财务管理的五个层次
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8第一章总论第一节财务管理的概念财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。
为此,要了解什么是财务管理,必须先分析企业的财务活动和财务关系。
一、企业财务活动企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
企业财务活动可分为以下四个方面:(一)企业筹资引起的财务活动(二)企业投资引起的财务活动(三)企业经营引起的财务活动(四)企业分配而引起的财务活动上述财务活动中的四个方面,不是相互割裂、互不相关的,而是相互联系、相互依存的。
正是上述互相联系又有一定区别的四个方面,构成了完整的企业财务活动,这四个方面也就是财务管理的基本内容:企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配的管理二、企业财务关系企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系,企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。
企业的财务关系可概括为以下几个方面。
(一)企业同其所有者之间的财务关系这主要指企业的所有者向企业投入资金,企业向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系。
企业同其所有者之间的财务关系,体现着所有权的性质,反映着经营权和所有权的关系。
(二)企业同其债权人之间的财务关系这主要指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
企业同其债权人的关系体现的是债务与债权关系。
(三)企业同其被投资单位的财务关系这主要是企业将其闲置资金以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。
企业与被投资单位的关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。
(四)企业同其债务人的财务关系这主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。
企业同其债务人的关系体现的是债权与债务关系。
(五)企业内部各单位的财务关系这主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。
一、单项选择题1、在中小企业的策略联盟类型中,双方都愿意投入较多的资源,但不涉及或很少涉及股权参与的是( B )。
P326A、业务联合型B、伙伴关系型C、股权合作型D、全面合资型2、理性理财假设的派生假设是( C ).P16A、理财主体B、持续经营C、资金再投资D、风险与报酬同增3、下列属于吸收合并特点的是( C )。
P30A、两家企业合并设立新的企业B、两家企业法人地位同时存在C、被并购企业法人地位消失D、两家企业法人地位同时消失4、企业通过发行股票筹资属于财务经营中的( B )。
P184A、资产经营B、生产经营C、资本经营D、负债经营5、风险资本对风险企业投资的主要动机是( B )。
A、取得一般收益B、取得风险收益C、取得投机收益D、取得正常收益6、财务管理课程体系按层次可以分为初级财务管理、中级财务管理和高级财务管理.高级财务管理主要研究突破了( A )的一些专门性问题.A、财务管理假设B、财务管理基本假设C、财务管理派生假设D、财务管理具体假设7、中国人民大学出版社出版,王化成主编教材《高级财务管理学》将( D )作为财务管理研究的起点.A、财务的本质B、财务管理假设C、财务管理目标D、财务管理环境8、财务管理的五次发展浪潮可以分为5个发展阶段。
其中,第三次浪潮-—( B ),主要贡献是资产预算和风险管理。
A、筹资管理理财阶段B、投资管理理财阶段C、资产管理理财阶段D、国际经营理财阶段9、企业并购的主要特征是( A )。
A、扩大企业规模B、提高市场占有率C、降低交易费用D、获得目标公司控制权10、确定并购目标公司价值的方法有成本法、期权法、换股比例法和贴现现金流量法等多种,其中,( D )是最重要的一种价值评估方法。
