剖析悦榕庄酒店核心价值201401231

典型项目研究报告——悦榕庄度假酒店悦榕庄度假酒店是一家国际知名的豪华度假酒店品牌，在全球范围内拥有多个知名度假村，以其独特的环境和服务获得了众多游客的喜爱。

本次研究报告将对悦榕庄度假酒店进行深入分析，并对其成功之处进行探讨。

一、总体概述悦榕庄度假酒店成立于1992年，总部位于新加坡，并在全球拥有超过20个度假村。

悦榕庄度假酒店的主打特色是提供高品质的度假体验，将奢华与自然融为一体，帮助客人摆脱城市的喧嚣，沉浸在自然与宁静的环境中。

二、市场定位悦榕庄度假酒店的主要市场定位是高端客户群体，这一定位给予了酒店更高的盈利空间和更广阔的市场发展空间。

悦榕庄度假酒店通过提供独特的景观环境、私密的别墅、顶级的餐饮和一流的服务等手段来满足高端客户对度假的需求。

三、核心竞争力1.独特的环境：悦榕庄度假酒店位于风景优美的自然景区，享有美丽的沙滩、清澈的海水和茂密的热带植被，为客人提供了一个远离尘嚣的世外桃源。

2.精心设计的别墅：悦榕庄度假酒店的别墅设计非常注重私密性和舒适度，每个别墅都拥有独立的泳池和花园，让客人享受到私人度假的乐趣。

3.顶级的餐饮：悦榕庄度假酒店的餐饮服务提供多样化的菜单选择，以满足不同客人的口味需求。

酒店餐厅还特别注重使用新鲜、优质的食材，以提供最佳的用餐体验。

4.一流的服务：悦榕庄度假酒店注重为客人提供个性化的服务，满足客人的各种需求。

酒店的员工接受过专业培训，能够提供专业、高效的服务，让客人感受到真正的尊贵待遇。

四、项目的成功之处1.独特的品牌定位：悦榕庄度假酒店成功地在市场中树立了高端度假酒店品牌的形象，与众多竞争对手形成了差异化的竞争优势。

2.完善的设施和服务：悦榕庄度假酒店注重提供高品质的设施和服务，为客人提供舒适、便利的住宿体验。

这种为客人创造奢华度假的服务理念使得悦榕庄成为了众多旅行者的首选。

3.持续创新：悦榕庄度假酒店不断推出新的度假项目，不断满足客人对奢华度假的需求，保持了长期的市场竞争力。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==悦榕庄酒店赏析篇一：悦榕庄深度分析悦榕庄度假酒店一、悦榕庄简介新加坡悦榕集团（Banyan?Tree）成立于1994 年，是世界顶级度假村、酒店及水疗中心的发展商、营运商，集团董事局主席是何光平先生。

目前在马尔代夫、泰国普吉岛、曼谷、塞舌尔、中国丽江和印尼民丹岛等19 个国家和地区经营23家高级度假村和酒店，62 间SPA，71 间悦榕阁工艺品店和2 个高尔夫球场，共拥有“悦榕”、“悦椿”以及“悦椿绚丽色彩”3个品牌，并荣获了100 多项酒店行业大奖。

悦榕集团于 201X 年进入中国市场，其以投资建造高端度假村方式打开市场，目前在迪庆、丽江（“丽江悦榕庄”）、香格里拉（“悦榕仁安藏村”）、海南鹿回首、桂林、拉萨、杭州等地拥有多家豪华度假村酒店。

由于其度假村都是以别墅为出租单位，所以房价相当高，以丽江悦榕庄为例，其平均房价为466 美元一夜，远远超过上海最贵的300美元一夜的五星级酒店金茂君悦，成为中国目前最贵的度假酒店。

