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行业周报软博会在杭州举行，5G+工业互联网大会在武汉召开计算机2020年11月22日强于大市（维持）行情走势图证券分析师付强 投资咨询资格编号 S1060520070001*********************.CN闫磊 投资咨询资格编号 S1060517070006 ********************************.CN⏹ 行业要闻及简评：1）2020第二十四届中国国际软件博览会在杭州举行。
根据会议发布的数据，百强企业总收入规模持续增长，研发投入力度持续加强。
我国软件能力水平的提升，将推动“软件定义”全面赋能经济社会各领域，推动我国数字经济的蓬勃发展。
2）2020中国5G+工业互联网大会在武汉召开。
根据会议发布成果显示，2020年为政产学研用系统推进5G+工业互联网发展的元年，我国5G+工业互联网产业发展环境良好。
我们认为，5G 和工业互联网的融合创新，将促进我国5G 和工业互联网产业的协同发展，进一步推动我国新基建的发展。
⏹ 重点公司公告：1）汉得信息公告向不特定对象发行可转换公司债券。
2）东方财富公告向不特定对象发行可转换公司债券申请获得深交所受理。
3）赛意信息公告向2020年限制性股票激励计划激励对象首次授予限制性股票。
⏹一周行情回顾：上周，计算机行业指数下降0.70%，沪深300指数上涨1.78%，前者跑输后者2.48 pct 。
截至上周最后一个交易日，计算机行业市盈率为63.89。
计算机行业254只A 股成份股中，103只股价上涨，3只持平，148只下跌。
⏹投资建议：上周，申万计算机行业指数下跌0.70%，行业行情整体处于下降态势。
根据2020中国5G+工业互联网大会的会议发布成果显示，我国5G+工业互联网产业发展环境良好。
5G 和工业互联网均为新基建的重要组成部分，5G 和工业互联网的协同发展将进一步推动我国新基建的发展。
作为新基建的重要发力点，计算机行业未来发展前景广阔。
佩信洞察-阿里24年来自我变革之路透露出哪些信号?3月28日，阿里CEO张勇宣布启动“1+6+N”组织变革，进行内部大规模改组计划。
阿里自成立伊始，不断在创新和变革中演进和迭代，其在2015年推出的“中台战略”，受到了众多企业的追捧和效仿。
短短几年的时间，再次进行自我革命，其背后透露的信号是什么？一、阿里组织新征程阿里开启新征程，走向组织治理全新阶段。
“1+6+N” 的组织结构将阿里分为三层，“1” 是指一个阿里巴巴的上市公司主体、“6”是指6个业务集团，"N"指的是多家独立的业务公司。
根据最新方案，这六个业务集团分别是云智能集团、淘宝天猫商业集团、本地生活集团、菜鸟集团、国际数字商业集团、大文娱集团。
除去这六个集团，阿里集团还有多家独立的业务公司。
包括盒马、飞猪、平头哥、阿里健康、大润发、银泰、瓴羊等。
张勇担任云智能集团CEO，负责阿里云智能、钉钉、天猫精灵、达摩院等业务，掌握着阿里未来的核心领域，也预示着阿里智能化和数字化的发展方向。
同时阿里将基本盘交给了戴珊，负责占据主要营收的淘宝天猫业务，而国际化和海外业务则是交给了蒋凡。
根据阿里的组织架构调整情况，其业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团董事会领导下的CEO负责制，自负盈亏。
阿里将以控股公司身份对各个业务集团进行管理，各个业务集团在时机成熟的情况下都将拥有独立融资和上市的可能性。
