某广告有限公司新入职员工培训教材

Concept广告设计公司Concept广告设计公司成立于2010年，目前公司现有22人，服务涉及包装设计、画册设计,标志设计、房地产平面广告设计和VI设计等项目，是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业设计公司。

我们不断与客户分享市场信息，在中国的本土市场中融入人文关怀和社会责任，以国际视野的高度来提升企业形象，为客户提供最高水准的视觉设计与整合推广服务。

我们为客户提供全面专业的CI形象策划、专业平面视觉形象、广州广告设计、专业包装设计、专业VI设计、画册设计、专业标志设计、专业海报设计、等服务。

已在客户群体中已树立起了良好的声誉和威望。

一、组织机构设置（一）设有五个主要部门：1.客户管理2.创意服务3.媒体策划与购买4.客户规划与研究5.人力资源管理(即我们常说的四个主要组织机构：客户部，创意部，媒介部，调研部人力资源部)1）客户管理部门了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。

客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。

从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。

客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。

客户管理小组中又有级别的划分。

最常见的职位（从高级职位开始）包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。

并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。

2）创意服务部门如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。

广告可以表现为多种形式(电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等），但它们一般合称为“创意”或“作品”。

创意设计一般是由两个小组进行的。

文案设计（文字）与艺术指导（画面）合作设计出广告的雏形，包括电视情节板、印刷版面图、广播文稿。

某传媒公司新员工培训教程第一部分：公司简介我们是一家专注于传媒产业的公司，成立于2005年，总部位于北京。

公司目前拥有500名员工，在国内外拥有多家分支机构和合作伙伴。

我们的业务范围涵盖了新闻报道、广告制作、影视制作、数字媒体等多个领域，是中国领先的传媒公司之一。

第二部分：公司文化我们的公司秉承“创新、合作、共赢”的核心价值观，致力于为客户提供高质量的传媒服务。

我们注重团队合作，鼓励员工积极思考、创新，勇于挑战和变革。

我们希望每一位员工都能尽情施展才华，实现个人与公司的共同成长。

第三部分：员工福利公司为每一位员工提供有竞争力的薪酬待遇和完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、员工培训等。

此外，我们还鼓励员工参与各种文体活动，为员工提供良好的工作和生活环境。

我们重视员工的职业发展，鼓励员工不断学习和提升自我。

第四部分：员工权利公司尊重每一位员工的权利，提供一个公平公正的职业发展平台。

我们鼓励员工发表自己的意见和想法，我们尊重员工的个人选择和生活方式。

我们不会因为性别、种族、宗教、性取向等因素而对员工进行歧视，我们将尊重每一位员工的个人尊严与人格。

第五部分：员工职责每一位员工都有责任为公司的发展做出贡献，为客户提供优质的传媒服务。

我们鼓励员工积极学习、提升自我，不断改进工作业绩，为公司创造价值。

同时，我们要求员工遵守公司的规章制度，严守职业操守，不得从事任何有悖公司利益与法律法规的行为。

第六部分：新员工培训针对新员工，公司将提供一系列的培训课程，以帮助他们更快地适应工作环境，了解公司文化和业务。

新员工培训包括以下内容：1. 公司介绍：新员工将了解公司的发展历程、组织架构、业务范围等基本情况。

2. 岗位培训：根据不同岗位，公司将为新员工提供相关的技能和知识培训，帮助他们更好地适应工作。

3. 文化建设：公司将介绍公司的核心价值观、企业文化和团队精神，并要求新员工积极融入公司文化。

4. 薪酬福利：公司将详细介绍员工的薪酬待遇和福利制度，帮助新员工更好地理解公司的福利政策。

新员工入职培训课程提纲主讲人：一.糖酒会的历史及概况介绍二.运作糖酒会的广告公司概况介绍三.我公司概况：公司历史、主营项目、行业地位及口碑等四.公司组织结构介绍：人员配置五.经营产品内容介绍各酒店项目内容的介绍会展展位、会议中心及户外广告形式、《会刊》等糖酒会相关运作项目内容、其它运作项目等展位设计、制作和维护等、住房项目六.客户开发渠道及来源：网站信息、杂志、报纸、电视、户外传媒、食品批发城、陌生拜访、转介绍、逮客户、会期收集、建立可开发客源的人脉（如：酒店总台、茶吧等）七.销售工作的开展：收集客户信息、电话拜访、接待和洽谈、客户的跟踪、签单及会期执行、客勤关系的建立和维护、会期服务等。