二、丽江悦榕庄1. 酒店简介酒店位置：丽江古城束河悦榕路交通：距市中心4 公里；距火车站4 公里；距飞机场36 公里星级：准 5 星级客房数量：122 间设计公司：Architrave Design & Planning酒店开业时间：201X 年3 月丽江悦榕庄位于海拔二千公尺的丽江束河古镇，倚傍在风景迷人的玉龙雪山脚下，拥有独一无二的高原风光和少数民族风情。

1、五十五栋纳西式的别墅均朝东北向，每位佳宾均可欣赏到海拔五千六百公尺的玉龙雪山山顶。

2、大自然景观全部收集在丽江悦榕庄宽敞的别墅里，三百五十英尺的宽敞空间里包括室外温水按摩浴池或私人泳池。

3、丽江悦榕庄的特色在于其建筑风格、所处地理位置既沿袭了悦榕营造优雅浪漫的度假风格，但整体建筑风格又非常地方化，建造伊始就按照丽江城市规划要求把丽江古城的建筑风格融会贯通其中，而内部则是五星级的现代化酒店设施。

典型项目研究报告——悦榕庄度假酒店悦榕庄度假酒店是一家位于中国云南大理的高端度假酒店。

本文将从酒店的位置和设施、服务质量、市场竞争和发展前景等方面进行分析和研究。

悦榕庄度假酒店位于大理苍山脚下，环境优美，交通便利。

酒店占地面积广阔，建筑与自然景观融为一体，充满了浓厚的云南风情。

酒店提供各类豪华客房、私人别墅和花园别墅，设施齐全，装修精美。

同时，酒店还拥有私人泳池、高尔夫球场和水疗中心等配套设施，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。

悦榕庄度假酒店注重服务质量，以客户至上的理念为基础，为每一位客人提供个性化的服务。

酒店重视员工培训，员工都接受过专业的礼仪和服务培训，服务态度热情周到，能够满足客人的各种需求。

同时，酒店积极推行环保理念，采取节能减排和资源循环利用等措施，为客人提供绿色环保的度假环境。

在市场竞争方面，悦榕庄度假酒店在高端度假酒店市场具有一定的竞争优势。

首先，酒店地理位置独特，位于大理苍山脚下，周围自然环境优美，吸引了大量的游客。

其次，酒店提供的私人别墅和花园别墅等豪华客房能够满足高端客户的需求，具有较高的竞争力。

此外，悦榕庄度假酒店积极与其他旅游机构合作，拓展市场，不断吸引更多的客户。

悦榕庄度假酒店的发展前景广阔。

首先，中国旅游业的快速发展为悦榕庄度假酒店提供了良好的发展机遇。

随着中国人民生活水平的提高和旅游观念的变化，高端度假需求不断增加，悦榕庄度假酒店将迎来更多的商机。

其次，酒店具有独特的地理位置和服务理念，有望成为大理地区高端度假酒店市场的领导者。

最后，酒店注重环保理念，与时俱进，在可持续发展方面具有潜力。

综上所述，悦榕庄度假酒店作为一家高端度假酒店，在地理位置、设施服务、市场竞争和发展前景等方面具备优势。

未来，酒店将继续致力于提高服务质量，拓展市场，为客人提供更好的度假体验。

新加坡悦榕集团简介悦榕庄集团以营造优雅浪漫，充满活力与异国情调的度假环境为顾客提供亲密的身心灵体验。

悦榕庄旗舰店于1994年在泰国普吉岛创立。

作为全球顶尖精品度假村、公寓住宅及SPA的经营者，悦榕庄把环保意识完美融入于浪漫旅行中。

旗下的酒店、度假村、公寓住宅、SPA、精品零售店及目的地俱乐部均提供了一个能够让人完全放松身心灵的“心静轩”。

在以延承当地传统与保护环境的大前提之下，旗下的酒店与度假村均融合了亚洲传统及地区特色，在建筑及装潢摆设上大量采用当地特有的天然建材以及特殊风格，以反映当地的风土民情。

