工程项目施工管理检查考核评分表(项目综合管理)

建筑施工安全检查评分汇总表
施工企业单独组织的日常检查也可用此表。

安全管理检查评分表
文明施工检查评分表
门型脚手架检查评分表
挂脚手架检查评分表
吊篮外脚手架检查评分表
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表（续表）
施工用电检查评分表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（续表）
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
塔吊检查评分表
起重吊装安全检查评分表
西咸新区能源金贸区
YBZJ-04-02施工机具检查评分表。

施工管理检查评分表检查人: 年月日施工管理检查说明⒈封闭管理:①市区主要路段工地周围围挡高度不低于2.5米,一般路段的工地周围围挡高度不低于1.8米; ②施工现场进出口设大门③大门、围挡及临时设施必须符合公司统一标准；④现场门卫制度;⑤围挡材料要求坚固、稳定；⑥佩戴工作卡⒉五牌二图：①工程概况牌、②安全纪律牌、③防火须知牌、④安全无重大事故计时牌、⑤安全生产文明施工牌、⑥施工总平面图、⑦项目经理部组织框架主要管理人员名单图。

⒊各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。

标牌上应注明名称、品种、规格等。

①建筑材料、构件、料具必须按平面布置图堆放；②料堆应挂标牌；③堆放应整齐；④易燃易爆物品必须分类存放。

⑤工完场清；⑥建筑垃圾分类堆放、⑦标出品种名称⒋施工场地：有条件的可做砼地面，无条件的可采用其他硬化地面的措施，使现场地面平整坚实。

①工地道路应做硬化处理；②道路畅通；③有排水措施、保证排水畅通；④工地无积水；⑤工地设置吸烟处、严禁随意吸烟；⑤温暖季节应绿化布置；⑥裸露地面与散装材料应覆盖⒌生活设施：①食堂管理：建立食堂管理制度；炊事人员应有上岗证，穿洁净的工作服、工作帽；食堂设置独立的制作间、储藏间、门扇下方设置0.2米的防鼠挡板；食堂外设置密闭式泔水桶，并及时清运。

②住宿管理：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得低于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人，并建立卫生值日制度。

③厕所管理：施工现场设置水冲式或移动厕所，厕所地面应硬化处理；厕所应有人负责清扫、消毒，并建立卫生值日制度。

⒍消防治安:①现场消防:有消防措施或消防制度、消防器材;灭火器材配置合理;有动火审批手续.②治安综合治理:建立治安保卫制度;责任分解到人;治安防范措施有力,不能造成失盗事件.⒎卫生急救:①有保健医药箱，箱内应有仁丹、创可贴、纱布、绷带等应急药物及用品。

②有支架、担架，有条件的可配备氧气袋。

项目管理中心工程管理检查评分表被考核单位：检查日期：被考核单位签字：考核人签字：序号评价内容评分细则分值得分1制度执行情况1.未对集团和公司下发的关于工程管理重要文件和制度进行宣贯、学习的，每项扣5分；2.未建立集团和公司有关制度学习清单的，扣5分，每遗漏一项的扣1分；3.未按集团和公司制度落实工程管理的，每项扣5分；152开工管理 1.未办理内部开工令的，扣5分；2.项目“一令二状三管控”（开工令、目标责任状、安全责任状、策划、施组、项目部组建任免文件[明确岗位职责]）手续不齐全的，每项扣1分。

153策划管理 1.无项目策划的，扣20分；2.未在规定时间中标后1个月内完成项目策划编制、评审的，扣5分；3.未按照文件要求编制项目策划的，扣5分；4.项目策划无针对性的，扣5分；5.分公司未组织项目策划评审及无评审记录文件的，扣2分；6.未形成项目策划指导意见书的，无目标保证和风险防范措施的，扣2分；7.实际施工未按照项目策划执行的，扣2分8.因施工条件发生重大变化导致策划实施指导书需要调整，未重新申报审批的，扣5分。

304劳动竞赛活动开展 1.无劳动竞赛方案的，扣20分；2.劳动竞赛无组织体系、人员分工不明确的，每项扣5分；3.劳动竞赛无计划、措施、考核、评比、奖励的，每项扣2分；4.产值完成百分比与工期耗用百分比在±10%以内的，不扣分；每滞后1%的，扣1分；5.未按劳动竞赛目标完成每一阶段任务的，每项扣2分；6.未开展劳动竞赛大讨论、无讨论活动记录台账、记录不规范不详实的，未形成大讨论结果、无解决方案与落实实施的，每项扣2分；7.信息报送不真实、不及时的每项扣2分。

305项目宣传和机构人员 1.项目门楼、围墙等设置宣传不符合集团要求的，每项扣2分；2.宣传内容、夜间亮化等不符合要求的，每项扣2分；3.项目班子、机构设置不符合集团要求的，每项扣2分；4.项目人员定额不符合要求的，每项扣2分。