与地方中间商合资成立销售分公司──生产企业的一种新型分销渠道策略
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各章习题及答案第1章一、名词解释1. 分销渠道又被称为营销渠道,是指参与商品所有权转移或商品买卖交易活动的中间商所组成的统一体。
2. “深度分销”是指企业通过一定的手段和方法,将产品尽可能销售到目标市场的每一个层次和每一个角落,达到渠道充满和随手可及。
3. 渠道扁平化是指企业通过减少中间分销商层级,使产品通过最简短的销售体系流向消费者,目的是提高渠道管理效率和销售的有效性。
二、选择题1. B2. B3. B三、简答题1.一般来讲,分销渠道由制造商——中间商(分销商)——消费者构成,表明的是一个企业产品从生产——流通——消费的过程,专指产品价值实现的过程;而营销渠道包括供应商——制造商——中间商(分销商)——服务商——消费者,其内涵更丰富,除“分销”的内容外,还包含原材料供应过程、分销过程其他服务机构的管理等。
2.营销渠道的主要功能包括:销售功能、沟通功能、洽谈功能、服务功能、信息功能、物流功能、承担风险功能、融资功能等。
3.近年来,我国营销渠道的发展显示出以下趋势和特征:(1)渠道体制由金字塔式向扁平化方向转变(2)渠道运作由总经销商为中心变为终端市场建设为中心(3)渠道建设中渠道成员之间的关系由交易关系向伙伴关系转变(4)市场重心由大城市向小城市和农村市场延伸(5)渠道激励由给经销商钱变为让经销商掌握赚钱的方法四、论述题1.互联网改变了人们生活和管理的方式,一种以互联网络、电脑通讯和数字交换等系统工具为基础的网络营销兴起,网络渠道正在成为一种分销潮流,可以说,未来将步入基于电子渠道的直销与网络营销时代。
然而,未来网络渠道是否能够完全取代传统渠道呢?我们认为,不可能完全取代,最大的可能是基于网络的新兴渠道与传统渠道的共存、功能互补。
具体论述略。
第2章一、名词解释1. 所谓密集分销,即厂家在一个目标市场尽可能通过更多的经销商、批发商、零售商等分销机构销售其产品。
2. 选择分销是指厂家在一个目标市场通过精心挑选的一家或几家特约经销机构进行渠道组合以销售其产品。
营销策略之分销策略相关概念:分销渠道:分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。
它主要包括商人中间商,代理中间商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。
在商品经济条件下,产品必须通过交换,发生价值形式的运动,使产品从一个所有者转移到另一个所有者,直至消费者手中,这称为商流,同时,伴随着商流,还有产品实体的空间移动,称之为物流。
商流与物流相结合,使产品从生产者到达消费者手中,便是分销渠道或分配途径。
分销渠道策略:为了使产品迅捷地转移到消费者手中,企业应选择最佳的销售渠道,并适时对其进行调整与更新,以适应市场变化。
销售渠道策略包括:a开拓和渗透策略,即新建渠道时,企业通过自筑营销点或招引中间商来开拓渠道,若所向往的渠道已被对手控制,则可进行渠道渗透,一步步挤占对手的渠道;b巩固策略,即为防止对手渗透进来,采用自动连锁、工商连营、特许经营等方式来巩固现有渠道;c扩展策略,有: 密集性扩展,即从量上扩大销售点;专营性垄断,即提高某一专业市场的占有率,加强对其控制;和综合性扩展,即综合以上两个。
分销渠道管理:分销渠道管理是指对分销渠道成员进行协调和控制的的过程。
包括三方面的内容:首先是选择渠道成员,即在渠道设计完成后,具体选择哪些中间商作为自己的渠道成员;二是如何激励中间商并处理好与他们之间的关系,同时还要协调好中间商之间的关系;三是对渠道成员的工作进行评估,并进行调整。
分销渠道设计:分销渠道设计是分销渠道决策的重要内容,包括选择最佳的渠道模式、确定每一层次所需中间商的数目,中间商的类型以及确定渠道成员的的权利与责任。