悦榕庄取名于榕树，因其素以坚毅及优雅着称。

几世纪以来世人经常将榕树荫下当做寻求心灵平静与内在的处所，这正是悦榕庄取其茁壮成长之道。

身为热带花园Spa概念的先锋，悦榕庄以全面化的方式为身心提供一个心静轩。

位于每个悦榕庄里的悦榕SPA提供全然不同的亚式健康美容SPA体验。

悦椿度假村成立于2000年，乃是悦榕庄的姊妹品牌，与其相互辉映，现代感十足、充满活力以及回归自然。

悦椿酒店、度假村、公寓住宅、SPA及精品零售店无论是地处繁华的文化中心或是置身于大自然美景之中，都能淋漓展现当地风土民情。

悦椿原名Angsana，为亚洲热带雨林的青龙树，以其不定时绽放金黄色花朵为人所知。

青龙树启发了人们更敏锐的触感以及将生命活得更灿烂的灵感。

悦椿度假村把生活带回顺其自然，令人珍视这里分分秒秒的体验，感受生命乃生活的真谛。

悦榕SPA学院成立于2001年，旨在训练一群专业的美容师并率先研究美容疗程新配方，按摩新手法和发展新一代的SPA产品，不断地提高专业水准，使得悦榕SPA及悦椿SPA能提供更完善的服务品质。

