汾西正帮煤业质量标准化检查及考核办法
- 格式:doc
- 大小:28.50 KB
- 文档页数:4
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法为确保煤矿安全生产,提高煤矿安全质量管理水平,制定了一系列标准和办法,以便对煤矿进行评级考核。
下面将详细介绍这些内容。
一、煤矿安全质量标准化标准1. 生产质量标准煤矿应按照国家相关法律法规和标准要求,建立完善的生产质量管理制度。
包括安全规章制度、人员培训和素质提升等方面的要求。
2. 设备设施标准煤矿应确保设备设施的安全可靠性,并对其进行定期检测和维修。
同时,还应建立完善的事故应急救援设备和设施。
3. 环境保护标准煤矿应按照国家相关法律法规和标准要求,采取有效措施保护环境。
包括废气废水处理、尘源控制、绿化等方面的要求。
4. 安全生产管理标准煤矿应建立健全的安全生产管理制度,明确责任、权限和义务,确保安全生产工作的开展。
包括安全生产组织、安全生产控制、安全生产监督等方面的要求。
5. 安全识别标准煤矿应建立完善的安全识别制度,规范矿井标志、标牌、警示用品等的使用。
保证安全设施的合理设置和使用。
6. 安全管理制度标准煤矿应制定和完善安全管理制度,明确违法违规行为的处罚措施和安全责任追究机制。
并通过培训、考核等手段提高员工的安全意识和自我保护能力。
二、煤矿安全质量考核评级办法1. 考核评级指标体系煤矿安全质量考核评级指标体系包括生产质量、设备设施、环境保护、安全生产管理、安全识别、安全管理制度等方面的指标。
通过对这些指标的评估,得出煤矿的安全质量评级。
2. 考核方法和程序煤矿安全质量考核采用多种方法,包括定期检查、抽查、督查等。
通过对煤矿的工作程序、记录和文件等的检查,评估其安全质量管理水平。
同时,还可以组织专家进行现场检查和评估。
3. 考核评级结果与奖惩根据煤矿的安全质量考核评级结果,可以采取不同的奖惩措施。
对达到一定等级的煤矿,可以给予奖励和表彰,鼓励其继续保持良好的安全质量管理水平。
对低于规定等级的煤矿,需要采取相应的纠正措施,并在规定的时间内整改。
同时,还可以对重大事故责任单位进行追责和处罚。
煤业安全质量标准化管理考核办法一、背景介绍煤炭是我国能源发展中最重要的一个组成部分,也是国家经济建设的重要支撑。
然而,在煤业生产过程中,安全质量问题一直是亟待解决的难题。
为了提高煤矿安全质量管理水平,推行标准化管理,制定煤业安全质量标准化管理考核办法,以推动煤矿安全生产工作的提升。
二、考核内容1. 安全生产管理(1)安全生产方针、目标和责任落实情况。
(2)安全生产组织机构和人员配置。
(3)安全管理制度和规章制度建设情况。
(4)安全教育培训和应急演练工作。
(5)事故隐患排查整改和安全生产责任追究情况。
2. 安全生产控制(1)安全设施和装备的齐全性和可靠性。
(2)生产作业过程中的安全防护措施是否到位。
(3)危险源控制和风险评估工作。
3. 产品质量管理(1)煤炭生产中的质量管理体系建设及运行情况。
(2)样品检验和质量控制的有效性和可靠性。
(3)煤炭运输、储存和销售环节的质量管理工作。
4. 环境保护(1)矿区环境保护设施建设和运行情况。
(2)煤炭生产对环境的影响和治理措施。
(3)废弃物处理和资源综合利用情况。
三、考核方法1. 文件审查对煤矿的安全生产管理制度、质量管理制度以及环境保护制度进行审查,评估制度的完善性、可操作性和执行情况。
2. 现场检查对煤矿的生产现场进行实地考察,包括安全设施和装备的使用情况、作业场所的安全管理、环境保护设施的情况等。
3. 数据分析对煤矿提供的安全生产、产品质量和环境保护方面的数据进行分析和评估,评估指标的达标情况和改进措施的有效性。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果将煤矿按照考核内容进行综合评估,得出考核结果。
