《稻盛和夫的最后一战》读后感(精选多篇)
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稻盛和夫读后感稻盛和夫读后感12篇认真读完一本名著后,相信大家都增长了不少见闻,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。
那么你真的懂得怎么写读后感吗?以下是店铺整理的稻盛和夫读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
稻盛和夫读后感篇1“快乐工作”不仅是20xx年我为自己定下的目标,更是公司领导对青年员工的希望。
在读《活着》的过程中,我进一步认识到工作对于人一生的重要意义:在短短几十年的人生岁月中,最重要的30年都是在工作、劳动中度过,那么,想实现人生价值,“成为一个比降临人世之初更好的人”,就必须牢牢把握这段时间,让我们的人生在工作中更加丰富,更加精彩。
通过读书,我获得了几点关于如何快乐工作的感悟,总结出来与大家分享。
第一,要能正确理解工作的意义。
获得生活的报酬确实是工作的基本功能,然而并非全部意义,工作最重要的意义就在于让我们在社会上找到属于自己的位置,让我们在创造价值的过程中获得真正的幸福与快乐。
因此,表面看是我们成就了一番事业,实际上是工作成就了我们。
第二,要使内心强烈的热情与脚踏实地的努力相结合。
“打开智慧的宝库就是靠一股脑全心投入的热情,再加上处于至诚的不断努力”。
人人都渴望成功,但真正成功的人却很有限,很多人都是碌碌无为的度过一生。
仔细想想,不难发现,热情和努力的错位是重要的原因。
人在年轻的时候,往往心气很高,但常常由于眼高手低,不能脚踏实地做人做事,而与成功的机会擦肩而过;人到中年,虽然已经奠定了一定的成功基础,但往往又得过且过,由于缺乏继续向前的热情,放弃了努力,从而永远无法感受到成功的喜悦与满足。
因此,快乐工作需要我们“非常迫切地期盼”,并且“非常努力地去做”。
第三,要坚持不懈地用“今天”积累“未来”。
“一股能默默专注在同一件事而不感到厌烦的力量”让许多平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的`事。
他们从不轻易选择快捷方式,而是日复一日地持续努力,认真又脚踏实地地用坚持实践着自己的梦想,让明天比今天更好。
稻盛和夫读后感优秀大全(5篇)一篇好的读后感应当富有时代气息。
要做到这一点,必须善于联系实际进行阐述。
这个“实际”可以是个人的思想、言行、经历,也可以是某种社会现象。
下面小编为你整理稻盛和夫读后感,希望对你有帮助。
稻盛和夫读后感篇1稻和盛夫作为两大500强企业的创办者,他的成功之道值得我们探讨学习。
读完他的的两本书,我对管理和经营有了一个全新的认识。
他的阿米巴经营模式更让我感受到管理的神奇力量,同时给我带来深刻的启示。
一、会计学思想的重要性很多企业设立会计部门,而经营者对会计却一无所知,稻和盛夫从27岁创立京瓷开始,就意识到会计将成为现代经营的中枢。
经营者懂会计,平时就能指导财务人员,只有经过这样的努力,经营者才能实现真正意义上的经营。
有了这一前瞻性,他在经营的过程中不断学习会计方面的知识,从实际出发处理问题,透过事物的本质,不断做出正确的判断,并自成一套会计实用原则,在此基础上深入掌握企业的发展变化。
由此可见,会计学思想对于企业经营有着不可忽视的作用,不懂会计,怎么懂得经营。
而我作为一名管理人员,很多事情缺少经验,需要像稻和盛夫的学习精神一样,对不明白的多问,多提建议,拓宽自己的知识面,在工作的基础上多学多想,理解和掌握相关的会计学知识,才能深入企业的经营之道。
二、坚持正确的原则稻和盛夫在文章中指出“作为人,要有正确的判断”,即树立正确的是非观,这就提醒我们,在管理中只有把公平、公正等任何人看起来都正确的原则作为判断的基准,并且持续做下去,才可能真正意义上实现合理的经营。
