使每个工作人员在公司的工作生涯成为一个愉快、幸福的经历，我在我所有工作目标中，将这一目标置于我们工作的首位。

”在公司，员工不是一件工具，而是一个“人”，在一个追求利润的企业中奥美始终信奉这一点，这是难能可贵的。

在具体上，奥美采取了一些措施：（1）感情留人。

奥美帮员工解决一切麻烦与困难——工作、疾病、酗酒等等问题，这是一个人性化的举措，在生活上关心员工，以感情笼络员工。

我想说如果我在这样的一家公司，我肯定会感动的，努力工作。

（2）待遇留人。

奥美帮助员工，使他们的天赋得到最好的发挥。

投以非常巨大的资金和时间拥有雇员训练和培养，投资量之大，也是任何竞争对手不能与之相比的。

这是一个很实在的举措，因为任何员工希望自己能够提高，得到培养。

（3）事业留人。

奥美反对文牍主义，每个人有同等的提升机会，只要你有实力。

（4）以人为本，重视老员工，树立榜样。

第二、奥美在企业管理上民主、严谨，同时又积极营造轻松的工作环境。

在公司创造一个和谐的氛围。

（1）管理民主，奥美反对官僚政治，反对一级吃一级的森严的等级制，憎恶管理中的冷酷、无情。

喜欢以礼貌、优雅方式处事的人，并且在纽约营业所设立了“礼貌作风年奖”。

同时，奥美给经理很大的自由和独立自主权。

（2）提倡“德才兼备”，以“德”为先。

奥美喜欢诚实的人，反对浮躁浅薄的人。

在提拔晋升中，重视个人品德，个人品德与其他条件一样重要。

（3）营造轻松的工作环境，奥美员工用“伙伴”一词来互相称呼，在精心安排的聚会中将工作人员作为知心人来对待，来拉近距离，共享欢乐，共负负担。

第三、奥美重视每一个客户，做到平等互利。

奥美在工作业务中有着成熟的工作理念：（1）尊重客户，为客户利益着想。

在每个子公司里推行同一种文化，是客户相信在任何一个子公司度能获得高水平的服务，同时广告遵守所在国法律、道德习俗，让客户决定进行什么样的广告宣传。

企业文化手册企业文化手册1.引言本企业文化手册是为了宣传和推广本公司的企业文化，以激励员工的工作动力，建立企业的核心价值观和共同目标。

我们的企业文化是我们公司成功的基石，将指导我们在竞争激烈的市场中取得长期的成果。

2.愿景和使命我们的愿景是成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，满足客户的需求。

我们的使命是为客户和股东创造可持续的价值，并为员工提供有益的工作环境和个人发展机会。

3.核心价值观（1）诚信：我们诚信经营，以真实和透明的方式与客户、股东和员工合作。

我们遵守当地法律法规，并尊重各方的权益。

（2）创新：我们积极鼓励创新，不断寻求改进和突破，以提供更好的产品和服务。

我们鼓励员工提出新的想法和方法，并为其提供相应的资源和支持。

（3）协作：我们鼓励团队合作和跨部门合作，以促进信息共享和知识共享。

我们鼓励员工相互支持，激励并欣赏他们的贡献。

（4）客户导向：我们致力于满足客户的需求和期望，不断提高客户满意度。

我们强调建立长期的合作关系，并积极倾听客户的意见和建议。

4.工作环境我们致力于为员工提供积极、有益和安全的工作环境。

我们鼓励员工的自我发展和学习，提供培训和职业发展的机会。

我们注重员工的工作与生活的平衡，提供灵活的工作时间安排和福利制度。

5.业绩评估与奖励我们设立了明确的业绩评估和奖励制度，以鼓励员工的努力和贡献。

我们根据员工的工作质量、效率和创新能力进行评估，给予相应的薪资调整、晋升和奖金。

6.团队建设我们鼓励团队合作和团队建设，通过定期的团队活动和拓展培训来加强团队的凝聚力和合作能力。

我们提倡员工之间相互尊重和帮助，以共同实现团队的目标。

7.沟通与反馈我们重视内部沟通和反馈机制，通过定期的员工会议、部门会议和管理层会议来分享信息和解决问题。

我们鼓励员工提出意见和建议，并提供渠道供他们表达自己的想法和关切。

8.社会责任我们积极承担社会责任，致力于可持续发展和环境保护。

我们关注员工的健康和安全，提供安全的工作条件和培训。

奥美公司的企业文化奥美公司的企业文化企业文化是一个由许多内容组成的有丰富内涵的复合概念，它所含传统、神话、宗教、风俗、习惯、英雄主义、价值观和特色。

企业文化并不是游离于社会文化的产物，它植根于整个社会文化，打上社会文化的深刻印记，然而，它又有着自己的特定内涵，有着明显的固有的特征。

没有文化的人是一个愚蠢的人，而没有文化的企业，则是一台失控的狂乱飞转的机器。

这就是我所理解的企业文化。

我们的工作人员将他们的整个职业生涯奉献给我们的公司。

作为公司的领导，我们竭尽全力使每个工作人员在公司的工作生涯成为一个愉快、幸福的经历。

我在我的所有工作目标中，将这一目标置于我们工作的首位，我相信，要使公司能为客户提供一流的服务，为股东们赚得利润，全依仗于我们能否为公司每个雇员创造一个美好、幸福的工作环境。

我们把每个雇员作为一个“人”，而不是作为一件工具来对待。

这听起来似乎有些虚发议论。

然而，实际上作为以追求利润为行为目标的企业来说，要做到这一点似乎并不那么容易。

我们帮助他们解决一切困难与麻烦——工作、疾病、酗酒等等。

我们帮助他们，使他们的天赋得到最好的发挥。

我们投以非常巨大的1 / 11资金和时间用于雇员训练和培养，这个投资量之大，大概是我们的任何竞争对手不能与之相比的。

我们的管理系统是非常民主的，我们不喜欢官僚政治，反对一级吃一级的森严的等级制。

我们憎恶企业管理中的无情、冷酷、失去人性的态度与方法。

它使企业活动的根本目的异化，从创造文明变成对文明的践踏。

我们给经理很大的自由和独立自主权。

我们喜欢以礼貌、优雅方式处事的人。

我们的纽约营业所还专门设立了“礼貌作风年奖”——即以第一个获奖者的名字命名的朱尔斯•法因奖。

我们喜欢诚实的人，我们奉行的实践原则是：对客户诚实、对供应商诚实、对公司诚实——归根到底，对消费者诚实。

我们不赞赏浮躁浅薄的人，我们鄙视专搞派别纷争的“办公室政客”、马屁精、恃强欺弱的恶霸和自负独妄的人。