这意味着作为阿里集团董事局主席兼CEO的张勇将不再管理阿里的一切，每个业务集团的CEO需要对各自的经营结果负总责，不再向张勇汇报，而是向各自的董事会汇报。
各个业务集团和业务公司的设立能够推动以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要，促进敏捷组织加速决策，响应市场需求。
二、阿里变革之路任何企业都会经历从创新期到成长期到成熟期再到转型期的过程，改革是其亘古不变的生存法则。
变革是发展的助推器，发展二十余年，为适应市场的变化，阿里经历了多次组织变革调整。
经商之道JINGSHANG ZHIDAO数曾你转盟:首先感谢肖总在百忙中抽出时间来接受 我们的专访，那就请肖总简要介绍一下阿里 云成立的年份与背景，基于怎样的客观环境 和形势，最初的愿望和宗旨是什么？肖总：阿里云成立于2009年，当时集团 的数据量已经非常大了，在数据存储上支付 给传统IT 服务商的花费也非常大。
2019年“双 十一” 一天的数据量就达到970P ,如果我们 自己不做阿里云对数据进行管理，现在我们 赚的钱可能还不够付给数据运营商。
970P 是 一个什么样的概念呢？中央电视台从创台至 今所有的视频存储是80P ,可以说当初也是 逼不得已，不得不干。
集团想要继续发展下 去，这是我们必须要攻克的一个难题。
而且 用传统IT 架构，服务器也经常会出现宕机等 问题。
如果出现问题，国内顶尖的高手基本 都在阿里了，不能解决的只能找国外，但由 于时差等问题的客观存在，问题经常都不能 及时得到处理:，我们的系统都是实时的，是 经受不起这样漫长的等待的。
所以我们内部 都有一个比较大的决心，要靠自己搞定这些 问题。
这相当于是一场革命。
现在已经有上 百万台的服务器，全球几百个不同区域的不 同的IP 系统进行统一管理。
在2013年我们做 成了这个完整的阿里云飞天操作系统。
这件 事可以说是一件创举，全世界都没人干过。
我们当时搞了一个5k 的项0,把5000台服务器连起来。
普通的服务器，毕竟它的芯片、 硬盘、网卡都很容易出问题。
能不能快速识 别、洞察，软硬件隔离，硬件、芯片、服务 器、网卡等坏了能不能快速的热切，这是非 常难的问题s 我们的工程师一行代码一行代 码这样攻克了一个个的难题。
过程其实是非 常的艰难曲折的，并且内部阻力很大，很多 人说王坚博士是骗子，马老师不懂技术，被 人忽悠了。
15年后，阿里云为许多企业提供技术支 持。
国内80%的科技公司都选择了阿里云。
他 们不需要把过多的精力、财力放在IT /DT 相关 的基础设施建设上，只需要做好应用就可以 了。
引言概述随着科技的发展，新零售已成为零售行业的新趋势和发展方向。
阿里巴巴集团作为全球最大的电子商务公司之一，其下设立的阿里研究院一直以来致力于研究和探索新零售领域的创新与发展。
本报告将重点研究阿里研究院在新零售领域的研究成果，为读者提供详细且专业的分析与实证。
正文内容1.新零售的定义和背景1.1新零售的概念和特点1.2新零售背后的驱动因素2.阿里研究院的新零售研究框架2.1新零售战略的制定2.2新零售技术的研究与应用2.3新零售数据的挖掘和分析3.阿里研究院在新零售领域的创新成果3.1客户体验的创新3.2供应链管理的创新3.3营销策略的创新3.4支付方式的创新3.5在新零售中的应用4.阿里研究院在新零售领域的合作与影响力4.1企业间的合作与共赢4.2政府与公共机构的合作与支持4.3对传统零售业的影响与启示5.新零售发展的前景与挑战5.1市场机遇与新零售的发展趋势5.2新零售所面临的挑战与解决方案5.3未来发展方向的展望小结本报告从定义和背景入手，依次介绍了阿里研究院的新零售研究框架、创新成果以及合作与影响力。