而他提出的以现金为基础、一一对应、双重确认和透明化经营等原则无不体现着会计学思想,这些原则如能坚持不变,企业必将在经营管理中受益无穷。
稻盛和夫读后感篇2“内心不渴望的东西就不可能靠近自己”成功的基础是强烈的愿望。
但是,为了实现理想,只是一般的愿望是不行的。
“强烈的愿望”很重要。
不是漠然地想“如果能够那样就好了”,这是不够成熟的想法,而应该是抱有强烈的愿望,废寝忘食地渴望着、思考着。
稻盛和夫把自己逼入绝境读后感读了稻盛和夫把自己逼入绝境的相关内容后,我就像被人在脑门上敲了一闷棍,突然就清醒了不少。
稻盛和夫这人可真够“狠”的啊,居然主动把自己往绝境里逼。
这就好比本来有条平坦的大路可以走,他偏要挑那条布满荆棘,旁边就是悬崖的羊肠小道。
一开始我就寻思,这人是不是脑子不太正常啊?好好的舒服日子找罪受。
但仔细想想,这里面可大有文章。
就像我们平时做事,总是给自己留好多后路。
比如说减肥吧,心里想着今天吃多了没关系,明天再开始少吃点,反正还有很多时间可以减。
结果呢,减肥永远在路上,体重却一路飙升。
稻盛和夫就不一样了,他断了自己的后路,就像在减肥的时候直接把家里的零食都扔光,告诉自己没有回头路,必须成功。
这种决心可不得了。
当他把自己逼入绝境的时候,就像把自己放到了一个只能往上爬的坑里。
在绝境里,他所有的潜力都被激发出来了。
这就好比一个人被逼到墙角,为了不被揍,那不得使出浑身解数啊。
他在绝境中开始绞尽脑汁地想办法,把自己的智慧和能力都压榨到了极致。
而且啊,这种绝境还让他更加专注。
我们平时生活里,诱惑太多了。
一会儿想刷个短视频,一会儿想打个游戏。
但稻盛和夫在绝境里,哪有心思管那些啊,他满脑子就想着怎么从这个绝境里突围出去。
就像我们在考试的时候,如果知道考不好就会有大麻烦,那肯定是全神贯注地答题,什么旁边的小动静都听不见了。
我还想到,他这种做法其实也是一种对自己的深度挑战。
我们很多人都害怕挑战,总是待在自己的舒适区里。
可是稻盛和夫呢,他直接跳出舒适区,一头扎进绝境这个最不舒适的地方。
这就像是一个从来不敢坐过山车的人,突然决定去挑战蹦极一样。
他在这个过程中不断地打破自己的极限,让自己变得越来越强大。
从他的这种做法里,我也明白了一个道理。
我们总是害怕失败,害怕困难,所以小心翼翼地不敢大步向前。
但是如果我们能有把自己逼入绝境的勇气,说不定就能发现一个全新的自己。
当然了,我可没说真的要把自己弄得惨兮兮的,而是要有那种破釜沉舟的决心和勇气。
学习稻盛和夫哲学心得体会(精选3篇)学习稻盛和夫哲学篇1通过学习稻盛和夫,我不再为人生道路上遇到的困难而感到烦恼,我学会了对人生进行反思,我明白了每一次的坎坷都是一种锻炼,只要我以好的心态去面对并且能够不断的付出努力,我将收获是心志的磨练、能力的提升。
稻盛和夫让我明白平凡的人也能够创造不平凡,只要我们坚持不懈。
稻盛和夫小时候并不是一个天资聪慧的孩子,他在求学的道路上遇到了很多的困难即使他一直坚持努力也没能上一所名校,他毕业后找工作又遇到很多的困难最后去了一个经济状况非常不景气的公司,很多人遇到这种情况都会抱怨命运但是稻盛和夫没有,当和他一起来公司的那些应届毕业生都纷纷跳槽时稻盛和夫选择了全力以赴去工作,他在工作中投入了自己的全部精力,最终皇天不负有心人,稻盛和夫在工作上取得了很大的成绩,让他的命运就此扭转。
如果他不是一直努力而是怨天尤人,那么他只会能是一个非常平庸的人,一直努力让稻盛和夫从平凡走向了不平凡,我在以后的工作生活中也要一直努力,当我遇见困难的时候我不再畏惧不再退缩,而是不断努力提高自己,只有这样才能够成功,才能够更好的为社会做贡献。
通过稻盛和夫的学习,我明白了人无论在任何境遇下都应该有感恩之心,只有我们有一颗纯净的心灵,我们才能够得到上天的眷顾,得到周围人的认可,才能够在自己的工作生活中处于顺境。
