四种生命周期模型对比

5种项目生命周期模型1.项目生命周期定义2.一个完整的项目生命周期一般分为：计划、需求分析、设计、编码、测试、发布、实施以及运行维护阶段。

参见下图标准过程：3.软件过程模型是从项目需求定义直至经使用后废弃为止，跨越整个生存期的系统开发、运营维护所经历的全部过程、活动和任务的结构框架。

4.软件过程模型一般分为：瀑布模型、原型模型、螺旋模型、增量模型。

5. 5种项目生命周期模型a.瀑布模型：1) 特点l 阶段间具有顺序性和依赖性：必须等前一阶段的工作完成之后，才能开始后一阶段的输入。

对本阶段工作进行评审，若得到确认，则继续下阶段工作，否则返回前一阶段，甚至更前阶段。

只有前一阶段输出正确，后一阶段才能正确。

l 推迟实现的观点：在编码之前，设置了需求分析与设计的各个阶段，分析与设计阶段的根本任务规定在这两个阶段主要考虑目标系统的逻辑模型，不涉及软件的物理实现。

l 质量保证的观点：每个阶段都坚持两个做法：规定文档，没有文档就没有完成该段任务。

每个阶段结束前都要对完成的文档进行评审，以便尽早发现问题，改正错误。

2) 缺点l 依赖于早期进行的唯一的一次需求调查，不能适应需求的变化；l 由于是单一流程，开发中的经验教训不能反馈应用于本产品的过程；l 风险往往迟至后期的开发阶段才显露，因而失去及早纠正的机会。

3) 适用项目l 需求清晰明了且时间要求宽松的软件开发项目；l 规模小，需求简单，功能单一的项目4) 阶段划分计划阶段需求阶段设计阶段编码阶段测试阶段发布阶段实施阶段运行维护阶段b.原型模型：原型模型快速建立起来的可以在计算机上运行的程序，他所能完成的功能往往是最终产品能完成的功能的一个子集。

一般来说，根据客户的需要在很短的时间内解决用户最迫切需要，完成一个可以演示的产品，这个产品只实现部分功能。

原型最重要的是为了确定用户的真正需求。

原型模型在克服瀑布模型缺点、减少由于软件需求不明确给开发工作带来风险方面，确有显著效果。

4种软件生命周期模型的特点和选择条件展开全文•瀑布模型1.模型的本意瀑布模型的本意是:软件生存周期是由立项、需求分析、策划、概要设计、详细设计、编程、测试、发布、维护等阶段所组成的，把每个阶段当做瀑布中的一个台阶(阶梯)，把软件生存过程比喻成瀑布中的流水，软件生存过程在这些台阶中由上向下地奔流。

瀑布模型规定了各项关键软件工程活动，自上而下、相互衔接、逐级下落，如同瀑布的固定次序。

当发现某阶段的上游存在缺陷时，可以通过追溯，予以消除或改进，但要付出很大代价，因为水要在瀑布台阶上倒过来向上流动，需要消耗很多能源或动力。

瀑布模型认为:项目经理或软件管理人员，只要控制好每级台阶的高度和宽度，在每个台阶处设立里程碑或基线，并组织好对基线的评审与审计，就可以控制好项目的开发成本、进度和质量。

2.模型的特点瀑布模型的特点是: (1)里程碑或基线驱动，或者说文档驱动。

(2)过程逆转性很差或者说不可逆转，因为根据上流的错误会在下流进行发散性传播的原理，所以逆转将会延误工期，增加成本，造成重大损失。

3.选择模型的条件(1)在开发时间内需求没有或很少变化。

(2)分析设计人员对应用领域很熟悉。

(3)低风险项目(对目标、环境很熟悉)。

(4)用户使用环境很稳定。

(5)用户除提出需求以外，很少参与开发工作。

4.模型的缺点瀑布模型的缺点是:传统的项目组织方法是按顺序完成每个工作流程，即瀑布式生存周期。

瀑布只能—个个台阶地往下流，不可能倒着往上流，这就是它致命的缺点。

瀑布式生存周期通常会导致在项目后期，如实施阶段(当第一次构建产品并开始测试时)出现“问题堆积”，在整个分析、设计和实现阶段隐藏下来的问题，会在这个时候逐步暴露出来。