同时，报告对新零售发展的前景与挑战进行了详细的分析与总结。
可以看出，阿里研究院在新零售领域的研究成果不仅是对零售行业的突破和创新，更是对整个社会经济发展的重要推动力。
未来，随着科技的进一步发展和消费者需求的不断变化，新零售将迎来更加广阔的发展前景。
同时也面临着市场竞争激烈和技术创新飞速发展等挑战，需要不断加强研究与实践，不断提升创新能力和竞争力，才能在新零售领域取得更大的成功。
总结本报告详细介绍了阿里研究院在新零售研究领域的成果和影响力。
通过对新零售的定义和背景的分析，我们了解到新零售作为一种创新的商业模式，在提升用户体验、提高供应链效率等方面具有巨大潜力。
阿里研究院通过制定新零售战略、研究新零售技术和分析新零售数据等方式，为实现新零售的创新和发展提供了重要支持。
阿里研究院在客户体验、供应链管理、营销策略、支付方式和的应用等方面取得了一系列创新成果，并通过与企业、政府机构的合作和影响力进一步推动了新零售的发展。
阿里巴巴：理想主义数字经济体的20年（上）2019年10月11日从杭州湖畔花园出门，乘坐286路公交车，沿文一西路向西，35分钟后下车，对面就是阿里巴巴西溪园区。
乘车8公里，步行300米，这是阿里巴巴20年来走过的“向量”距离，也是观察一个创建时只有18个人的小企业——用时20年、成长为世界第21大经济体——需要穿行的距离。
2019年教师节前的一个夜晚，微风习习。
静谧的湖畔花园风荷院公寓，迎来了令它声名远扬的“老房东”马云。
赶在9月10日“卸任日”来临之前，10万余阿里人的“马老师”，再次来到这个梦想开始的地方。
马云说他自己是一个一直往前看的人，不喜欢回头看。
然而推开16栋一单元202室的房门，从墙上一幅幅照片看过去，一幕幕过往开始重演……他的眼睛慢慢湿润起来。
“每次回来，我都会回忆是怎么走到今天的。
这都是一些苦日子。
”他的语气，温情中透着坚定：“我们知道，没有这些苦日子，就不会有今天。
”9月10日晚，阿里20周年年会在杭州奥体中心如期举行。
在6万余阿里人的共同见证下，马云卸任阿里巴巴董事局主席一职，现任集团CEO张勇接棒。
“我现在不当董事长，不等于我退休，我不会停下来。
”马云说他想花更多的时间去做教育、慈善、环保和公益，“我希望换个江湖，青山不改，绿水长流，后会有期。
”在20分钟的告别演说中，马云谈个人规划，谈企业价值观，也谈人类社会充满挑战与机遇的未来。
当天，阿里宣布全面升级版的“新六脉神剑”，以新的使命、愿景、价值观，替代原有的企业价值观（六脉神剑）。
而无论是新老哪一个版本的“六脉神剑”，其设定的公司使命，都是20年来一以贯之的那句——让天下没有难做的生意。
沿着阿里创业足迹，《中国发展观察》杂志社调研组从湖畔花园出发，先后造访华星科技大厦、创业大厦、西湖国际科技大厦、华星世纪大厦、华星时代广场、中小企业大厦、瑞利大厦、黄龙时代广场、华星现代产业园，直到占地26万平方米的阿里巴巴西溪园区。
重返杭州20年，阿里的管理核心再也没有离开过这座“读懂我们最初梦想”的城市。
术产品研发中心副主任、高级工程师雷斌对《经济》记者表示，在国家政策推动下，云计算的创新活力将得到充分释放，市场规模必将持续扩大，推动云计算更快进入2.0时代。
云用户积极响应“再不上云就落伍了”，目前中国越来越多的企业正在追赶云计算的潮流。
