做大事的人应具备哪些条件

做大事的人一定能管住自己作者：来源：《销售与管理》2013年第06期做大事的人如果不能管住自己，有两种结果：一是如希特勒之类，在发动二战入侵捷克时再三提醒自己，别碰苏联那头北极熊，但是随着欧洲战场的连连捷报和北非战场的一日千里，疯狂的突然袭击苏联，一时数百里的推进让他产生三个月攻下莫斯科的荒谬念头，最终冻死上百万士兵，功败垂成，为自己挖了第一锹墓土。

二是如偷袭美国珍珠港的日本名将山本五十六之类。

山本一生酷爱赌博，出使欧洲时特意去了赌城摩纳哥一试身手，每战必胜，让赌场的老板不得不禁止山本入内。

为了反法西斯的统一战线，美国冻结了对日的贸易，其中有战争必用的石油。

资源匮乏的日本军国主义者没有石油，战斗装备无法行驶。

日本人当然知道美国的强大军事实力，但嗜赌成性的山本五十六仍要决定冒险一掷，自杀式的实施了珍珠港突袭。

结果可想而知，正愁没有正当理由参战的美国大兵，像发怒的狮子一样还击，最后连原子弹都用上了。

有英雄，有失败。

没有失败的英雄。

管理亦是如此。

无论是当皇帝管理社会，还是做老板管理企业，最大的敌人不是对手，而是自己。

想想汉高祖刘邦，文不如萧何，武不及韩信，何以得天下？翻开历史的一个细节——刘邦与项羽约定，先入咸阳者为王。

刘邦率兵进咸阳，进入阿房宫之后，看着那么多美女，眼馋的来了一句：“今晚不走了。

”一个从边远地方来的乡巴佬，进了秦始皇、秦二世的皇宫，看见美女如云的富贵之乡，反应也是正常人的反应。

张良在一旁咳嗽了一下，刘邦立即明白什么意思，打消了这个念头。

一路凯歌的汉王灰溜溜的离开皇宫，并与咸阳民众约法三章。

胜者能自动放弃嘴边肉，可见刘邦的不一般。

后来的西楚霸王项羽，气极败坏的一把火阿房宫烧了六天六夜，这本身就注定了乌江边的最后一败。

企业管理存在这么多年了，一直发生着技术派与营销派两边争论。

技术派者首推乔布斯。

人们每次都以乔布斯的设计天才与不修边幅却缔造了苹果帝国为例。

其实，乔布斯不仅是一个技术天才，更是一个经过反思而非常成熟的管理高手。

优秀员⼯应具备的基本素质有哪些 成为⼀名优秀的企业员⼯，应具备的基本素质必定要⾼于普通员⼯。

下⾯是店铺给⼤家搜集整理的优秀员⼯应具备的基本素质⽂章内容。

希望可以帮助到⼤家! 优秀员⼯应具备的基本素质 1、成为优秀职⼯⾸先需要职⼯具备⾼⽔平的职业技能。

娴熟的职业技能可以让你在职场中游刃有余，可以很好的应对各种问题，帮助企业创造更多的价值。

2、要成为优秀职⼯需要很强的责任⼼。

优秀职⼯应具有强烈的责任⼼，⼀旦接受任务就应该全⼒以赴，不推卸责任。

3、优秀职⼯具有忠诚的特质。

优秀职⼯对企业很忠诚，不会随便朝三暮四，不勾结其他单位和个⼈做损害企业利益的事情。

4、优秀职⼯都具备的⼀个基本素质是勤奋，在其位谋其职，不⼫位素餐。

不是说⼀定要每天加班加点⼯作，⽽是在岗位上就应该积极努⼒，这⾥的勤奋是⼀种态度和作风，⽽不是⼀定要以单位为家。

5、优秀职⼯应具有良好的道德修养，思想觉悟⾼是优秀职⼯的基本特征，⾸先良好的道德修养才是⼀个优秀的⼈，做⼈优秀，那么做为职⼯也⼀定会很优秀。

6、优秀职⼯除了具备专业的职业技能之外，还应有⼀些其他⼯作之外的技能和特长，这些技能和特长可以帮职⼯在⼯作之外很好的成长和处理好⼯作、家庭的关系，所以培养⼀些⼯作之外的爱好和特长才是⼀个优秀职⼯的长远之道。