悦榕阁为悦榕集团旗下产业之一，主要经营一系列SPA产品和配件，精品饰物，传统手工艺品，度假酒店式的家具和独特礼品。

悦榕阁以艺术生活化，生活艺术化为宗旨，致力于推广亚洲民间传统工艺发展，，让各地乡野民俗工艺能受到更多关爱也为这些社群提供更多就业机会。

悦榕庄标识设计理念悦榕庄酒店的标识设计理念主要围绕着传达奢华、舒适和自然之美展开。

以下是700字的详细描述：悦榕庄是一家以奢华、舒适和自然之美为特色的五星级度假酒店。

在标识设计中，我们希望传达出这些品牌价值，以吸引并吸引高端客户群体。

标识的形状采用了简洁而现代的风格。

我们选择了曲线形状来代表自然之美和舒适感。

这种形状透露出柔软、温暖的感觉，与酒店提供的奢华服务相呼应。

同时，曲线形状也代表着酒店的建筑特点，大部分建筑都采用了曲线的设计，以融入自然环境。

在颜色方面，我们选择了一种深蓝色作为主色调。

深蓝色代表着奢华和高贵。

它给人一种稳重而正式的感觉，与酒店追求高品质的服务相符。

另外，深蓝色也与大海和天空的颜色相呼应，与酒店的海洋和自然美景相吻合。

标识的图案是一个静态的风景图案，包含了一片森林和一座山峰。

这个图案代表着酒店所在的热带风景，突出了酒店的自然特点。

我们希望通过这个图案，向客人传达出置身于大自然中的舒适和放松的感觉。

同时，这个图案也代表了悦榕庄酒店追求的环保和可持续发展的价值观。

标识的字体选择了一种简洁而现代的字体。

字体的线条流畅而不拘束，使整个标识看起来更加轻盈和时尚。

同时，字体的形状也与标识的曲线形状相呼应，增加了整体的和谐感。

整体而言，悦榕庄酒店的标识设计旨在传达奢华、舒适和自然之美的品牌形象。

通过曲线的形状、深蓝色的颜色、自然风景的图案和简洁的字体，我们希望能够吸引高端客户，并给他们一个奢华、舒适和放松的度假体验。

同时，标识的设计也彰显了酒店对环保和可持续发展的重视，与现代人对于自然环境的关注相契合。

目录1引言 (1)2绿色管理的内涵及其发展现状 (1)2.1绿色管理的内涵 (1)2.2酒店绿色管理发展现状 (2)2.3酒店实施绿色管理的重要性 (3)2.3.1减少酒店经营成本，有助于经济效益的提升 (3)2.3.2有助于酒店树立良好社会形象 (3)2.3.3有助于酒店战略升级 (3)2.3.4有利于保护周边环境，推动可持续发展 (4)3丽江悦榕庄酒店绿色管理现状分析 (4)3.1丽江悦榕庄酒店概况 (4)3.2丽江悦榕庄酒店绿色管理发展基本情况 (4)4丽江悦榕庄酒店绿色管理存在问题 (5)4.1一次性产品不符合绿色理念 (5)4.2员工绿色观念待提高 (6)4.3绿色营销不完善 (6)5丽江悦榕庄酒店绿色管理发展对策 (6)5.1减少一次性产品提供，提倡绿色消费 (6)5.2 制定相关奖惩制度，树立员工绿色观念 (7)5.3实施绿色营销策略 (7)5.3.1绿色产品策略 (7)5.3.2绿色产品的定价策略 (8)5.3.3绿色产品的渠道策略 (8)5.3.4绿色促销策略 (9)5.4其它绿色措施建议 (9)酒店绿色管理探析——以丽江悦榕庄酒店为例摘要：随着社会的进步和人们低碳环保意识的不断增强，节能减排、绿色出行已经成为社会热点。

绿色经济与绿色发展是21世纪人类文明与世界经济社会发展的大趋势、大方向，目前产业实现可持续发展进程正在不断加快，就国内酒店业而言，酒店运营中却存在着绿色环保观念欠缺、能源资源浪费严重等现象，酒店绿色管理仍有很大的发展空间，亟需重视将绿色环保理念融入酒店战略发展中，努力实现经济效益与生态环境效益的协调发展。

本文基于绿色管理理论，通过对悦榕庄酒店绿色管理情况分析，就其出现的问题提出建议和对策。

关键词：绿色管理；绿色酒店；节约成本；对策The Analysis of the Green Management of the Hotel——Take the Banyan Tree Lijiang as anexampleAbstract:With the progress of society and the continuous enhancement of people's awareness of low-carbon environmental protection,energy saving and emission reduction,green travel has become a social hot spot.Green economy and green development are the general trend of human civilization and world economic and social development in the 21st century. At present, the process of sustainable development of industry is accelerating.As far as the domestic hotel industry is concerned,there are some phenomena in hotel operation,such as the lack of green environmental protection concept, serious waste of energy resources, etc., hotel greenmanagement still has a lot of development space,it is urgent to pay attention to the concept of green environmental protection into the strategic development of hotels. Efforts should be made to realize the coordinated development of economic benefits and ecological and environmental benefits.This paper is based on green The management theory,through the analysis of the green management of Banyan Tree Lijiang Hotel, puts forward some suggestions and countermeasures on its problems. Keywords:green management；hotel；economize1引言今年，上海、北京、广州等一线城市相继开展实施垃圾分类这一项目，上海酒店取消“六件套”的提供，绿色环保风潮再度掀起，人们绿色环保意识逐渐增强，逐渐转变消费观念，倾向绿色消费。