过去几年，大家都在争论上不上云。
而今，话锋已变，更多地讨论上什么云。
预计2017年，企业向云端迁移将呈现出大爆发的趋势。
在美国，很多中小企业都在使用云服务，甚至有些云服务商收购初创公司后发现，创业团队竟使用了竞争对手的云计算平台。
国内某Saas初创公司创始人周雷告诉《经济》记者，在经济增速放缓的今天，几乎所有的创业机会都在云计算行业。
“我们的创业成本除了房租和团队工资，一切都在云上，再无其他费用。
”这是一个创业的好时代。
在记者采访过程中发现，一家多年使用公有云的大数据企业对架构在云计算之上的人工智能兴趣颇浓。
云计算将传统的以购买为消费方式的IT生态圈，变革为以租用为消费方式的IT生态圈。
中国电子信息产业发展研究院网络空间研究所所长刘权在接受《经济》记者采访时表示，云计算将计算资源和存储资源公用，类似众筹，也是一种共享经济，它的成本低。
过去中小企业自建一个财务系统或CRM系统，每年花费几十万元，而今在公有云上租赁云服务每年不到一万元。
基于云平台的创业项目迎来发展机遇。
过去阿里巴巴和京东等企业摸索着搭建云平台，付出了很多成本和精力。
现在的“双创”企业可以在公有云上租赁一个云，极大地降低了创业的成本和门槛。
正如过去争论将钱存在家里的保险柜还是银行安全一样，是自己购置一台服务器还是选择一个云平台，还需要企业自己权衡。
6万活跃用户（AZ）领域渗透（A2）5万4万3万2万1万0.01%0.02%0.03%0.04%0.05%0.06%0.07%0.08%0万0%阿里云的用户活跃度 来源：易观千帆《经济》制图Copyright©博看网 . All Rights Reserved.21。
从拿下Nutanix Ready认证看到六方云对工业互联网安全的野心2020年04月17日背景：2020年3月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度，这其中工业互联网作为“新基建”风口之一，迎来了再一次引领时代发展的机遇，也对工业互联网本身的提出了更高的发展要求。
在国家提出“新基建”后，我们发现工业互联网也备受关注，我国将工业互联网的发展概括为网络、平台和安全三大体系，其中安全保障是工业互联网发展的重要环节。
正所谓顺势而为，聚势而谋远。
六方云在董事长兼创始人任增强带领下，从创立之初就以“工业互联网安全”为目标市场，从设备安全、工控安全、网络安全，再到云安全等，从下到上一气呵成。
在技术领先的道路上勇往直前，近日又抢先拿到了Nutanix Ready认证。
国内领先六方云云盾率先取得Nutanix Ready认证▲Nutanix再次蝉联Gartner超融合基础架构魔力象限领导者称号Nutanix再次蝉联Gartner超融合基础架构魔力象限领导者称号，这足以证明Nutanix作为超融合鼻祖技术上绝对是一马当先。
同时，独立研究机构Forrester Research在市场报告中也将Nutanix评为“超融合基础架构领域整体领导者”，从图上可以看出Nutanix相比国内超融合厂商技术还是领先一大截，因此想要拿到Nutanix Ready认证也是难上加难。
▲六方云云盾获得Nutanix Ready认证-根据官方认证编译2020年4月17日，六方云云基础设施安全防护产品云盾（CShield V3.0）成功取得Nutanix Ready AHV认证。
