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楼盘推广策划书范文3篇篇一《楼盘推广策划书范文》一、项目背景[楼盘名称]位于[具体位置]，拥有独特的地理位置优势和丰富的配套资源。
本楼盘旨在打造一个高品质、舒适宜居的社区，满足不同客户群体的需求。
二、推广目标1. 提高楼盘的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户的关注。
2. 在一定时间内达到预定的销售目标。
3. 树立楼盘的品牌形象，打造独特的市场竞争优势。
三、目标客户群体1. 首次购房者，注重性价比和居住品质。
3. 投资者，看好楼盘的升值潜力和投资回报。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示楼盘的详细信息、户型图、样板间图片等。
利用社交媒体平台进行宣传推广，发布楼盘动态、优惠活动等信息。
投放网络广告，如搜索引擎广告、房产网站广告等。
制作精美的宣传视频，在视频平台播。
2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等，吸引客户到场。
在商场、超市等人流量较大的地方设置展位，进行宣传推广。
与房产中介机构合作，拓展销售渠道。
参加房展会，展示楼盘形象。
3. 口碑营销提供优质的客户服务，让购房者满意，通过他们的口碑传播楼盘。
邀请已购房客户参加业主活动，增强客户粘性和归属感。
五、推广活动计划1. 开盘活动时间：[具体时间]地点：楼盘销售中心活动内容：举行盛大的开盘仪式，邀请知名人士剪彩，现场表演节目，提供美食和饮品，同时推出购房优惠政策。
2. 主题促销活动时间：每月[具体日期]地点：楼盘销售中心活动内容：根据不同的节日或主题，推出相应的促销活动，如“五一”购房节、“国庆”特惠周等，以吸引客户购房。
3. 业主活动时间：不定期地点：楼盘社区或周边场所活动内容：组织业主参加亲子活动、户外运动、文化讲座等，增进业主之间的交流和感情。
六、推广预算推广预算主要包括广告费用、活动费用、宣传物料费用等，预计总费用为[具体金额]。
具体分配如下：1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 活动费用：[具体金额]4. 宣传物料费用：[具体金额]七、效果评估1. 设立专门的评估指标，如客户来访量、销售量、客户满意度等。
XX香榭·山景别墅策划报告（5）销售讲义主要函盖以下内容：第一部分房地产理论知识篇房地产的概念及其特性房地产与土地的区位房地产价格形成要素房地产升值的实质房地产相关术语第二部分政治经济篇第三部分市场篇宣城市房地产现状竞争个案汇总及综合分析第四部分周边生活机能篇公共交通商业设施教育机构医疗机构娱乐设施第五部分产品篇发展商介绍环境价格配套物业管理房型点评项目基本数据项目规划分析房型、面积配比分析建材、装修及小区智能化项目优劣势分析第六部分答客问建筑产品付款方式交易物业管理其他第七部分销售流程第八部分销售技巧篇销售人员形象如何接待客户有效客户的识别如何促使成交如何签约如何尽快办理安揭第九部分案场管理制度附件：案场管理表格销售手册销售手册是销售人员在销售过程中直接的销售道具，有关项目的一切资料都囊括其中，销售进度控制表销售进度控制表对可售房源进行直接管理，以保证不出现“一房两卖”现象。
并且还反映某套物业的现状，以便达到销售控制的目的。
销售控制表功能：显示哪些物业可以出售，那些不可售。
显示某套物业是处于小订、大定、还是签约状态，以便对该套物业进行销售管理。
对某些保留物业的显示以此来实现销售进度控制销售通路常规情况下房地产的销售通路是通过售楼处对外进行发售。
几乎所有的楼盘都用这种较为传统的模式进行销售。
