2010年十二月份软考项目管理师一点通

2022-2023年高级软考《信息系统项目管理师》历年真题高频考点汇总（附带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期 5 阶段划分法，当前处于()阶段。

A.系统规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施正确答案：D2.【单选题】根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：()A.集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜B.集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求C.采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购D.采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购正确答案：D3.【单选题】区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为()的底层技术出现。

A.电子商务B.证券交易C.比特币D.物联网正确答案：C4.【单选题】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。

A.合同管理B.文档管理C.文档管理D.过程管理正确答案：A5.【单选题】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。

A.在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW 、E-mail 等具有Internet 功能的服务器，一般采用专线连接或永久虚电路连接外网D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入正确答案：D6.【单选题】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“ ()”。

2010年软考信息系统项目管理师单选强化习题及答案一1．下列哪一项不是直接成本的一个例子（）。

A．项目经理的薪金B．分包商的费用C．项目所用的材料D．电费【答案】D2．下面哪种计算不能用于确定 EAC（）。

A．当前的 BCWP 加上剩余的项目预算B．当前的实际成本加所有剩余工作新的估算C．当前的实际成本加剩余的预算D．当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算【答案】A3．双倍余额递减法是（）的一种。

A．减速折旧法B．直线折旧法C．加速折旧法D．生命周期成本计算【答案】C4．在成本估算中需要以下组织过程资产，除了（）。

A．费用估算方针B．费用估算模板C．吸取的教训D．商业数据库【答案】D5．在组织过程资产中，最不可靠的是（）。

A．费用估算方针B．费用估算模板C．历史信息D．项目团队知识【答案】D6．参数估算在以下条件下是可靠的，除了（）。

A．用于建立模型的历史信息是准确的B．在模型中使用的参数是很容易量化的C．模型是可以扩展的，大小项目都适用D．以往的项目在实质上相似【答案】D7．以下费用基准的说法都正确，除了（）A．按时间分段的预算B．度量和监控项目整体费用的基准C．每个项目只有一个费用基准D．通常以 S曲线来表示【答案】C8．挣值的变量中，被称为绩效基准的是（）。

A．PVB．EVC．ACD．BAC【答案】A9．成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下，除了（）。

A．计划活动工作范围的描述B．假设和制约的文字记载C．关于估算范围的记载D．请求的费用变更【答案】D10．实施质量控制后，组织过程的资产更新包括（）。

A．完成的核对表B．质量基准（更新）C．质量控制衡量D．项目管理计划（更新）【答案】A11．质量规划工具包括以下各项，除了（）。

A．头脑风暴B．关系图C．力场分析D．趋势图【答案】D12．非一致性质量成本包括（）。

A．预防成本B．评估成本C．培训成本D．缺陷成本【答案】D13．以下说法都正确，除了（）。

信息系统项目管理师题库及答案（60题）教育城IT频道为您整理软考高级资格考试《信息系统项目管理师》考前模拟试题及答案1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D. PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准【参考答案】 B2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：A．规划过程组对应于 PDCA中的计划 PB．执行过程组对应于 PDCA中的执行 DC．控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 AD．收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A【参考答案】 D3、下列关于项目过程的说法都正确，除了：A．项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。

B．过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。

C．项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。

D．面向产品的过程一般都是由产品生命期规定【参考答案】 D4、过程组和项目阶段的关系是：A．过程组就是项目阶段。

B．每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C．过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。

D．过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

【参考答案】 C5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？A．启动B．计划C．实施D．收尾【参考答案】 A6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？A．启动B．计划C．实施D．收尾【参考答案】 A7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：A．项目管理计划逐步详细和深入B．规划一次完成，滚动实施C．规划是重复多次的连续过程D．属于规划过程组【参考答案】 B8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？A．计划B．实施C．控制D．收尾【参考答案】 A9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组？A．项目整体管理B．人力资源管理C．沟通管理D．采购管理【参考答案】 D10、项目成本管理包括以下过程，除了A．成本规划B．成本估算C．成本预算D．成本控制【参考答案】 A11、项目计划实施的结果是：A．批准的变更请求B．确认的缺陷补救C．否决的变更请求D．工作实施情况信息【参考答案】 D12、配置管理是用于：A．整体变更控制。

2008-2009学年二学期统计学期末考试试卷(A卷)班级:___________学号:___________姓名:___________得分:___________题目部分，(卷面共有30题,100.0分,各大题标有题量和总分)一、单选题(9小题,共9.0分)[1]下列等式中，不正确的是（）A、发展速度＝增长速度+1B、定基发展速度＝相应各环比发展速度的连乘积C、定基增长速度＝相应各环比增长速度的连乘积D、平均增长速度＝平均发展速度-1[2]二项分布的方差为。