分销渠道设计的基本过程是确定渠道设计目标;评估渠道的宽度和深度、中间商的类型;影响渠道选择的因素;确定渠道成员的任务;选择具体的渠道组合模式。
间接渠道:指生产者通过流通领域的中间环节把商品销售给消费者的渠道。
基本模式为:生产者——中间商——消费者。
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分销渠道----是指商品从生产企业流转到消费者手中的全过程中所经历的各个环节和推动力量的总和。
环节----批发、零售;中间力量:批发商、零售商、代理商及储运商等。
不包括供应商和辅助商。
2、特征:(1)起点:生产者;终点:消费者或用户(2)一组线路系统,参与者是中间机构(3)产品所有权转移为前提二、分销渠道的模式松散型分销模式松散型模式是一种传统的市场营销模式,它在市场经济不甚发达,大量生产体制尚未形成规模时极为盛行。
在当今较为发达的市场经济国家,这样的模式仍然存在。
农产品由于其生产的分散性和季节性,需要通过各种销售组织使其产品进入市场;众多中小企业由于其财力和销售力量有限,也必须依靠市场和各种销售组织来推销产品;某些特定行业由于其行业产品特点和传统,仍沿袭松散型分销模式。
公司型分销模式公司型分销模式是指一家公司拥有和控制若干生产机构、批发机构、零售机构等,控制着分销的若干渠道乃至全部渠道,综合经营和统一管理商品的生产、批发和零售业务。
管理型分销模式管理型分销模式是介于松散型模式和公司型模式之间,一方面,它是由相互独立的经营实体构成的;另一方面,渠道成员之间存在着紧密的联系和共同协调。
4、特许分销渠道模式特许经营是指特许商按照合同要求和约束条件给予加盟商一定的权利,允许加盟商使用特许商的品牌、商标、专利产品、技术以及经营模式的商业活动和经营方式。
第八章分销渠道策略[教学目的与要求]通过本章教学,使学生理解和掌握销售渠道的基本原理;中间商的类型;销售渠道的选择与管理决策。
第一节分销渠道的基本模式一、分销渠道的概念分销渠道是指某种产品或服务从生产者向最终消费者转移的过程中,取得这种商品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。
二、分销渠道类型按流通环节的多少,可将分销渠道划分为直接渠道与间接渠道;间接渠道又分为短渠道与长渠道。
1.直接渠道,指生产企业不通过中间商环节,直接将产品销售给消费者。
直接渠道是工业品分销的主要类型。
间接渠道,指生产企业通过中间商环节把产品传送到消费者手中。
间接分销渠道是消费品分销的主要类型。
2.分销渠道的长短一般是按通过流通环节的多少来划分,具体包括以下四层:(1)即由制造商——消费者。
(2)一级渠道(MRC)即由制造商——零售商——消费者。
(3)即由制造商——批发商——零售商——或者是制造商——代理商——零售商——消费者。
多见于消费品分销。
(4)制造商——代理商——批发商——零售商——消费者。
可见,零级渠道最短,三级渠道最长。
3.渠道宽度:指渠道的每个层次同种类型中间商数目的多少。
⏹渠道越宽,则销售网点越多,市场覆盖面越大⏹渠道越窄,则销售网点越少,市场覆盖面越小4.当企业全部产品都由自己直接所设门市部销售,或全部交给批发商经销,称之为单渠道。
多渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外地则采用间接渠道;在有些地区独家经销,在另一些地区多家分销;对消费品市场用长渠道,对生产第二节中间商一、批发商与零售商的功能中间商指分销渠道里的中间环节,包括批发商、零售商、代理商和经纪人。
中间商的功能为:(一)提高销售活动的效率。
(二)储存和分销产品。
(三)监督检查产品。
二、批发商的类型批发是指供转售、进一步加工或变化商业用途而销售商品的各种交易活动。
批发商处于商品流通起点和中间阶段,交易对象是生产企业和零售商,一方面它向生产企业收购商品,另一方面它又向零售商业批销商品,并且是按批发价格经营大宗商品。