A、成本法B、期权法C、换股比例法D、贴现现金流量法11、资本资产定价模型(CAPM)最成熟的风险度量模型。
该模型用( A )来度量不可分散风险。
A、方差B、β系数C、风险收益率D、无风险收益率12、子公司的类型包括全资子公司、控股子公司、参股子公司、关联子公司,母公司对子公司的控制包括对子公司资本层次控制和( A )等.A、资本结构控制B、资本决策控制C、资本管理控制D、资本运营控制13、企业集团财务机构包括一般财务机构、财务中心和财务公司;( C )是企业集团财务机构的特殊形式,是为企业集团服务的非银行金融机构。
第一章财务管理总论本章讲四个问题:财务管理发展阶段;财务基本要素;财务管理及其内容;财务管理环境。
第一节财务管理的发展阶段(教材P 3-8)要求掌握四个阶段,阶段起讫时间,各阶段的特点,代表作及学者。
一、以筹资为重心的管理阶段:时间:15、16世纪特点:重点在筹资,很少涉及内部控制和资本运用问题。
学者:格林(Green)《公司财务》1897年米德(Meade)《公司财务》1910年二、以内部控制为重心的管理阶段:时间:1929-二战结束特点:强调企业内部财务管理的重要性,认为资本的有效运用是财务管理的中心。
学者:美国洛弗《企业财务》英国罗斯《企业内部财务论》三、以投资为重点的管理阶段:时间:二战结束-20世纪80年代特点:现代财务理论建立(参见教材P5)学者:1951年,美国迪安最早研究投资理论,代表作《资本预算》,研究如何利用货币时间价值贴现现金流量。
1952年,马柯维茨论文《资产组合选择》,指出衡量投资风险的方法。
1958年,莫迪格莱尼、米勒《资本成本、公司财务和投资理论》,研究资本结构对企业盈利影响的问题。
1964年,夏普、林特尔,资本资产定价模型(CAPM)1972年、斯蒂格利兹最早采用非对称理论模拟资本结构。
四、以资本运作为重心的综合发展阶段时间:20世纪80年代后。
特点:财务管理被视为企业管理的中心。
学者:正在涌现第二节财务基本要素――资本(教材P8-9)一、资本及其特征:1、资本:是指能够在运动中不断增值的价值,这种价值表现为进行生产经营活动所垫支的货币。
2、特点:1〕稀缺性――资本的外在属性2〕增值性――资本的内在属性3〕控制性――资本的财务属性二、资本构成1、企业资本包括:债务资本和权益资本(P10)。
2、债务资本:概念、义务、期限3、权益资本:概念(权益资本、剩余权益),不同企业组织下的权益资本的构成三、资本的对应物-资产1、资本的对应物是资产2、判断是否构成资产项目的标准P11四、资本的所有权结构(一)企业所有权结构1、所有权包括占有、使用、收益、处分权2、企业的资本所有权包括债券和产权a)债权人权力b)所有者权力(产权关系)c)债权和产权的区别(二)企业法人财产权1、企业法人财产、资产所有权、资本所有权2、资本金:3、企业的三重财务身份:债权人财务、所有者财务、经营者财务。
财务管理的五个层次现今很多教育机构都提到由“核算型”财务向“管理型”转变,但财务成长营认为:这个口号的要求既高又低,"高"是因为这个转变不是一蹴而就的,过程非常艰难;"低"是因为财务管理具有五个层次,管理型财务并不是最高层次。
下面是小编为大家收集的关于财务管理的五个层次。
希望可以帮助大家。
一、记账型财务这一类财务是财务层次最低的,但同时也是最为普遍,人数基数最大的一个层次,它的基本职能是反映和监督;但大部分一般都停留在反映、记录阶段,而工作内容也相对较为容易,主要是填制凭证、记账、结账、编制报表这几个环节来进行;这也给社会带来一种不好的认知,认为财务会计就是单纯的记账、算账,只不过是“账房先生”,只要记好账,算好账,上报完有关报表及数据资料就算完成了任务,还没有具体深入到管理工作中去,这个阶段也是财务管理的初级阶段,它的重点在于反映。
二、核算型财务核算型财务其实只是账型财务产生高标准要求下进行升级的一个层次,其主要就是体现报表结果的完整性、准确性、及时性和可比性,这样财务管理的基本理念就上升到了一个新的高度。
报表真正的价值是用来分析,只有通过成本结构分析、异常分析,发现对经营有价值的关键点才能体现报表的作用。
此外,核算型财务最重要的就是保证财务报表的及时性和准确性,而及时性和准确性的基本要义就是规范,规范是及时性和准确性的基础。
三、管理型财务管理型财务的主要核心点就是能否在财务部门里面打造出一个内部控制体系。