A、 B、C、 D、[3]已知连续型随机变量，常数k＞0，则概率=A、 B、 C、 D、[4]人口负担系数是（）A、被抚养人口数与总人数之比B、老龄人口数与总人数之比C、被抚养人口数与15到64岁人口数之比D、老龄人口数与15到64岁人口数之比[5]若有40对成对数据，其中10对没有差别，则成对比较检验时，检验所用的样本容量为。

A、40B、10C、39D、30[6]标准差系数（）。

A、将各单位的标志值的差异程度抽象掉了B、将不同平均水平和计量单位抽象掉了C、反映绝对差异程度D、一般在平均水平相同的条件下使用[7]抽样时需要遵循随机原则的原因是（）A、可以防止一些工作中的失误B、能使样本与总体有相同的分布C、能使样本与总体有相似或相同的分布D、可使单位调查费用降低[8]无限总体是指( )。

A、包含单位很多的总体B、包含单位较多的单位C、包含单位很多、难以计数的总体D、单位不加限制的总体[9]对按年排列的时间数列计算年平均发展速度时，应采用的一种方法是。

A、各年定基发展速度连乘，然后开n次方B、各年环比发展速度连乘，然后开n次方C、各年定基增长速度连乘，然后开n次方D、各年环比增长速度连乘，然后开n次方二、多选题(9小题,共18.0分)[1]政治算术学派对统计学发展的主要贡献表现在。

A、第一次有意识地运用可度量的方法，依据数量的观察来解释与说明社会经济生活B、把古典概率论引入统计学，并推广了概率论在统计中的应用C、为统计学这门学科起了一个世界公认的名词“统计学”D、处理资料方面，较为广泛地运用了分类、制表及各种指标来浓缩与显现数量资料的信息E、在搜集资料时，明确提出了大量观察法、典型调查、定期调查等思想[2]构成时间数列的基本要素是。

试题⼀（25分） 阅读下列⼈⼒资源管理问题的叙述，回答问题1⾄问题3，将解答填⼊答题纸的对应栏内。

【说明】 M是负责某⾏业⼀个⼤型信息系统集成项⽬的⾼级项⽬经理，因⼈⼿⽐较紧张，M从正在从事编程⼯作的⾼⼿中选择了⼩张作为负责软件⼦项⽬的项⽬经理，⼩张同时兼任模块的编程⼯作，这种安排导致了软件⼦项⽬失控。

【问题1】（4分） 请⽤150字以内的⽂字，分析导致软件⼦项⽬失控的可能原因。

【问题2】（9分） 请⽤200字以内的⽂字，说明你认为M事先应该怎么做才能让⼩张作为⼦项⽬的项⽬经理，并避免软件⼦项⽬失控？【问题3】（12分） 请⽤400字以内的⽂字，概述典型的系统集成项⽬团队的⾓⾊构成？叙述在组建项⽬团队、建设项⽬团队和管理项⽬团队⽅⾯所需的活动，结合实例说明。

试题⼆（25分） 阅读以下关于变更的叙述，回答问题1⾄问题3【说明】 在⼀个正在实施的系统集成项⽬中出现了下述情况：⼀个系统的⽤户向他所认识的⼀个项⽬开发⼈员抱怨系统软件中的⼀项功能问题，并且表⽰希望能够进⾏修改。

于是，该开发⼈员就直接对系统软件进⾏了修改，解决了该项功能问题。

针对这样⼀种情况，请分析如下问题：【问题1】（5分） 请⽤150字以内的⽂字，说明上述情况中存在着哪些问题？【问题2】（10分） 请⽤300字以内的⽂字，说明上述情况可能会导致什么样的后果？【问题3】（10分） 请⽤300字以内的⽂字，说明配置管理中完整的变更处置流程。

试题三（25分） 阅读以下叙述，从合同管理、过程控制、项⽬沟通管理的⾓度，回答问题1⾄问题3。

【说明】 假设某项⽬的主要⼯作已经基本完成，经核对项⽬的"未完成任务清单"后，终于可以提交客户⽅代表⽼刘验收了。

在验收过程中，⽼刘提出了⼀些⼩问题。

项⽬经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。

但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。

时间已经超过了系统试⽤期，但是客户仍然提出⼀些⼩问题，⽽有些问题都是客户⽅曾经提出过，并实际上已经解决了的问题。

2022-2023年高级软考《信息系统项目管理师》历年真题高频考点汇总（附带答案）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共35题)1.【单选题】你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。

该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了A.口头或者书面B.法令强制执行或者自选的C.正式和非正式的D.始于外部的或内部的正确答案：C2.【单选题】某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。

A.项目建议书及其批准文件B.项目可行性研究报告C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见D.项目变更管理策略正确答案：D3.【单选题】()又称为设计视图，它表示了设计模型中在架构方面具有重要意义的部分，即类、子系统、包和用例实现的子集。

