施华洛世奇品牌形象调研

少创新款式，例如针织水手裙 、黑色迷 你裙、樽领套衣等。而且，Coco Chanel
从男装上取得灵感，为女装添上多一点
男儿味道，一改当年女装过份艳丽的绮 靡风尚。 Coco Chanel 这一连串的创作 为现代时装史带来重大革命。Coco Chanel 对时装美学的独特见解和难得一 见的才华，使她结交了不少诗人、画家 和知识份子。她的朋友中就有抽象画派 大师毕加索 (Picasso)、法国诗人导演 尚·高克多 (Jean Cocteau) 等等。Coco Chanel 小姐的年代正是法国时装和艺术
PRADA的时尚发展
1984年推出PRADA经典的黑色尼龙背包 1997年春夏推出皮革花朵图案的坡跟鞋 2000年春夏推出保龄球袋；秋冬推出体现1940年代
复古风格的鞋以及鳄鱼皮医药袋
2002年春夏推出小山羊皮扣带鞋 2003年春夏推出银色坡跟鞋和镶有仿宝石的鸵鸟皮 黑色尼龙包 坡跟鞋 手袋；同年秋冬推出配有蓓蕾点缀的鳄鱼皮高跟鞋 鳄 鱼 皮 医 药 袋
帽子及围巾
1910年，Coco Chanel 在巴黎开设了一家女装 帽店，凭着非凡的针线技巧，Chanel 小姐缝制出 一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。Chanel 小姐那
两位情人为她介绍了不少名流客人。当时女士们已
厌倦了花俏的饰边，所以 Chanel 设计的帽子对她 们来说犹如甘泉一般。短短一年内，Chanel 小姐 的生意节节上升，于是 Coco Chanel 把她的店子搬
• Versace中文名：范思哲。Versace是意大利语（另：台湾译作“凡赛 斯”） • 创立人：Gianni Versace詹尼·范思哲 • 设计师：Gianni Versace詹尼·范思哲（1997年詹尼逝世，公司及首席 设计师由其妹Donatella Versace多纳泰拉·范思哲接手）

2024品牌策划案例赏析2024年，是一个充满挑战和机遇的年份。

在这个变化迅速、竞争激烈的时代，品牌策划变得尤为重要。

品牌策划不仅是一个企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素，更是一个企业未来发展的基石。

在这篇文章中，我们将对2024年一些成功的品牌策划案例进行赏析，并总结其中的成功经验，希望能够对读者有所启发。

1. 苹果“Shot on iPhone” 系列广告苹果作为全球知名的科技品牌，一直以高端、时尚、创新为品牌形象。

在2024年，苹果推出了“Shot on iPhone” 系列广告，展示了用户使用iPhone拍摄的照片和视频。

这一系列广告不仅展示了iPhone的拍照功能，还展示了用户的创造力和想象力。

通过这些广告，苹果不仅成功传递了产品的功能和特点，还实现了与用户的情感共鸣，增强了品牌忠诚度。

成功之处：苹果在这一系列广告中巧妙地结合了产品功能展示和用户体验展示，不仅吸引了用户的注意力，还激发了用户的创造力和想象力。

这种情感共鸣和用户参与感，有助于提高品牌忠诚度，推动销售增长。

2. 亚马逊Prime会员服务亚马逊是全球最大的电商平台之一，但在2024年，亚马逊希望进一步拓展市场，并提高用户忠诚度。

为此，亚马逊推出了Prime会员服务，让用户在购物、视频、音乐等方面都能享受到更多的福利。

通过这一服务，亚马逊不仅提高了用户留存率，还吸引了更多新用户的加入。

成功之处：亚马逊Prime会员服务的成功之处在于提供了全方位的福利，满足了用户的多样化需求。

通过这一服务，亚马逊不仅提高了品牌忠诚度，还吸引了更多新用户的加入，为企业带来了更多的收入。

3. 施华洛世奇“Never Is Too Much” 系列广告施华洛世奇是一家以水晶制品闻名的奢侈品牌，2024年，施华洛世奇推出了“Never Is Too Much” 系列广告，展示了其产品的高端、精致和奢华。

通过这一系列广告，施华洛世奇不仅传递了产品的品质和价值，还吸引了更多消费者的关注和购买欲望。

施华洛世奇企业战略分析目录1施华洛世奇企业简介 (1)1.1发展历程 (1)1.2品牌特色 (2)2. 外部环境分析 (4)2.1PEST分析 (4)2.1.1 P——政治环境 (4)2.1.2 E——经济环境 (4)2.1.3 S——社会环境 (5)2.1.4 T——技术环境 (6)3.内部环境分析 (6)3.1 企业资源分析 (6)3.1.1 人力资源 (6)3.1.2 物力资源 (7)3.1.3 技术资源 (8)3.2 企业文化分析 (8)3.3 企业能力分析 (10)3.4 SWOT分析 (11)3.4.1 S——优势分析 (11)3.4.2 w——劣势分析 (12)3.4.3 O——机会分析 (12)3.4.4 T——威胁分析 (13)4. 企业使命 (14)4.1 一句话定义 (14)4.2 品牌定位 (15)4.2.1 精美的产品 (15)4.2.2高标准质量 (15)5. 企业战略 (16)5.1 多元化战略 (16)5.2 本土化战略 (17)5.2.1 产品的本土化 (17)5.2.2 销售团队的本土化 (18)5.2.3 销售网络的本土化 (19)5.3 未来三年的战略规划 (19)5.3.1 目前企业的纷争 (19)5.3.2 对未来发展的规划 (20)6. 经营单位战略 (22)6.1成本领先战略 (23)7. 发展战略配套职能 (24)7.1品牌发展战略 (24)7.2 资本运营战略 (26)7.3 人力资源战略 (27)7.3.1 明确人力资源的战略定位.. 297.3.2 加强人力资源规划 (29)7.4定价策略 (30)1.施华洛世奇企业简介1.1发展历程Swarovski(施华洛世奇)在德文里是黑天鹅的意思，于是高贵的天鹅也成了其公司产品的标志。