Nutanix的测试流程极其严格，同时申请该认证的其它厂商的平均测试周期为两周，但六方云云盾产品凭借其丰富的高级安全防护特性与性能优势，仅用半天时间就完成了所有Nutanix测试用例，并进行快速插件化部署和一键下发安全策略。
马云演讲2020经济形势分析2020年，全球新冠疫情引发了一场经济危机，中国作为全球第二大经济体，也深受其影响。
在这样的大环境下，阿里巴巴创始人马云受邀参加了多个高端经济论坛，并就2020年经济形势进行了分析和预测。
本文将对马云2020经济形势分析进行总结和评估。
1.总体经济环境马云认为，2020年的经济环境与20年前的互联网泡沫时期相似。
与当年投资大量资金进入互联网造成的泡沫不同，这一次是由病毒引发了危机，但是危机的本质一样，都来自于市场的繁荣，而繁荣的背后在某种程度上就是虚假的。
所以，他认为疫情期间不应该投入太多的资金去持续维护繁荣并发展一些虚假的产业，应该鼓励和培育科技创新和真正有用的技术产业。
2.云计算和数字化转型马云认为，在这个疫情时期，企业可以利用这个时机，去做前几年没有做到的事情。
比如，大力推进云计算和数字化转型，这将会是未来发展的重点。
在数字化转型的进程中，企业可以依托人工智能、云端数据等技术，提出更快、更便捷、更有效的服务，进而实现更高效的生产。
3.新技术和新产业马云认为，数字化时代，只有新技术才能带来新产业。
他提到，数字化转型是一个系统工程，需要整个产业链的合作。
它是一个巨大的创新工程，需要企业大力投入，才能培育出真正有用的技术和产业。
同时，希望未来的数字化转型不仅仅是单体的领先，而是一个生态的共同发展。
4.未来投资的选择马云认为，应该关注未来十年、二十年会发展起来的产业：人工智能、云计算、新能源汽车、新材料、新制造等新兴行业。
同时，在产业的创新和发展上，他建议不断寻找更有利的方式来进一步加强产业的协作，共同推进技术的突破发展。
5.企业的社会责任马云认为，企业必须有社会责任感，特别是在疫情期间只有用心帮助社会，才能获得更多人和更多资本的支持。
启动一些有利于大众的公益项目，比如开设在线教育、生态农业和医疗保健等，这些都将为未来的社会做出重要的贡献。
总结起来，马云对2020年的经济形势作出了深刻的理解和判断。
阿里云市场调研报告1. 引言阿里云（Alibaba Cloud）作为中国最大的云计算服务提供商，拥有强大的基础设施和丰富的云产品线，受到了广大企业用户的青睐。
本调研报告旨在通过对阿里云市场的调查和分析，探讨其发展现状、市场竞争力以及未来趋势，为企业用户在选择云计算服务提供商时提供参考。
2. 阿里云市场概述阿里云市场是一个开放的在线应用与软件交易平台，业务涉及云服务、解决方案、企业级软件、IT服务等多个领域。
截至目前，阿里云市场已拥有超过3,000家合作伙伴，提供超过10,000款产品。
根据公开数据显示，阿里云市场在国内的市场份额占比约为30%。
3. 阿里云市场的竞争优势3.1 多样化的产品线阿里云市场的产品线十分丰富，覆盖了计算、存储、网络、数据库、安全等多个方面。
无论是创业公司、中小型企业还是大型企业，都能在阿里云市场找到适合自己的解决方案。
3.2 强大的基础设施阿里云依托阿里巴巴集团在云计算领域的实力和经验，拥有先进的数据中心和网络设备，并且在可用性和灵活性方面有着很高的标准。
这使得企业用户能够安心地将关键应用和数据部署在阿里云上。
3.3 合作伙伴生态系统阿里云与各种企业级软件、硬件供应商和服务提供商建立了合作伙伴关系，形成了完整的生态系统。
这一系列合作伙伴包括IBM、微软、思科等领域的龙头企业，提供了丰富的解决方案和服务，满足了各类企业用户的需求。