主讲人：八.机场行李刷屏、酒店大厅内刷屏项目九.LED项目十.地铁项目十一.会展刷屏项目主讲人：十二.《会刊》的介绍十三.公司规章制度的讲解十四.合同的签订和注意事项主讲人：十五.会期保护、注意事项以及装修业务的开展十六.住房业务的开展主讲人：十七.客户服务内容、绝对保护客户及意向性客户名单的相关制度和规定主讲人：十八.公司品牌形象、宣传以及维护、商务礼仪等主讲人：十九.财务制度及报销注意事项等主讲人：销售精英1-2名二十.电话营销工作的交流和分享主讲人：逮客户有经验和心得的业务精英1名二十一.现场逮客户的工作开展办法和技巧（安排销售精英1-2名）主讲人：二十二. 分配部门进入工作岗位后应具备的良好习惯二十三. 销售人员应具备的工作态度以及综合素质的培养二十四. 上岗前的动员交流会。

某公司新员工培训教材随着公司业务不断扩大，新员工的加入已成为公司长期发展的重要一环。

为了帮助新员工更快速地融入公司文化，了解公司业务和流程，提升工作效率和质量，公司制定了一份全新的新员工培训教材。

一、教材详细介绍本教材分为“基础知识篇”、“专业技能篇”和“公司文化篇”三个部分。

基础知识篇主要介绍公司的基本情况、组织架构、各部门职责、工作流程和员工职责等。

专业技能篇着重介绍新员工需要掌握的各项专业技能，例如销售技巧、客户服务、市场营销、财务管理和人力资源等。

公司文化篇则重点介绍公司的核心价值观、企业愿景、团队精神和企业责任等。

二、教材编制的目的和意义该教材的编制主要目的是提升新员工适应公司文化和业务的速度和质量，缩短新员工对公司的熟悉期，降低公司因为新员工的学习曲线而带来的成本和风险。

该教材涵盖的知识和技能，不仅是新员工融入公司所必须掌握的，也是在工作中必需的知识和技能。

而公司文化的介绍，也有助于新员工更好地理解公司的使命和愿景，从而更好地践行公司的核心价值观。

三、教材内容设计的原则为了确保教材尽可能地达到预期效果，教材内容的设计也有一些原则。

第一，教材应该听取前辈们的经验，确保教材的内容与公司实际运作相符。

第二，教材的内容应该结合实际案例，不仅能加深学习者对知识的理解，更能让其从实际问题中感受到知识的应用价值。

第三，教材应该贴近新员工的实际需求，注重培训的实战性，让新员工在训练中发现问题并应对问题。

第四，教材的内容需要经过不断的检验和改进，以确保其能够贴合公司文化和变化的业务需求。

四、教材的实施和拓展为了让教材的应用达到最佳效果，公司制定了一套详细的实施方案。

首先，公司需要确定新员工入职的时间表和人数，为每批新员工安排合适的学习时间和学习方式。

其次，公司应该通过讲师授课或在线课程等形式进行教学，以达到更好的效果。

最后，公司需要持续完善和拓展教材，以满足公司发展的需求。

五、结语通过制定适合企业实际情况的教材，新员工能够更快地适应公司文化和业务，提高工作效率和质量。

新进员工培训教材一、公司的企业文化坦诚相待、勇于创新、忠诚信任、守诺务实、团结高效、与时俱进二、公司的价值观*不断寻求各种方法，让顾客感觉到选择我们是正确的*不要忘记说“谢谢”*虚心学习*消除官僚作风*执行，没有理由*无情地消灭浪费现象*珍惜大家的时间*将心比心，竭诚为顾客服务*对自己的业务及职责了如指挥三、公司的目标我们的目标一一“做最有竞争力的网吧”通过彼岸网络全体同仁的共同努力，借助中国社会信息化的历史浪潮，将彼岸网络建设成为连锁网吧行业内最具活力，管理效率、客户忠诚度、品牌美誉度最高的连锁经营企业，能为数以千万计的中低收入者提供低廉的信息服务消费和全面优质服务的互联网上网服务商。

