企业文化题库

公司技能大赛企业文化题库一、单选题1、青啤公司的品牌观是（C ）★★A 激情成就梦想B 有情有意C 有情有义D 全球影响力2、青啤公司的道德观是（B）★A 好人酿好酒B 言行一致C 有情有义D 诚信3、青啤公司的质量观是（C）★A 高精严细B 纯净天然C 畅饮快乐D 科技创新4、新版企业文化在哪一年发布（C ）★A 2003B 2004C 2005D 20065、“没有完美的个人，只有完美的团队”，这句话体现了公司的哪个理念（A ）★★★A 企业宗旨B 企业精神C 企业作风D 公司使命6、以下哪个文化细胞是公司的生存发展之本（A ）★★A 诚信B 和谐C 开放D 创新7、以下哪个文化细胞是公司可持续发展的关键（D）★★A 诚信B 和谐C 开放D 创新8、青啤二厂与青岛第二纸箱厂启动了共建项目，向其输出管理等软资源，达到了“溢出效应”。

请问这体现了新文化中对于哪项理念的提升（B ）★★★A 诚信B 和谐C 开放D 创新9、公司一再强调包容，如在用人方面，正实现人才的社会化，不过分强调资历经验，容纳有个性的人才。

请问这是哪项理念的表现（C）★A 诚信B 和谐C 开放D 创新10、近年来公司实施流程再造，不断完善各项制度，这在企业文化框架图中属于制度层，它的功能主要是（C）★★A 引导功能B 激励功能C 约束功能D 识别功能11、关于公司愿景的理解表述错误的是(A)★★A 我们把国际化分为4个发展阶段：国际化的萌芽阶段、准国际化阶段、国际化初级阶段、国际化高级阶段。

目前青啤公司处于萌芽阶段。

B 青啤文化是愿景导航的文化。

C 所谓人才国际化，就是实现人力资源的全球化配置。

D 愿景表达了我们的生存理想与目标。

12、关于“以人为本”的理解符合青啤文化的是(B)★★A 既然以人为本，就不能以任何理由解雇员工B “以人为本”的“人”既包括内部员工，也包括外部客户C 以人为本就是人性化管理，所以对人不对事D 以人为本就不能强调绝对执行，要尊重员工的本意，让其自愿服从13、青啤公司的企业作风是(C)★A 关注细节持续改进B 求真务实C 严谨务实高效D 雷厉风行14、关于道德观“言行一致”的理解错误的是(B)★★A 言行一致是我们核心价值观“诚信”派生出来的道德观念B 在青啤公司，无论职位高低，对道德的要求是一样的C 言行一致的深刻内涵是知行合一D 在制度上写到的就要做到15、关于品牌观的表述错误的是(A)★★A 品牌观是有情有意B 品牌是我们战略的核心和竞争优势C “激情成就梦想”是青岛啤酒品牌的主张和个性D 品牌是我们和消费者建立情感的桥梁16、2011年，在（A）20万千升的新建项目签约，开启了青啤的国际化新乐章。