一个强势的服务品牌——悦榕酒店一个强势的服务品牌—--悦榕酒店一、背景介绍品牌创意悦榕控股集团的创始人何光平先生曾在一个名叫榕树湾的渔村度过了三年田园式的生活。

这是一块充满了浪漫和亲切感的圣地，他希望能让每一位顾客能像他一样有一段美好的回忆，因此将酒店命名为“悦榕”——代表了浪漫和亲密。

集团发展1994年，悦榕酒店在泰国的普吉岛正式成立。

1999年，第一家安珊娜Spa在杜斯特拉古娜开始经营，2000年建立“安珊娜艺术长廊”的度假村。

2004年，两家多彩安珊娜旗下的酒店建成。

截至2004年中期，悦榕控股集团在全世界20个国家的40多个地方经营着15家悦榕度假村、35个悦榕Spa和38处悦榕阁。

服务特色1、悦榕度假村是由一系列相互独立的别墅组成的。

每个别墅里都有私人游泳池、按摩浴缸和Spa。

顾客在这里可以保持绝对的隐私。

2、所有的悦榕庄都是围绕着能够反映和强调当地文化特色的理念而设计的。

这种特色可以从悦榕庄的建筑、装饰、景观、植被和提供的服务中得到体现。

3、根据当地文化来安排服务，提供浪漫和亲密的体验。

部分悦榕度假村还向顾客提供了婚礼配套服务。

4、悦榕的服务标准取决于顾客的满意度。

在提供服务时还充分考虑到顾客希望得到的体验。

例如：“亲密时刻”项目。

5、所有悦榕度假村的别墅里都提供悦榕Spa——提供各种各样的香油按摩、全身美肤、美容护理的服务项目，这些都是基于亚洲的一些传统护理疗法。

6、每一个度假村都建有被称为“悦榕阁”的零售店。

这些东西是为了强化“悦榕”品牌与文化和传统的联系，同时为了推广当地的传统工艺。

二、主要成功经验品牌设计品牌的标语是“天堂的感觉”（Sanctuary for the Senses）。

悦榕度假村向顾客推广的是一种浪漫而亲密的小酒店式体验。

这样的设计，为悦榕品牌的推广做了最好的基础，让体验过的顾客难以忘怀，从而保持了品牌的良好形象。

品牌价值悦榕的价值观——积极保护自然和人文环境，帮助当地发展经济，给员工带来自豪感和受尊敬的感觉。

悦榕庄案例分析
悦榕庄是一家位于中国大陆福建省厦门市的高级度假酒店，以其独特的环境和服务著称。

在2024年5月更新版的案例中，我们将对悦榕庄的经营策略、市场营销、品牌建设和团队管理进行分析。

首先，悦榕庄以其独特的环境和服务为基础，为客户提供了一种独特的度假体验。

酒店坐落在丛林中，环境优美且私密，远离城市的喧嚣和污染，营造了一个宁静和放松的氛围。

此外，酒店还提供了一系列高品质的服务，如私人泳池、水疗中心和精心准备的美食，以满足客户对奢华和享受的需求。

这种独特的环境和服务组合为悦榕庄赢得了高端客户的青睐。

最后，悦榕庄注重团队管理，以确保员工的专业素质和服务水平。

酒店通过严格的招聘和培训程序，筛选出具有相关经验和技能的员工。

酒店还为员工提供各类培训和提升机会，以提高他们的专业素质和服务水平。

悦榕庄还注重员工的福利和团队建设，创造一个积极和谐的工作环境，促进员工之间的合作和相互支持。

这种良好的团队管理有助于悦榕庄提供高质量的服务，满足客户对奢华和享受的需求。

总之，悦榕庄通过其独特的环境和服务、创新的市场营销、品牌建设和团队管理等方面的努力，成功地打造了一个高端度假酒店品牌。

通过不断改进和创新，悦榕庄有望在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势，并继续吸引和留住高端客户。

