沈鼓集团云制造平台建设

行者无疆沈鼓自主研制10万空分压缩机开启实现重大技术装备国产化历史突破新征程佚名【期刊名称】《风机技术》【年(卷),期】2014(000)001【总页数】6页(P6-11)【正文语种】中文2013年12月25日，沈鼓集团与神华宁煤集团、杭州杭氧签署了10万空分装置首台国产化空分压缩机组的合作协议，这标志着沈鼓集团开启了实现重大技术装备国产化历史新突破的豪迈征程，成为继西门子、曼透平之后，世界上少数几个能够研制10万空分压缩机的企业。

一、蓄势待发我国是一个"缺油、少气、富煤"的国家，其能源资源特点决定了煤炭在一次能源中的重要地位。

最新消息显示，我国目前石油进口依赖已经达到60%，随着我国石油和天然气对外依存度的不断提高，发挥煤炭资源优势，进行煤炭清洁开发和利用，成为我国石油和天然气替代战略的必然选择。

煤化工以生产洁净能源和可替代石油化工的产品为主，与能源、化工技术结合，形成煤炭——能源化工一体化的新兴产业。

在国家的“十二五”规划中，明确提出有序开展煤制天然气、煤制液体燃料和煤基多联产研发示范，稳步推进产业化发展，预计到2015年煤制油的生产规模将达到1 200万吨/年，2020年将达到3 300万吨/年。

作为煤化工的核心设备，一套400万吨/年煤间接液化制油装置，需要制氧量120万Nm3/Hr的空分岛，12套10万空分(即10万Nm3/h制氧量)空气压缩机配套。

到2015年，国家已批准和待批准的煤化工项目，需要此类规模的空分压缩机70台（套）以上。

同时空分压缩机又广泛应用于煤化工、化肥、炼油等领域。

可见，开发大型空分装置用压缩机组对支持我国能源战略发展具有重要意义。

神华宁夏煤业集团400万吨/年煤炭间接液化项目是国家确定的两个煤制油示范工程项目之一，该项目是超大型项目，是迄今为止全球一次建设规模最大的煤制油项目，投资巨大、工艺技术复杂、技术集成难度大、项目集群范围广、技术创新点多，大量的工程化课题尚属世界性难题，建设难度很大。

沈鼓集团：实现生产力蝶变跃升
崔征;邹文静
【期刊名称】《共产党员》
【年(卷),期】2024()9
【摘要】今年2月9日晚,中央广播电视总·实现生产力蝶变跃升台龙年春节联欢晚会如期而至。

在沈阳分会场“冬日暖阳”节目中,沈鼓集团股份有限公司500名劳动模范和员工代表通过央视春晚向全国人民拜年,展现出沈鼓人良好的精神风貌。

沈鼓集团,这个辽宁装备制造业的领军企业,正在加快推进数字化赋能、信息化管理、生态化发展,不断因地制宜发展新质生产力,在全面振兴新突破三年行动中,为推进辽宁新型工业化写下生动注脚。

【总页数】2页(P24-25)
【作者】崔征;邹文静
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.沈鼓集团核二级泵实现国产化
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区生活用纸蝶变跃升5.萧山区:奋进三大攻坚攀登时代高峰加快打造后亚运蝶变跃升标志性成果
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辽宁装备制造业沈鼓集团所面临的问题及发展思路调研报告辽宁是重要的东北老工业基地和东北振兴的主战场，是国家从“一五”时期就开始重点扶持建设的装备制造业科研生产基地，也是重要的军事装备科研生产基地。

自从中央实施东北振兴战略特别是新一轮东北振兴战略以来，辽宁装备制造业有了长足发展，装备制造业成为重要的支柱产业，在全国工业中也具有举足轻重的地位。

作为中国重大的技术装备的支柱型、战略型领军企业沈鼓集团，在近些年的发展中出现了长期性问题和短期性问题的交织，且面临着一些重大挑战。

在面对全球制造业格局的深刻调整、新一轮科技革命的到来，以及中国迈向制造强国的历史性要求的背景下，辽宁装备制造业如何升级、沈鼓集团又该如何发展？这是摆在辽宁人民面前的一个重大课题。

