员工自评表样本

员工工作绩效自评表
一、个人信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 评估周期：（填写评估的起止时间）
二、工作目标
请列出本评估周期内的工作目标，包括每个目标的具体内容和
预期结果。

三、自我评估
请根据您的工作表现，从1到5进行评分，其中1表示不满意，5表示非常满意。

四、自我评估说明
请就每个工作目标，描述您的工作表现以及达成目标的情况。

包括您所采取的策略、遇到的挑战以及取得的成就。

五、改进计划
请针对每个工作目标，提出您在下一个评估周期内改进的计划和策略。

六、其他评估要素
请根据您的角色和职责，补充其他评估要素，例如团队合作、沟通能力、创新能力等方面的评估。

七、自评总结
请在此处提供您对本评估周期内工作绩效的总体评价和自我反思。

八、经理评估
请在此处填写经理对您的工作绩效的评价和建议。

九、员工签名
请在此处签名确认您对本次自评的真实性和准确性。

- 员工签名：
- 日期：。

绩效考核员工自评表终(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）员工月度绩效考核自评表部门:CTH/JL-RZ-19 部门:出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。

员工绩效考核自评表员工绩效考核自评表标题: 提升绩效，共创未来自评表说明：此自评表旨在帮助员工全面了解并评估自己在工作中的表现，以便更好地提升个人绩效和职业发展。

请您认真填写以下内容，并根据实际情况进行自我评估。

所有信息将被严格保密，并作为绩效评估的参考依据。

一、个人信息1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 评估周期：二、工作目标与计划1. 是否了解并明确了本评估周期内的工作目标和计划？2. 在工作目标和计划的设定上，您是否积极参与并提出了合理的建议？三、工作表现请您根据以下维度对自己在工作中的表现进行评估（请在每个维度后打√，并在备注栏中简要说明）：1. 业务能力a. 熟悉并掌握工作所需的专业知识和技能b. 能够独立完成工作任务c. 在工作中能够发现问题并提出解决方案备注：2. 工作质量a. 工作成果达到或超过预期要求b. 工作过程中准确无误，没有重大错误c. 能够按时完成工作任务备注：3. 团队合作a. 积极主动与同事合作，共同完成团队目标b. 能够有效沟通并解决团队合作中的问题c. 乐于分享经验与知识，帮助他人成长备注：4. 创新与改进a. 能够主动提出创新和改进的建议b. 在工作中能够灵活运用新技术和方法c. 在工作中能够发现并解决问题备注：5. 自我管理a. 能够合理安排和管理个人工作时间b. 能够有效应对工作压力和挑战c. 具备自我学习和提升的意识备注：四、自我发展1. 本评估周期内，您是否主动参加了培训、学习或其他提升自己的活动？2. 您是否能够将学习到的知识和技能应用到工作中？3. 您是否有自己的职业发展规划，并在实践中不断完善和调整？备注：五、总结与建议请您根据自我评估结果，总结自己在本评估周期内的工作表现，并提出改进和发展的建议：六、自评表填写说明请您将自评表填写完整并如实填写，以确保评估结果的准确性。

评估结果将作为绩效考核的参考依据，对于个人的职业发展和晋升具有重要意义。

员工绩效自评表3分自评12分8分5分3分自评12分8分5分3分0分自我总体评价：自评0分3分5分8分12分0分3分5分8分12分0分3分5分8分12分0分3分5分8分12分0分3分5分8分12分0分3分5分8分12分0分3分5分8分12分总分：备注：1.可以评中间分数：如在第2项中，表现介于B ~ C 之间，根据程度可以评5～8之间的分数，如：5.5，6，6.5，7，7.5分。

16.判断力：预见性及决策准确性，对事物发展的关键因素、发展趋势与机遇的把握程度。

17.周全缜密：工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面型、遗漏率。

18.以身作则：表率作用如何，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

19.执行力：对公司的战略、决策、计划的执行程度，及执行中对下级检查跟进程度。

下面仅用于项目主管自评用13.管理能力：把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力。

14.协调沟通：与各方面关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往的能力。

15.应变力：应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

12. 表达能力A. 表达清晰，逻辑性强，大多数情况下能让人很快听明白B. 表达较为清晰，逻辑性较强，一般情况下能让人听明白C. 表达较为清晰，一般情况下能让人听明白D. 表达一般，需要多次询问后才能明白其表达的意思E. 表达有一定问题，很难表达清楚自己想要表达的意思11. 可依赖性A. 不用监督，超过预期范围、独立高效地完成所分配的工作任务B. 独立性和效率都在预期范围内完成所分配的工作任务C. 在较紧的监督和关注下才能完成所分配的工作任务D. 必须在监督和关注下才能完成所分配的工作任务D. 工作上经常依赖他人告知该做的工作。

工作饱和度自评表填写范文一、员工信息。

姓名：[你的名字]部门：[部门名称]职位：[职位名称]二、工作饱和度自评内容。

# （一）工作任务量。

1. 总体工作量描述。

要说这工作量啊，就像那潮水一样，一波接着一波。

每天一到办公室，看着那待办事项清单，就感觉像是要征服一座小山似的。

不过呢，这些任务还算是在我能应付的范围之内，就像玩游戏里的闯关，虽然有点挑战，但还不至于被直接“KO”。

我觉得目前的工作量大概是八分饱的状态吧。

有不少常规的任务，像每个月固定要做的报表啊，每周的部门例会总结啥的，这些就像每天的主食，雷打不动。

然后还有些突发的任务，就像是偶尔加的小点心或者配菜，有时候多起来也会让我忙得像个小陀螺。

2. 工作量与时间的匹配度。

正常情况下，我的工作时间还是能和工作量较好地匹配的。

早上到办公室，先规划一下当天的任务，然后按部就班地做。

不过有时候，遇到紧急任务或者项目的关键节点，那就得加班加点了。

就像上次为了赶一个重要的项目方案，我连续好几天都在办公室待到很晚，感觉自己都快和办公椅融为一体了。

但这种情况也不是常态，大部分时间还是能做到工作时间内完成主要工作，偶尔加个小班就像偶尔熬个小夜，虽然有点累，但还能承受。

# （二）工作强度。

1. 工作的紧张程度。

在工作的时候啊，有时候真的是很紧张的。

特别是在处理一些紧急客户需求的时候，那感觉就像是在参加一场百米冲刺比赛。

客户那边催得急，我就得迅速调动自己的脑细胞，在各种资料和数据中快速穿梭，尽快给出解决方案。

不过这种紧张的时刻不是一直都有，就像暴风雨不会一直下。

平时也有比较轻松惬意的时候，能慢慢琢磨工作中的一些细节，就像散步一样悠闲地做一些规划性的工作。

整体来说，工作强度像坐过山车，有高峰有低谷。

高峰的时候就很刺激，得全神贯注，低谷的时候就能稍微喘口气，调整一下状态。

我觉得紧张和轻松的比例大概是六比四吧，紧张的部分还是占了大头，但也多亏了有那四成的轻松时刻，让我能恢复元气。