更可怕的是，错误的传递会采取发散扩大的方式，比如，在需求阶段中的一个错误或遗漏，在编程阶段就可能引发几十个错误或遗漏。

因为项目有较长的开发周期，其进度会被严重拖延，最终导致成本和质量的失控。

•增量模型1.模型的本意增量模型的本意是:要开发一个大的软件系统，先开发其中的一个核心模块(或子系统)，然后再开发其他模块(或子系统)，这样一个个模块(或子系统)地增加上去，就像搭积木一样，直至整个系统开发完毕为止。

了解并掌握软件开发生命周期与方法学软件开发生命周期与方法学是指在软件开发过程中，按照一定的规范和流程来进行项目管理和软件开发的方法。

它包括了软件开发的各个阶段和各种方法、工具的使用。

掌握软件开发生命周期与方法学对于软件开发人员和项目经理来说是非常重要的，下面将详细介绍软件开发生命周期与方法学的内容。

一、软件开发生命周期软件开发生命周期是指从软件项目规划开始到软件项目结束的整个过程。

常见的软件开发生命周期模型有瀑布模型、螺旋模型、迭代模型等。

1.瀑布模型瀑布模型是一种线性的软件开发模型，按照顺序将软件开发过程分为需求分析、设计、编码、测试、发布和运维等阶段。

这种模型适用于需求稳定的项目，但不适合需求变化频繁的项目。

2.螺旋模型螺旋模型是一种迭代的软件开发模型，将软件开发过程分为计划、风险分析、工程实现和评审四个阶段，每个阶段都包含一次迭代。

这种模型适用于复杂的软件项目，可以及时发现和解决问题。

3.迭代模型迭代模型是一种灵活的软件开发模型，将软件开发过程分为多个迭代阶段，每个阶段都包含需求分析、设计、编码、测试等步骤。

每个迭代都可以交付一部分功能，适用于需求变化频繁的项目。

二、软件开发方法学软件开发方法学是指在软件开发生命周期中采用的一种或多种方法和技术的组合，以提高软件开发过程的效率和质量。

常见的软件开发方法学有瀑布模型、敏捷开发、极限编程等。

1.瀑布模型瀑布模型是一种传统的软件开发方法学，开发过程按照顺序依次进行，每个阶段都有明确的输出。

这种方法适用于需求稳定、项目规模较小的情况，但不适用于需求变化频繁的项目。

2.敏捷开发敏捷开发是一种迭代的软件开发方法学，强调灵活性和快速响应需求变化。

在敏捷开发中，开发团队分为多个小团队，每个团队负责一个迭代周期的工作。

这种方法适用于需求不断变化的项目。

3.极限编程极限编程是一种特定的敏捷开发方法学，强调开发人员之间的紧密合作和快速反馈。

在极限编程中，开发团队采用测试驱动开发和持续集成等技术，不断迭代并快速交付软件。

软件开发生命周期模型的选择在软件开发中，生命周期模型是一种用于描述软件开发过程的框架。

不同的生命周期模型为软件开发提供了不同的指导方针和步骤，从而有助于开发团队在项目执行期间遵循规范和有效地组织开发过程。

但是，不同的开发项目具有不同的特点和需求，因此选择合适的生命周期模型是非常重要的。

本文将对软件开发生命周期模型进行探讨，并讨论在选择过程中需要考虑的因素。

一、生命周期模型概述生命周期模型是软件开发中的一个重要概念，其目的是为软件开发过程提供一种组织方法，使得软件开发流程变得更加明确可控。

常见的生命周期模型主要有瀑布模型、迭代模型、螺旋模型、敏捷方法等。

瀑布模型是软件生命周期模型中最经典的模型，其具有层次分明、逐步推进，且每个阶段都有明确定义的文档和交付成果的特点。

瀑布模型适合开发复杂性低、需求稳定的软件项目，但当需求发生变更时，会导致大幅度返工，增加项目延误和成本。

迭代模型强调快速、迭代式的开发环节，通过不断迭代，逐步完善系统，具有灵活性和应变能力，适合于需求不稳定的软件开发项目。

螺旋模型是一种风险驱动的生命周期模型，强调对开发过程中出现的风险进行管理，并在开发周期的各个阶段不断调整和完善计划。

该模型适用于需要高度可靠性、安全性和稳定性的软件项目。

敏捷方法是一种应对快速变化的软件开发方法，其主要特点是将软件开发过程分解为较短的周期（通常为2至4周），每个周期内的成果可以及时交付和评估。

因此，敏捷方法适用于需要快速响应市场、客户需求的软件开发项目。

以上介绍的生命周期模型仅是其中的一部分，根据项目的不同特点和需求，开发团队可以选择不同的生命周期模型。

二、选择生命周期模型的考虑因素在选择软件开发生命周期模型时，需要考虑多种因素，包括以下几个方面：1. 项目特点不同的项目具有不同的特点，例如项目复杂度、需求稳定性、风险程度等。