三亚悦榕庄考察报告一、本文概述1、介绍三亚悦榕庄的背景和重要性三亚悦榕庄是一座极具知名度的度假酒店，位于中国南海之滨，以其优美的海景和一流的服务质量而闻名于世。

该酒店隶属于新加坡百乐酒店集团，悦榕庄在全球范围内经营着高端的度假酒店，以其独特的设计理念和细致入微的服务赢得了广泛的赞誉。

作为三亚最大的度假酒店之一，三亚悦榕庄对于中国的旅游业发展具有重要的影响力。

其成功经营模式和优质服务标准，已经成为中国和其他亚洲国家发展旅游业的借鉴典范。

在过去的数年中，三亚悦榕庄已接待了众多的游客和知名人士，包括中外政要、商界精英、明星艺人等。

酒店因其卓越的服务和设施，以及无可比拟的浪漫海景，赢得了大量的忠诚客户。

三亚悦榕庄不仅在商业上取得了巨大的成功，还对三亚的旅游形象和品牌建设产生了深远的影响。

三亚作为中国唯一的热带海滨城市，其独特的自然环境和气候条件赋予了三亚悦榕庄得天独厚的优势。

酒店地处亚龙湾核心地带，周围环绕着茂密的绿色植被和绵延的海岸线，提供了无比舒适的休闲环境。

此外，酒店距离三亚凤凰国际机场仅30分钟车程，交通十分便利。

总的来说，三亚悦榕庄在旅游行业中的地位和影响力不容忽视。

本报告将会详细分析三亚悦榕庄的各项服务和设施，以全面展示其卓越的经营水平和独特的企业文化。

2、明确报告的目的和主题本次考察的主要目的是对三亚悦榕庄进行深入了解和评估，以确定其作为旅游度假目的地的可行性和市场前景。

其中，我们将重点关注悦榕庄的地理位置、酒店设施、服务质量、活动项目以及价格等方面，以全面了解游客的旅游需求和偏好。

我们还将分析三亚其他同类酒店的特点和优势，以便更好地了解市场竞争状况。

最终，我们希望通过本次考察，为投资方提供决策依据，并为旅游行业提供有价值的参考信息。

在主题方面，本次考察将围绕以下三个方向展开：首先，我们将深入研究悦榕庄的地理位置和周边环境。

我们将关注该地区的交通便利程度、周边旅游景点、商业设施等，以评估其作为旅游度假目的地的优势和不足。

悦榕庄度假酒店集团旅游0902 姜晓娜（学号0905100234）悦榕庄度假酒店集团（以下简称悦榕集团）以营造优雅浪漫，充满活力与异国情调的度假环境为顾客提供亲密的身心体验。

悦榕庄旗舰店于1994年在泰国普吉岛创立。

悦榕庄现已成为全球顶尖精品度假、公寓住宅及SPA的经营者。

悦榕庄的成功之道无不体现着CI战略的作用。

一、悦榕集团的经营理念（MI）1996年，悦榕阁的旗舰店在普吉岛悦榕庄诞生。

其他的SPA中心宁愿从西方进口护肤与美颜护疗产品，悦榕阁却与众不同，将其代表性的spa产品与疗程本土化，其原料全部取自于泰国天然草药、花卉及香料。

悦榕庄的创始人之一张齐娥认为将度假村使用的材料应本土化、同时维持泰国工艺传承，并为村民提供永续发展。

因此我们可看出企业的经营理念，也是企业的核心价值为“拥抱自然，关怀社会”。

在此经营理念的鼓舞下，2001年悦榕庄正式设立了绿色拯救基金。

在拥抱自然方面，该基金曾推出绿色家园计划促进本公司对碳中性的努力。

设立民丹岛野生动物保护实验室、在马尔代夫设立海洋生物试验室迄在关怀社会方面，该基金设立以下项目1.于马尔代夫进行研究地中海贫血症相关治疗方法2.与曼谷普吉岛及民丹岛设立教育奖学金，并在丹迪鼓励就学3.帮助民丹岛根除登革热和疟疾4.曼谷的社区改造工作5.在当地社区内设立贫困儿童基金、学校和医院捐款基金，以及文化类活动基金悦榕阁52家精品店支持传统村落手工艺的交流及发展，为当地社群创造大量商机和就业机会。

在2004年该集团成立自身的集团社会责任委员会。

从而更进一步确定集团在环保及社区支持项目方面所作出的承诺。

悦榕集团的经营理念充分体现了一个企业的社会责任。

“拥抱自然”——保护了大自然，维护人与自然的和谐，在经营过程中利用天然产品减少环境污染有减少对人身体的伤害，还支持了当地手工业的发展，一举多得。

“关怀社会”——减少了企业与当地居民的摩擦，赢得民心，同时解决就业，帮助社区建设等又讨得当地政府的“欢心”，为企业的发展扫除了不少阻碍，取得许多优惠政策，但更重要的是树立了良好的企业形象。