考核结果可分为优秀、合格、较差三个等级。
2. 奖惩措施(1)优秀单位可获得相关荣誉称号和奖励。
(2)合格单位不予奖励和处罚。
(3)较差单位需要整改,如整改不到位,将给予相应的处罚。
五、改进措施根据考核结果和评价指标,煤矿应及时总结经验,发现问题并提出改进措施,以提高煤矿的安全质量管理水平。
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法煤矿安全质量标准化考核评级办法一、考核目的煤矿安全质量标准化考核评级办法旨在促进煤矿安全生产的规范化、标准化,加强对煤矿安全质量的监管和评估,提高煤矿企业的安全管理水平,确保煤矿生产的安全性、稳定性和可持续发展。
二、考核内容1. 安全生产管理体系煤矿安全生产管理体系应按照国家相关标准进行建立和落实,并符合煤矿企业的实际情况。
包括安全管理机构设置、安全责任制度、安全规章制度,安全生产组织、技术措施、人员配备等方面的要求。
2. 安全生产设施煤矿应配备符合国家相关标准的安全生产设施,包括通风系统、供电系统、水源系统、通讯系统等。
同时,应定期检测和维护设施的正常运行情况,确保其安全性和有效性。
3. 安全生产技术规范煤矿应按照国家相关标准和规范,制定和实施安全生产技术规范,保证生产过程中的安全措施和操作规程得到有效实施,避免事故的发生。
4. 安全生产监管机制煤矿应建立健全安全生产监管机制,包括定期进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患,加强对安全生产责任人的监督和考核,确保安全生产工作的持续进行。
三、评级办法1. 考核等级煤矿安全质量评级分为A、B、C、D四个等级,其中A级为最高等级,D级为最低等级。
2. 考核指标考核指标包括安全生产管理体系、安全生产设施、安全生产技术规范和安全生产监管机制等四个方面的内容。
3. 评分办法根据煤矿在各项考核指标上的达标情况,给予相应的分数,并根据总分数进行等级评定。
具体评分办法如下:(1) 安全生产管理体系:根据煤矿安全生产管理体系的建立和落实情况,采取定量评分和定性评价相结合的方式进行评分。
(2) 安全生产设施:根据煤矿安全生产设施的配置、运行情况和维护情况,采取定量评分的方式进行评分。
(3) 安全生产技术规范:根据煤矿安全生产技术规范的制定和实施情况,采取定量评分的方式进行评分。
(4) 安全生产监管机制:根据煤矿安全生产监管机制的建立和落实情况,采取定量评分和定性评价相结合的方式进行评分。
煤业安全质量标准化管理考核办法范文一、背景介绍近年来,煤矿行业发展迅速,但由于长期以来的工作安全和质量管理不到位,导致煤矿事故频发,严重威胁人们的生命财产安全。
为了推动煤矿安全质量管理的规范化和标准化,提高煤矿工作人员的安全意识和质量意识,制定煤业安全质量标准化管理考核办法是非常必要的。
二、考核目标和原则1. 考核目标:(1) 确保煤矿生产过程中的安全和质量;(2) 提高煤矿工作人员的安全意识和质量意识;(3) 推动煤矿安全质量管理的规范化和标准化。
2. 考核原则:(1) 公正、公平、客观的原则;(2) 循序渐进、综合考评的原则;(3) 及时反馈、持续改进的原则。
三、考核内容和方法1. 考核内容:(1) 安全管理和控制措施:包括煤矿的安全生产管理制度、安全设备是否齐全、操作规范是否符合要求等方面;(2) 事故预防和应急处理能力:包括煤矿是否有事故预防和应急处理预案、工作人员是否接受过相应的培训等方面;(3) 生产质量控制能力:包括煤矿是否制定了质量管理制度、是否有完善的质量检测体系等方面。