在选择生命周期模型时，应根据项目特点选择合适的模型。

如果项目需求稳定、复杂度低，则瀑布模型适合；如果项目需求变化较快，则可以考虑采用迭代模型或敏捷方法。

熟悉常用的软件开发生命周期模型软件开发生命周期模型是指在软件开发过程中，按照一定的步骤和阶段进行开发的方法论。

不同的生命周期模型适用于不同的开发需求和开发团队，但它们都以确保软件质量和满足用户需求为目标。

本文将介绍几种常用的软件开发生命周期模型，帮助读者更好地理解和应用于实际开发项目中。

瀑布模型瀑布模型是最经典的开发生命周期模型之一，它被认为是一种线性顺序模型。

瀑布模型将软件开发过程划分为几个阶段，如需求分析、系统设计、编码、测试和维护等。

每个阶段的输出会成为下一个阶段的输入，确保整个开发过程的连续性和一致性。

该模型适用于需求稳定、并能够明确详细的项目。

迭代模型迭代模型将软件开发过程划分为多个迭代周期，每个周期都包含需求分析、设计、编码、测试和发布等阶段。

每个迭代都会获得一个可用的软件产品，并在之后的迭代中不断完善和扩展。

迭代模型适用于需求变化频繁或团队缺乏明确的需求文档的情况。

通过快速迭代和反馈，开发团队能够更快地适应需求变化和改进软件质量。

螺旋模型螺旋模型将软件开发过程看作一系列的螺旋，每个螺旋代表一个开发周期。

在每个周期的开始，开发团队会进行风险评估和需求分析，并根据评估结果制定相应的开发策略。

然后，团队按照该策略进行设计、编码、测试和发布等工作。

螺旋模型适用于需要高风险控制和迭代开发的项目。

通过周期性的风险评估和调整，开发团队能够及时应对风险并提高软件质量。

敏捷模型敏捷模型是一种轻量级和迭代的开发方法论，强调快速适应需求变化和团队合作。

敏捷模型将开发过程划分为多个迭代周期，每个周期通常持续2到4周。

每个周期都包含需求分析、设计、编码、测试和部署等工作。

开发团队和客户之间的高效沟通和合作是敏捷模型的核心。

敏捷模型适用于团队追求快速交付、灵活适应需求变化的项目。

总之，软件开发生命周期模型是指导软件开发过程的重要方法论。

熟悉常用的软件开发生命周期模型有助于开发团队更好地组织和管理开发项目，确保软件质量和满足用户需求。

软件工程——01软件生命周期模型软件工程——01 软件生命周期模型引言软件工程是一门涉及软件开发、维护和管理的学科与技术。

在软件开发过程中，一个关键的概念就是软件生命周期模型。

软件生命周期模型是一种描述软件开发过程的抽象框架，它帮助开发人员理解和组织软件开发的不同阶段，以及在每个阶段中需要执行的任务和活动。

本文将介绍几种常见的软件生命周期模型，包括瀑布模型、原型模型、迭代模型和增量模型。

每种模型都有其特点和适用场景，在实际项目中开发团队可以根据具体需求选择合适的模型。

1. 瀑布模型瀑布模型是最早被提出和广泛使用的软件生命周期模型之一。

它将软件开发过程划分为一系列严格的阶段，每个阶段按顺序进行，只有当前一阶段完成后才能进入下一阶段。

瀑布模型的阶段包括需求分析、设计、编码、和维护。

瀑布模型的优势在于结构清晰、易于管理和追踪进度。

，它也存在一些缺陷，如需求变更困难、开发周期长、风险无法及时评估等。

2. 原型模型原型模型是一种快速开发的软件生命周期模型。

它强调通过快速建立原型来理解用户需求、验证解决方案。

原型模型的过程包括需求收集、原型设计、原型构建、用户反馈和改进。

原型模型的优势在于在开发过程中可以及时掌握用户需求并进行调整，有效减少需求变更带来的影响。

，原型模型也存在一些限制，如原型可能无法完全满足实际系统的要求、原型开发时间较长等。

3. 迭代模型迭代模型是一种灵活的软件生命周期模型，它允许开发人员根据实际情况进行反复迭代。

迭代模型的过程包括需求分析、设计、编码、和评审，每个阶段可能会经历多轮迭代。

迭代模型的优势在于可以通过快速迭代来逐步完善系统，并及时响应用户反馈和需求变更。

，迭代模型也要求开发团队具备较高的灵活性和素质，迭代次数过多也可能导致项目时间和成本的增加。

4. 增量模型增量模型是一种渐进式的软件生命周期模型，它将开发过程划分为多个相互独立的增量。

每个增量包含需求分析、设计、编码、和维护等阶段，开发人员逐步完成系统的不同功能。

实验一比较4种生命周期模型优缺点一、实验目的与要求比较4种生命周期模型优缺点及适用背景二、实验内容分析每一种生命周期模型优缺点、利用Internet搜索相关软件项目所使用生命周期模型并分析特点，从而更进一步的了解各生命周期模型的适用背景1.瀑布模型：背景：在20实际80年代之前，瀑布模型一直被广泛采用的生命周期模型，现在它仍然是软件工程中应用得最广泛的过程模型。

传统软件工程方法学的软件过程，基本上可以用瀑布模型来描述。

特点：A.阶段间具有顺序性和依赖性：必须等前一阶段的工作完成之后，才能开始后一阶段的工作；前一阶段的输出文档就是后一阶段的输入文档，因此只有前一阶段的输出文档正确，后一阶段的工作才能获得正确的结果。

B.推迟实现的观点：瀑布模型在编码之前设置了系统分析与系统设计的各个阶段，分析与设计阶段的基本任务规定，在这个两个阶段主要考虑目标系统的逻辑模型，不涉及软件的物理实现。