企业管理,特别是集团企业管理的重心在控制,而财务控制是这个体系中的核心。
它对规范企业行为、降低经营风险和提高企业整体竞争能力都起着至关重要的作用。
是否能够做到管理型财务,主要取决于记账和核算的基础是否扎实,对国家政策的解读是否能够做到及时性、准确性;对税改、税收、税负、税政等一系列相关政策理解的是否够透彻!管理型财务在集团企业中是财务直管,要求财务负责人在公司里是业务权威,做到企业资金流、信息流、物流的完整统一。
学习财务管理的心得体会13篇学习财务管理的心得体会1时光飞逝,转眼间大三的上半年已经过去,财务管理这门课程的学习也告一段落。
回顾整个财务管理的学习过程,最重要的就是我记住了老师说的那句话就是学财务管理知123456(一个目标、二大基础、三大报表、四种活动、五种关系、六大要素)。
其实这门课程的学问很深, 一直到现在我还是没能够彻彻底底的明白财务管理的真正内涵, 所以也只能在表面的层次上来说一下财务管理讲的什么内容。
从大体框架或者说从知识层面上来说, 财务管理包含了已经学习的很多课程比如《基础会计》、《经济法》、《统计学》等。
财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。
企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。
企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。
这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。
通过对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。
学习财务管理的心得体会2一、知道了学校财务运用的许多知识:预算、核算、审计,原来正职校长要操心的真不少,原来学校的财务制度还可以这样完善,原来预算的制定不仅仅是校长一个人的事情。
二、知道了学校财务管理原来涉及那么多法律法规:教育法、会计法、《中小学校财务制度》,原来学校的日常管理工作当中有可能出现这样那样的小问题,如果行政对此认识不清,很有可能出了问题自己还不知道,不清楚到底是那里出了问题,即有可能导致“被违规”和“被违纪”的情况发生,原来在财务审计和行政法律追讨上来的时候,对违规行为不明确反对也可以被人视作同犯的。
《财务管理讲义》第一章财务管理总论第一节企业财务管理的概念一、企业资金运动存在的客观必然性在企业再生产过程中,客观的存在着一种资金的运动。
这同商品经济的存在和发展是分不开的。
在社会主义再生产过程中物资价值的货币表现就是资金,资金的实质是社会主义再生产过程中运动着的价值。
在企业生产经营过程中,物资不断的运动,物资的价值形态也不断的发生变化,由一种形态转化为另一种形态,周而复始,不断循环,形成了资金的运动。
物资价值的运动就是通过资金运动的形式表现出来的。
企业的资金运动,构成企业经济活动的一个独立方面,具有自己的运动规律,这就是企业的财务活动。
社会主义企业资金运动存在的客观基础,是社会主义的商品经济。
二、企业资金运动的过程随着企业再生产过程的不断进行,企业资金总是处于不断的运动之中。
在企业再生产过程中,企业资金从货币资金形态开始,顺次通过购买、生产、销售三个阶段,分别表现为固定资金、生产储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态,然后又回到货币资金形态。
从货币资金开始,经过若干阶段,又回到货币资金形态的运动过程,叫做资金的循环。
企业资金周而复始不断重复的循环,叫资金的周转。
资金的循环、周转体现着资金运动的形态变化。
从生产企业来看,资金运动包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配五个方面的经济内容。
资金的筹集和使用,以价值形式反映企业对生产资料的取得和使用;资金的耗费,以价值形式反映企业物化劳动和活劳动的消耗;资金的收入和分配,则以价值形式反映企业生产成果的实现和分配。
所以,企业资金运动是企业再生产过程的价值方面。
三、企业资金运动形成的财务关系企业的资金活动中变现出来的钱和物的增减变动都离不开人与人之间的财务关系。