作为一名物业的工作人员就更应该如此,我们做的是服务业,更应该有为人民服务的意识和无私奉献的精神。
在日常工作中即便业主提出的需求不在我们的服务范围之内我们也要想办法为业主解决问题。
我们每次为业主解决了一个问题就是做了一件善事,就是为自己积累了福报,在帮助他人的同时其实也是在成就自己。
通过稻盛和夫的学习,我认识到好的心态是非常重要的,稻盛和夫在每一次命运与他开玩笑的时候都能够不向命运低头,没有因为自己的种种不幸的际遇而一蹶不振这与他有好的心态有很大的关系,只有有好的心态才能在遇见困难挫折的时候从容的面对,才能够不被挫折吓倒最终取得成功。
稻盛和夫的观后感想篇一:《稻盛和夫观后感想》稻盛和夫,这个名字在商业界就像是一颗璀璨的明星,闪耀着独特的光芒。
当我深入了解他的思想和理念后,内心就像被一阵强烈的风吹过,波澜起伏。
一开始听到稻盛和夫,我就想,“哟,这又是哪位商业大佬呢?”可当我真正去读他的事迹,看他的理念,我才发现自己真是孤陋寡闻。
他的经营之道就像是一把神奇的钥匙,能打开很多企业成功的大门。
稻盛和夫强调的“敬天爱人”理念,就像是一盏明灯,照亮了企业前行的道路。
敬天,也许就是要尊重自然规律、社会规律吧。
这就好比我们在生活中,不能逆天而行。
就像我曾经想在冬天种西瓜,觉得自己有温室就可以,结果那西瓜长得又小又涩,这就是不尊重自然规律的下场。
而爱人呢,就是要关爱他人。
在企业里,这意味着要关心员工,要把员工当成自己的伙伴,而不是单纯的赚钱工具。
我记得我之前在一家小公司上班,老板就只知道压榨我们,把我们当牛马使唤,根本不关心我们的死活。
那时候我就想,这样的企业肯定走不远。
果不其然,没几个月就倒闭了。
他的“利他”思想也让我很是震撼。
在这个竞争激烈的社会,大家都想着怎么利己,怎么多捞点好处。
可稻盛和夫却反其道而行之,他认为在为别人创造价值的同时,自己也能收获成功。
这就像是在黑暗中摸索的人,突然发现了一条不一样的路。
我有个朋友,他开了一家小小的咖啡馆。
他一开始就想着怎么从顾客身上赚更多的钱,咖啡价格定得高高的,环境也不好好打理。
后来生意越来越差。
后来他改变了想法,想着怎么给顾客提供一个舒适的休息环境,怎么让顾客喝到美味又实惠的咖啡。
结果,生意慢慢好了起来。
这也许就是“利他”的力量吧。
稻盛和夫的一生就像是一部充满传奇色彩的电影。
他经历了无数的挫折和困难,但是始终没有放弃自己的信念。
他就像一颗顽强的小草,不管多大的风雨,都能坚定地生长。
他的这种精神,让我不禁反思自己。
我在生活中遇到一点小挫折就想放弃,比如我学画画的时候,画得不好就想扔掉画笔。
和稻盛和夫比起来,我真是差得太远了。
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稻盛和夫读后感精选范文(5篇)读后感是议论性较强的读书笔记,要用切身体会,实践经验和生动的事例来阐明从“读”中悟出的道理。
因此既要叙述,又必须说理。
叙述是议论的基础,议论又是叙述的深化,二者必须结合。
下面小编为你整理稻盛和夫读后感,希望对你有帮助。
稻盛和夫读后感篇1稻盛和夫先生的《干法》,开篇有一段话,劳动是医治百病的良药,工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机。
工作的真谛在于磨砺稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。
工作,每个人都要经历的一道选择题,可以选择脚踏实地、忘我奉献,也可以选择投机取巧、消极怠工,更可以选择好逸恶劳、不劳而获。
当面对这道选择题时,我们必须明白,这不仅仅只是决定了你对工作的态度,更决定了你对待生活、对待人生的态度。
煤矿行业也是如此,每个人虽身处不同的岗位,有秉公执法的安检员、有以身作则的支护工、有一丝不苟的瓦检员、有一身本领的维修工等等,他们具有不同的角色;同时也承担了不同的责任。