根据调研沈鼓集团当前面临的问题主要有以下方面：一、装备制造质量水平总体不高作为省内装备制造重要企业，装备制造质量及产量水平在近年来虽有明显进步，但总体水平不高的问题仍然突出。

特别是随着全球制造业竞争格局的变化和中国经济发展进入新常态，这一问题变得更加凸显。

加快提升质量水平，全面提升竞争力，才是实现装备制造水平提高的核心问题。

二、产业结构调整难度较大沈鼓集团以重化工为主，尤其是在石化和核电等装备制造方面，且重化产业比重有扩大的趋势，且最近几年上涨了十个百分点左右。

传统高耗能行产业占比较大，而生产性服务产业发展严重滞后，制造服务化程度低，商贸流通、专业市场、电子商务等发展不足。

装备制造类产品品类结构不均衡，高技术含量、高附加值和有市场竞争力的产品在质量和数量上均不能满足当前市场需求，机械基础件生产环节较为薄弱，重大技术装备成套供应能力较差，而低档次产品生产能力过剩。

产业结构布局亟待优化。

三、综合配套能力有待提升沈鼓集团作为大型的国有企业，虽然拥有制造大型主机能力，但在零部件、元器件方面相对薄弱，且缺乏成套能力，服务体制仍不够健全。

也未形成以大型主机制造为核心、上中下游协同配套的强大产业链。

沈鼓与杭汽推进联合智慧服务,共同打造流程工业设备云医院佚名【期刊名称】《风机技术》【年(卷),期】2016(0)4【摘要】近日,沈鼓集团测控公司、客服公司和杭州汽轮机股份有限公司就高端装备制造商开展联合智慧服务合作事宜在沈阳召开工作会议,就此前在杭州达成的合作共识进行工作部署和落实。

在石化、煤化工、空分、冶金等流程工业中,沈鼓的压缩机和杭汽的汽轮机是配套运行的关键动力设备,其运行状态优劣直接关系到工厂的运行质量和效益,是设备管理人员关注的焦点。

【总页数】1页(P3-3)【关键词】工业设备;服务;智慧;医院;运行质量;工作部署;流程工业;动力设备【正文语种】中文【中图分类】TH166【相关文献】1.第七届中国智慧城市建设技术研讨会暨设备博览会新闻发布会召开经住房和城乡建设部批准，住房和城乡建设部信息中心会同工业和信息化部信息化推进司、国家测绘地理信息局国土测绘司、科学技术部国家遥感中心将于2012年10月¨～12日在北京共同主办第七届中国智慧城市建设技术研讨会暨设备博览会。

该会议是列入住房和城乡建设部2012年会议计划的重要行业大会，住房和城乡建设部、九三学社中央委员会为会议的支持单位。

[J],2.科学规划聚焦顶层设计分类推进打造智慧教育——访苏州工业园区教育局局长沈坚 [J], 郭桂真3.浙江省乐清市民政局创新打造智慧救助服务联合体"县域样板"线上线下双轮驱动解锁共同富裕"幸福密码" [J],4.北京台智慧媒体云架构制播网络平台获2017王选新闻科技奖大洋助力客户共同打造智慧媒体 [J],5.三一重工、树根互联与华为企业云战略合作，共同打造工业物联网云 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

沈阳鼓风机集团自动控制系统工程有限公司企业简介沈阳鼓风机集团自动控制系统工程有限公司，成立于1992年，是沈阳鼓风机集团股份有限公司的全资子公司，公司以国际先进的自动化产品为依托，以沈鼓集团雄厚的技术力量为基础，以压缩机控制为核心，提供了自动化工程的咨询、系统设计、产品配套、系统集成、安装、开发、调试、培训、维护等自动化解决方案及系统工程服务。

有数千套控制系统产品成功的应用于国内外的石油、化工、冶金、矿山、电力、环保、能源、国防等领域，得到用户的广泛认可。

企业简介企业简介炼油方面 化工方面 空分方面 冶金方面 国防方面 纺织方面 制药方面 环保方面企业简介最终用户装置仪电控工程整体解决方案合作设计院业务足迹遍布中国，远销10余个国家及地区企业简介企业简介近年来企业发展迅速，在金融危机下依然保持高业绩的增长。