清楚地区分逻辑设计与物理设计，尽可能推迟程序的物理实现，是按照瀑布模型开发软件的一条重要指导思想。

C.质量保证的观点：软件工程的基本目标是优质、高产。

瀑布模型的每个阶段都应坚持两个重要做法：a.每个阶段都必须完成规定的文档，没有交出合格的文档就是没有完成该阶段的任务。

完整、准确的合格文档不仅是软件开发时期各类人员之间相互通信的媒介，也是运行时期对软件进行维护的重要依据。

b．每个阶段结束前都要对所完成的文档进行评审，以便尽早发现问题，改正错误。

总之，瀑布模型胡完全依赖于书面的规格说明。

D．可强迫开发人员采用规范的方法；严格地规定了每个阶段必须提交的文档；要求每个阶段交出的所有产品都必须经过质量保证小组的仔细验证。

缺点：A.各个阶段产生的文档时维护软件产品时必不可少的，没有文档的软件几乎是不可能维护的。

B.瀑布模型是由文档驱动的，在可运行的软件产品交付给用户之前，用户只能通过文档来了解产品是什么样的。

C.由于瀑布模型几乎完全依赖于书面的规格说明，很可能导致最终开发出的软件产品不能真正满足用户的需要。

软件开发⽣命周期模型瀑布模型、增量模型、原型模型、螺旋模型、喷泉模型总结在校期间学习过这些模型，现在来复习⼀下。

瀑布模型/改进的瀑布模型　虽然瀑布模型仍然存在很多的问题有待解决,但瀑布模型仍然是最基本的和最效的⼀种可供选择的软件开发⽣命周期模型.瀑布模型要求软件开发严格按照需求 ->分析->设计->编码->测试的阶段进⾏,每⼀个阶段都可以定义明确的产出物和验证准则.瀑布模型在每⼀个阶段完成后都可以组织相关的评审和验证,只有在评审通过后才能够进⼊到下⼀个阶段.　由于需要对每⼀个阶段进⾏验证,瀑布模型要求每⼀个阶段都有明确的⽂档产出,对于严格的瀑布模型每⼀个阶段都不应该重叠,⽽应该是在评审通过,相关的产出物都已经基线后才能够进⼊到下⼀个阶段.　瀑布模型的优点仍然是可以保证整个软件产品较⾼的质量,保证缺陷能够提前的被发现和解决.采⽤瀑布模型可以保证系统在整体上的充分把握,使系统具备良好的扩展性和可维护性.但对于前期需求不明确,⽽⼜很难短时间明确清楚的项⽬则很难很好的利⽤瀑布模型.另外对于中⼩型的项⽬,需求设计和开发⼈员往往在项⽬开始后就会全部投⼊到项⽬中,⽽不是分阶段投⼊,因此采⽤瀑布模型会导致项⽬⼈⼒资源过多的闲置的情况,这也是必须要考虑的问题.　很多⼈往往会以进度约束⽽不选择瀑布模型,这往往是⼀个错误的观点.导致这种情况的⼀个关键因素往往是概念需求阶段⼈⼒不⾜.因此在概念需求阶段⼈⼒能够得到充分保证的情况下,瀑布模型和迭代模型在开发周期上并不会存在太⼤的差别.反⽽是很多项⽬对于迭代或敏捷模型⽤不好,为了赶进度在前期需求不明确, 没有经过⼀个总体的架构设计情况下就开始编码,后期出现⼤量的返⼯⽽严重影响进度.架构设计是软件开发中⼀个重要的关注点.因此在RUP中也提及到软件开发要以架构为核⼼.因此在架构设计完成后系统会被分为相关的⼦系统和功能模块.每个功能模块间的接⼝都可以定义清楚.