成为⼀名优秀的员⼯的好⽅法 1定位：在⼯作中不断的⾃我总结，根据⾃⼰的能⼒、需要、⽅向，明确适合⾃⼰的定位，⽐如技术型、管理型、创新型等等。

不同的定位，发挥着不同的作⽤，只有准确的找好⾃⼰的定位，才能将⾃⼰的才能发挥到极致。

2 执⾏⼒：⼯作要做好，⾸先是先执⾏，强有⼒的执⾏⼒是你成功的开始。

遇到领导交办的⼯作任务，⼀定要积极主动的处理，不但去做⽽且要做好，给领导⼀个完美的答复。

3 不可越位：⼯作时不要随意处理超出⾃⼰权限的⼯作，不是⾃⼰的⼯作⾃⼰是不能随便主张的，尤其是跟上级领导，不能越位做事更不能抢领导的风头，不然你让领导的颜⾯往哪放，你⼜怎么在公司混下去，上司可以提拔你，也可以埋没你，千万别搬⽯头砸⾃⼰脚。

成功的人需要：高人指点、贵人相助、小人监督、个人奋斗高人的指点，能帮助你找到方向；贵人的相助，能助你克服困难；小人的监督，能使你防微杜渐；个人的奋斗，则是将你推向成功的主力。

要做成大事，究竟需要哪些力量和资源？简单概括起来，主要是五种人：高人，贵人，内人，敌人（对手），小人。

第一：高人开悟每一个成功的人都经历过高人的开悟甚至指路。

解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题，是需要有高人指点的。

在人的成长过程中，高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。

第二：贵人相助人的成长和追求成功过程中，总会出现若干次拐点，或者低洄处。

这时候，若能得到贵人的真心支持，容易走出困境。

第三：内人支柱这个道理不言自明。

就是每一个成功的男人（女人）后面都有一个杰出的女性（男性）为你修筑港湾。

港湾是一种精神象征。

起着心灵休憩和精神支柱的作用。

第四：对手鼓舞没有对手，人是不能不断创造、不断开拓的。

所以要做成大事情（如果没有大的目标就算了），一定要找到对手。

通过对手来鼓舞你的事业。

最高境界是没有对手，着力培养对手……第五；小人成就如果只想做小事情，小人一定要拒绝。

但做大事情则需要小人来成就你。

小人让你时时刻刻警觉、清明。

没有小人来成就的人，通常容易自满，容易妄自尊大，容易迷失……所以，上帝就制造了小人，小人是用来成就大人物的。

优秀的且能成大事的人，总是在奋斗的过程中，发现、珍惜这五种人。

更加要紧的是，要感谢他们，感谢高人，感谢贵人，感谢内人，感谢对手，感谢折磨你的小人。

谁都期盼被成功的光环笼罩，谁都期望在迷茫时得到高人指点迷津，谁都期待在困境时得到贵人一臂之力。

然而，许多人在迷茫时偏偏没有高人指点，在困境时恰恰没有贵人相助。

凡事都有成败，成败均有原因，许多失败来于自身努力不够，不够勤勉，不够执著。

自身努力是得到高人指点之基。

自身努力到位了，看问题的眼界有了，做事的基本功有了，做人的基本素养有了，才会筑起与高人交往、沟通的平台。

◆特质一：为人自信，处世低调一个对自己充满自信的人，走在路上也会神采飞扬，让人看上去拥有无穷的活力和能量。

在工作中，一举一动、待人接物都大方得体，给公司形象加分，给老板添光。

有些人有着国外名校学历、海归背景，但在工作中从不恃宠而骄，也不张扬树敌，而是以处处成熟稳重作风赢得老板的信任，有能力又不骄纵，自然能得人心，晋升为老板身边的红人。