20125.820042005200620072008200920100.560.651.32.383.33.00.01.02.03.04.0年3.020113.55.020135.26.02005年海南炼化厂催化装置、加氢裂化装置、重整装置、柴油加氢装置、RDS 装置的大型ITCC 2012年长输管线机组及站控系统20年来，我们紧随市场大趋势1992年 公司成立1990年代2000年代2010年代2014年完成机组仿真系统，成功出口伊朗2010年青岛大炼油等项目ITCC 点检、保运2010年江苏海伦PTA 机组仪电控总包1995年扬子炼油厂催化装置风机PLC 控制系统1997年上海高桥石化ITCC自动化2007年中国首套1000万吨炼油项目中石化青岛炼化目ITCC 2008年中国首套煤制油项目神华煤制油目ITCC 2009年镇海石化、天津石化乙烯项目ITCC2011年锦州石化、东联化工等催化装置SIS高端化、大型化2011年锦州石化日本荏原机组控制系统改造智能化装置仪电控整体解决方案全生命周期服务解决方案节能减排解决方案企业简介设备供应商系统集成商压缩机控制及安全控制解决方案您的关心，就是我们关注压缩机控制及安全控制解决方案压缩机控制及安全控制解决方案•ITCC（Integrated Turbine Compressor Control)压缩机综合控制系统是近年来出现的新型控制系统，是应用于较大规模工程中压缩机组的控制。

抓住共同利益点成为世界上网民最多的国家，网络营销也已经成为众多企业重要的推广和销售手段。

而在这媒介碎片化、分众化趋势越来越突出的时代，越来越多企业关注如何更精准地找到消费者，如何避免更高的营销成本，避免消费者对营销活动产生审美疲劳，而精准化和低成本是互动营销的显著优势。

作为一种崇尚消费者沟通与消费者利益尊重的营销思想，虽然对品牌知名度快速提升的作用并不是非常明显，但对品牌美誉度、忠诚度的培育却是效果着实了得。

所谓的互动，就是双方互相的动起来。

在互动营销中，互动的双方一方是消费者，一方是企业。

只有抓住共同利益点，找到巧妙的沟通时机和方法才能将双方紧密的结合起来。

那么具体什么是互动营销呢？互动营销尤其强调，双方都采取一种共同的行为。

在互动营销中，互动的双方一方是消费者，一方是企业。

只有抓住共同利益点，找到巧妙的沟通时机和方法才能将双方紧密的结合起来。

互动营销是指企业在营销过程中充分利用消费者的意见和建议，用于产品的规划和设计，为企业精准的互动营销通过《MarketingTest》营销测试系统及大型个性数据库对消费者的消费行为进行精准衡量和分析，实施精准定位。

目的是更好地满足客户的个性化需求、为客户提供个性化服务的同时，树立起企业产品和服务在顾客心目中的良好形象，强化顾客的品牌意识，为企业培养和建立稳定的忠实顾客群，从而达到一对一传播沟通的终极目标，即由企业与消费者之间的沟通转化为消费者之间的沟通，从而实现消费者的口碑传播和无限客户增殖；“一传十，十传百”形成裂变式客户增殖效果，使企业低成本扩张成为可能。

精准的互动营销借助CALLCENTER等一对一沟通平台实现日常沟通，同时也借鉴传统的ROAD 秀、促销活动、会议营销等互动活动与精准定位的目标受众进行互动沟通与交流。