毕业论文题目悦榕庄酒店集团品牌战略研究学院酒店管理学院专业旅游管理专业（酒店管理方向）班级酒店1001班学生彭渝淋学号***********指导教师金岩二〇一四年五月二十日摘要本文通过对悦榕庄酒店集团的研究，认真分析悦榕庄酒店集团的品牌定位、目标市场，探讨悦榕庄酒店集团的主要品牌战略特色，从中汲取经验和特色的发展模式为我国度假星酒店的发展提出建设性的的建议，研究成果具有一定的现实意义。

关键词：悦榕庄酒店集团；品牌战略；战略研究论文结构修改一、前言二、品牌战略概述三、酒店集团发展现状四、酒店品牌战略分析五、酒店品牌战略存在问题及对策研究修改意见1、结构要调整2、语言要规范3、格式要规范ABSTRACTIn this paper, through the study of the banyan tree hotel group, a careful analysis of the brand positioning, Banyan Tree Hotels target market, discusses the main features of Banyan Tree Hotel Group's brand strategy, development mode and characteristics from the experience in the development of China's holiday star hotel propose constructive, has certain practical significance research results.Key words：the banyan tree hotel group；brand strategy；strategy research目录摘要 (I)ABSTRACT (II)一、前言 (6)二、品牌与品牌战略 (7)(一) 品牌 (7)(二) 品牌作用 (7)1．品牌对于消费者 (7)2. 品牌对于制造商或服务提供商 (7)(三) 品牌定位 (8)1.产品性能定位 (8)2.价格定位 (8)3.目标顾客定位 (8)4.竞争对手定位 (8)5.文化定位 (8)（四）品牌定位策略[4] (8)1.品牌定位策略之品牌延伸策略 (8)2.品牌定位策略之品牌认可策略 (9)3.品牌定位策略之多品牌策略 (9)4.品牌定位策略之成分品牌策略 (9)5.品牌定位策略之品牌联合策略 (9)（五）品牌战略 (9)（六）品牌战略的内容[7] (10)1.先驱品牌的战略 (10)2.后入品牌的战略 (10)三、悦榕庄酒店集团 (12)（一）悦榕庄集团简介 (12)（二）悦榕庄酒店集团的多元化业务 (12)1.酒店投资 (12)3.精品店运营 (12)4.产权式酒店 (12)5.SPA运营 (13)6.产业销售 (13)7.设计与其他服务 (13)8.产业酒店基金 (13)（三）悦榕庄酒店集团的品牌 (13)1.悅榕品牌 (13)2.悦椿品牌 (13)（四）悦榕庄品牌定位与主题定位 (14)1.品牌定位 (14)2.主题定位 (14)（五）悦榕庄酒店集团的核心价值观 (14)1.推广亚洲民俗文化和传统工艺 (15)2.支持亚洲传统工艺的发展 (15)3.维护生态，提倡环保 (15)4.企业的社会责任——一种必需的企业核心价值 (15)（六）悅榕庄酒店集团的战略特色分析 (15)1.为品牌注入情感及形象，建立品牌卓越性 (15)2.由亚洲出发，创建全球品牌 (16)3.多品牌和品牌延伸战略 (16)4．品牌本土化战略 (16)5.品牌的社会责任营销 (17)6.品牌的培育、维护和发展。

