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供应商评价表（设计类）
得分分级
评分规则
1、企业实力（10分）：甲级资质：10分。
乙级：7分。
丙级：5分。
2、文件质量（5分）：一套图纸中无图面质量问题：5分。
1—3处图面错误：4分。
4—6处图面错误：3分。
7—9
处图面错误：2分。
有原则问题的：0分。
3、设计水平（40分）：设计先进合理、安全经济：35-40分。
设计基本做到先进合理、安全经济，错误不多：28-35
分。
设计不合理，且影响使用，错误很多：28分以下。
4、交图期（5分）：提前交图1天以上：5分。
按期交图：4分。
延期1至3天：3分。
延期3天以上：2分以下。
5、设计变更（15分）：因设计缺陷引起的变更造成工程费用的变化，每增加1万元扣1分。
6、设计服务（25分）：施工中与建设、施工单位配合积极、协调默契：20-25分。
配合一般：15-20分。
配合不积
极或不配合：15分以下。
工程合同履约情况一览表一、工程概况1. 工程名称：XXXXXXXX 工程2. 工程地点：XXXXXXXX3. 工程规模：XXXXXXXX4. 工程总投资：XXXXXXXX5. 工程合同价：XXXXXXXX6. 工程开工日期：XXXXXXXX7. 工程竣工日期：XXXXXXXX8. 工程质量标准：XXXXXXXX二、合同主体1. 建设单位：XXXXXXXX2. 施工单位：XXXXXXXX3. 设计单位：XXXXXXXX4. 监理单位：XXXXXXXX三、合同履约情况1. 合同签订情况（1）合同签订时间：XXXXXXXX（2）合同签订地点：XXXXXXXX（3）合同签订双方代表：XXXXXXXX2. 合同履行情况（1）施工进度：根据工程进度计划，截至XXXXXXXX，已完成工程进度的XX%。
（2）工程质量：工程质量符合设计文件和合同要求，未发生重大质量问题。
（3）安全生产：施工现场安全生产措施得力，未发生重大安全事故。
（4）合同变更：无重大合同变更。
3. 合同结算情况（1）工程预付款：已支付XXXXXXXX元。
（2）工程进度款：已支付XXXXXXXX元。
（3）工程竣工结算款：尚未支付。
4. 合同争议解决情况（1）尚未发生合同争议。
（2）如发生合同争议，将按照合同约定提交仲裁或诉讼解决。
四、合同履约评价1. 建设单位评价：（1）施工单位：XXXXXXXX（2）设计单位：XXXXXXXX（3）监理单位：XXXXXXXX2. 施工单位评价：（1）建设单位：XXXXXXXX（2）设计单位：XXXXXXXX（3）监理单位：XXXXXXXX3. 设计单位评价：（1）建设单位：XXXXXXXX（2）施工单位：XXXXXXXX（3）监理单位：XXXXXXXX4. 监理单位评价：（1）建设单位：XXXXXXXX（2）施工单位：XXXXXXXX（3）设计单位：XXXXXXXX五、合同履约存在的问题及改进措施1. 存在的问题：（1）XXXXXXXX（2）XXXXXXXX（3）XXXXXXXX2. 改进措施：（1）XXXXXXXX（2）XXXXXXXX（3）XXXXXXXX六、合同履约展望1. 工程进度：预计XXXXXXXX前完成工程建设。
设计服务质量评价表设计质量及服务质量评价表（建筑类）附件六：设计质量及服务质量评价表关键词：分供方管理、设计质量、服务质量1、目的：项目管理之分供方管理工具，在合作各阶段对分供方进行评估，并将评估意见反馈给设计单位，督促其改进，该评估同时作为龙湖公司下一次对此分供方进行筛选的依据。
2、适用范围：研发部设计协调员在设计管理中，概念、方案、初设、施设、施工配合等各个设计阶段完成后对分供方上阶段的服务质量进行评价考核，作为设计费支付的依据。
分供方名称项目负责人（乙方）项目名称评价时间项目专员（甲方）合作阶段研发部经理设计总监研发部副总简要说明评估内容分项权重百分制得分实际得分其他说明原因描述核心技术水平图纸质量10% 100 10 该项除研发部评分外，另请工程项目部、物业公司、审图公司共同评分成本控制30% 100 30 该项除研发部评分外，另请造价采购部评分设计负责人20% 100 20设计创新20% 100 20设计进度10% 100 10 该项除研发部评分外，另请工程项目部、计财部评分收费标准10% 100 10小计 1 600 100设计服务配合主动性20% 100 20 该项除研发部评分外，另请工程项目部评分沟通及时性8><#004699'>40% 100 <#004699'>40沟通有效性<#004699'>40% 100 <#004699'>40小计 1 300 100总分——————200优势评价劣势评价存在的问题改进建议总评价得分180以上□服务质量好，设计能力强，推荐新项目合作，给予奖励。