近两年房地产行业日趋完善，一些较为先进的营销理念开始出现。
在楼盘销售通路方面的研究也得到了很大的成果。
打破了以往等客上门的传统销售模式，由被动销售思路走向主动销售思路。
根据本案所处的城市现状及项目自身因素选择了适合本案的销售通路。
以“售楼处为中心、主动销售为延伸、公关销售为基础”的新型销售方式。
她打破传统单一营销模式，以多种销售方式相结合来赢得市场。
直接销售方式以售楼现场为中心等客上门的传统销售方式这种被动的销售方式较为传统，但是这种方式会被大多消费者接受。
同时也是展示楼盘整体形象的良好方式，因此这种方式也是本案重要的销售方式之一。
开发楼盘策划书模板3篇篇一开发楼盘策划书一、项目概述1. 项目名称：[楼盘名称]2. 项目地点：[具体地址]3. 项目规模：[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位：[楼盘类型、目标客户群体等]二、市场分析1. 宏观市场分析：对当地房地产市场的整体趋势进行分析，包括政策法规、经济环境、人口增长等因素。
2. 区域市场分析：对项目所在区域的房地产市场进行详细分析，包括竞争对手、供求关系、价格走势等。
3. 目标客户分析：对目标客户群体的需求、偏好、购买能力等进行深入研究，以便更好地满足他们的需求。
三、项目规划1. 总体规划：包括楼盘的布局、建筑风格、景观设计等。
2. 产品规划：对楼盘的户型、面积、装修标准等进行详细规划。
3. 配套设施规划：规划楼盘的配套设施，如停车场、商业中心、幼儿园、健身房等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，树立楼盘的品牌形象。
2. 销售渠道建设：建立多样化的销售渠道，如售楼处、中介机构、网络平台等。
3. 促销活动策划：制定促销活动方案，如开盘优惠、团购优惠、老带新优惠等。
4. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和互动，提高客户满意度和忠诚度。
五、财务预算1. 投资预算：对项目的投资进行详细预算，包括土地成本、建设成本、营销成本等。
2. 收益预测：对项目的收益进行预测，包括销售收入、租金收入等。
3. 风险评估：对项目的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施。
六、项目实施计划1. 项目进度计划：制定项目的详细进度计划，包括前期筹备、工程建设、销售推广等阶段的时间节点。
2. 项目团队组建：组建专业的项目团队，包括项目经理、设计师、工程师、营销人员等。
3. 项目管理：建立完善的项目管理制度，加强对项目的进度、质量、成本等方面的管理。
七、结论与建议2. 建议：针对项目实施过程中可能出现的问题，提出相应的建议和措施。
篇二开发楼盘策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[楼盘名称]2. 项目地点：[楼盘地址]3. 项目规模：[占地面积、建筑面积等]4. 项目定位：[楼盘类型、目标客户群体等]5. 项目特色：[楼盘的独特卖点，如景观、配套设施等]二、市场分析1. 宏观市场分析：对当地房地产市场的总体趋势进行分析，包括政策法规、经济发展、人口增长等因素。
楼盘推广策划书模板3篇篇一楼盘推广策划书模板一、前言随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，房地产市场需求不断增长。
为了满足市场需求，提高楼盘的销售量和知名度，特制定本楼盘推广策划书。
二、市场分析1. 市场背景：分析当前房地产市场的整体情况，包括市场规模、发展趋势、竞争态势等。
2. 目标客户群：明确楼盘的目标客户群，包括年龄、收入、家庭结构、购房需求等。
