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试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。
试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。
试用期延长最长不超出90天。
对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。
凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。
二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。
3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。
四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。
2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。
3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序（一）职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续；转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。
（二）企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。
对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。
（三）企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。
员工入职离职流程图
员工入职流程图包括以下步骤：
1. 招聘：发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，最终选择合适的人选。
2. 录用：向候选人发出录用通知，协商薪资和福利待遇，签订雇佣合同。
3. 入职手续：进行人事档案登记、社保公积金办理、银行卡办理等入职手续。
4. 岗位培训：对新员工进行公司文化、岗位职责、培训计划等方面的培训。
5. 上岗：最终让新员工正式上岗，完成入职流程。
员工离职流程图包括以下步骤：
1. 辞职申请：员工向公司提出辞职申请，并填写离职申请表。
2. 离职面谈：HR进行离职面谈，了解员工离职原因，并解答员工在离职前的问题。
3. 离职手续：公司进行离职手续办理，包括离职通知、工资结算、离职证明、社保公积金处理等。
4. 离职手续确认：离职员工进行离职手续确认，确保离职手续正确无误。
5. 资料归档：将离职员工的人事档案归档存储，管理好离职员工信息。
以上就是员工入职离职流程图的流程步骤。
第一章总则第一条为规范酒店员工入离职手续，保障酒店正常运营，维护员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工，包括但不限于前台、客房、餐饮、安保、工程等部门的员工。
第三条本制度旨在明确员工入离职程序，加强员工管理，提高酒店人力资源配置效率。
第二章入职管理第四条入职条件1. 符合酒店招聘岗位要求，具备相应的专业技能和职业道德；2. 身体健康，具备良好的服务意识和沟通能力；3. 无不良记录，无犯罪前科。
第五条入职程序1. 用人部门提出招聘需求，经人力资源部审核后，发布招聘信息；2. 应聘者提交应聘材料，经人力资源部筛选后，安排面试；3. 面试合格者，由人力资源部办理录用手续；4. 办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、入职培训等；5. 员工按照规定时间报到，正式上岗。
第六条入职资料1. 身份证原件及复印件；2. 学历证书、专业技术资格证书等；3. 近期一寸免冠彩色照片若干；4. 其他相关证明材料。
第三章离职管理第七条离职类型1. 辞职：员工自愿提出离职；2. 辞退：因工作原因被酒店辞退；3. 离职：因事、因病等原因离岗超过三个月。
第八条离职程序1. 员工提前一个月向人力资源部提出离职申请，填写《员工离职申请表》；2. 人力资源部审核离职申请，并与员工沟通确认；3. 员工办理离职手续，包括工作交接、社保转移、财务结算等；4. 员工离职后，酒店将其档案转入人力资源部。
第九条离职资料1. 离职申请表；2. 工作交接清单；3. 社保转移证明；4. 财务结算证明；5. 其他相关证明材料。