4. 阿里云市场的挑战4.1 市场竞争加剧随着云计算市场的快速发展，竞争对手纷纷推出自己的云服务产品，给阿里云市场带来了巨大的竞争压力。
尤其是AWS、微软Azure等国际巨头，凭借其全球领先的技术实力和资源优势，正在逐渐崛起。
4.2 用户体验问题阿里云市场目前仍存在一些用户体验问题，例如产品搜索不够精确、产品页面信息不全等。
这些问题对用户的使用体验造成了一定的影响，并且也给一些竞争对手提供了机会。
4.3 安全与合规性随着云计算在各个行业的应用不断扩大，安全和合规性成为了企业用户选择云服务供应商时考虑的重要因素。
阿里云的发展历程阿里云，是中国互联网巨头阿里巴巴集团旗下的云计算服务平台。
下面将为大家介绍阿里云的发展历程。
阿里云的历史可以追溯到 2009 年，当时阿里巴巴集团创始人马云提出了“阿里巴巴不是一个电子商务公司，而是一个互联网公司”的口号，决定将阿里巴巴集团的业务向云计算领域拓展。
于是，在这一年的 9 月 10 日，阿里云正式上线，成为中国第一个云计算平台。
初期，阿里云主要提供基础的云计算服务，如云服务器、云数据库等。
由于阿里巴巴在电子商务领域的成功经验和丰富资源，阿里云迅速发展起来，并吸引了众多企业用户的关注。
随着用户量的不断增加，阿里云也开始逐步完善和丰富自己的产品线，加大了在云计算领域的研发力度。
2011 年，阿里云推出了自己的云操作系统——阿里云操作系统（Aliyun OS），并发布了首款搭载该操作系统的阿里云智能手机。
阿里云操作系统凭借其开放性、灵活性和易用性，在国内外手机厂商中获得了广泛关注。
2013 年，阿里云推出了国内首个云市场——阿里云市场（Aliyun App Market），为开发者和企业用户提供了海量的云计算服务和解决方案。
阿里云市场的推出，为广大开发者和企业提供了一个快速获取各类软件和服务的平台，极大地促进了云计算市场的发展。
2014 年，阿里巴巴集团进行重组，成立了阿里云事业群，并购了中国最大的云计算服务提供商之一——云栖计算。
这一举措进一步加强了阿里云的实力和市场地位，并为阿里云的持续发展打下了坚实的基础。
随着时间的推移，阿里云逐步完善自己的产品线，包括云存储、大数据服务、人工智能等。
阿里云不仅在国内获得了广泛认可和使用，还逐渐拓展到国际市场。
2015 年，阿里云在新加坡、美国、澳大利亚等地建立了数据中心，并进一步推动阿里云在全球范围内的发展。
至今，阿里云已经成为国内最大的云计算服务提供商之一，也是全球排名前列的云计算服务公司。
阿里云的成功背后，得益于阿里巴巴集团在电子商务和互联网领域的成功经验和资源积累，以及持续的创新和投入。
2020年中国ICT技术成熟度曲线包括边缘计算、工作流协作、电商直播、数据中台、中台架构、云安全技术、区块链技术。
新兴技术是支捋中国企业数字化转型与创新的主要引拿。
市场研究机构Gartner发布了中国ICT技术成熟度曲线，今年的技术成熟度曲线新增了一些在中国逐渐崛起的新技术和新业态,包括边缘计算、工作流协作、电商直播、数据中台、中台架构、云安全技术、区块链技术。
Gartner 2020年中国ICT技术成熟度曲线辱+w牧兎牛台、容為公、\ 謝你如佝7 多^* -:建私厶安乍仪术(ata?期_■边缘计算D CV O RL5O-RPAftftSO WANJtg®^Qtt产成熱加朋泗QJ:O少于2年02-5年时间•570年Al0＜以上边缘计算描述了一种分布式计算拓扑,其中信息处理被放置在离生产和/或消费该信息的人或物很近的位置。