3. 竞争对手分析：分析竞争对手的楼盘情况、营销策略、优劣势等。
三、楼盘分析1. 楼盘概况：介绍楼盘的地理位置、周边环境、交通状况、配套设施等。
2. 楼盘优势：分析楼盘的优势，如户型设计、景观环境、建筑质量、物业服务等。
3. 楼盘劣势：分析楼盘的劣势，如价格、交通、配套等。
四、推广策略1. 品牌策略：打造楼盘的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品策略：根据目标客户群的需求，推出适合的产品，如户型、面积、装修标准等。
3. 价格策略：根据市场情况和竞争对手的价格，制定合理的价格策略，如低开高走、特价房等。
4. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如售楼处、中介公司、网络平台等。
5. 促销策略：制定促销策略，如打折、赠送礼品、抽奖等，吸引客户购房。
五、推广计划1. 广告宣传：在报纸、杂志、电视、电台、网络等媒体上投放广告，宣传楼盘的优势和特色。
2. 活动推广：举办开盘仪式、样板房开放日、客户答谢会等活动，吸引客户关注和参与。
3. 口碑营销：通过提高楼盘的品质和服务，赢得客户的口碑和信任，促进楼盘的销售。
4. 网络营销：利用网络平台，如、微博、抖音等，进行楼盘推广和宣传。
六、推广效果评估1. 定期评估：对推广活动的效果进行定期评估，及时调整推广策略和计划。
2. 数据分析：通过数据分析，了解客户的购房需求和行为，为后续的推广活动提供参考。
3. 客户反馈：收集客户的反馈意见，及时改进和完善楼盘的品质和服务。
篇二楼盘推广策划书模板一、前言随着房地产市场的不断发展，楼盘推广已经成为开发商必须面对的重要问题。
新楼盘销售策划书3篇篇一《新楼盘销售策划书》一、项目概述我们的新楼盘位于[具体地理位置]，拥有独特的地理位置优势和高品质的建筑设计。
该楼盘周边配套设施完善，交通便利，环境优美，具有极大的市场潜力。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括年轻家庭、改善型需求者、投资者等。
这些客户对居住品质、生活便利性和房产增值潜力有较高的要求。
2. 竞争楼盘分析对周边同类型楼盘进行详细调研，了解其优势和劣势，以便我们突出自身的特色和竞争力。
3. 市场需求趋势随着人们生活水平的提高，对住房的品质、舒适度和智能化要求越来越高，我们的楼盘要顺应这一趋势。
三、销售策略1. 定价策略根据市场调研和项目成本，制定合理的价格体系，既要保证项目的盈利能力，又要具有市场竞争力。
2. 促销策略推出一系列优惠活动，如开盘优惠、团购优惠、老带新奖励等，吸引客户购买。
3. 渠道策略通过线上线下相结合的方式进行推广，包括房地产网站、社交媒体、线下售楼处、中介合作等。
四、销售团队建设1. 招聘专业的销售人员，进行系统的培训，提高销售技巧和服务水平。
2. 建立完善的激励机制，鼓励销售人员积极拓展客户，提高销售业绩。
五、营销推广计划1. 预热阶段通过广告宣传、举办活动等方式，提高项目的知名度和关注度。
2. 开盘阶段举办盛大的开盘活动，营造热烈的销售氛围，吸引客户购买。
3. 持续销售阶段定期推出促销活动和营销事件，保持项目的热度和销售势头。
六、销售目标与预算1. 制定明确的销售目标，分解到每个阶段和每个销售人员。
2. 根据销售目标和营销策略，制定合理的营销预算，确保资金的合理使用。
七、客户服务1. 提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
2. 建立客户关系管理系统，及时跟进客户需求，提供个性化服务。
八、风险评估与应对1. 对可能出现的市场风险、政策风险等进行评估，并制定相应的应对措施。