第四章附则第十条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有未尽事宜，由酒店人力资源部根据实际情况进行修订。
员工入职离职流程
员工入职流程：
1. 签订劳动合同，员工入职前，公司需与员工签订劳动合同，
明确双方的权利和义务，包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。
2. 岗位培训，新员工入职后，公司需要进行岗位培训，包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容，以帮助员工尽快融入工作环境。
3. 办理入职手续，新员工需要办理入职手续，包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料，以便公司进行档案管理。
4. 分配工作岗位，根据员工的专业能力和岗位需求，公司将员
工分配到相应的工作岗位，并安排相关部门负责人进行指导。
员工离职流程：
1. 提交离职申请，员工如需离职，需提前向公司提交书面离职
申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 离职面谈，公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈，了解员工离职的原因，并进行沟通和反馈。
3. 办理离职手续，离职员工需要办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。
4. 发放离职证明，公司将根据员工的离职情况，及时发放离职
证明，并结清员工的工资、福利等相关待遇。
5. 档案处理，公司将对离职员工的档案进行妥善处理，包括归档、备份等工作。
员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的，公司
需要做好相关的人力资源管理工作，以确保员工的权益和公司的正
常运转。
同时，员工也应遵守公司的相关规定，合法合规地进行入
职和离职流程。
希望公司和员工能够共同遵守相关规定，共同营造
良好的工作氛围。
酒店员工离职程序
员工在试用期内辞职：应提前7天递交辞职书面申请。
试用期后辞职：员工至少应提前30天递交书面辞职申请，并按酒店有关规定程序办理离职手续。
对于严重违反酒店规章制度或触犯国家有关法律的员工，酒店有权与其即时解除劳动合同，而不需提前通知或给予任何经济补偿。
员工在正式辞职离开酒店前，应参加酒店安排的离职面谈，以便酒店了解员工的辞职原因，更好地改进工作。
离职员工必须按酒店规定在结束最后工作日的工作后次日起3日内办理离职手续，离职交接内容包括但不限于：
（1）入职时签收并需返还的酒店物品；
（2）工作中需交回的文件资料、电子文档、告之内容、未收回账款等财物；（3）工作过程中收到的财务备用金或借款；
（4）到相关部门办理离职签字手续；
（5）员工餐卡交还：员工离职时，需将餐卡交还财务部，如果未按规定及时交还餐卡，视为个人同意酒店。
（6）更衣柜交还：员工离职时，需将更衣柜清理干净并把钥匙交还行政人事部，如果员工未按规定及时移交更衣柜钥匙，在最后工作日截止7日内仍未办理离店手续交还更衣柜的，视为个人同意酒店清理其更衣柜并全权处置其柜内物品。
（7）宿舍清退：员工离职时，如有在店住宿须于办理完毕离职手续当天（最后工作日）截止次日办理宿舍清退手续，如果员工在搬离宿舍7日后仍有物品遗留宿舍，视为个人同意酒店全权处置。
注：以上款项及物品：如员工不能完整交回或收回的，员工需按原价赔偿或同意酒店在其工资中扣除。
对未完整办理离职手续者，酒店有权不予发放当月薪资。
附：具体离职手续流程请见以下流程图。
酒店员工离职管理制度一、目的和依据二、适用范围本制度适用于酒店的所有员工，包括全职员工和兼职员工。
三、离职原因员工离职可以分为主动离职和被动离职两种原因。
1.主动离职：员工出于个人原因或发展需要提出辞职申请。
2.被动离职：酒店解雇员工或合同到期后不再续签。
四、离职程序1.主动离职员工如果想主动离职，应当提前30天向上级主管提交辞职申请。
在此期间，员工应履行合同中规定的职责，并协助公司进行交接工作。
酒店将安排员工进行离职面谈，了解员工离职的原因，并将离职意见及时反馈到相关部门。
2.被动离职酒店在解雇员工时必须遵守劳动法相关规定，并按照程序进行工作交接。
酒店将安排离职面谈，详细说明解雇原因，并向员工出具解雇通知书。
五、离职结算1.工资结算在员工离职前，酒店将对员工的工资进行结算，包括应发工资、奖金和加班费等。
离职员工应向酒店提供银行账户等信息，确保工资及时结算到员工的个人账户上。
2.福利待遇离职员工享有按照酒店规定的离职福利待遇，包括年终奖金、职称评定和年假等。
根据员工的实际工作情况和离职原因，酒店将进行合理的离职福利安排。