◆特质二：忠于公司，忠于老板忠诚于自己所服务的公司，获得管理者的信任，往往能获得更多的托付、承担更大的责任。

特别是在遇到危机时，如果能站在老板的角度看问题，你会理解他的良苦用心，还会感激他在大难当头仍然坚持不让公司倒下的坚持。

虽然你解决不了他的燃眉之急，但让他感受到你的理解和支持，有助于帮他宣泄情绪、排解压力，他会从心底感激你。

拥有很高的忠诚度是成为职场红人的显著特点。

◆特质三：积极主动，愿意付出“努力不一定成功，但不努力就一定会失败。

”不管你是在做前台接待，还是身负CEO的大任，在职场上取胜的黄金定律之一就是：有责任心，任劳任怨，凡事尽力而为。

在工作上，永远不要试图去敷衍。

也许你认为只要在办公室努力工作就行，但实际上你到底在工作上用了多少心思，花了多少精力，精明的老板心里都一清二楚。

所以，职场红人通常在工作中始终秉持“付出”的心态，积极主动地投入工作。

◆特质四：善于表达，勤于沟通良好的语言表达和沟通能力，是现代职场上必不可少的核心技能。

任何工作都少不了。

当上司需要物色管理人员时，他选择的通常会是那些善于与他人沟通的人，而不是那些“闷葫芦”。

研究发现，善于沟通的人，更能够领会上司的意图，更善于调节实际工作中的各种矛盾。

大多数老板宁愿招一个能力平平但沟通能力出色的员工，也不愿招聘一个整日独来独往、我行我素的“英才”。

可见，能否与同事、上司、客户顺畅地沟通，越来越成为企业招聘时注重的核心技能。

◆特质五：与人为善，受人欢迎“你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。

”《水知道答案》一书中，很好地诠释了这一理念。

企业家应具备的素质和能力企业家应该具备的素质和能力创业已经成为很多人向往和努力实现的事情，尤其是在当今社会，xx支持创业，年轻人有自己的想法，整体环境也提供了很多便利。

但是作为一个企业家，有哪些要求呢？成功企业家应具备的素质1。

心理素质所谓心理素质是指企业家的心理状况，包括自我意识、性格、气质、情感等心理要素。

作为企业家，他的自我意识特征应该是自信和自主；他的性格应该是坚强、执着、果断、开朗；他的情绪应该更加理性。

大多数成功的企业家都不喜欢事物，不为自己感到难过，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；遇到困难、挫折、失败不要灰心，消极悲观。

2.身体素质所谓身体素质，就是指身体健康，精力充沛，精力充沛，思维敏捷。

现代小企业的创业和运营是艰巨而复杂的。

企业家忙于工作，工作时间长，压力大。

如果他们身体不好，他们将无法做自己想做的事情，也无法承担创业的重任。

3.知识质量企业家的知识素质在创业中起着重要的作用。

在知识爆炸、竞争日益激烈的今天，仅靠热情、勇气、经验或单一的专业知识，很难创业成功。

企业家要想创造性地思考，做出正确的决策，就必须掌握广博的知识，拥有多才多艺的知识结构。

具体而言，企业家应具备以下知识，充分运用政策，依法办事，依法保护自己的合法权益；了解科学的管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业、本企业相关的科技知识，依靠科技进步提升竞争力；市场经济知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等；对世界历史、世界地理、社会生活、文学、艺术等有一定的了解。

4.能力和素质企业家至少应该具备以下能力：(1) xx能力分析决策能力预见能力应变能力运用能力组织协调能力社交技能激励能力企业家需要具备的七个条件企业家需要具备的七个条件之一：创业的想法。