面对这种种责任,我们该如何抉择,答案只有一个,那就是脚踏实地、忘我奉献,在工作中投入自己的热情,让工作成为自己人生中的一道风景线,让工作成为自己人生的磨刀石;我们会在工作中体会到人生的价值。
工作的本质在于坚持工作从来就不是一帆风顺的,有礁石,有漩涡,有鲨鱼,更可能有海盗。
这些困难,我们该如何面对?稻盛和夫先生告诉我们:苦难就是考验,已经不行的时候,才是真正的开始。
面对工作中的种种困难,我们唯有坚持,我们唯有迎难而上,我们唯有绝不退缩,我们才能见到风雨后的彩虹,我们才能登上成功的顶峰。
由于煤矿井下作业的单一循环性、复杂繁琐性,更需要我们按章作业,坚持做好每一步、坚持达到每个细节要求,才能实现安全生产的目的。
工作的价值在于创新日复一日,年复一年的工作,很容易让人产生疲惫感,让人感觉工作很无聊,很苦闷。
此时稻盛和夫先生告诉我们,如果每天我们都能创造性地工作,在最细小的工作中寻找创造的价值,工作将变成一件很有意义的事,变成一件充满乐趣的式。
《稻盛和夫的最后一战》读后感(精选多篇) 第一篇:《稻盛和夫的最后一战》读后感《稻盛和夫的最后一战》读后感本书记载了稻盛和夫先生在2016年临危受命,执掌濒临破产的日航,在短短的1155天内,让日航扭亏为盈,而且重新上市的事迹。
本书由日本着名产经记者大西康之撰写,其对稻盛和夫拯救日航的历程进行了深度的调查,并在本书中详尽地披露了日航复兴背后大量鲜为人知的细节。
日本航空公司j al是日本乃至整个亚洲规模最大的航空公司,为世界第三大航空公司,曾一度被视作“日本株式会社”战后经济繁荣的骄傲象征。
但是身为国策企业,从创立伊始便受到国家扶持,也因此沦落为政客和官僚的政治玩物,最终因为官僚主义侵蚀使其日常运营陷入了恶性循环,导致宣布破产。
面对这样一家企业,很多人都对它失去了信心,正如稻盛和夫自己所说的:“全日本都闻到了jal腐烂的臭气,所以当时很多人都认为重建是不可能的”。
其实当时的稻盛和夫对j a l也是极其厌恶的,曾以一句“隔行如隔山,我对航空业一无所知”拒绝国土交通相请他出山帮助j al重建。
过后,稻盛这样想过:“如果我能成功让‘腐烂的jal’重新站起来,那么很多因为不景气而受苦的企业看到这一幕就会想:‘既然j a l能够做到,我也应该能做到。
’他们自然会加倍努力,冲破困境。
”正是这种“利他之心”的理念,想通过这种方式改变日本的想法让稻盛和夫最终临危受命,出山帮助j a l重建。
在帮助ja l重建的过程中,稻盛和夫引进了他的稻盛哲学还有阿米巴经营模式,其实稻盛和夫所用的方法并不是宗教性的抽象信条,更多的是细节性的经验,如票据的写法、改变会议流程等。
稻盛说:“不要撒谎,成为一个正直的人;不要贪得无厌,不要给别人添麻烦,要亲切待人。
这些都是小时候父母和老师教过我们的那些身为一个人必须遵守的规则。
只要遵守这些‘理所当然的准则’管理企业就可以。
”稻盛在jal也是如是的重复着这些“理所当然的事情”。
他以身作则,身体力行感染和教导员工们从细节处开始改变工作方式,改变自己。
稻盛和夫读后感范文(精选5篇)稻盛和夫读后感范文(精选5篇)稻盛和夫读后感1书的作者——稻盛和夫很善于,他通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲叙了工作的意义,尤其告诉我们在工作和创造性劳动中找到成长与幸福的方法和历程,为我们点燃了指路明灯。
读《干法》的过程更像是一个自我透视和醒悟的过程,在逐步走进稻盛和夫先生的精神世界的同时,自己仿佛也经历了一场心灵的净化和启迪。
首先,人为什么要工作?磨练灵魂、提升心志。
工作是“医治百病的良药”。
稻盛和夫先生用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质粮食之外,更重要的原因是磨练灵魂、提升心志。