六、保密责任离职员工应当对离职前获得的酒店商业机密、客户资料和公司机密等进行保密，不得泄露给任何第三方。
违反保密责任的员工将面临法律追究。
七、离职调查酒店将对员工离职后的情况进行调查，以改进员工离职管理制度和提高员工离职率。
离职员工有义务配合酒店的调查工作，并提供真实的反馈意见。
八、违纪处理如果离职员工涉嫌违反公司规定或劳动法的相关规定，酒店将按照公司规定进行追责和处罚。
违纪行为包括但不限于泄露公司机密，偷盗公司财物或设备，虚报工时等。
九、其他补充事项以上即为酒店员工离职管理制度的主要内容，希望能够对酒店管理人员和员工有所帮助，使离职过程更加规范和顺畅。
酒店服务员离职管理制度
一、总则
为规范酒店服务员离职管理流程，保障离职员工的权益，确保酒店运营的顺利进行，结合实际情况，特制定本制度。
二、离职申请
1. 酒店服务员若需离职，应提前向直属主管或人力资源部门提出书面申请，并注明离职的原因和离职日期。
2. 离职申请需提前提出30天，特殊情况下可以协商调整。
三、交接工作
1. 离职员工在离职前应按照规定的流程，将自己负责的工作交接给接替人员或主管，确保工作的连续性和顺利进行。
2. 离职员工应提供必要的培训和指导，确保接替人员能够熟悉工作内容和流程。
四、离职手续办理
1. 离职员工应在离职前办理相关手续，包括但不限于交还工作证、钥匙、酒店财产等。
2. 酒店将进行离职结算，包括工资、福利等，离职员工应提供必要的资料和签字确认。
五、保密义务
1. 离职员工应对酒店的商业机密和客户信息保密，不得泄露给任何未经授权的人员。
2. 离职员工离开酒店后，仍需继续履行保密义务，不得利用离职后的职务或知识泄露酒店的商业机密。
六、员工福利
1. 离职员工按照规定享受相应的离职补偿和福利待遇。
2. 离职员工需按照规定时间内领取离职证明和离职工资。
七、附则
本制度由人力资源部负责解释和执行，如有需要，可根据实际情况进行相应的调整和完善。
员工入职和离职流程
一、入职流程
1，试用期
员工进入公司后，首先有七天的选择期，在这期间，员工可以了解公司，看是否符合自己要求和发展，公司也考察员工，看是否符合本公司职务的要求，在这七天内，任何一方提出离开，公司不予支付任何工资。
员工经过了七天的选择期后，按照规定有1-3个月的试用期。
2，转正
员工经过了1-3个使用期后，要写转正申请，由各部门逐级签字后统一转正后，该员工可以转正，如果转正申请没有被批准后，该员工不得转正，继续享用试用期的待遇。
转正以后，就享受转正后的待遇。
3.填写员工基本信息
员工转正后填写员工信息表，并上交身份证复印件流人资部门备案。
二、离职流程
1、员工离职前，必须提前一个月填写离职申请表，由各个部门负责人逐级签字。
2、离职申请表填写批准后，该员工要填写书面的工作交接书，把手头的工作交接
全面，不能有所隐瞒，如果由于交接不彻底而给公司带来损失的，该员工负全部责任，承担公司所有的损失。
3、员工离职一个月后，没有遗留任何隐患，没有给公司造成损失的，一个月以后
到公司来领取工资。
如果离职期间做了一些有损公司的事情，给公司带来损失和不良影响的。
工资不予发放。
规范酒店人事管理，明确酒店员工新入职与离职办理手续，特定如下程序：酒店员工入职程序1、填写《应聘表》；2. 入职程序：①基层员工入职，先由人力资源部经理面试签名，再由所属部门经理面试签名，可办理入职手续；②主管、部长级员工入职，先由人力资源部经理初选签名，由所属部门总监或经理面试，经总经理审批后方可办理入职手续；③经理级员工入职，先由人力资源部经理初选，所属部门总监面试，经总经理审批后方可办理入职手续；④总监级员工入职，由总经理提出，审批，方可办理入职手续；⑤财务经理、总监入职，由人力资源部推荐，总经理面试，经董事长审批后方可办理入职手续；⑥代表酒店形象的岗位，由人力资源部面试签名，所属部门总监或经理面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续。
3、员工体检：被录用人员，必须在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验。
4、体检合格者，办理入职手续(需带资料)：①身份证原件及身份证复印件二张(正反)；②一寸彩色照片两张；③毕业证书(大专级以上)；④特种行业证（如：会计证、电工证等）；⑤培训金：人员培训金及工装押金共500元⑥员工资料齐全，人力资源部将资料存入员工档案。
5、人力资源部发放资料：①工装的配发或申购②发放《员工手册》；③员工宿舍的安排；④更衣柜的安排。
6、员工培训：员工入职，必须经过人力资源部和所属部门为期一周的酒店培训。
合格者，由人力资源部开“新员工入职通知单”至该所属部门，将员工分配至各相关部门。
酒店员工离职程序1、离职申请：①基层员工辞职，提前30天申请填写《辞职申请表》，经部门总监或经理签署，人力资源部经理审批，经总经理签署后即可。