在这种情况下,当模块B的详细设计做完成后往往就没有必要等到其它模块的详细设计都要完全作完才开始编码,因此在架构设计完成后可以将系统分为多个模块并⾏开发,每个模块仍然遵循先设计和编码测试的瀑布模型思路.这是瀑布模型的⼀种最重要的改进思路,也可以说这是⼀种增量开发的模型.当⼀个新系统的开发存在多个完全不相关的独⽴需求的功能开发的时候,这个时候也可以选择将整个开发过程按独⽴的需求来分为多个⼩瀑布进⾏操作.这种⽅式的最⼤问题就是没有⼀个完全总体的设计,架构设计⼈员⽆法在洞悉了所有需求后从系统的可扩展性,复⽤等⽅⾯总体规划.　在项⽬管理中有⼀种压缩进度的⽅法叫赶⼯,因此瀑布模型的另外改进处就在适当的重叠各个阶段过程,达到资源的有效利⽤.⽐如我们通过讨论,会议确定的实现⽅式就可以开始执导下⼀个阶段的⼯作⽽不⼀定完全等到相关的交付物⽂档化出来.螺旋模型　⾸先螺旋模型是遵从瀑布模型的.即需求->架构->设计->开发->测试的路线.螺旋模型最⼤的价值在于整个开发过程是迭代和风险驱动的.通过将瀑布模型的多个阶段转化到多个迭代过程中,以减少项⽬的风险.螺旋模型的每⼀次迭代都包含了以下六个步骤 1.决定⽬标,替代⽅案和约束 2.识别和解决项⽬的风险 3.评估技术⽅案和替代解决⽅案 4.开发本次迭代的交付物和验证迭代产出的正确性. 5.计划下⼀次迭代 6.提交下⼀次迭代的步骤和⽅案.　螺旋模型实现了随着项⽬成本投⼊不断增加,风险逐渐减⼩.以帮我我们加强项⽬的管理和跟踪,在每次迭代结束后都需要对产出物进⾏评估和验证,当发现⽆法继续进⾏下去时可以及早的终⽌项⽬.　螺旋模型复杂的地⽅在于尽责,专⼼和知识渊博的管理.因为对于每⼀次迭代我们要制定出清晰的⽬标,分析出相关的关键风险和计划中可以验证和测试的交付物并不是⼀件容易的事情.　螺旋模型的每⼀次迭代只包含了瀑布模型的某⼀个或两个阶段.如第⼆次迭代重点是需求,第三次迭代是总体设计和后续设计开发计划等.因此这是和RUP提倡的迭代模型是有区别的,RUP 的每⼀次迭代都会包含需求,设计,开发和测试等各个阶段的活动.RUP迭代的⽬的在于逐步求精⽽不是仅仅完成瀑布模型某⼀阶段的⼯作.增量和迭代模型　增量迭代是RUP统⼀过程常采⽤的软件开发⽣命周期模型.增量和迭代有区别但两者⼜经常⼀起使⽤.所以这⾥要先解释下增量和迭代的概念.假设现在要开发 A,B,C,D四个⼤的业务功能,每个功能都需要开发两周的时间.则对于增量⽅法⽽⾔可以将四个功能分为两次增量来完成,第⼀个增量完成A,B功能,第⼆次增量完成C,D功能;⽽对于迭代开发来将则是分两次迭代来开发,第⼀次迭代完成A,B,C,D四个基本业务功能但不含复杂的业务逻辑,⽽第⼆个功能再逐渐细化补充完整相关的业务逻辑.在第⼀个⽉过去后采⽤增量开始时候A,B全部开发完成⽽C,D还⼀点都没有动;⽽采⽤迭代开发的时候A,B,C,D四个的基础功能都已经完成.RUP强调的每次迭代都包含了需求,设计和开发,测试等各个过程,⽽且每次迭代完成后都是⼀个可以交付的原型.迭代不是并⾏,在每次迭代过程中仍然要遵循需求->设计->开发的瀑布过程.迭代周期的长度跟项⽬的周期和规模有很⼤的关系.⼩型项⽬可以⼀周⼀次迭代,⽽对于⼤型项⽬则可以2-4周⼀次迭代.