一个人连想法都没有，怎么谈创业？这是创业者需要具备的第一个条件。

他们必须有创业的想法，然后才能开展下一项工作。

思想很重要。

思想决定行为。

企业家需要的七个条件：创业的勇气。

人生需要培养哪些能力？1、学习能力学习能力是成就未来的最关键的要素。

具有良好的学习习惯与学习方法，知道劳逸结合，学习目的与重点突出。

2、表达能力要做大事，就必须练好自己的口头、书面与图表（用图、表、画等表达自己的观点、态度与立场）表达能力。

3、兴趣广泛世事洞明皆学问，对与多彩的世界，要充满好奇与兴致，对各种学问和活动都表现出较大的兴趣。

4、毅力有理想、抱负的人很多，但雄心勃勃的人需要具有很强的坚持性，能把被指定必须完成的任务当作重要目标去努力完成，才可以实现梦想，成就事业。

5、专注力凡事能够集中力量、坚持不懈，不受环境与心情的干扰。

6、好奇心好奇是专注的表现之一，好奇能迸发联想，促成热爱。

7、想像力要学会独立思考，善于做梦与幻想。

8、思维活跃、思想灵活你们这个年龄需要及时摆脱偏见，用正确的观点看问题、解决问题。

要思维敏捷，办事灵活，不受传统观念的禁锢与约束。

9、敏感具有超过年龄的机敏性和敏锐的观察力，将使你们显得更加超群与出众。

10、敢于挑战胆小怕事的人成不了事业，也不会是好朋友，或者好伴侣。

要敢于尝试新事物，乐意处理比较困难的问题。

11、反应性强喜欢聆听智者的声音，愿意与别人交谈，并容易受启发，对年长者的建议和提问能做出积极的反应。

这一点常常是你们这些孩子的致命弱点，因为你们从小在学校与家中接受了太多的说教。

但是，离开学校与父母的说教，往往对你们的人生起到决定性的指导作用。

12.独创性不因循守旧，不固步自封，不被动地接受传统，不迷信名流，有主见与超前的眼光，能用新颖或异常的方法来解决问题。

13、组织协调能力善于组织团队，发挥集体的力量，使团队兴奋与合作；在困难与矛盾的时候，要善于协调，把重大失误与冲突扼杀于萌芽之中。

14、关心集体有团队意识，关心集体，这样才可以在有意无意中锻炼你们的组织能力，才善于利用团队成就自身的梦想。

15、情绪稳定你们需要激情与感性的特质，要经常保持自信、愉快和活泼，能适应日常变化；但也要练习处事老道的本事，要能够在需要的时候心平气和，遇事冷静。

☆☆班级学习简报第三期主编：王军2012年10 月29 日一个人如果只为自己做事、做成事、做大事、做好事、做大好事，那是你的才、你的能、你的才能；一个人如果能为他人做事、做成事、做大事、做好事、做大好事，那是你的德、你的行、你的德行.———北京大学中国语言文学系程郁缀教授学习情况：青龙县初中物理一班学习日志：提交数 1030 评论数 17班级推荐数 4 学习总结：提交数 90 评论数 10 班级推荐数 1 作业：提交数 717 评论数 0 班级推荐数 15 论坛研讨：发帖数 159 回帖数 113 精华贴数 0 工作案例：提交数 107 评论数 5 班级推荐数 0班级学习简报：发布数 2 评论数 0 学员数：90问题4：班级人数较多，有八九十个人，差生占大部分。

探究性实验课上课较困难，往往完成不了预期教学目标，怎么办？专家：这是大多数农村教师的现实。

人数太多确实是目前许多地方遇到的困难。

人数多当然很难像人数少那样开展探究，但也并非都不作为。

至少可以在教授课中穿插某些探究要素的培养，关键还是教师自己的教学理念与教学技术问题。

就如我前面所说那样，在物理概念的建立、物理规律的建立过程中肯花时间，知道把时间花在哪，这样即使是以讲授法为主的课也具有探究的味道，也可以实现部分的探究能力。

标题：第6篇作业“信息技术与物理教学2”发布初中物理专家（发布时间：2012-7-31 11:07:54）者：内容：通过学习“信息技术与物理教学”课程，结合你的教学实际，谈谈信息技术在物理实验教学中的应用及效果。

提交者：王海军（提交时间： 2012-10-25 16:29:29）答题内容：1.让信息技术成为教与学之间沟通的桥梁我国传统的教学结构是在行为主义教学理论和学习理论的指导下，以教师为中心，以知识传授为核心的传授式教学模式。

这种传统的教学模式由于忽视对学生的自主思维能力、高级的认知能力和实际动手的操作能力的培养，已经不能适应信息全球化背景下对人才索质的全面要求。

子欲为事，先为人圣做事先做人，这是亘古不变的道理。

如何做人，不仅体现了一个人的智慧，也体现了一个人的修养。

一个人不管多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得做人，人品很差，那么，他的事业将会大受影响。