2. 考核方法:(1) 考核标准和评分标准的制定:根据国家相关标准和行业惯例,制定合理的考核标准和评分标准,确保考核的公正性和科学性;(2) 考核指标和数据的收集:通过现场走访、文件查阅、访谈等方式,收集煤矿的相关数据和信息,用于考核分析;(3) 考核结果分析和评定:根据考核指标和数据的分析,得出考核结果,并按评分标准进行评定。
四、考核周期和频次1. 考核周期:每年进行一次全面考核。
2. 考核频次:每季度进行一次部分考核,以及不定期的随机检查。
五、考核结果的反馈和改进1. 考核结果的反馈:将考核结果及时反馈给煤矿管理层和工作人员,以便他们了解自己在安全质量管理方面的不足之处。
2. 改进措施的制定:根据考核结果,煤矿管理层应制定相应的改进措施,并明确责任人和时间节点。
3. 改进成效的评估:定期对改进措施的实施情况进行评估,并进行总结和归纳,以便不断优化煤矿的安全质量管理体系。
煤业安全质量标准化管理考核办法是指对煤矿安全质量标准化管理工作进行评估和监督的一种制度。
该办法主要包括以下内容:
1. 考核目标:确定煤矿安全质量标准化管理的考核目标,包括安全生产管理、生产设备管理、人员素质培训等方面的要求。
2. 考核指标:制定一系列的考核指标,包括安全生产工作计划的制定与执行情况、安全设施设备的完善与运行情况、职工安全意识的培养与强化等。
3. 考核评价方法:确定考核评价的方法和流程,包括自查自评、现场检查、统计分析等方法,以及权重分配和评分标准。
4. 考核周期:确定考核的时间周期,一般可以按季度、半年度或年度进行考核。
5. 考核结果处理:根据考核结果进行奖惩措施的落实,对达到标准的单位给予奖励,对未达标的单位进行整改,未整改的单位按照规定进行处罚。
6. 监督检查:建立监督检查机制,对考核结果进行监督和检查,确保考核结果的准确性和公正性。
通过建立煤业安全质量标准化管理考核办法,可以促进煤矿企业安全质量标准化管理的全面落实,提高煤矿的安全生产水平,降低事故风险,保障煤矿生产的安全性和稳定性。
第 1 页共 1 页。
煤业安全质量标准化管理考核办法一、考核目的与依据煤业安全质量标准化管理考核的目的是评估企业的安全生产工作和质量标准化管理水平,促进企业安全生产和质量提升。
本考核办法依据相关法律法规、标准要求以及企业实际情况制定。
二、考核内容1. 安全生产管理水平考核(1)安全管理制度对企业的安全管理制度,包括安全生产责任制、岗位责任制、应急预案、安全教育培训等进行评估。
(2)安全设施和防护措施对企业的安全设施设备、安全技术措施、劳动防护用品等进行检查评估。
(3)事故隐患排查和整改对企业的事故隐患排查整改情况进行考核,评估企业是否存在安全隐患。
(4)事故应急管理对企业的事故应急预案、应急演练等进行评估。
2. 质量标准化管理水平考核(1)质量管理体系对企业的质量管理体系建设情况进行评估,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
(2)质量控制措施对企业的质量控制措施、检测设备等进行检查评估。
(3)质量问题处理对企业的质量问题处理流程、责任追究机制等进行评估。
三、考核方法1. 集中考核通过考察、实地检查等方式对企业进行集中考核,评估企业的安全生产和质量标准化管理水平。
2. 逐级考核通过层层考核的方式,对各级单位进行考核,评估企业各级单位的安全生产和质量标准化管理水平。
四、考核要求和标准根据企业的实际情况,对安全生产和质量标准化管理水平设定相应的考核要求和标准。
五、考核结果评定根据考核内容和标准,综合评定企业的安全生产和质量标准化管理水平,根据评定结果给予相应的奖惩措施。
六、考核周期和频次根据企业实际情况和考核需要,制定考核周期和频次,定期对企业进行考核。
七、附则本办法的解释权归煤电集团所有。