他让所有年亲人记住:工作能够锻炼人性、磨练心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
其次,如何投入工作?让自己喜欢上自己所从事的工作。
如果你还没有发现自己喜欢其它更好的工作,你可以先爱上自己现有的工作。
就像对待心爱的恋人一样热情,一如既往,无怨无悔。
第三,以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力。
不断树立高目标,当你有了清晰的目标,行动才不会受阻,人生才不会困惑!始终“以百米赛的速度跑”,付出不亚于任何人的努力,使人生获得转机。
第四,持续就是力量:抓紧今天这一天。
持续,也就是坚持的力量,实现自己的目标总会有这样那样的困难,身体上的精神的,这个时候我们只有坚持才不能半途而废。
如果你想看到明天美丽的日出,今天就努力坚持下去,“已经不行了”的时候才是真正的开始,将“不可能”变为“可能”,将“平凡”化为“非凡”比昨天更进一步,奋战到老天爷都出手相助的那一刻。
第五,怎么才能出色工作?追求“完美”、“精益求精”努力要求自己,才会有别样的人生,你的努力也会发挥到最大!这样你才会见到“神”。
第六,“创造性”地工作:创新,每天不断钻研创新,敢于走“别人没有走过的路”。
人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。
以积极地“思维方式”,满怀“热情”,付出不亚于任何人的努力,把自己的“能力”发挥到最大,做到这些,你的人生一定会硕果累累、幸福美满。
稻盛和夫读后心得稻盛和夫读后心得(精选5篇)稻盛和夫在度过了自己困难的童年生活,考上了高校。
然而在毕业选择自己的出路的时候却到处碰壁。
最终在自己的导师的关心下,进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。
以下是我给大家整理的稻盛和夫读后心得,盼望大家喜爱!稻盛和夫读后心得【篇1】这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步,反而感到轻松了,他知道再怎么牢骚也于事无补,干脆潜心的做科研。
在经过了两年的努力中,他最终取得了一些讨论成果,并在公司里有了特磁课。
但是后来由于新任的技术部长的一句“你究竟懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了,他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职,并创办了今日的京瓷公司。
到现在,稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的KDDI都成了世界500强的公司,而他也成为了两大世界500强的创办人。
假如不是他心态的转变,也不会有他今日的胜利。
心态好了,事业就会变好,事业一好起来,就会得到相应的嘉奖,于是又是心态变好,这样形成了一个良性循环。
我特别赞同他的一句话:“我们的人生只有一次,所以应当竭尽全力,做到每天都不留下圆满。
”尽管我们有些人在学习上是落后与别人的,也有些人说学习是一场马拉松竞赛,应当考虑合理安排节奏。
但是有些落后的人就算舍命的冲刺也赶不上别人,或许他们没有什么胜算,但是这些同学应当在一开头就以百米冲刺的速度奔跑,否则就不应当参与这场竞赛。
假如今日不遗余力的努力了,那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话,就能看到明年。
每时每刻都在付出努力是最为重要的,总有一天你会看到胜利的!稻盛和夫读后心得【篇2】网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书,这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。