2. 密切关注市场动态和政策变化，及时调整销售策略和营销计划。
开发楼盘策划书模板3篇篇一楼盘开发策划书一、项目概述1. 项目名称：[楼盘名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目性质：[住宅、商业、综合体等]4. 项目规模：[占地面积、建筑面积、总户数等]二、市场分析1. 宏观环境分析政策法规经济发展社会文化2. 房地产市场分析市场现状需求趋势竞争态势3. 目标客户群分析客户特征购买动机购买力三、项目定位1. 项目优势分析2. 项目劣势分析3. 项目定位策略目标客户定位产品定位价格定位四、项目规划设计1. 规划理念2. 建筑风格3. 户型设计4. 园林景观设计五、项目开发计划1. 项目开发周期2. 项目建设进度安排3. 项目销售计划六、项目营销推广1. 营销策略定价策略促销策略渠道策略2. 推广策略品牌推广广告宣传活动策划3. 销售执行计划销售团队组建销售培训销售流程七、项目风险及应对措施1. 政策风险2. 市场风险3. 技术风险4. 财务风险5. 应对措施八、项目经济效益分析1. 投资估算2. 成本分析3. 销售收入预测4. 经济效益评价九、结论与建议1. 结论2. 建议篇二楼盘开发策划书一、项目概述1. 项目名称：[楼盘名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目性质：[住宅、商业、写字楼等]4. 项目规模：[占地面积、建筑面积、户数等]二、市场分析1. 市场现状：分析当前房地产市场的供需情况、竞争态势、价格走势等。
2. 目标客户：确定项目的目标客户群体，包括年龄、收入、家庭结构等特征。
3. 市场需求：研究目标客户的购房需求和偏好，以及市场上的空白点和潜力点。
三、项目定位1. 产品定位：确定项目的产品类型、户型比例、装修标准等。
2. 价格定位：根据市场分析和项目成本，确定合理的销售价格和价格策略。
3. 品牌定位：打造独特的品牌形象，提升项目的市场竞争力。
四、项目规划1. 总体规划：设计合理的小区布局，包括建筑密度、容积率、绿化率等。
2. 建筑设计：体现项目的特色和风格，满足目标客户的审美需求。
书香水岸拆迁规划方案1. 概述书香水岸小区位于市中心区域，占地面积约100亩，建筑面积约20万平方米，是一座老旧小区，建成时间已有30余年。
尽管在建成之初是高档小区，由于年久失修，设施老化，小区环境日益显得破旧和不卫生。
因此，当前很多业主希望对小区进行整体拆迁重建。
2. 目标在小区整体拆迁重建计划中，主要有以下几个目标：1.提高居住舒适度：改善居住环境，提升小区居住的美观度、舒适度和便利程度。
2.增加公共设施和服务设施：增加公共设施设备，如小区公园、健身房、共享办公室和社区活动中心等，以及商业设施设备，如便利店、餐厅和咖啡厅等。
3.实现充分利用土地的目标：根据市场需要和房地产的市场规律，充分挖掘小区土地的价值，达到良好的收益和目标。
3. 方案在整体拆迁重建计划中，我们提倡实现科技化、智能化和可持续性的设计理念。
我们的设计方案包含以下几个要素：3.1 环保在规划设计中，我们会更加注重环保和可持续性，将区域环保计划、镇中心建设计划和区域管控计划融入到方案中，通过优化设计使得整个项目达到最小污染，最小能耗的标准，并注重人与自然的融合。
3.2 安全在设计方案中会为业主提供安全和便利的功能。
具体来说，我们将安装高清晰度监控和智能化彩色夜视设备，来监管进出小区的车辆和人员。
我们还会考虑设计安全照明系统，便于业主行动和提升安全。
3.3 空间设计空间设计纳入人文设计理念，在一定条件下创造一个具有良好品质的人文空间。
通过使用人性化设计，可以提高在地方居民的身体舒适度和家庭生活质量。