悦榕庄案例分析范文悦榕庄是一家位于中国福建省厦门市鼓浪屿的豪华度假村，以其独特的文化设计和服务理念而闻名于世。

悦榕庄的成功源于其独特的文化品牌定位和为客户提供的个性化服务。

首先，悦榕庄注重打造独特的文化品牌。

该度假村秉承“养生之道”的理念，旨在为客户提供一个放松身心、重拾内心平衡的绿洲。

悦榕庄以传统的禅宗文化为基础，结合现代艺术和设计元素，将其融入到度假村的各个方面中。

度假村内的建筑和装饰品选择深具禅意的木质材料和自然色调，营造出宁静祥和的氛围。

此外，悦榕庄还在庄内设有禅修中心，提供禅修课程，为客户提供了一个修身养性的场所。

悦榕庄的独特文化品牌吸引了许多寻求心灵宁静和身心平衡的客户。

悦榕庄的成功还得归功于其精细的市场细分策略。

悦榕庄在目标市场细分上具有明确的定位，主要面向高端消费群体。

他们将目标市场定位为寻求身心平衡和追求独特体验的顶级旅行者。

这类客户通常有更高的收入和消费能力，并愿意为自己的健康和幸福投资更多的时间和金钱。

悦榕庄通过精心的市场定位和定价策略，成功地吸引了这一特定的旅行群体。

与此同时，悦榕庄也注重与合作伙伴的合作和合作。

他们与一些著名的奢华品牌合作，如巴黎圣罗兰、Guerlain等，为客户提供更多高端奢华的体验。

通过与这些品牌的合作，悦榕庄进一步巩固了其高端市场定位，并提高了客户对品牌的认可度。

总之，悦榕庄的成功源于其独特的文化品牌定位和为客户提供的个性化服务。

通过注重细节和个性化的服务，他们满足了富有购买力和有特别需求的消费者的需求。

此外，悦榕庄的定位和合作伙伴选择也有助于进一步提升品牌形象和增加客户的忠诚度。

悦榕庄成功的经验为其他品牌提供了一些有益的启示。

悦榕庄度假酒店集团取胜之道 --首重品牌创建“商业世界只有两种优势是专有的，就是技术和品牌；由于自己并不擅长技术，所以我就认定，无论要从事什么行业，首重品牌建设，”环球度假连锁酒店集团悦榕庄创办人兼执行主席侯匡平说。

打从离开新闻界加入家族生意那一刻起，侯匡平就发现了个重大问题：家族所经营的各种代工生意都是陷于恶性价格竞争中。

他最终体认到，酒店业是可以借助确立品牌来突围而出的行业，可以摆开家族生意所面对的那种恶性竞争。

“我们和其他竞争对手之间的区别在于，他们相信品牌是在某些方面取得成功后随之而来的，也就是说品牌是一种果，是一种奖励；但我们则一开始就认定，建立品牌是企业生存首务。

”由亚洲出发，创建环球品牌有别于其他亚洲品牌，侯匡平认为，悦榕庄的成功之道在于他透切暸解西方消费市场。

侯匡平的成长经历令他有机会浸淫于东西方两种文化，但这并非悦榕庄成功的关键。

侯匡平认为，“21世纪鐡定将成为亚洲的世纪，未来最大的消费群体将会是亚洲人，尤其是中国人和印度人。

所以亚洲族裔人也面临着巨大机遇，他们可以凭借自己先天对亚洲文化的敏锐感知来锁定顾客源，并创建一个能够更好地植根于亚洲文化而又兼容环球市场的全球性品牌。

”基于此种思维，悦榕庄开始将焦点从单纯在亚太区经营温泉度假酒店，扩展至在全球各地创办酒店。

“如果不致力发展成为一家环球性酒店集团，我们就会被同业远远地抛离。

”正如INSEAD在其２００３年的商业个案研究报告《悦榕庄--由亚洲出发，创建环球品牌》中所指出，亚洲金融危机爆发后，悦榕庄重新评估了自己的拓展策略，放弃了在印尼的四个计划中的项目，重新将东北亚、西欧和北美确立为公司未来发展的三大主战场。

集团目前正按长期、中期、短期三种策略进军这些市场，选址则首重利润最丰厚的地方。

目前悦榕庄正在日本、意大利、墨西哥等地同时筹备50个项目，当中包括赖以打出名堂的温泉度假酒店、城市酒店和会员酒店。

规模壮大带来挑战侯匡平指出，在从纯粹亚洲品牌企业扩展为全球性集团过程中，悦榕庄所遇到的最大挑战正正来自规模壮大方面。