四、公司的宗旨、发展历史、规模、发展前景我们的宗旨是一一创新、不失真实，务实、不失灵活，发展、不失自律。

我们的核心价值是 ---勇于创新、忠诚信任、守诺务实、团结高效、与时俱进。

我们的发展历史一一公司创始人第一间网吧成立于1999年，经营终端仅十五台，以经营单机游戏为主。

至2000年时，公司发展为二间各三十台高端终端的网吧。

成为南山区规模最大、经营素质最高的网吧。

并取得了当时主管部门统计信息局的经营许可和一致好评。

2001年，公司取得了公安及消防部门的经营许可，并且在经营网吧的几年里，累积了较丰富的经验。

2002年，文化部门成为了网吧的主管部门，同年针对网吧的现状制订出了新的网吧审批工作，并提高了准入门槛及标准。

公司在研究了相关政策及市场环境后，对投资网吧行业有了更大的信习。

在2004年五月一日前，公司通过收购及并购达成控股经营的方式，将公司的网吧数量增加至了七家。

随着公司经营规模的不断扩大，为了保障优质的经营水准，公司在2003年正式成立了深圳市彼岸网络有限公司，公司以网吧管理为主，同时组建了自己的一套管理班子，也形成了一套初期的管理流程和管理模式。

通过对网吧的统一管理，倡导每个网吧在“健康、安全、合法”的前提下有序经营。

某广告有限公司新入职员工培训某广告有限公司新入职员工培训尊敬的各位新入职员工：欢迎加入某广告有限公司！您的加入是我们的荣幸，相信通过大家的共同努力，我们一定能够实现公司的宏伟目标。

为了使您快速适应公司的文化和业务需求，我们将对您进行全面的培训。

以下是您将要接受的新员工培训内容的详细介绍。

一、公司概况及目标在本模块中，您将会了解到公司的基本情况、历史背景以及公司的使命和愿景。

我们将为您介绍公司的组织结构、各部门的职责以及领导人的管理理念。

此外，您还将了解到公司的发展目标和未来的战略规划。

二、团队合作与沟通技巧作为广告公司的一员，团队合作与良好的沟通能力是必不可少的。

在此培训模块中，我们将为您介绍团队合作的重要性，让您了解如何与他人协作，如何有效地表达自己的观点和听取他人的意见。

同时，我们还会为您提供一些实用的沟通技巧，帮助您在工作中与同事和客户建立良好的关系。

三、广告行业知识在这个模块中，我们将为您介绍广告行业的基本知识，包括广告的类型、媒体选择、市场调研等内容。

我们将帮助您了解广告行业的发展趋势和市场需求，使您更加熟悉行业背景和市场动态。

同时，我们将邀请一些行业资深人士来为您分享他们的经验和见解，帮助您更好地理解广告行业的本质。

四、营销策划与执行在这个模块中，我们将为您介绍如何进行有效的营销策划和执行。

您将学习到市场分析、竞争对手分析、目标市场的细分以及制定营销计划的方法。

我们还将分析一些成功的广告案例，帮助您理解如何运用创意和策略来打造一个成功的广告活动。

五、创意设计与互联网营销在这个模块中，我们将为您介绍创意设计的基本原则和技巧，以及互联网营销的相关知识。

您将学习到如何进行创意思维和创意的表达方式，如何运用各种互联网工具和平台来实现营销目标。

我们还会安排实操环节，让您亲自动手进行创意设计和互联网营销活动的实践。

六、个人发展规划作为员工，您也应该进行个人发展规划。

在这个模块中，我们将为您介绍如何制定个人发展目标和计划，如何提升自己的专业能力和领导力。