A.逻辑视图B.进程视图C.实现视图D.用例视图正确答案：A4.【单选题】评估和选择最佳系统设计方案时, 甲认为可以采用点值评估方法, 即根据每一个价值因素的重要性, 综合打分在选择最佳的方案。

乙根据甲的提议,对系统 A 和系统 B 进行评估, 评估结果如下表所示, 那么乙认为()A.最佳方案时AB.最佳方案时BC.条件不足, 不能得出结论D.能用成本/ 效益分析方法做出判断正确答案：C【单选题】项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。

小李进行的可行性研究属于()A.经济可行性分析B.技术可行性分析C.运行环境可行性分析D.其他方面的可行性分析正确答案：B6.【单选题】依据GB/T 11457-2006 《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。

A.走查B.审计C.认证D.鉴定正确答案：A7.【单选题】由总监理工程师主持编写,监理单位技术负责人书面批准, 用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是()A.监理合同B.监理规划C.监理细则D.监理报告正确答案：B8.【单选题】业务流程重构( BPR)注重结果的同时，更注重流程的实现，所以BPR需要遵循一定的原则，()不属于BPR遵循的原则。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷6(总分：160.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：76，分数：152.00)1.选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 解析：2.在电子商务的概念模型中，不属于电子商务的构成要素是(9)。

（分数：2.00）A.互联网√B.交易主体C.交易事务D.电子市场解析：解析：在电子商务的概念模型中，交易主体、电子市场和交易事务是电子商务的三大构成要素，电子市场的概念中包含了因特网。

3.在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成(6)。

（分数：2.00）A.签发工程竣工监理报告B.处理索赔、审批工程延期C.调换不称职的监理人员D.组织编制并签发监理日志√解析：解析：项目总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

其基本职责如下：(1)接受监理公司的委派，对外代表公司协调沟通与业主、承包商及相关的政府主管部门和有关单位关系，对工程建设项目监理合同的实施全面负责。

(2)按业主要求和投标监理项目的承诺，选定项目监理部各级监理人员，决定他们的任务和职能分工，并给予相应授权。

对项目监理部门内全体人员的工作进行督导，并根据工程实施的进度进行调整。

(3)主持编制工程项目《监理规划》和《监理实施细则》，并全面组织实施。

(4)审查承包商在施工、开发中提供的需求分析、系统分析、网络设计等重要文档。

(5)主持主体设计单位和施工、开发总承包商的选择，审核和确认选择的施工、开发分包单位。

项目管理师考试模拟练习及答案项目管理师考试模拟练习及答案项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

以下是店铺帮大家整理的项目管理师考试模拟练习及答案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目管理师考试模拟练习及答案1一、选择题1.下列不属于项目融资特点的是( )。

a.债务屏蔽b.融资成本低c.有限追索d.风险分担2.项目构思是以( )为主体。

a.项目的投资者/业主b.项目的供应商c.项目的实施组织d.项目工作团队3.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )具有特别重要的意义。

a.分部分项工程成本分析b.月(季)度成本分析c.年度成本分析d.竣工成本综合分析4.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为( )的组成部分。

a.投标文件b.招标文件c.评标报告d.投标文件和招标文件5.组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有( )。

a.环境影响因素b.人的不安全行为c.遵守其他要求的承诺、相关方要求等d.物的不安全行为E.遵守法律法规6.竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目( )。

a.投标阶段商务标书的基础b.投标阶段技术标书的支撑c.实施方案制定的依据d.指导性成本计划的深化7.根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按( )构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

a.不同计划深度b.不同项目参与方c.不同计划功能d.不同计划方法E.不同计划周期8.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()a.偏差值b.调整值c.计划值d.实际值9.对于风险内含理解不正确的是()a.风险与不确定性b.风险与损失c.风险的可度量性d.风险的可避免性10.下列属于公开招标的采购方式是：()a.询价采购b.有限国际招标c.国际竞争性招标和国内竞争性招标d.直接签合同和自营工程11.在施工过程中，投资控制的正确步骤是()a.预测、比较、分析、纠偏、检查b.分析、预测、检查、比较、纠偏c.比较、预测、分析、检查、纠偏d.比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是()a.控制整个项目实施阶段的进度b.控制设计准备及设计阶段的任务c.控制工程项目施工进度d.控制项目前期准备工作13.进度控制包含大量的组织和协调工作，而()是组织和协调的重要手段a.技术审查b.会议c.工程付款d.验收14.项目的阶段性成果我们称为：a.里程碑b.可交付成果c.项目产品d.项目结论15.项目沟通计划的主要编写方法是:a.利益相关者分析b.周围环境分析c.原始材料的分析d.领导意图分析16.()的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。