辞退、开除等其它原因离职由部门总监填写《人事变动表》，人力资源部总监复核后，呈总经理审批。
②经理级员工辞职，由其本人提前30天填写《辞职申请表》，经部门总监签署，人力资源部总监签署，呈总经理审批方可。
辞退、开除由部门总监填写《人事变动表》，呈人力资源部复核后，呈总经理审批。
入职离职手续办理流程
一、入职手续办理流程。
1. 入职通知，员工收到入职通知后，需确认入职日期并回复确认邮件。
2. 资料准备，员工需准备好个人身份证、学历证明、户口本等相关材料，并在入职前提交给人力资源部门。
3. 健康体检，入职前需要进行健康体检，确保身体健康。
4. 签订劳动合同，入职当天，员工需与公司签订劳动合同，并了解公司规章制度。
5. 办理社保，公司将协助员工办理社保手续，确保员工的社会保障权益。
6. 领取工作证件，员工需领取公司提供的工作证件，包括工作证、工牌等。
7. 岗前培训，公司将安排员工进行岗前培训，了解工作内容及
相关流程。
二、离职手续办理流程。
1. 提交离职申请，员工需提前向直接主管提交书面离职申请，
并注明离职原因及离职日期。
2. 离职面谈，人力资源部门将安排离职员工进行离职面谈，了
解离职原因及意见建议。
3. 清理个人物品，员工需在离职前清理个人物品，并交还公司
财产。
4. 结算工资福利，公司将安排财务部门对离职员工的工资及福
利进行结算。
5. 社保公积金办理，离职员工需办理社保及公积金的转移手续，确保权益不受影响。
6. 工作交接，离职员工需与接替工作的同事进行工作交接，确
保工作顺利进行。
7. 离职手续办理完毕，离职员工需在规定时间内完成所有离职
手续，离开公司。
以上即是入职离职手续办理流程的相关内容，希望员工们能够
按照规定流程进行办理，确保入职离职过程的顺利进行。
如果有任
何疑问，可随时向人力资源部门进行咨询。
祝各位在公司工作愉快！。
为规范员工入职、离职的管理工作，让员工明确入职与离职过程和应办理的手续，特制定本制度
第一节员工入职流程
一、目的
通过明确有序的引导，帮助新员工融入到锦湖家庭里来，形成酒店认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
二、责任部门
人事行政部
三、管理内容
1、对求职人员情况进行初步了解；
2、办理入职手续；
3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
4、入职培训；
5、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
四、流程
1、新员工应聘接待流程
1.1应聘人员在人事行政部领取并填写《锦湖大酒店员工入职申请表》；
◆准备工具：笔、《锦湖大酒店员工入职申请表》；
◆要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写入职登记表
时，对相关的内容要如实填写。
1.2.由人事行政部进行初次面试，根据面试情况填写《面试点评表》，并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放，即分为：A类初次面试合格者B 类初次面试合格但岗位暂无空缺类（作为酒店人才储备档案）C类初次面试不合格者
1.3.初次面试合格后通知相关部门管理者复试，复试者合格后，通知其入职时间和所需交资料；
◆普通员工第二次面试由部门主管或经理复试即可；
◆领班级以上管理人员除了由部门经理复试以外，再由营运总监进行第三
次面试。
《入职须知》背面注明报到时新员工应注意的相关事项，提醒新员工阅读以及签名确认已阅读。
2、在新员工进入前报到流程
新员工入职前1-2天，人事行政部应做好以下几项准备工作：
2.1.整理报到人员个人资料，确定报到准确时间及方式。
2.2.通知新报到人员应准备的物品，如本人学历证书复印件、近期1寸彩照2张，身份证复印件1份、体检健康证明原件、（需住宿舍人员还应准备洗漱用品、换洗衣物、床上用品、近期彩照3张等）。
2.3. 做好新员工基本工作物件的发放及工作内容及联系人的确定：
内容：A.做好《入职培训须知》、《员工手册》、工号牌、考勤卡等发放准备；【人事行政部】
B. 为新员工准备一位“入职联系人”。
一般情况下，新员工的“入职联系人”为该员工的直接上司。
目的：加速新员工与酒店及部门的相互认知；同时近距离观察新员工的工作表现，以进一步确认新员工是否为部门合适的人选；同时带领新员工快速进入工作状态。
C.通知相关部门领导做好新员工入职引导工作（包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍及具体工作内容），提前告知相关部门新进员工情况。
【人事行政部】
3、人事行政部办理入职手续
3.1.新员工报到日，人事行政部为其办理相关事项。
