实习生绩效考核表

实习生考核评价表实习生姓名，_____________________。

实习部门，_____________________。

实习时间，_____________________。

评价人，_____________________。

评价日期，_____________________。

评价标准：1. 工作态度。

优秀，积极主动，乐于接受挑战，对工作充满热情。

良好，表现积极，能够按时完成任务，对工作有一定的热情。

一般，工作态度一般，需要更多的积极性和主动性。

不合格，工作态度消极，对工作缺乏热情。

2. 工作能力。

优秀，具有较强的学习能力和执行能力，能够独立完成任务。

良好，工作能力一般，需要在某些方面加强。

一般，工作能力有待提高，需要更多的学习和训练。

不合格，工作能力较差，需要大幅度提升。

3. 团队合作。

优秀，能够良好地与团队合作，积极参与团队活动，乐于分享。

良好，与团队合作能力一般，需要更多的沟通和协调。

一般，团队合作能力有待提高，需要更多的合作意识。

不合格，缺乏团队合作精神，影响团队氛围。

4. 专业知识。

优秀，具有扎实的专业知识和技能，能够熟练运用。

良好，专业知识一般，需要更多的学习和实践。

一般，专业知识需要大幅度提升，需要更多的训练和指导。

不合格，专业知识严重不足，需要全面提升。

综合评价：总体评价，_____________________。

评价人签名，_____________________。

实习生签名，_____________________。

员工绩效考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效考核标准。

工作态度，（评分范围，1-5）。

工作质量，（评分范围，1-5）。

工作效率，（评分范围，1-5）。

团队合作，（评分范围，1-5）。

创新能力，（评分范围，1-5）。

3. 绩效考核内容。

个人目标达成情况：
个人绩效亮点：
个人绩效改进点：
需要培训的技能或知识：
4. 绩效评定。

绩效评定等级，（优秀、良好、一般、需要改进）。

绩效评定理由：
5. 部门主管评语。

对员工绩效的评价：
对员工发展的建议：
6. 员工自评。

对自己绩效的评价：
对自己发展的规划：
7. 签字确认。

员工签字：
主管签字：
人力资源部门签字：
以上是员工绩效考核表的内容，希望能够帮助企业对员工的绩效进行全面的评估和管理。

实习生薪酬绩效方案（试行)第一章总则第一条目的为了更好的储备优秀人才，调动实习生工作积极性、能动性，同时为了更好的引导实习生行为，加强实习生自我管理,提高工作绩效,发掘实习生潜能，特制定此方案。

第二条适用范围公司全体实习生（指尚未获得毕业证的学生）。

第三条职责一、总经办负责实习生薪酬绩效方案的审批。

二、行政人事管理部负责提供实习生管理方案的制定、修订、解释及管理工作.三、各生产部负责实习生的工作安排、考勤、绩效考核等日常管理,考核情况提交行政人事部综合评定。

四、财务部负责公司人员薪酬发放表的编制、报批及发放工作。

第二章薪酬的构成第四条实习生实习第一个月,实习薪资为2200元/月，食宿根据生产部标准执行;实习期(实习期指尚未获得毕业证前的时间段）购买商业保险、享受高温补贴、节日礼金福利待遇。

第五条根据绩效考核情况，每1-3个月调薪一次（综合考评通过后），每次调薪300元,直至拿到毕业证，特别优异者,可申请提前调薪。

学生实习到期或实习结束根据能力与考核，公司组织与之签订正式劳动合同，成为公司正式员工。

第六条签订正式劳动合同后薪资调整为3600元/月；购买社保并享受公司正式员工福利待遇.第七条绩效一、实习生考核内容(详见附件1：实习生考核表):（一）、日常行为：主要从出勤、稳定性、公司制度及规范的遵守方面来考核；（二)、工作能力:主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核；（三)、工作态度：主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核；（四）、实习报告:实习生每个月底交一篇实习报告，可以是自己实习的总结,也可以是对工作提出有建设性的建议.二、考核要求：由生产部每月按《实习生绩效考核表》（附件1）考核，总分值100分，59分以下为不合格,60—70分为及格，71-80良好；81-90分以上为优异；91-100分为特别优秀，可调薪;考评分数59分以下生产部、行政人事管理部将与其诫勉谈话,连续两个月考核在59分以下将做劝退处理。

实习生薪酬绩效考核方案
实习生薪酬绩效考核方案通常包括以下几个方面：
1. 工作目标和任务成果：根据实习生的工作任务和目标，考核其完成情况和达成的工
作成果。

可以根据实习生的工作任务制定具体的指标和标准，如完成的任务数量、质
量和效果等。

2. 工作能力和表现：考核实习生在岗位职责中所展示的工作能力和表现。

包括工作态度、学习能力、团队合作能力、沟通能力、解决问题的能力等。

3. 学习和成长：考核实习生在实习期间的学习和成长情况。

包括学习新知识和技能的
积极性、学习效果、自我提升和发展等。

4. 职业操守和道德品质：考核实习生在工作过程中的职业操守和道德品质。

包括工作
纪律、保密意识、职业道德、诚信守约等。

在实习生薪酬绩效考核方案中，可以根据实习生的表现分级制定不同的薪酬水平，例
如优秀实习生可以获得更高的薪酬奖励，而表现不佳的实习生则可能获取较低的薪酬。

同时，在制定考核方案时需要注意公平性和客观性，避免主观评价和不公平对待。

实习生薪酬核算办法为加快公司发展速度，并调动实习生工作的积极性、能动性,本着安劳分工、合理分配的原则,特制订本办法。

具体细则如下: 一、行政管理类实习生行政管理实习生包括综合管理部、财务部、运营管理部、采购部，各部门文员、助理等性质的实习生。

薪资结构如下所示：行政管理类实习生工资分级如下表：1、基本工资实习生到公司第一个月的工资定为600。

该工资作为以后工资月份的基本实习工资。

但该工资构成主要取决于实习生的考勤情况。

具体薪金情况见下表。

注:实习生周六、日休息，满勤天数为20天。

该薪金最终由用人者与部门长共同决定。

2、绩效工资自第二个实习月起,根据实习生的工作情况,可在基本工资的基础上增加工资额。

该绩效工资取决于实习月份完成工作的程度。

考核系数由用人者和部门长共同确定。

公式:实得绩效工资=600（基础工资）×考核系数3、满勤奖暂规定实习生满勤天数为20天，工作日达17天以上的视为满勤,满勤奖为100元；相反，工作日不达17天的实习生，没有满勤奖。

满勤奖从实习生工作次月开始计算.二、技术类实习生技术类实习生主要包括控制工程公司、软件工程分公司、仪表通信部门、技术中心等部门引进的人才.薪资结构如下所示。

技术类实习生工资分级如下表：技术类实习生考勤规定如下:注：该罚款金额=200(最低工资）/20（满勤天数）1、第一类岗位技术类实习生如在该月份内没有参与任何项目的,考勤次数每月达到17次以上的，工资定为200元。

2、第二类岗位技术类实习生如在该月份内参与技术项目两项以内的（包括两项）,考勤次数每月达到17次以上的，或是技术类实习生对部门有明确贡献的，考勤次数达到10次以上的亦视为第二类岗位。

工资定为500元。

3、第三类岗位技术类实习生在工作月内达到在职员工工作量的80％以上，并且实习生考勤次数在17次以上，可由用人者和部门长共同决定实习生薪金，幅度在800—1400元之间。

4、满勤奖暂规定实习生满勤天数为20天，工作日达17天以上的视为满勤，满勤奖为100元；相反，工作日不达17天的实习生，没有满勤奖。