我们将小区中心都市花园进行土建式规划设计，打造已经成为小区标志性景观的绿化环境，以及人性化的堆体放置式规划设计供大家玩耍和运动。
3.4 微观设计重要的微观设计方面包括信息与网络流通方案设计、房地产营销创新方案设计等。
与此同时，我们也考虑到进一步提升小区的管理，如节约资源、整体效应等，从而提升小区的自然卫生条件。
4. 结论书香水岸的拆迁重建方案不仅提高了其居民的生活品质，还可获得良好的投资回报率。
小区门面简单的策划书3篇篇一《小区门面简单的策划书》一、项目背景随着小区的不断发展和居民生活水平的提高，小区门面具有很大的商业潜力。
为了更好地利用小区门面资源，提升小区的整体形象和商业氛围，特制定本策划书。
二、目标定位1. 将小区门面打造成一个集购物、餐饮、休闲等多种功能于一体的综合性商业区域。
2. 吸引优质商家入驻，满足小区居民的日常消费需求。
3. 提升小区门面的整体价值和吸引力。
三、市场分析1. 小区居民数量较多，消费需求稳定。
2. 周边缺乏集中的商业区域，具有一定的市场空白。
3. 居民对于便捷、多样化的商业服务有较高的期待。
四、具体规划1. 门面布局根据不同功能划分区域，如购物区、餐饮区、休闲区等，合理安排门面位置。
2. 商家招募3. 设施配套完善门面周边的基础设施，如停车位、照明、休闲座椅等，提供舒适的消费环境。
4. 营销推广举办各类促销活动、主题活动，吸引居民关注和参与，提高商业氛围。
五、运营管理1. 制定统一的管理规范，包括营业时间、环境卫生、服务质量等方面。
2. 建立与商家的沟通机制，及时解决问题，促进共同发展。
3. 定期对商家进行评估，优胜劣汰，确保商业区域的品质。
六、预算安排主要包括门面装修、设施采购、营销活动费用等，根据实际情况进行合理预算。
七、风险评估及应对措施1. 可能存在商家入驻不积极的情况，需加大招商力度，提供优惠政策。
2. 市场竞争压力，要不断提升服务质量和特色，增强竞争力。
八、预期收益通过合理运营，预计在一定时间内实现商业区域的稳定收益，同时提升小区的整体价值和居民生活品质。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《小区门面简单的策划书》一、项目背景随着城市的发展，小区作为居民生活的重要场所，其门面的形象和功能至关重要。
本策划书旨在为小区门面的打造提供一个简单而有效的方案，以提升小区的整体形象和居民的生活品质。
二、目标群体小区内的居民以及周边的潜在消费者。
三、策划内容1. 门面设计采用简洁、大气的风格，与小区整体建筑风格相协调。
如何做楼盘策划书3篇篇一《楼盘策划书》一、引言楼盘策划书旨在为即将推出的楼盘制定全面、有效的推广和销售策略，以确保楼盘能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引目标客户群体，并实现销售目标。
二、市场分析1. 区域市场概况研究目标区域的经济发展趋势、人口增长情况、房地产市场走势等，了解市场的整体环境和潜力。
分析竞争对手的楼盘情况，包括产品特点、价格定位、销售策略等，找出自身的优势和差异化竞争点。
2. 目标客户群体分析确定楼盘的目标客户群体，包括年龄、收入、家庭结构、购房需求等特征。
了解目标客户群体的购房偏好、关注重点和决策因素，以便针对性地制定营销策略。
三、楼盘定位1. 产品定位根据市场分析和目标客户群体需求，确定楼盘的产品类型、户型设计、面积区间等。
突出楼盘的独特卖点，如高品质的建筑材料、优美的景观环境、智能化的家居系统等。
2. 价格定位结合市场行情和楼盘自身价值，制定合理的价格策略。
考虑价格的灵活性，根据不同的销售阶段和客户情况进行适当的调整。
3. 品牌定位塑造楼盘的品牌形象，包括品牌名称、品牌标识、品牌理念等。
通过宣传推广，提升楼盘的品牌知名度和美誉度。