得分160-180 □服务质量好，设计能力强，推荐新项目合作得分130-160 □服务质量一般或设计能力基本满足要求，要求分供方立即改进得分130以下□质量差，设计能力差，建议不再合作（黑名单）扣款说明1、过程中扣款说明：2、本次阶段性评价得分低于130分，扣款该阶段设计费的。
设计工作综合评价表 Prepared on 22 November 2020设计工作综合评价表工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：中交通力公路勘察设计工程有限公司表6-2注：1.本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
设计工作综合评价表工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：中国公路工程咨询总公司表6-2注：1.本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
设计工作综合评价表工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：山西路晟交通建筑设计公司表6-2注：1.本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
设计工作综合评价表工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：山西省城乡规划设计研究院表6-2注：1.本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
设计工作综合评价表工程名称：长治至晋城高速公路设计单位：铁道部郑州铁路局西安勘测设计院表6-2注：1.本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；2.第四项按竣工验收工程质量得分乘以30%计算。
施工单位综合评价表及评价标准评价背景施工单位在建筑工程项目中承担重要的责任和角色，其综合能力的评估对项目的成功实施至关重要。
本文档旨在制定一份施工单位综合评价表及评价标准，以便对施工单位进行客观、全面的评估。
评价内容1. 项目管理能力：对施工单位在项目管理方面的能力进行评估。
2. 技术能力：评价施工单位在技术实施方面的能力和水平。
3. 安全管理能力：评价施工单位在安全管理方面的能力和措施。
4. 资质证书：评价施工单位的资质、证书和相关经验。
5. 计划执行能力：评价施工单位在项目计划执行方面的能力和效果。
6. 合同履约能力：评价施工单位在合同履约方面的能力和情况。
7. 项目质量管理：评价施工单位在项目质量管理方面的能力和控制措施。
评价标准1. 项目管理能力评价标准：- 项目管理组织结构是否健全，人员配备是否合理。
- 是否有明确的项目管理制度和流程，是否能有效落实。
- 是否具备合理的项目控制手段和方法，能否实现项目目标。
2. 技术能力评价标准：- 施工人员的专业素质和技术水平是否达标。
- 是否具备现代化施工方法和技术，能否满足项目要求。
- 是否具备应对技术难题和风险的能力。
3. 安全管理能力评价标准：- 是否建立完善的安全管理体系和制度。
- 是否对施工人员进行安全教育和培训，是否有安全意识。
- 是否采取有效的安全措施和风险防范措施。
4. 资质证书评价标准：- 是否具备相应的施工资质和专业证书。
- 是否具备相关行业的经验和项目案例。
- 是否有良好的业绩和口碑。
5. 计划执行能力评价标准：- 是否制定合理的项目计划和进度安排。
- 是否能按计划有序执行，能否及时控制和调整。
- 是否能保证项目按时、合格地完成。
6. 合同履约能力评价标准：- 是否遵守合同规定和约定，准时履行义务。
- 是否能有效管理项目成本和资源。
- 是否能解决合同纠纷和问题。
7. 项目质量管理评价标准：- 是否制定合理的质量管理体系和标准。
建筑方案设计评审表建筑方案设计评审表项目名称：____________________设计单位：____________________评审日期：____________________评审标准：1. 方案可行性- 该方案是否能够满足项目需求？- 该方案是否考虑到了项目的环境、场地和规划等因素？- 该方案是否具备实施的可行性和可持续性？2. 建筑造型与风格- 该方案的建筑造型是否与项目定位相符？- 该方案的建筑风格是否与项目整体风格一致？- 该方案的建筑造型是否有独特性和创新性？3. 空间布局与功能性- 该方案的空间布局是否合理？- 该方案的功能分区是否满足项目要求？- 该方案的空间利用是否充分？4. 结构安全性与稳定性- 该方案的结构设计是否合理？