昨天下午刚刚才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》,只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时,然后醒了就连续看,等看完了,都已经天亮一段时间了。
我看完《稻盛和夫自传》,让我的内心释然许多。
《稻盛和夫的最后一战》读后感(精选多篇)《稻盛和夫的最后一战》读后感本书记载了稻盛和夫先生在2014年临危受命,执掌濒临破产的日航,在短短的1155天内,让日航扭亏为盈,而且重新上市的事迹。
本书由日本着名产经记者大西康之撰写,其对稻盛和夫拯救日航的历程进行了深度的调查,并在本书中详尽地披露了日航复兴背后大量鲜为人知的细节。
在帮助jal重建的过程中,稻盛和夫引进了他的稻盛哲学还有阿米巴经营模式,其实稻盛和夫所用的方法并不是宗教性的抽象信条,更多的是细节性的经验,如票据的写法、改变会议流程等。
稻盛说:“不要撒谎,成为一个正直的人;不要贪得无厌,不要给别人添麻烦,要亲切待人。
这些都是小时候父母和老师教过我们的那些身为一个人必须遵守的规则。
只要遵守这些‘理所当然的准则’管理企业就可以。
”稻盛在jal也是如是的重复着这些“理所当然的事情”。
他以身作则,身体力行感染和教导员工们从细节处开始改变工作方式,改变自己。
很快,jal员工的工作面貌焕然一新,在这样的气氛下,jal变得也以前大相径庭,完成重建也慢慢提上日程。
诚然,稻盛和夫是一位具有传奇色彩的企业家、传道者。
但我还是觉得这本书把稻盛神话了,见仁见智吧,稻盛这位管理大师独特的经营哲学和管理法则,确实有很多值得我们好好学习的地方,我个人最喜欢的是“作为人,何为正确?”。
第二篇:稻盛和夫读后感稻盛和夫《干法》读后感很荣幸拜读了稻盛和夫的《干法》一书,感觉书中的每一小节的目录标题都是催人奋进的励志短语。
从书中字里行间,感觉简单质朴的语句里面蕴含着引人深思的人生哲学。
揣着好奇吸引过目了这本书,受益匪浅。
稻盛和夫不是从小就聪明乖巧、受父母和老师宠爱的幸运儿,他在求学及工作中经受了很多挫折,历经磨练,创业京瓷、kddi两家企业进入世界500强。
他不断修身养性,形成了独特的价值观和经营哲学,成为一个受日本、亚洲和世界尊敬的企业家。
而他以78岁高龄出任日航董事长,在10个月内扭亏并创造了日航历史上最高营业利润记录,则几乎是神话了。
稻盛和夫先生通过自己的亲身经历和成长历程告诉了我很多“做事的道理”,让我明确了我现在做的和我以后要努力做的到底是为了什么,到底能给我带来什么。
人的理想和抱负各有不同。
有的人看到的是现在,有的人看到的是将来!所以一件事情有时候造就了两个结果的!我想有的人只是看到他所眼前得到的报酬,而有的想到的是自身能力的锻炼和对公司及对自己未来的投资!书中问道“人们为什么要工作?”这个问题。
“工件是为了获得生活的粮食”,为挣钱而工作,干好工作也是为了挣更多的钱,这是今天大多数人的想法。
而稻盛先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为,工作可以给我们带来幸福和快乐。
很多人都曾经问过自己“为什么不快乐”,后来我便留意那些在工作中精力充沛的人,1询问他们是什么原因如此干劲十足?发现他们其中的大多数能说清楚自己在干什么,要往哪里去,甚至怎么去,而且他们在说到这些的时候眼睛会放光,而这些事情看起来都好象超出了他们的工作职责。
后来有一天看到老虎伍兹的一句话,不记得原文,大意是“以世界第一为目标,而不是财富;当你成为世界第一时,财富就会象浪潮一样涌到身边”,才知道如果设错了“工作”的方向,就会因此而陷入保“饭碗”的竞争之中,无法让自己快乐起来。