正邦煤字[2016]11号签发:祁海龙山西和顺正邦煤业有限公司关于集中开展专项整改实施方案公司各单位:为认真贯彻落实县3月份安全例会精神,根据晋政办发电(2015)82号文件精神,《山西省人民政府办公厅关于加快推进全省煤矿瓦斯抽放管路改造工作的通知》的要求,结合我矿实际,经矿委会研究决定将“更换井下所有PE瓦斯抽放管路”作为近期的重点工作,特制定本方案:一、指导思想深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,落实省政府决策部署,牢固树立安全发展理念和红线意识;适应新常态,夯实安全基础,狠抓责任落实,突出重点任务,提升煤矿安全保障能力,努力实现安全控制指标明显下,提升煤矿企业本质安全水平,有效防范和遏制事故的发生,努力推动我矿安全形势持续稳定好转。
二、成立专项整改领导小组组长:祁海龙副组长:张国信赵新荣杜茂斌梁建军张国栋成员:各部室、区队负责人。
三、危险源辨识:1、作业人员操作不当,易造成事故。
2、现场指挥不到位,易造成事故。
3、瓦斯检查不到位,易造成事故。
4、现场安全情况检查不到位,易造成事故。
5、运料时过风门关闭不及时,易造成事故。
四、施工时间:2016年3 月29日— 6月 30 日五、工程项目及工程量:总回风巷更换Φ630mm瓦斯抽放主管道1100米、Φ529mm瓦斯抽放主管道1556米。
六、标准要求及程序:1、总回风巷用自制手推车往施工地点进行运输瓦斯抽放管,手推车上瓦斯抽放管要固定牢固,以免从手推车上滑落下,造成人员受伤和瓦斯抽放管损坏。
2、总回风巷巷更换Φ630mm和Φ529mm瓦斯抽放管时,先更换Φ630mm,将其吊挂在顶部,用锚索固定,瓦斯抽放管距底板1.6m,用Φ15.5mm钢丝绳作为起吊绳,用Φ20mm绳卡固定,一端固定在顶部锚索上,必须固定牢固,每根瓦斯抽放管必须重新打设锚杆,锚杆长度2.2m,进行吊挂瓦斯抽放管,待Φ630mm瓦斯抽放管吊挂完毕后再更换Φ529mm瓦斯抽放管,固定在不低于30cm支架上。
汾西矿业集团公司安全质量标准化检查及考核方案为认真贯彻落实两级集团公司安全一号文件精神,以焦煤集团“838”安全工作部署和“基础管理提升年”主题活动为指导,进一步夯实安全质量标准化工作,特制定《汾西矿业集团公司安全质量标准化检查及考核方案》。
一、指导思想认真贯彻落实两级集团公司安全一号文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以提升安全质量标准化管理水平为主线,加大安全质量标准化建设投入,改善安全生产条件,为职工创造良好的生产环境。
二、工作目标(一)保持一级安全质量标准化矿井10座。
水峪、高阳、柳湾、贺西、双柳、宜兴、南关、两渡、曙光、中兴矿。
(经省厅验收)(二)提升二级安全质量标准化矿井7座。
正珠、正令、正善、正旺、正文、正中、正佳矿。
(经省厅验收)力争达到一级安全质量标准化矿井。
(三)创建二级安全质量标准化矿井3座。
香源、正帮、和善矿。
在大验收前达到二级安全质量标准化矿井。
(四)地面生产经营单位达到集团公司安全质量标准化标准。
(五)矿山救护大队、各中队达到一级以上标准。
(六)将各单位安全质量标准化工作亮点进行总结推广,对各业务处室推广项目进行全面普及,对各业务处室列出的重点整治项目进行重点落实,确保集团公司标准化水平整体提升。
三、组织机构及职责分工(一)集团公司成立安全质量标准化检查和考核领导组 组 长:董事长 总经理常务副组长:安全副总经理、安监局局长副 组 长:各分管副总经理成 员:各副总工程师及专业处室负责人领导组下设办公室,办公室设在安监局。
办公室主任:安监局第一副局长办公室成员由安监局、生产处、通风处、机电处、地测处、总调度室、信息中心、卫生处、基建处、环保处、武装保卫处、生活服务公司、物资供销公司、运销管理中心等处室领导和相关人员组成。
(二)职责分工1.领导组职责(1)组织制定矿井、地面生产经营单位、矿山救护大队安全质量标准化达标规划。