四、营销策略1. 销售渠道选择合适的销售渠道，如房地产中介、自有销售团队、网络平台等。
建立有效的渠道合作机制，提高销售效率和覆盖面。
2. 广告宣传制定全面的广告宣传计划，包括广告媒体选择、广告内容设计、广告投放时间等。
突出楼盘的优势和特色，吸引目标客户群体的关注。
利用社交媒体、网络广告等新兴媒体进行宣传推广，扩大品牌影响力。
3. 促销活动策划各种促销活动，如开盘优惠、购房折扣、赠送礼品等，吸引客户购买。
举办样板房开放日、客户联谊会等活动，增加客户对楼盘的了解和好感。
4. 客户服务建立完善的客户服务体系，提供优质的售前、售中、售后服务。
及时处理客户的投诉和建议，提高客户满意度和忠诚度。
五、销售计划1. 销售目标设定根据楼盘的规模、市场需求和竞争情况，确定合理的销售目标。
目录三、项目营销推广策划 (3)1、区域市场动态分析 (3)1.1项目所在地房地产市场总体供求现状 (3)2、项目推广主题分析 (12)2.1、项目主卖点分析 (12)2.2、项目强势、弱势分析与对策 (14)3、目标客户群定位分析 (14)3.1、项目所在地人口总量及地块分布情况 (14)3.2、项目所在地经济发展状况和项目所在地人口就业情况.. 153.3、项目所在地家庭情况分析 (16)3.4、项目客户群定位 (17)4、价格定位及策略 (24)4.1、项目单方成本 (24)4.2、项目利润目标 (24)4.3、可类比项目市场价 (24)4.4、价格策略 (25)4.5、价格分期策略 (27)5、入市时机规划 (27)5.1、宏观经济运行状况分析 (27)5.2、项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析 (27)5.3、入市时机的确定及安排 (29)6、广告策略 (29)6.1广告总体策略及广告的阶段性划分 (29)6.2、广告主题 (30)6.3、广告创意表现 (31)6.4、广告效果监控、评估、修正 (31)6.5、入市前印刷品的设计、制作 (32)7、媒介策略 (37)7.1、媒体总策略及媒体选择 (37)7.2、软性新闻主题 (38)7.3、媒介组合 (39)7.4、投放频率及规模 (39)7.5、费用估算 (39)8、推广费用计划 (40)8.1、现场包装 (40)8.2、印刷品 (40)8.3、媒介投放 (40)8.4、公关活动 (40)8.5、公关活动策划和现场包装 (40)9、营销推广效果的监控、评估、修正 (41)9.1、效果测评形式 (41)9.2、实施效果测评的主要指标 (41)四、附录 (42)三、 项目营销推广策划1、 区域市场动态分析1.1项目所在地房地产市场总体供求现状长沙市住宅总体供求状况住宅销售情况住宅批准预售情况20406080100120020406080100万/平方米A、新城新世界开盘时间： 2007年11月10日入住时间： 2008年12月 31日交通状况：东二环与劳动东路交汇处，市内搭乘147、805、806等到树木岭立交桥东下销售许可证：长房售许字（2007）第6181-6183、6253-6255号；（2008）第7175-7177，7388-7391号；（2009）第7928-7930号项目介绍：新城新世界为新世界中国地产在长沙投资的第一个项目，位于长沙市雨花区内，西临东二环，南接劳动东路，北距连接二环线与三环线的长沙大道不远，占据长沙市东南两个方向出入城市的交通要道，距长沙火车站、黄花国际机场仅十多分钟车距，往来城市中心十分便捷。
新城新世界位于长沙市雨花区的武广新城版块片区，处于长株潭融城的核心区域，项目紧邻长沙市南北主干道的万家丽路，同时项目紧邻香樟路，连接京珠高速，辅以湘府路、曲塘路等城市主要干道。
地铁4号线近在咫尺；此外，本区域紧邻圭塘河风光带，以及天际岭国家森林公园，让你能感受到自然的风光。