所以首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。
当工作遇到困难时,一定不能放弃,放弃了就等于前面所做的一切都白做了;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时,就要诚心的表示感谢。
还要向公司的元老看齐,看他们的坚持,看他们的工作方式,了解他们的想法,知道他们做的目的。
他们前期的投资在目前都得到了很好的回报,我想我的投资同样在某个时间同样会得到回报,所以说我要学会投资!学会投资,学会向身边每一个人学习,只要有这样的心态,就能把自己的工作做好!我工作是为了我自己,广泛的说是为社会尽一份微薄之力吧,有可能现在没有得到我想或者我应该得到的结果,但是我会继续,因为我坚信我付出都终会得到回报,无论物质或者不能看到的能力,我想我们都会得到,只要我们能这样想!所以,要幸福,快乐,自信的工作。
第三篇:稻盛和夫的读后感稻盛和夫在日本商界素有“经营之圣”之称,他是世界上唯一的缔造两个世界500强的企业家,有《活法》、《论新日本、新经营》等多部著作。
稻盛和夫在创立京都陶瓷株式会社后不久,总结出了取得事业和人生成功的方程式:人生、事业的成果=思考方式×热情×能力。
“多年来,我都是根据这个方程式进行工作,也只有这个方程式,能够说明我的人生和京瓷的发展过程。
”“‘能力’多数源于天生,我们很难改变;‘热情’就是倾注到工作中的干劲和努力。
而‘思考方式’我觉得是其中最重要的因素,是人的生存态度。
如果说‘能力’和‘热情’是从0分到100分计算的话,‘思考方式’则可以从-100分到+100分计算。
这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很大的差别。
”在稻盛和夫的理念中,一个人如果具备七种品质,就可以是个不错的企业家了。
这七种品质是:要感恩,要仁爱,要勤奋,要慷慨,要正直,要慎独,要守信。
企业家有了这样七种情怀,就会解决好一个做企业的基本问题。
京瓷公司的哲学手册,说明了稻盛和夫的管理理念。
而且,这些哲学也并不仅仅是对企业家而言的,他说,在一个企业里,人人都是经营者,要思考人生,认真度过每一天。
在京瓷哲学手册中,稻盛和夫具体谈到了企业家以及全体参与者应该注重的几点:1、明确事业的目的:设立正大光明,顾全大局的崇高目标。
2、制定具体目标:始终与员工共享既定目标。
3、心中怀有强烈的意愿。
4、付出不逊于任何人的努力:一步一步踏实工作,不懈努力。
5、使销售额最大,花费最小。
6、定价就是经营,要制定一个客户可以接受与公司盈利的交汇点。
7、贯彻经营理念需要坚强的意志。
8、对待工作要有勇气,“不应有卑怯的举止”。
9、不断从事创造性的工作:不断进行改良改善,在创意上下功夫。
10、要用关怀之心诚实对人:商业上是对手,也应该让他们心情愉快,争取双赢。
11、始终怀有开朗、前瞻性的态度,坚定理想与抱负,不失平常心。
稻盛和夫的理念中最值得关注的是人,无论是企业家,无论是员工,无论是客户,即以人为本。
那么究竟怎么样是以人为本?看看现代企业的管理中,诺基亚的广告词是:科技以人为本,其中的人指的并不是公司内部的员工,而是企业的客户。
诺基亚的企业文化同样也是绩效文化,以人为本是对那些富有责任感的创造高绩效的人的重视,以人为本是结果,而不是前提。
以人为本就是要求员工通过工作,获得合理的回报,让员工和家人过上幸福生活,这才是最大的以人为本。
所以说以人为本的答案是“以干事的人为本”,或者干脆就“以事为本”、“以效率为本”、“以绩效为本”。
企业的前途来自于员工的工作效率,来自员工的付出,员工的前途是建立在企业成长和发展的基础之上的。
参照稻盛和夫的管理哲学,必须是员工也要勇于付出,善于思考,有热情,能够做好本职工作就是主人公,连本职工作都做不好,什么都不是。