边缘计算用于将流量和处理保持在网络边缘,而不是集中的云或数据中心。
2020年,中国运营商开始启动建设独立的5G核心网络的项目。
与此同时,多接入边缘计算基础设施计划与5G核心一起建设，引发了新一轮5G和边缘计算的市场炒作。
此夕卜，公共云提供商一直在扩大自己的云足迹,以与边缘应用竞争,比如阿里巴巴云的边缘节点服务。
此夕卜,亚马逊网络服务(AWS) 中国将在2020年将集中云扩展到分布式云,以服务边缘云。
新冠肺炎的爆发是推动企业采用边缘计算的另一个催化剂,因为它们需要进一步将边缘的业务操作(如分支机构和/或现场操作等)数字化。
这样做可以减少现场工作人员的工作量,也有利于在工作中保持社交距离。
二工作流协作中国的工作流协作技术集成了通信、协作、业务流程和知识管理等技术, 相应工具则为用户提供了自助服务和横跨整个平台的开箱即用体验。
用户利用这些工具可以进行实时的内部和外部协作,从任意地点用任意设备向客户交付服务。
在新冠肺炎疫情期间,工作流协作成为支捋企业机构日常沟通、会议和其他业务运营的关键能力。
中国互联网发展史和几大网站的发展史今天又把咱们国家的互联网历史翻出来研究了，每一次看都有不少发现，干脆复制这里来，下次不需要搜了一、中国互联网产生1987年9月20日，钱天白教授发出我国第一封电子邮件“越过长城，通向世界”，揭开了中国人使用Internet的序幕。
1990年10月，钱天白教授代表中国正式在国际互联网络信息中心的前身DDN-NIC（相当于现在的INTERNIC）注册登记了我国的顶级域名CN，并且从此开通了使用中国顶级域名CN的国际电子邮件服务。
由于当时中国尚未正式连入Internet，所以委托德国卡尔斯鲁厄大学运行CN域名服务器。
二、互联网泡沫泡沫的幽灵很早就在地球上游荡。
用他的魔力导演着“一夜成乞丐，一夜成富翁的”的人间悲喜剧。
1993年，在斯坦福大学读博士学位的杨致远创建雅虎搜索网站，1998年总收入达到2.03亿美元，利润总额2500万美元。
进入1999年后，Yahoo的股票市值已经接近380亿美元，超过波音公司。
1994年，31岁的贝索斯决定在互联网上销售产品，亚马逊网站诞生。
到1999年，亚马逊网上书店成为全球第三大图书销售商，拥有450万长期顾客。
截止到1999年10月，收入达到3.56亿美元，自1997年公开上市到1998年底，其股票价格飙升了2300%。
而网景，一个从成立到上市不到两年，没有挣过一分钱的公司，居然站到巨人微软的对面！一些人在比较雅虎和波音之后，甚至下了这样的定义：网络经济3年等于工业经济70年！网络就这样让人美梦成真。
互联网制造的“暴富速成”神话，吸引了千千万万的后来者追随。
而网民队伍的日渐扩大，决定了其后续发展空间永远无限。
这种泡沫示范作用迅速蔓延到中国，尽管中国的网民当时也不过600万左右。
1998年，被称为中国网络三雄(搜狐、新浪、网易)之一的搜狐盈利40万美元的消息，居然被各家媒体抢发。
据调查，迄今还没有几家网络公司站出来，声称自己投资网络有了盈利。
马化腾2018中国“互联⽹+”数字经济峰会演讲《互联⽹+助⼒数字中国建设》全⽂4⽉12⽇⾄13⽇，2018中国“互联⽹+”数字经济峰会在重庆举⾏。
腾讯董事会主席兼⾸席执⾏官马化腾发表了题为《互联⽹+助⼒数字中国建设》的演讲。
以下是演讲全⽂：各位嘉宾、媒体朋友，⼤家上午好！主持⼈介绍，今天是我们第四次的互联⽹+峰会，这次的规模是四届以来规模最⼤的。