新城新世界紧邻武广高铁南站，体育新城中心圈，紧邻地铁2号线起点站，共享武广高铁带来的便捷生活，自武广高铁开通后，此区域发展潜力剧增，投资升值潜力大。
新城新世界直达公交车较少，距离市中心太远，交通不方便，人居气氛还未很浓厚，周边的道路规划不太规范，周边餐饮、教育、金融、娱乐、医疗等生活配套尚未成熟，空气污染程度有待降低。
新城新世界区位图B、恒大绿洲开盘时间： 2011年3月20日入住时间： 2011年12月30日销售许可证：长房售许字[2011]第0080号交通状况：京珠高速,劳动东路，160、121、156、159、601、地铁2号线、地铁3号线项目介绍：长沙恒大绿洲，中国房地产企业十强恒大地产入主武广新城的全新力作。
项目位于长沙市雨花区劳动东路与京珠高速交汇处，比邻武广专线长沙站。
长沙恒大绿洲坐拥武广新城中央最大的体育文化休闲公园，600亩的原生茂密山林完全消匿了城市的噪音，为长沙恒大绿洲供了天然的绿色屏障。
西邻圭塘河风光带，规划建设为长沙的“秦淮河”的圭塘河风光带，建成后将有主题公园、中心广场、游览观光景点，也有名人雕塑、艺术场馆、美术长廊，更有坐花轿、赶马车和参加民俗风情节等可供体验的项目，碧波荡漾，十里徜徉，美不胜收。
长沙恒大绿洲依托武广新城“四横两纵一轴一环”的城市路网、四通八达的高速公路网、长途汽车客运总站、城市公交始发站、城市地铁换乘站等设施，形成铁路、公路、航空、轨道全方位的立体交通体系。
恒大绿洲西临京珠高速，北上至北京，南下至广州、珠海；北临劳动东路，劳动东路东临武广新火车站，向西10分钟可抵达东塘与万家丽两大商圈，将成为未来进出长沙新站的最主要的道路。
恒大绿洲区位图C、城市山水豪园开盘时间： 2010年12月入住时间： 2011年12月28日交通状况：星沙大道、滨湖路、万家丽路、三一大道、京港澳高速、特立路、开元路、长永高速等立体交通网络畅达全城。
公交：703、501、127、星沙202、星2路项目介绍：城市山水豪园处于武广新城板块，万家丽路与曲塘路的交汇处，南距香樟路400米，北距劳动路300米，东邻体育公园，西与圭塘河风光带一路之隔。
项目总占地面积49517.1㎡，总建筑面积182199.1㎡。
小区由11栋11-18层的小高层住宅组成。
主力户型面积位于80—130平米之间，户型布局科学，舒适性强，做到了户户通风采光，动静、干湿分区合理。
小区的建筑规划布局采取组团式设计，对称式排列，布局合理，绝大部分建筑底层架空，充分营造人与自然合一的和谐居家氛围。
建筑风格现代简约而不失时尚，建筑外立面挺拔俊朗。
小区采用现代中式园林风格，景观规划布局中心思想是：“一山一水二广场”，利用空间的开合变化，将建筑和景观很好的融合起来，使二者合二为一，浑然一体。
城市山水豪园区位图D、万科·金域华府开盘时间：2011年5月19日入住时间：2012年12月销售许可证：长房售许字（2011）第0357号交通状况：旅2、135、406、601、16、159、603、802、806、香樟路、万家丽路。
双高铁，双地铁，长株潭城际快铁。
项目介绍：万科金域华府位于长沙的东大门，武广新城的核心区域，紧邻雨花区政府和雨花市民广场，西侧为长沙市南北主干道的万家丽路，北靠湖南联通总部，通过项目南侧的香樟路到武广新火车站只需要5分钟车程。
万科金域华府项目总占地约26万㎡，总建筑面积56万㎡，容积率3.0/1.89，绿化率35.15%，万科金域华府项目目前在售68-86平米两至三房精装公寓和约75-90平米两至三房全景华宅。
户型精巧紧凑，直连客厅餐厅，通风采光俱佳，生活区与休闲区相互独立，自在畅享美好生活，超大景观阳台，满足所有户型最大限度的对景观，朝向及空间舒适度的要求，加大了户型的使用率。