只有先做人，才能做大事，这是古训，先人早就强调了“做人为先”的重要性。

我们的先人孔子，其思想可以说是中国千年文化底蕴的沉淀，他告诉我们“子欲为事，先为人圣”“得才兼备，以德为首”“德若水之源，才若水之波”。

因此的可见，中华民族历史来讲究做人的道理。

我们从小到大，有关做人的道理耳熟能详。

然而，品性优劣却人各有异，做事的结果也大相径庭。

任何失败者都不是偶然的，同样，任何成功者的成功都是其必然性，其中最重要的一个因素就在于怎样做人。

人品，是一个人施展能力的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。

能力是一把双刃剑：如果掌握在品德高尚的人手中，它将会给团队与社会创造出无数的价值;相反，如果掌握在品德低下的人手中，它将时刻有可能会成为组织与社会前进的羁绊。

有许多人才济济的单位，也面临着动力不足、内耗严重乃至惨遭淘汰的结局。

究其原因，员工人品起着决定性的作用。

缺乏忠诚、敬业、服从、合作的团队，往往更容易迷失在勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的争斗中。

众多的单位领导都认定：能力合格的人不一定是上品，而人品不合格的人就是危险品。

没有人会愿意重用一个成绩合格但人品有问题的危险人物。

一个人品不好，即使有天大的才能，他也可能会在关键的时候给组织带来伤害，并且，能力越大造成的损失也会越大。

从这个意义上说，“人品”其实决定着整个组织与个人成长的金钥匙。

古人云：厚德载物，就是说，人要有好德行，就没有承载不了的事。

相反，人无大德便无法成就大事。

吃亏是福，我们要乐于吃亏，多为别人着想，才能成就一方事业。

同时，厚德是福，做人厚道，方能得到别人的尊重爱戴，善良是好人品的关键因素。

一名优秀的主管应具备的条件一、专业能力作为一个主管，必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐提高。

作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，要达到的程度是，能直接指导下属的实务工作，能够代理下属的实务工作。

专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。

而实际工作中需要向你的上级，你的同事，你的下属去学习。

“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

二、管理能力管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当职位需要的专业越多，相对而言，需要管理能力就越少。

反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。

管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。

管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

三、沟通能力所谓沟通，是指疏通彼此的意见。

这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。

公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。

沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。

部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。

反之，对于你的上级，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。

四、培养下属的能力作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。

不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。

很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。

交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。

三元里必备的9种性格性格之一自信乐观——必定要征服命运假如你想进行自我改造,自我管理,你就应第一认识自己,认识自己,依据自己的条件和实质的可能,使自己的优点获取发挥.这样,你就会感觉自己其实不比他人笨,你有不及他人的地方,他人有不及你的地方.自信心便会由此产生其实不断加强.1自信是人生的支撑力有很多一事无成的人,总认为是自己能力不够,而不是性格方面出了问题.在此我们第一要商讨的问题是:一个人可否与有自信的性格的重要性.请你多加留神,你的失败或许就是因为缺少自信,过于软弱造成的.2相信自己是实用之才生活中才能其实不出众,表现平平,本分守己的人占大多半,却不知,平庸不等于平庸.伟大出自于平庸,我们的信心多一份,离成功就进一步,不要老是自己灰心,位卑未敢忘忧国,一般不乏凌云志,其实成功者就是那些拥有坚毅信念的一般人.3向世人宣布‘‘我能行’’要挣脱旧的自我，一定进行踊跃的心理示意，敢于把自己逼到骑虎难下的境地。

谋事在人，你说‘我能行’，你就能行！即便一时没有达到目标，也不用灰心，起码你已从实质努力中增加了见解和才华。

4不让悲观信念在体内膨胀每一个人在一世中都有一门重要的学识要学，那就是如何去面对挫败，办理的利害常常就决定人一世的命运是处于危机仍是处于优势。

要记着安东尼-罗宾的这句话：“面对人生窘境或窘境时所持的信念，远比人和事都来得重要。

”5激发自己的内在迸发力力量是每一个志存高远者的目标，而模拟和依靠他人之会致使软弱。

力量是自觉的，不可以依靠他人。

没有什么比依靠他人的习惯更能损坏独立自主能力的了。

假如你依靠他人，你将永久坚毅不起来，也不会有独创力。

6拒绝让悲观的看法侵入大脑最美好的事常常也是最困难的。

一个自怜的人即便舒畅地靠在沙发上，也不会停止自怜。

这就是人生，断了一条弦，你还可以以节余的三条弦持续演奏。

7从身上除去自卑不管是成功者仍是一般人，都会在某些方面表现出优势，在另一些方面表现出劣势，也会或多或少的遭到挫折或获取外面环境的悲观反应。