3.2.完善填写《员工入职申请表》，人事行政部做好档案保存，更新员工花名册。
3.2.向新员工讲解及培训《员工手册》的规章制度，如有其它相关培训，告知其培训时间。
3.3.确认该员工调入人事档案的时间。
3.4.带新员工参观酒店，然后带到所属部门，介绍给部门负责人。
注意事项：
1、带领新员工参观酒店前，应与各相关部门负责人作好沟通，以免影响各部门工作运作。
2、在参观过程中要细心讲解，应答新员工提出的问题。
4、由部门办理部分
4.1.人事行政部带新员工到部门后，由部门安排参观，并介绍部门相关人员。
4.2.部门安排新员工的“入职联系人”将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍；
4.3.“入职联系人”须让新员工了解部门内各类规章与要求，让新员工能准确无误的行使工作职责；
4.4.“入职联系人”须针对新员工的工作职责、言谈、礼貌等做出明确要求；
4.5.部门管理者对新员工的工作安排应逐步升级，适时鼓励；（新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。
在新员工较好完成工作时给予及时鼓励。
）
4.6.部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
5、入职培训
每周六安排本周入职新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据经营情况临时安排）。
培训内容包括：员工手册讲解、消防知识、礼节礼貌、仪容仪表讲解等。
6、试用期跟进
6.1.新员工入职后到转正前应该有三次面谈，第一次面谈的时间为入职后第一周内面谈，第二次面谈的时间是入职后一到三个月内，第三次面谈的时间是转正前。
6.2.面谈的对象包括员工本人、他的领导、员工的同事等。
面谈的目的是了解员工的工作状态以及员工在工作中遇到的一些问题等。
6.3.面谈内容应包括：第一，员工进入酒店后对酒店的印象与进入前对酒店的印象的差距；第二，员工对酒店企业文化的看法，感受到酒店或本部门是什么样的工作氛围；第三，员工进入酒店后对目前岗位有哪些初步认识，第四，员工入职后遇到哪些困难，需要何种帮助；第五，部门领导或直接上级有无对其关心指导等，第六，是否明确自己每天需要做哪些事，领导是否安排给予培训或指定人员来辅导等等，这些有关员工入职后的一些信息。
6.4.我们了解了员工之后，再找员工部门领导或直接上级面谈，将员工面谈的一些信息反馈给他们的直接上级或部门负责人。
充分与他们的部门主管或直接领导沟通，给予他们在新员工入职后如何培训和培养一些专业指导和辅导以及一些建议等，了解他们的领导对员工的了解程度以及员工的工作状态。
6.5.当我们了解了新员工工作状态，对他们遇到的问题进行协调和一些信息反馈等工作之后，作为人事行政部还要对自己进行总结，总结我们在招聘过程中
的一些问题，我们当时招聘员工的期望与现在试用的结果是否有差距，以及在我们招聘中的一些招聘标准、面试方法以及招聘渠道选择上是否有问题等。
注意事项；每一次面谈后，需将谈话内容整理后记入《新员工试用期面谈表》，并作为人事档案保存。
7、转正评估
7.1.转正是对员工的一次工作评估的机会，也是企业优化人员的一个重要组成部分。
7.2.转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
7.3.员工的转正由用人部门和人事行政部进行审批并办理有关手续。
7.4.新员工工作满试用期时，由人事行政部安排进行转正评估及测试。
员工对自己在试用期内的工作进行自评，由部门对其进行评估，部门的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
附入职流程：
第二节 员工离职流程
一、目的
为规范离职管理，保证酒店员工的相对稳定，维护正常的人才流动秩序，特制定本程序。
离职分为辞职、辞退、开除、自动离职、合同期满解除劳动关系、协议解除劳动合同。
二、责任部门
人事行政部、离职者部门
三、流程
1、申请离职者提前一个月亲自填写《员工离职申请表》。
2、交部门负责人审批。
3、由部门负责人交人事行政经理审批,再由人事行政部或部门负责进行离职面谈，给予挽留和离职原因了解。
4、管理级或以上职员在人事行政经理审核后交营运总监批示。
5、《员工离职申请表》放于人事行政部，由人事行政部存根，离职者到了离职日时，直接到人事行政部人事行政行政部办理离职手续。
6、离职者到人事行政处核实工时或工资，再办理退宿舍，在酒店就餐者办理停餐手续。
7、解雇或辞退的：部门管理人员填写《员工离职申请表》,部门负责人批示后,交人事行政部。
8、人事行政部调查了解无误后,审核签批,
其中管理级以上职员须交营运总监
批准,再通知办理离职手续。
9、附离职流程图:。