(2)组织对安全质量标准化管理制度和考核办法的审核。
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法____字是一个较长的篇幅,以下是一个简要的版本,供参考:一、绪论随着煤矿安全生产形势的严峻,煤矿安全质量评级成为了煤矿企业安全生产管理的重要手段。
本评级办法的制定旨在规范煤矿安全质量评级的程序和要求,确保评级结果的准确性和可靠性,推动煤矿企业安全生产的持续改进。
二、评级原则1.科学性原则:评级结果应基于科学的评价指标和方法,客观全面地反映煤矿企业的安全质量水平。
2.公正性原则:评级过程应公平、公正,杜绝主观因素的干扰,确保评级结果的公正性和可靠性。
3.动态性原则:评级应具有时效性和动态性,能够反映煤矿企业安全质量的动态变化。
三、评级指标根据煤矿安全质量的关键要素,评级指标可包括以下方面:1.安全管理体系:包括煤矿企业是否建立了适应本企业的安全管理体系,并有效实施和持续改进。
2.安全生产设施:包括煤矿企业的生产设施是否符合相关标准和法规要求,并能够满足安全生产的需要。
3.作业人员素质:包括作业人员是否具备合格的技能和知识,是否经过安全培训,是否有足够的安全意识。
4.应急救援能力:包括煤矿企业是否建立了应急救援体系,并进行应急演练,是否有完备的应急救援设备和人员。
5.安全生产记录:包括煤矿企业是否做好安全生产记录的登记和管理,是否建立了完备的安全档案。
四、评率程序1.评级准备:评级机构应收集煤矿企业相关的资料和信息,包括企业的安全管理体系、安全生产设施、作业人员培训情况、应急救援能力、安全生产记录等。
2.评价指标设定:评级机构根据评级原则和指标要求,对评价指标进行明确和细化,制定评价指标的评分规则和权重。
3.评级实施:评级机构根据评价指标和规则,对煤矿企业进行评级实施。
评级可以采用实地调研和现场检查的方式,也可以采用文件审核和问卷调查的方式。
4.评级结果汇总:评级机构应对评级结果进行统计和分析,并将结果进行汇总。
5.评级发布和反馈:评级机构应将评级结果及时向煤矿企业进行发布,并反馈评级结果和评价意见。
2023年煤业安全质量标准化管理考核办法为了提高煤矿的安全生产水平和质量管理水平,确保煤矿安全运营,保护员工生命财产安全,根据相关法律法规和国家标准,制定本《2023年煤业安全质量标准化管理考核办法》。
一、考核目的和任务1. 考核目的:有效提高煤矿的安全生产水平和质量管理水平,推动煤矿安全工作的稳步发展,减少安全事故的发生。
2. 考核任务:(1) 全面了解煤矿安全生产和质量管理情况,发现存在的安全隐患和管理问题。
(2) 定期评估煤矿安全生产和质量管理工作,评估其达标程度,检验煤矿的安全生产和质量管理水平。
(3) 提出针对性的改进措施和建议,推动煤矿安全生产和质量管理工作的不断完善。
二、考核内容和指标1. 考核内容:(1) 安全生产:主要考核煤矿是否制定了完善的安全生产管理制度,是否严格执行,是否建立了健全的安全生产责任制,是否落实了各项安全措施。
(2) 安全设施:主要考核煤矿是否按照相关标准建设和维护安全设施,如通风系统、消防系统、救护设备等,是否进行了定期检测和维修。
(3) 安全培训:主要考核煤矿是否开展了员工安全培训,培训内容是否全面,培训效果是否显著。
(4) 安全应急:主要考核煤矿是否制定了完善的安全应急预案,是否定期组织应急演练,应急措施是否得力。
(5) 质量管理:主要考核煤矿是否建立了质量管理体系,是否执行了相关标准和规范,是否进行了质量检测和追踪。
2. 考核指标:(1) 安全生产管理制度是否健全,是否完善了安全生产责任制。
(2) 安全设施是否按照相关标准建设和维护,是否进行了定期检测和维修。
(3) 安全培训工作是否开展,培训内容是否全面,培训效果是否显著。