不仅精准，还要创新——品牌推广营销要创新，而创新思维意味着无限可能！于是，便有了体验营销、社区营销，博客营销，病毒营销和数据库营销。

这些创新营销模式统称为网络营销或互动营销，让互联网之于品牌的价值最大程度地体现于有效、高效与互动。

做强做优做大国有企业助推辽宁全面振兴新突破作者：张菲旸来源：《辽宁经济》2023年第10期〔内容提要〕国有企业是辽宁振兴发展的重要力量。

沈鼓集团作为辽宁国有企业改革的先锋，坚持深化改革、持续创新、加快转型、集群发展、党建引领，实现重大技术装备国产化突破，带动中国能源化工核心动设备实现跨越式发展。

国有企业要聚焦主业、做强实业，在服务国家大局、深化改革、创新转型、央地合作、加强党建中实现高质量发展。

〔关键词〕辽宁振兴；国有企业；国企改革；创新转型2023年9月7日，习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上强调，国有企业是东北全面振兴的重要支柱，要继续深化国有企业改革，实施国有企业振兴专项行动，提高国有企业核心竞争力，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，强化战略支撑作用。

辽宁国有经济比重大，国有及国有控股企业增加值占全省工业增加值的45%左右，国有企业是辽宁振兴发展的重要力量。

2013年8月30日，习近平总书记到沈鼓集团有限公司（简称沈鼓）视察，对沈鼓持续实现重大技术装备国产化给予高度肯定，盛赞“沈鼓为国家做了很大贡献！”十年来，沈鼓牢记总书记谆谆嘱托，始终坚守“国家砝码”的使命担当，持续打造“大国重器”，加快攻克“卡脖子”核心技术，努力推动高水平科技自立自强，实现一批国产重大技术装备新突破，带动中国能源化工核心动设备实现跨越式发展。

沈鼓作为辽宁国有企业改革的先锋，不仅承载着辽宁先进制造业改革创新的先行探索，更代表着辽宁全面振兴新突破的前进方向。

总结其成功做法和运作模式，具有重要借鉴意义和现实需求。

一、沈鼓的成效和做法沈鼓集团前身始建于1934年。

1952年，国家投资对沈鼓进行扩建改造，被确定为我国第一家鼓风机专业制造厂。

历经70多年的持续发展，集团不断突破能源与化工重大技术装备“卡脖子”难题，成为我国在能源和化工核心动设备领域唯一可与国际同类厂商同台竞技的战略型领军企业，被誉为“大国重器”“国家砝码”。

实施信息化工程建设数字化沈鼓集团
沈阳鼓风机(集团)有限公司
【期刊名称】《中国科技产业》
【年(卷),期】2006(000)009
【摘要】@@ 沈阳鼓风机(集团)有限公司是中国通用机械行业中的国有大型一类重点骨干企业,主要从事研发、设计、制造经营科技含量高且质量优秀的离心压缩机、轴流压缩机、离心鼓风机、大型通风机等8大系列300多个品种规格的风机产品;高压给水机、强制循环泵等51个系列579个品种的泵类产品;M型、D型、M2DZ型等45个系列400个品种规格的往复式压缩机.
【总页数】2页(P44-45)
【作者】沈阳鼓风机(集团)有限公司
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.数字化背景下工程建设发展的新机遇 BIM与工程建设信息化——第三届工程建设计算机应用创新论坛成功举办（封三） [J],
2.推进信息化工程建设数字化校园 [J], 杨庚宇;邢红宇
3.工业和信息化部关于印发《工业和信息化部工业领域工程建设行业标准制定实施细则（暂行）》的通知 [J], 无
4.工程建设行业信息化发展趋势与企业数字化转型 [J], 梁进
5.中国工程建设焊接协会开展“焊接制造智能化、焊接管理信息化、焊接设备数字化”先进技术装备考察 [J],
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沈鼓：数字化推动企业飞速成长！
以整版的形式报道了辽宁数字经济赋能智造强省，文中着重介绍了沈鼓集团通过建立数字化车间、远程监测及故障诊断系统等一系列数字化管理方法，使企业各项指标连年增长——
文章节选
党的十八大以来，辽宁深入推进供给侧结构性改革，改造升级“老字号”，深度开发“原字号”，培育壮大“新字号”，扎实做好结构调整“三篇大文章”，加快建设数字辽宁、智造强省。