如果项⽬没有⼀个很好的架构师,很难规划出每次迭代的内容和要到达的⽬标,验证相关的交付和产出.因此迭代模型虽然能够很好的满⾜与⽤户的交付,需求的变化,但确是⼀个很难真正⽤好的模型.就对风险的消除上,增量和迭代模型都能够很好的控制前期的风险并解决.但迭代模型在这⽅⾯更有优势.迭代模型更多的可以从总体⽅⾯去系统的思考问题,从最早就可以给出相对完善的框架或原型,后期的每次迭代都是针对上次迭代的逐步精化.　业界⽐较标准的增量模型往往要求在软件需求规格说明书全部出来后后续的设计开发再进⾏增量.同时每个增量也可以是独⽴发布的⼩版本.由于系统的总体设计往往对⼀个系统的架构和可扩展性有重⼤的影响,因此我们推荐的增量最好是在架构设计完成后再开始进⾏增量,这样可以更好的保证系统的健壮性和可扩展性.　原型法　原型⼀般都不是单独采⽤的⼀种⽣命周期模型,往往会结合瀑布和增量迭代等⽅法⼀起使⽤.对于螺旋模型就可以理解为瀑布+迭代+原型+风险的⼀种⽣命周期模型.对于迭代开发来讲,每⼀个迭代周期的产出都可以看做是下个阶段要精化的原型.⽽对于瀑布模型开发来讲,我们在需求阶段也可以进⾏界⾯和操作建模,形成DEMO后和⽤户做进⼀部的需求沟通和确认.　当你的⽤户没有信息系统的使⽤经验,你的系统分析员也没有过多的需求分析和挖掘经验的时候,需求分析和调研过程则更需要是⼀个启发式的过程.⽽原型则是这种很好的启发式⽅法,可以快速的挖掘⽤户需求并达成需求理解上的⼀致.否则即使双⽅都签字认可的需求往往仍然不是客户真正想要的东西.　原型可以分为抛弃型的和不抛弃型的.如果原型仅仅是需求阶段⽅⾯和⽤户沟通画的DEMO,则这种原型⼀般都建议抛弃掉.⽽对于迭代开发来将,每次迭代的产出都是可以独⽴运⾏和包含基础功能的系统,是后续细化的基础,这类原型⼀般都不建议抛弃,后期的设计开发也要基于该原型逐渐的进⾏完善.　快速和敏捷开发　我们⼀般将快速和敏捷开发做为⽅法论,⽽很少将其做为⼀种软件开发⽣命周期模型.敏捷的⽬的是减少繁重和不必要的⼯件的输出,提⾼效率.⽽不是要我们去挑阶段或过程,不是分析设计都还没有做就去做开发.因此对于瀑布,增量迭代或原型我们都可以借鉴敏捷⽅法论中的⼀些好的实践,这些实践都是对传统的⽣命周期模型很好的补充.对于敏捷⽅法论在此不再做过多的叙述.关于选择⽣命周期模型的最后的总结 1.在前期需求明确的情况下尽量采⽤瀑布模型或改进型的瀑布模型. 2.在⽤户⽆信息系统使⽤经验,需求分析⼈员技能不⾜情况下⼀定要借助原型. 3.在不确定性因素很多,很多东西前⾯⽆法计划情况下尽量采⽤增量迭代和螺旋模型 4.在需求不稳定情况下尽量采⽤增量迭代模型 5.在资⾦和成本⽆法⼀次到位情况下可以采⽤增量模型,软件产品分多个版本进⾏发布 6.对于完全多个独⽴功能开发可以在需求阶段就分功能并⾏,但每个功能内都应该遵循瀑布模型 7.对于全新系统的开发必须在总体设计完成后再开始增量或并⾏. 8.对于编码⼈员经验较少情况下建议不要采⽤敏捷或迭代等⽣命周期模型. 9.增量,迭代和原型可以综合使⽤,但每⼀次增量或迭代都必须有明确的交付和出⼝准则。