另外升级C+精装，户型与家装同步到位，从入户玄关、收纳空间、到凸窗设置、空间极尽研磨，提供更具人性化的人居空间。
万科金域华府住宅采用的点阵式布局，不但将园林景观的均好性发挥到极致，还将视野、采光、通风大大提高。
万科金域华府商业街是以潮流时尚为核心的规划思路进行设计，独立体验街区和城市繁华。
万科金域华府区位图开盘时间：2011年5月6日入住时间：2012年12月30日销售许可证：长房售许字（2011）第0359,0360,9375号交通状况：雨花区劳动东路143、2路终点站，周边有8路、103路、138路、601经过茶园坡项目介绍：都市兰亭是广电地产集团在全国开发的第21个项目，也是广电地产集14年在广东、湖南、湖北和山西等地的房产开发经验之大成，在长沙打造除广州、武汉外的第三个精品项目。
项目区位正处在繁华的东塘和雨花亭商圈内。
小区北接劳动路，西临洞井路，南靠桔园路，东面不远就是南二环，周边教育、医疗、购物、休闲等配套完善、交通发达、商业成熟、生活便利。
是您居家、投资的首选地段。
广州广电房地产开发集团有限公司是广州市大型国有高科技集团——广州无线电集团公司主要成员，企业1996年10月注册成立房地产开发公司，具有独立法人资格，2004年正式成立广州广电房地产开发集团有限公司。
经过多年发展，广电地产集团已成为一家集房地产开发、物业经营和物业管理于一体的综合性房地产开发集团，拥有房地产开发一级资质。
广电地产集团注册资金1.2亿元，总资产逾30亿元，旗下辖有10家子公司，开发项目分布广州、武汉、长沙、太原四地，是广东省地产三十强企业。
都市兰亭区位图结论a 本区域内最高价户型多为复式或超大户型，由此可见，各项目都在通过中小户型走量、大户型保价的策略来树立项目形象及品牌。
b 三房为市场主力供应户型，其次为两房和四房, 产品供应线丰富.目前区域内主力面积在130-140平米左右，属于舒适型三房,90平米以下三房、180平米以上四房相对较少。
c 项目周边的项目,均设置了高中低各档次的产品,形成较丰富的产品线,其中万科金域华府、都市兰亭整体户型偏小；恒大绿洲没有小户型，整体户型偏大；新城新世界户型丰富。
d 本项目在产品规划上,户型配比要契合项目形象与市场需求,适当进行调整,重点需要平衡的是各户型之间的开发供货量次序与品牌维持、资金回笼之间的关系。
2、项目推广主题分析2.1、项目主卖点分析卖点一：自然景观香榭水岸位于武广新城板块的核心位置，劳动路与万家丽大道交汇处东南角，贯穿长沙南北向的万家丽路紧贴中城·香榭水岸，18亿锻造圭塘河烟波浩渺的风光带与600亩翠岗晴岚的体育文化休闲公园前后相拥，优山美地，丽景天成。
项目占地15万平方米，总建筑面积约35万平方米，是长沙新豪宅区体育新城板块年度大型住区精彩代表；西临圭塘河风景区，北靠体育文化休闲公园，是休闲娱乐好去处。
省设计中心、湖南联通、长沙航空职业学院、湖南体育职业学院、雅礼中学寄宿学校乘车5分钟内便可到达。
华雅国际大酒店、旺旺医院、大润发、沃尔玛、雨花小学、广益实验中学10分钟之内抵达。
驱车至闹区仅需五分钟，黄花国际机场也仅十多分钟车距；63、66、121、147、156、159、160、802、603、806等十余路公交线路和星沙至南站客运到达香榭水岸，地铁三号线、四号线有一站的出入口将设在香榭水岸附近，而地铁二号线的一站出口在劳动路与古曲路处，使业主出行方便快捷。
卖点二：人文气氛2010年，武广板块将凭借得天独厚的地理优势和丰富多元的文化气质，形成独特的居住价值，片区物业保值升值潜力将被激发，置业价值将得到极速提升。
据业内人士分析，随着香榭水岸的面世，武广板块将掀起新一轮的居住革命，引发2011年置业购房投资的新热潮，进一步奠定了武广板块高尚人居价值。
卖点三：居住综合香榭水岸将规划建设成约35万㎡城市居住综合体，打造成武广板块首屈一指的成熟大盘。