- 该方案的建筑结构是否能够满足强度、刚度和稳定性要求？- 该方案的结构安全性是否得到充分考虑？5. 施工和维护问题- 该方案的施工难度是否合理？- 该方案是否考虑到了建筑的维护和保养问题？ - 该方案是否考虑到了建筑设备的维护和更新？6. 节能环保性- 该方案是否考虑到了建筑的节能设计？- 该方案是否使用了环保材料和技术？- 该方案是否考虑到了建筑的可持续发展性？7. 经济合理性- 该方案的建设成本是否合理？- 该方案的运营成本是否可控？- 该方案的投资回报周期是否适中？总结评价：1. 该方案的优势和不足点：- 优势：___________________________- 不足点：_________________________2. 建议的改进和调整：- 建议改进点：_____________________- 建议调整方向：_________________3. 综合评价：- 该方案是否可以进入下一阶段的设计？ - 是否需要进一步完善或修改？评审人员：评审人员1：____________________评审人员2：____________________评审人员3：____________________签字：____________________。
优秀工程设计方案评价表项目名称：XXX工程项目评价单位：XXX公司评价人员：XXX一、项目概况评价1.项目背景与必要性该工程项目解决了什么问题？是否满足市场需求？项目背后的背景和必要性是什么？解决了哪些社会问题？2.项目规模工程项目的规模大小、预算、时间安排、人员安排等方面是否合理？是否可以满足项目的需求？3.项目设计目标该工程项目的设计目标是什么？是否明确、明确的设计目标是否能达到工程项目的要求？二、设计方案评价1.设计思路工程项目的设计思路是否新颖、合理？是否充分考虑到工程项目的特点和需求？2.技术方案工程项目的技术方案是否先进？是否能够达到预期的效果？是否存在技术风险？3.设计理念工程项目的设计理念是否与现实需求相契合？是否满足用户的使用需求？是否具有可持续发展的特点？4.设计内容工程项目的设计内容是否全面、细致？是否充分考虑到各方面的需求？设计内容是否在实际操作中可行？5.设计规范工程项目的设计是否符合相关的规范标准？是否满足工程项目的安全、环保和节能要求？6.设计图纸工程项目的设计图纸是否清晰明了？是否能够明确地在施工中指导实施？设计图纸是否符合工程项目的实际需要？7.设计流程工程项目的设计流程是否合理、逻辑顺畅？是否能够在保证质量的同时尽可能的减少成本？三、实施可行性评价1.工程施工条件工程项目的施工条件是否有利于工程的实施？是否需要进行额外的施工条件改善？2.工程实施方案工程项目的实施方案是否周密、可行？是否能够满足工程项目的时间节点和质量要求？3.项目施工成本工程项目的施工成本是否合理？是否存在额外的成本风险？是否能够控制施工成本？4.项目施工工期工程项目的施工工期是否合理、可行？是否存在施工周期过长或者过短的风险？5.项目施工技术条件工程项目的施工技术条件和施工工艺是否符合实际需求？是否满足施工的要求？四、工程项目综合评价1.项目整体优点该工程项目的整体设计优点是什么？是否满足了各方面的需求？能够为社会带来什么样的益处？2.项目整体不足在工程项目设计过程中存在哪些不足之处？是否能够通过改进而得以解决？不足之处会给工程项目带来怎样的影响？3.项目可行性评估综合评价工程项目的可行性，根据以上各项评价指标，对工程项目进行综合评估。
公路工程设计工作综合评价表
工程名称：
设计段编号：设计单位：
序号项目评定方法应得分实得分
一设计
方案
总体方案是否经济合理，存在不足扣2~10分。
不符合有关标准、规范，每处问题扣2~5分。
设计深度不足，设计变更较多的扣2~5分
20
二设计
文件
未按编制办法编制扣2~10分。
错、漏严重的扣10分，一般扣2~5分。
因设计失误造成质量安全事故，较大事故扣30分，一般事故每起扣2~10分。
因设计原因造成环境问题的扣2~10分。
设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1%扣2分
20
三设计
服务
未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1~5分。
服务不及时扣2~5分
30
四工程
质量
以所设计的各施工合同段工程质量鉴定得分按合同段投资额加权平均后，乘以30%，作为本项得分
30
合计100
质量监督机构审查意见
竣工验收委员会审定意见
注：交工验收时，项目法人按照本表内容（工程质量除外）对设计单位进行初步评价，不定等级；竣工验收时，项目法人填写完善表格，经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。