(4) 安全应急预案是否完善,是否定期组织应急演练,应急措施是否得力。
(5) 质量管理体系是否建立,是否执行了相关标准和规范,是否进行了质量检测和追踪。
三、考核程序和方法1. 考核程序:(1) 提前通知:考核机构需提前通知煤矿进行考核,并告知考核时间、地点和考核内容。
汾西正帮煤业安全质量标准化
检查及考核办法:
一、检查标准:
1、汾西矿业集团《资源整合矿井安全质量标准化检查标准及评分办法》。
2、《汾西正帮煤业公司安全质量动态班评估检查评分办法》
3、《汾西正帮煤业提高掘进巷道成型的方案》
二、检查办法:
采煤工作面实行动态班评估,质量标准化打分定级,每旬不定期检查一次。
掘进工作面实行动态班评估及工程质量检查制,质量标准化打分定级每旬抽查一次。
矿井每旬组织一次井下安全质量标准化大检查。
检查必须在现场“四定”问题打分。
地测、调度、综合治理专业由专业组长组织有关人员每月进行一次检查验收。
三、考核办法:
1、对采煤队组的考核:
高档普采工作面每旬不定期检查一次,以旬考核,按月结算。
A级率达60%,旬检为优良品奖励3000元,旬检为合格品,扣1000元,旬检为不合格品,扣3000元。
为提高现场管理人员搞好质量标准化的积极性,对队长、第一副队长、跟班队干、代班长、评估员、质量验收员进行考核,小班出现一次C级,停产整顿,扣当班1000元,罚款落实到队长、第一副队长、跟班队干、代班长、质量验收员。
A级率达60%、以上,抽查有一个优良品对队长、第一副队长、跟班队干、代班长、评估员、质量验收员每人奖励100元,有一个合格品每人扣40元,有一个不合格品每人扣100元。
采煤队组工资的8%作为安全质量
标准化考核工资。
2、对综掘队组的考核:
综掘队组每旬检查一次,以旬考核,按月结算。
A级率达70%以上,无C级,旬检优良品奖励3000元,旬检合格品扣2000元,对不合格品当月扣除进尺,经过整改验收合格,扣除返工巷道工资的50%,月未整改的巷道不予结算工资,按事故追查。
在日常班评估过程中,小班出现一次C级,扣除当班进尺,停产整顿,并扣当班500元,罚款落实到队长、第一副队长、跟班队干、代班长、质量验收员。
A级率达70%以上,有一个优良品对队长、第一副队长、跟班队干、代班长、评估员、质量验收员每人奖励100元,有一个合格品每人扣40元,有一个不合格品每人扣100元。
综掘队组工资的8%作为标准化考核工资。
3、对炮掘队组的考核:
炮掘队组每旬检查一次,以旬考核,按月结算。
A级率达65%以上,无C级,旬检优良品奖励2000元,旬检合格品扣1000元,对不合格品当月扣除进尺,经过整改验收合格,扣除返工巷道工资的50%,月未整改的巷道不予结算工资,按事故追查。
在日常班评估过程中,小班出现一次C级,扣除当班进尺,停产整顿,扣当班500元,罚款落实到队长、第一副队长、跟班队干、代班长、质量验收员。
A级率达60%以上,有一个优良品对队长、第一副队长、跟班队干、代班长、评估员、质量验收员每人奖励100元,有一个合格品每人扣40元,有一个不合格品每人扣100元。
炮掘队组工资的8%作为标准化考核工资。
4、对辅助队组质量标准化考核:
辅助队的考核根据各自的工作范围进行检查考核,考核实行百分制,每旬检查两次,查出一条问题扣0.5分,重大问题有一条扣5分,四定问题有一条未按期整改扣2分,质量标准化工作有创新奖励5分,得分满90分不奖不扣,每超过1分奖工资的5%,每降低1分扣绩效工资的5%。
辅助队组工资的3%作为标准化考核工资。
四、文明生产考核:
采区巷道每三天验收一次,采、掘、开巷道每十天验收一次,以月考核,具体考核奖罚见《汾西正帮煤业公用巷道管理办法》。
五、奖罚以月考核:
当月兑现。
每月5号前由安监处将考核结果报安全副经理、生产副经理审批后执行。
本办法从六月一日起执行
汾西正帮煤业公司
2011年6月1日。