这次开设了⼗⼆个分论坛，累计总⼈次⼤概超过六千⼈次，可以说⽐去年我们在杭州的规模⼜扩⼤了。
这次我们的分论坛还增加了⼀些新的领域，包括像零售、⾦融和众创空间等等。
这次我们选择重庆⾮常有意义。
⼀⽅⾯，重庆这个城市在中国数字化进程中很有代表性，它地处西部，⾮常有创新活⼒，我们都期望它能够通过数字化升级，带领西部地区实现“弯道超车”；另⼀⽅⾯，正如刚才杨学⼭⽼部长⽤嘉陵江和长江在这⾥交汇的⽐喻，嘉陵江在这⾥汇⼊长江，⽣动、形象地象征着互联⽹与整个中国经济社会交汇融合的趋势。
我也很希望，我们能够成为杨教授⼝中所说的⼀个精细的数字⼯匠，我们希望能够扮演好这样的⾓⾊。
⼤家知道，2015年中央政府⼯作报告提出了“互联⽹+”，去年⼜提了“数字经济”，今年更是提出“数字中国”，可以说数字化进程每年都在向前迈步。
按照我的理解，“互联⽹+”是⼿段，数字经济是结果，数字中国和⽹络强国是⽬标，它们是⼀脉相承的。
这个过程也可以说是“⼀纵”、“⼀横”和“⼀新”来理解。
“⼀纵”，就是“互联⽹+”与各个垂直⾏业不断深化融合，发展了数字经济。
“⼀横”，就是数字化进程从经济领域向社会各个领域迅速扩展，包括政务、民⽣等，从⽽推进了数字中国的建设。
“⼀新”，是指⼀纵⼀横交汇融合带来的创新，它推动着中国经济从⾼速增长向⾼质量增长的转变，最终实现从⼤国⾛向强国的⽬标。
今天，我想跟⼤家分享⼀下，在中国数字化进程中，腾讯应该希望扮演什么⾓⾊、发挥什么作⽤、实现什么⽬标。
我在这⾥尝试⽤“⼀三五七”这⼏个数字来展开，那就是：⼀个⽬标，三个⾓⾊，五个领域，七种⼯具。
《阿里巴巴数字化转型的成功经验与启示》阿里巴巴数字化转型的成功经验与启示作为中国最大的电子商务平台和世界级的互联网科技公司，阿里巴巴的数字化转型一直备受瞩目。
从创立之初，阿里巴巴就秉持着“让天下没有难做的生意”的愿景，通过数字化手段不断推进企业业务的转型与升级。
2017年，阿里巴巴被纽约证券交易所认定为全球市值第六大的互联网公司。
本文将从阿里巴巴数字化转型的成功经验入手，探讨阿里巴巴未来发展的思路，分享企业数字化转型的启示和经验，为数字化转型寻求新的助力。
一、推进数字化技术与业务升级数字化技术的应用是推动企业数字化转型的核心因素之一。
阿里巴巴优先发展大数据、云计算、人工智能和物联网等数字化技术，在技术方面持续投入和优化，不断提高内部业务流程、产品和服务的质量和效率，进而提升客户满意度和市场竞争力。
阿里云作为阿里巴巴数字化技术的主要运营平台，构建了金融、物流、媒体、体育、教育等多个领域的生态系统，以数字化技术推动各业务领域与时间、空间的跨越。
数字化技术的应用不仅改变了阿里巴巴公司的生产与运营方式，也在不断地创造新的商业机会。
比如，在零售领域，阿里购物节等活动吸引大量顾客参与，在数字时代，它们不仅是商家促销活动，也成为消费者口碑传播等商业模式的成功实践。
二、重视数据分析的应用在大数据、云计算和人工智能等技术的支持下，阿里巴巴能够收集和分析消费者的行为和偏好，以更精细、个性化和专业的方式为他们提供服务。
据报道，阿里巴巴的数据平台可以处理平均每天数千亿条数据，挖掘这些数据的背后，是更为深入的了解和洞察顾客需求与喜好以及更准确的营销模式。
数据的快速、精准和可靠发挥着越来越重要的作用。
企业要想在数字化时代保持优势，就必须重视数据分析的应用，洞察消费市场趋势与竞争环境，不断探索和创新新的商业模式。
尽管绝大多数企业缺乏与阿里巴巴相似的资源能力，但是仍有大量的企业利用现有的数据进行分析和营销策略的制定，提升企业数据效益。