★A 泰国B 美国C 加拿大D 英国17、以下表述不符合“团队合作”思想的是(A)★★A 不论出现什么问题，都要集体决定再行解决B 目前公司是一种“十字架”式的协同模式C 来自于内部职能管理、专业协作的协同是横向的管理协同；来自于业务的协同是纵向的运营协同D 基于权力与义务对等之上的合作才更顺畅18、近年来的许多理念发展和丰富了青啤文化，以下表述哪一项诠释了我们的环境观(B)★★A 把干毛巾拧出水来B 象管理啤酒酵母一样管理我们的污水处理活性污泥C 青啤想长寿，质量永为先D 打一场降低成本的人民战争19、青啤公司的管理观是(A)★A 相互学习天天进步B 目标管理结果导向C 精细化D开放式管理20、下列表述符合青啤文化的是(D)★A 公司强调包容，没有包容的底线B 公司鼓励创新，不论是否有市场价值C 公司倡导激情，所以容忍无原则的冒险D 公司强调开放，领导团队内可以有“争吵”21、我们要为生活创造快乐，股东、消费者、员工是最重要的服务对象，他们的逻辑优先顺序是（A）★★★A 员工第一，消费者第二，股东第三B 员工第一，股东第二，消费者第三C 股东第一，员工第二，消费者第三D 消费者第一，股东第二，员工第三22、我们要打造“共盈、共赢、共荣”的价值链，按照顺序以下理解正确的是（B）★★★★A 共同创造价值，共同分享利润，共同信仰B共同分享利润，共同创造价值，共同信仰C 共同创造价值，共同信仰，共同获得荣耀D 共同分享利润，共同信仰，共同获得荣耀23、价值链的“三共”原则，是由哪个文化细胞衍生出来的（B）★A 诚信B 和谐C 开放 D创新24、在青啤，酿酒理念的排序是（C）★★★★A 第一，成本；第二，产品的风味、口味质量；第三，产量；第四，食品安全B 第一，产量；第二，成本；第三，食品安全；第四，产品的风味、口味质量C 第一，食品安全；第二，产品的风味、口味质量；第三，产量；第四，成本D第一，产品的风味、口味质量；第二，食品安全；第三，产量；第四，成本25、以下描述不符合青啤发展理念的是（D）★★★A 坚持双轮驱动，扩张与整合并举B 扩张做大，整合做强C 扩张主要指投资并购，整合主要指运营成长D 扩张做大是目的，整合做强是过程二、不定项选择1、关于公司愿景的理解正确的是（ A C）★★A 目前我们的条件具备全球化的品牌影响，区域化的市场范围B 愿景只是一个梦想，指出方向，但不可能实现C 使青岛啤酒品牌拥有全球影响力是青啤人的首要愿景D 国际化就是把产品卖到国外2、关于公司使命的理解正确的是（B D）★★A 思维方式是以员工为中心的集中式的B 要求公司领导做激情的火种，各层管理者作推动者，层层传递，激发员工潜能C 好啤酒是不可以衡量的D 酿造啤酒的目的是改善生活方式3、关于公司发展观的表述正确的是（ A C）★★★A 基于发展的增长B 基于增长的发展C 工作要遵循客观规律D 走多元化的道路4、关于公司人才观的表述正确的是（ B C D）★★A 只有创新型的人才才能为企业创造价值B 公司在合适的基础上给岗位胜任度留有一定的空间C “合适”永远是动态的D 员工可以主动寻求合适的岗位5、关于公司文化细胞结构图的解释正确的是（ A D）★★★★A 关注内部更多的会影响投资回报率和职工满意度B 关注外部更多的会影响投资回报率和职工满意度C 关注内部会影响市场份额和销售额的增长D 关注外部会影响市场份额和销售额的增长5、关于“一个目标两个基点三个支撑”的正确表述是（A B C）★★A 一个目标是指成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司B 两个基点是品牌驱动的发展战略和基地市场的巩固与开拓C 三个支撑包括具有“狼性”的营销团队、国际一流的制造团队和行业一流的职能团队D 三个支撑是指管理、品牌和文化6、以下表述符合企业精神的是（ B C★★A 领导干部做到尽职尽责就可以了B 公司要在行业中做到最好，每位员工要在岗位上做到最好C 我们要不断提高目标和要求，把企业放到世界级的竞争中D 只要具备了敬业精神就能做到追求卓越７、对于环境观“好心有好报”的理解正确的是（A C D）★★A 企业与环境之间是双向互动关系B 我们造福社会的出发点是为了求得回报C 发展循环经济是践行环境观的重要一环D 社会责任活动在企业和社会之间创造共享价值８、以下行为符合管理观“相互学习 A B C D）★A 开展知识共享B 在管理中遵循ＰＤＣＡ循环的思想C 建立青啤学院，加强各类培训D 运用CPCPR等工作方法9、有关市场观的表述正确的是（A C D ）★★A 全公司要为市场服务B 全公司要为营销中心服务C 客户就是市场D 金钱不与市场结合就不是资本10、青岛啤酒公司员工行为规范包括哪几部分（A B C D E ）★★★A 素质修养B 工作纪律C 团队协作D 仪表礼仪E 环保安全F 工作技能11、以下哪些描述体现了青啤传统文化的特点（A B C D）★A 严苛的品牌和质量观念；B 浓郁的制度文化；C 和谐的人际关系；D诚信的文化传统。

12、以下描述符合青啤的企业宗旨的是（A B C）★★A 人的价值高于物的价值。

B 团队的价值高于个人的价值。

C社会的价值高于企业的价值D 以人为本就不能实行内部竞争13、以下对于青啤市场观理解正确的是（B C）★★★A 有消费需求就一定有市场B 市场是我们生存的土壤和发展的养分C 客户就是市场D 节约对市场的投入，也是业绩和利润14、对于“历练狼性团队”理解正确的是（A C D）★★★A 对于目标的执着高于对一切成规的遵守B 为了达到目的，可以不择手段C 不畏强敌，主动出击D 协同作战，团结一心15、以下描述符合2012-2014年工作方针的是（A B C）★★★A 要打破一切影响目标实现的制度、流程、机制和体制B 要勇于闯荡，敢于冒险和冒尖C 公司各系统共同的目标是市场，一切围绕市场，没有别的目标，其他都是手段D 工厂还是要关门治厂，搞好内部管理三、填空题。

1、青岛啤酒始建于（1903 ）年，青岛啤酒股份有限公司成立于（1993）年。

★2、青啤公司的文化细胞是（诚信、和谐、开放、创新）。

★3、青啤公司的企业宗旨是（以人为本、团队合作、造福社会）。

★4、青啤公司的市场观是（永不放弃）。

★5、青啤公司的服务观是（你的需要就是我的工作）。

★6、青岛啤酒质量的标准不是专家的标准，而是（消费者）的喜好。

★7、青啤公司的人才观是（合适的人干合适的事）。

★8、青啤公司的发展观是（有多大本事做多大事）。

★9、青啤公司的文化手势语是（好，很好，非常好）。

★10、青啤公司的企业作风是（严谨、务实、高效）。

★11、我们提出要全员转型，是指由生产导向型向（市场导向型）转型，由管理导向向（经营导向）转型，由小富即安向（再次革命）转型。

★★★12、公司目前正在完善三大机制，即：以（市场）为导向的运营机制，以（业绩）为导向的激励机制和以（能力）为导向的用人机制。

★★★★13、公司发展定位要做中国啤酒行业的领导者，成为最具（盈利）能力、最具（品牌）影响力、（管理）最优和（品质）最优的公司。

★★★★14、2012-2014年的工作方针是：勇于变革，（全员转型），历练（狼性）团队；（双轮驱动），产销一心，跨越（千万）目标。

★★★★15、公司提出了跨越式的目标，即到（2014）年，实现1000万吨的产销量。

★16、公司倡导的青啤职业精神是（荣誉）（目标）（进攻）（责任）。

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