辽宁，正把转型升级的巨大压力转化为干事创业的强大动力。

摒弃“面子”追求“里子”
有着厚重历史的沈鼓集团正在加速推进数字化转型。

“叮叮”，日前沈鼓集团测控公司副总经理佟立臣收到一条“某重要客户设备运转异常”的消息。

他立即登录账号，通过“沈鼓云”服务平台在机组上部署的传感器，将机组在用户现场的运行状态和各种参数数据实时传回企业。

“沈鼓云”可有效实现对用户机组的在线监测和故障诊断，实现与客户的实时“零距离”交流，有效保障了用户的机组安全和经济利益。

很快他将异常原因、解决方案立即告诉客户，一个多小时后，故障被排除。

数字化转型让这家老国企吃到了甜头。

沈鼓集团经济运行的质量和效率显著提升，“十三五”期间，企业工业总产值年均增长7.7%，营业收入年均增长13.3%，订货量年均增长15.8%，利润年均增长57%。

“'十四五’时期，智能制造仍将聚焦'数字化企业’。

”沈鼓集团董事长戴继双表示，公司在“十三五”两化融合成果的基础之上不断优化、完善、扩充和提升，利用云计算、物联网、5G、大数据、人工智能等信息技术，赋予数字化企业新的内涵和任务，为推动沈鼓集
团管理创新和数字化转型赋能。

沈鼓集团简介沈阳鼓风机集团有限公司（简称沈鼓集团）是中国通用机械行业中产品科技含量较高、生产规模较大的国有大型一档骨干重点企业。

其前身沈阳鼓风机厂始建于1934年，1952年国家投资170万元进行扩建改造，成为全国第一个风机专业制造厂，1963年更名为沈阳鼓风机厂，1999年成立沈阳鼓风机股份有限公司。

2003年整体转制为沈阳鼓风机集团有限公司。

2004年5月，根据国家振兴东北老工业基地的战略，按照省市区政府的统一部署，沈鼓集团凭借品牌和管理优势对沈阳水泵股份有限公司、沈阳气体压缩机股份有限公司进行了战略重组和重大技术改造，组建新的沈鼓集团。

新建成的沈鼓集团位于辽宁省沈阳市经济技术开发区，总投资20亿元，占地面积70万m2，资产总额96亿元。

职工总数6228人，其中：在岗职工5991人，离退休人员2423人。

沈鼓集团主要从事研发、设计、制造、经营离心压缩机、轴流压缩机等8个系列300个规格的风机类产品，高压给水泵、强制循环泵、核泵等51个系列579个品种的泵类产品，45个系列400个规格的往复式压缩机产品，广泛应用于石油、化工、冶金、空分、天然气输送、制药、制酸、国防、环保等领域。

目前是国内生产规模最大、技术力量雄厚、工艺装备精良、产品质量最佳、竞争力较强、经营效能较高、设计和制造技术始终居于同行业领先地位，并接近国际同行业先进水平的装备制造类企业。

50多年来，沈鼓集团生产的各类产品覆盖全国各地，远销世界25个国家和地区。

国内市场的离心压缩机占有率为85%，大型鼓风机占40%，锅炉给水泵占30%，冷凝泵占85%，高压注水泵占50%，输油管线泵占80%，加氢、除焦泵占80%，石化行业往复式压缩机占80%左右，化肥往复压缩机占60%，军工行业往复式压缩机占70%。

截止到2006年底，沈鼓集团为国家重大技术装备提供国产化大型离心压缩机1850台、大型水泵1059台、大型往复式压缩机885台，在多个技术领域打破外国公司长期垄断国内市场的局面，为国家重大技术装备国产化和国民经济的发展做出了重要的贡献。

一、公司简介沈阳鼓风机集团股份有限公司（以下简称“沈鼓集团”）是中国重大技术装备行业的支柱型、战略型领军企业，沈阳厂区占地70万平方米，营口基地占地89万平方米。

2020年末，员工5917人，资产总额204亿元，营业收入72亿元。

沈鼓集团担负着为石油、化工、空分、电力、冶金、环保、国防等关系国计民生的重大工程项目，提供国产装备的任务，其生存与发展关系到国家经济安全，被党和国家领导人誉为“国家砝码”。