企业从投资者处筹集资金,同时也作为投资者向其他企业投资,在这一过程中,形成了企业与投资者和受资者之间的财务关系。
处理这一关系必须维护投资、受资各方的合法权益。
企业购买材料、销售产品,与购销客户间发生货款收支的结算关系,可能发生延期收付款项的情况。
1 、财务泛指财务活动和财务关系。
前者指企业再生产过程中涉及资金的活动,说明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,提醒财务的内容本质。
2 、财务活动指企业再生产过程中的资金运动,即筹集、运用和分配资金的活动。
3 、财务关系企业和所有者之间的财务关系企业和债权人、债务人之间的财务关系企业和被投资单位之间的财务关系企业和税务机关及行政部门之间的财务关系企业各部门和各级单位之间的财务关系财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再生产过程发展的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
它是一种价值管理。
它既是组织企业一切经营活动的前提,又反映企业全部经营活动的成果。
具有综合性的特点。
资金筹集和运用的管理,主要是固定资产投资、证券投资,以及流动资金的筹集和运用的管理。
资金消耗的管理,即产品本钱形成过程的管理。
资金收回的管理,主要是商品销售收入的管理,含产品价格的管理。
资金分配的管理,包括企业利润形成和收益分配的管理。
创造业财务管理内容图示财务管理的内容:投资决策、筹资决策、利润分配、营运资金管理〔1〕流动资产管理现金管理短期投资管应收帐款管存货管理〔2〕流动负债管理银行借款管理商业信用管理短期融资券管理程。
前者成为实际资产〔 real assets〕的拥有者或者潜在拥有者;后者构成金融市场上的投资者。
财务管理就是要把企业的实际资产与金融市场上的投资者利息起来。
财务管理人员是上述二者间的纽带。
1 、筹资:在资本市场向投资者出售金融资产(如借款、发行股票和债券等)而取得资金。
2 、投资:将筹措的资金购置真实资产(如固定资产、流动资产等)用于企业生产经营。
3 、分析:将筹措现金流量与投资现金流量发展比照分析。
4 、再投资:将投资或者生产经营产生的现金流量(税后利润的)一局部用于再投资,即扩大再生产。
5 、分红付息:将局部税后利润以利息、股息或者红利的形式分配给债权人、股东,即将经营活动产生的局部现金回流到投资者手中。
财务管理的五个层次
现今很多教育机构都提到由“核算型”财务向“管理型”转变,但财务成长营认为:这
个口号的要求既高又低,"高"是因为这个转变不是一蹴而就的,过程非常艰难;"低"是
因为财务管理具有五个层次,管理型财务并不是最高层次。
一、记账型财务
这一类财务是财务层次最低的,但同时也是最为普遍,人数基数最大的一个层次,它的基本职能是反映和监督;但大部分一般都停留在反映、记录阶段,而工作内容也相
对较为容易,主要是填制凭证、记账、结账、编制报表这几个环节来进行;这也给社会
带来一种不好的认知,认为财务会计就是单纯的记账、算账,只不过是“账房先生”,
只要记好账,算好账,上报完有关报表及数据资料就算完成了任务,还没有具体深入
到管理工作中去,这个阶段也是财务管理的初级阶段,它的重点在于反映。
二、核算型财务
核算型财务其实只是账型财务产生高标准要求下进行升级的一个层次,其主要就
是体现报表结果的完整性、准确性、及时性和可比性,这样财务管理的基本理念就上
升到了一个新的高度。
报表真正的价值是用来分析,只有通过成本结构分析、异常分析,发现对经营有
价值的关键点才能体现报表的作用。
此外,核算型财务最重要的就是保证财务报表的
及时性和准确性,而及时性和准确性的基本要义就是规范,规范是及时性和准确性的
基础。
三、管理型财务
管理型财务的主要核心点就是能否在财务部门里面打造出一个内部控制体系。
企业管理,特别是集团企业管理的重心在控制,而财务控制是这个体系中的核心。
它对规范企业行为、降低经营风险和提高企业整体竞争能力都起着至关重要的作用。
是否能够做到管理型财务,主要取决于记账和核算的基础是否扎实,对国家政策的解
读是否能够做到及时性、准确性;对税改、税收、税负、税政等一系列相关政策理解的
是否够透彻!
管理型财务在集团企业中是财务直管,要求财务负责人在公司里是业务权威,做
到企业资金流、信息流、物流的完整统一。