以人为本,还要求企业和管理者,能理直气壮地进行严格的管理,你在优胜劣汰,而非欺凌弱小,对不合格员工的姑息就是对优秀员工最大的不公平。
中国奉行中庸文化,凡事讲度,同时中国一直沿袭集权文化,人们多少有些奴性,给点阳光就灿烂。
要用现代的优秀文化、管理和机制,驱动员工不断地改进个人绩效,提高工作效率,开发人力资源。
市场中通行的法则是丛林法则,企业内部也应该是优胜劣汰,适者生存。
对员工来说,应该明白这样的道理,企业的发展才是自己有满意收益的保障,企业的严格管理受益者不只是企业家,员工可以分享这份成功。
而且,这样也要求我们的企业要实行有效的激励机制,并能够兑现对业绩的奖励。
由此,员工可以获得满意的收获,就象稻盛和夫所说的,可以“追求全体员工物心两方面的幸福”。
第四篇:稻盛和夫读后感稻盛和夫读后感从企业家稻盛先生成长的经验看,企业家道德价值要有七种品质,即感恩、仁爱、勤奋、慷慨、正直、慎独和守信。
1、要感恩。
企业家所获得一切成就都是社会赐予的,你应当从内心里感谢社会和他人给你的厚爱。
2、要仁爱。
企业家要与员工要有“同心之情”,要“仁爱之情”,要“筑建一个互相信任的同志式共同体”。
“仁爱”可以消除隔膜,减少磨合成本,创造精神财富,是形成企业合力的不竭源泉。
3、要勤奋。
一般而言“业精于勤,荒于嬉”。
企业家的勤奋,事关责任心、事业心、工作毅力等品质优良的根本系质,是企业家必备的品质。
如稻盛先生像艺术家那样“为工作而倾倒,迷恋上工作”“让自己所有热情和能量都能在工作中去完全燃烧”。
4、要慷慨。
人的社会性要求在权利与义务、索取与奉献、为人与利己要有合于国家的集体的价值取向。
正如稻盛先生所提倡的“利他经营”的企业哲学,他对“利他经营”的概念解释说:只有“利他这样一个目的,才具有普遍性,才能得到大家的共识”。
5、要正直。
正直与诚实不可分,正直与坦荡相辅相成,正直是自信和力量的表现。
企业家人格的魅力是由正直坦诚的人品折射出来的。
稻盛先生所言:做事要正直,要光明磊落,要“坚韧不拔地去把它干到底,直到把它干成功。
”6、要慎独。
自我控制,能够抵制本能的冲动是人与动物的根本区别所在。
是检验企业家是否有真正坚定、磊落的试金石。
高级管理人员如没有慎独的品质,根本无法授之以权利,委之以重任。
7、要守信。
诚实守信是修身之本,做人之本。
守信是对企业家考核的重要条件。
稻盛先生的“以心为本”,要企业家与企业、社会要成为相互信任的同志共同体”,“大家都在为共同体而工作”。
企业家成长的经历各有各的不同,现代经济发展基本趋势是由客体经济(物质资源)向主体经济(人本资源)的转化。
因此,在当前对中国企业家和企业家精神的形成引起各方面的关注是必然的。
一个缺乏积极道德伦理的人,即使是“学富五车,才高八斗”,也不可能将其内在的潜能变为创造社会价值的实际能力。
不仅如此,还有可能利用其“才能”对企业对社会价值的创造产生负作用,甚至巨大的破坏作用。
反之,一个具有忠诚、守信、责任感等道德素养的人,即使是力量弱小,天赋不强的人,也完全可以发挥自己的潜能,实现人力资本价值的最大化。
稻盛和夫的理念和方法与佛法以及儒家思想相吻合,他用这种思想治理一个公司,把公司看成一个家庭,把员工看成一家人,上上下下一条心,这是他成功的秘诀,这也是企业家值得学习和借鉴的一种品质。
从借鉴世界优秀文化角度来思考中国企业家队伍,从稻盛和夫先生的哲学理念中领悟其真谛,促使我们形成一支具有中国特色的企业家队伍是非常必要的也是有可能的。
第五篇:稻盛和夫读后感读《当代经营者应该成为什么样的人?》有感在《当代经营者该成为什么样的人》这篇文章中,稲盛老先生先从我们生存的宇宙、地球说起,告知我们生存的环境及自然资源不是取之不尽用之不竭的,我们要抑制过度的欲望,要将我们的成长发展控制在有节制的范围内,否则这样只会招致我们文明的覆灭。