沈鼓集团是我国最大的离心式压缩机、轴流式压缩机、通风机、往复式压缩机以及水泵的生产和科研基地，是国内唯一具有核安全一、二、三级泵设计、制造资格与产品业绩的企业，其产品广泛应用于石油、化工、冶金、空分、天然气输送、公用工程、制药、制酸、电力、煤炭、纺织、国防、环保、科研等国家重点工程领域，产品覆盖国内多数省市并远销世界25个国家和地区。

集团先后推出了大型百万吨乙烯、长输管线、大型空分、大型PTA、大型LNG、大型炼油、大型煤化工等装置用离心压缩机组、大推力往复式压缩机、核电站用主泵等一批重大国产化装备，填补了100多项国内空白，为国家能源安全和国民经济发展做出了突出贡献。

2014年，沈鼓集团荣获了中国工业领域的最高奖项——“中国工业大奖”；2016-2020年期间，获得了“中国制造业企业500强”“中国机械工业百强企业”“全面机械工业先进集团”等荣誉。

沈鼓集团以全面树立“创新、协调、绿色、开放、共享为发展理念，以工业强国战略为指导思想，以满足市场与用户需求为导向，以成为能源与化工领域的动力领跑者为目标，厚植技术优势，培育管理优势，做强服务优势，全方位打造企业可持续发展的核心竞争力和品牌影响力，持续提高经济运行质量和效益，与员工、客户、合作伙伴共享技术进步与效率提升的价值，推动集团实现永续发展。

“十三五”期间，是沈鼓集团发展史上不平凡的五年，集团领导及全体员工，以加快集团综合改革为动力，积极推动“5+2”转型升级，有效推动了智能制造、服务型制造业和金融服务业新兴产业的发展，增强了沈鼓集团核心竞争力和可持续发展能力，经营能力和经营质量取得了长足的进步，实现了经济稳定增长，开创了沈鼓集团“十三五”发展的新局面。

沈鼓：坚守品牌经营，铸就大国重器作者：来源：《品牌与标准化》2017年第04期沈阳鼓风机集团股份有限公司（简称“沈鼓集团”或“公司”）是我国重大技术装备行业的自主型、战略型企业，肩负着为国家石油、化工、电力、天然气、冶金等关系国计民生的重大项目提供国产化装备的任务。

沈鼓集团是国内唯一一家集大型离心压缩机、大型往复压缩机、大型工业水泵三大类通用机械产品的研发、设计、制造和服务于一体的专业化生产企业。

公司凭借雄厚的技术实力、精良的工艺装备、过硬的产品质量和优质的服务，稳居国内同行业领军地位，部分技术领域已经接近或达到国际同行业先进水平，已经跻身为具有较强国际竞争力的装备制造企业。

沈鼓集团主要从事研发、设计、制造各类离心压缩机、轴流压缩机、离心鼓风机、大型通风机、往复式压缩机、离心水泵等重大工程技术装备，以及换热器、齿式机械、自控、汽轮机等配套设备，主要应用于石油、化工、电力、冶金、天然气输送、煤炭、纺织、制药、制酸、国防、环保等领域，产品远销全球25个国家和地区。

作为行业的领军企业，沈鼓集团的各项经济技术指标均处于行业领先位置。

2014年，公司资产总额176.8亿元。

全年实现工业总产值145.1亿元；营业收入110.4亿元；利税总额7.5亿元；利润总额3.6亿元；全员劳动生产率210.26万元/人。

全力开展自主创新能力建设基于国家发展战略需要和对引进技术的清醒认识，沈鼓集团集中优势力量，全力开展自主创新能力建设工作。

一是建立健全技术创新体系，为技术创新提供组织保证。

沈鼓集团成功搭建起“两站三院四中心多点合作”的技术创新模式（即：一个院士科研工作站、一个博士后科研工作站；沈鼓——大工研究院、沈鼓——西交大研究院、沈鼓——浙大研究院；在西安交通大学、大连理工大学、东北大学、浙江大学建立了国家级企业技术分中心），充分调动社会资源为企业服务，形成了以企业为主体，市场为导向，产学研用相结合的技术创新体系，从根本上提高了企业的原始创新能力。