施华洛世奇成立于1895年，由丹尼尔·施华洛世奇于奥地利始创，是世界首屈一指的水晶制造商。

1908年，丹尼尔开始试制人造水晶，在五年后的大量投产之后很快受到了市场的热烈追捧。

施华洛世奇元素，华丽的象征！很多人尤其广大女性对施华洛世奇这个名称并不陌生，在它华丽的外表下，更体现出它身份的象征，施华洛世奇元素，华丽的象征，带有这种元素的饰品自身就具有高贵典雅的气质，施华洛世奇元素，不仅仅是一种符号，还是气质的代名词。

最具代表性的施华洛世奇元素无疑是它的优质水晶元素。

施华洛世奇的创作与其光彩夺目的色彩及款式多变的水晶元素而契合。

施华洛世奇元素是奢华元素品牌，代表施华洛世奇制造的优质水晶元素。

凭借百多年来的尖端技术及精湛切割经验，施华洛世奇创作出光彩夺目及款式多变的水晶元素。

这些紧贴潮流、散发闪烁魅力的精致元素，深受各个设计领域的设计师、创作人及革新者爱戴，并赋予每件物品与众不同的个性点缀。

施华洛世奇元素与纪念水晶鞋的契合：JIMMYCHOO采用施华洛世奇元素演绎经典风格，为品牌15周年庆典揭开序幕。

为颂扬品牌15年辉煌历史及标志性的时尚精神，品牌会于来年陆续推出一连串崭新的计划，首先推出的是水晶周年纪念(CrystalAnniversary)系列。

这系列重新推出JIMMYCHOO闻名于世的经典水晶元素鞋款，呈现全新的时尚前卫风格以配合新一代型格女性。

不论是给自信女性表现自我的野性设计，或是漂亮的公主款式，均能尽展品牌迷人的辉煌魅力。

璀璨闪耀的水晶周年纪念系列采用施华洛世奇元素，创作灵感源自JIMMYCHOO创办人暨创作总监TamaraMellon这位热爱古董珠宝的收藏家的丰富的藏品，是次采用千变万化的水晶元素为新系列增添迷人的光采。

施华洛世奇元素与墙纸系列：由英国墙纸设计师凯伦‧博尚（KarenBeauchamp）与施华洛世奇元素设计团队携手创作的全新系列，以惊喜手法突破创意界限之余，更将设计理念转化为墙纸产品。

施华洛世奇制造的优质水晶元素——施华洛世奇元素，完美融入于精致绒面、反光箔面及仿金属皮革的多层墨染衬底上；在灯光映照下，多面切割的彩色水晶元素与圆拱形珍珠令CrystalStrata 与墙纸设计完美融合，泛起一阵阵的醉人光芒。

服务范围
施华洛世奇在全球范围内拥有广泛的销售网络， 提供专业的售前咨询、售后服务，确保消费者获 得满意的购物体验。
定制服务
施华洛世奇还提供定制服务，根据客户需求设计 独特的个性化产品，满足消费者对于独特性的追 求。
02 施华洛世奇产品系列
首饰系列
01
02
03
04
项链
耳环
手链
戒指
首饰系列
胸针
手镯
市场定位
高端奢侈品牌
施华洛世奇以高端奢侈品牌定位 ，致力于为消费者提供高质量、 精美绝伦的首饰和配饰产品。
独特设计与创新
施华洛世奇注重产品的独特设计 与创新，不断推出新颖、别致的 首饰款式，满足消费者追求个性 化和时尚潮流的需求。
竞争优势
优质材料与工艺
施华洛世奇采用优质的材料和精湛的 工艺，确保产品的品质和耐用性，为 消费者提供持久、璀璨的饰品体验。
04 施华洛世奇品牌传播与营 销策略
品牌传播方式
传统媒体广告
通过电视、杂志、报纸等传统媒体发布广告，提 高品牌知名度和曝光率。
公关活动
组织各类公关活动，如新品发布会、时尚秀、公 益活动等，提升品牌形象和美誉度。
ABCD
网络营销
利用社交媒体、博客、论坛等网络平台，发布品 牌动态、推广产品，与消费者互动。
力。
04
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统， 了解消费者需求，提供个性化服
务，提高客户满意度。
合作伙伴与赞助活动
合作伙伴
与时尚品牌、设计师、行业协会等建立合作关系，共 同推广产品和技术。
赞助活动
赞助各类文化、艺术、体育活动，提升品牌形象和知 名度。
跨界合作

施华洛世奇需求分析报告一、引言施华洛世奇以其精美的水晶制品而闻名于世。

本报告将深入分析消费者对施华洛世奇产品的需求，包括品牌形象、产品设计、质量标准、价格定位和市场趋势等方面。

二、需求分析1. 品牌形象- 高端奢华：施华洛世奇的品牌形象与高端奢华紧密相连，消费者期望购买其产品来展示身份和品味。

- 独特魅力：消费者追求施华洛世奇水晶制品所带来的独特光芒和魅力。

2. 产品设计- 创新与时尚：施华洛世奇的产品设计需要紧跟时尚潮流，不断推出新颖独特的款式。

- 个性化定制：消费者希望能够根据自己的喜好和需求，定制个性化的施华洛世奇产品。

3. 质量标准- 高品质水晶：施华洛世奇的水晶应具备卓越的质量，闪耀着璀璨的光芒。

- 精湛工艺：消费者对产品的制作工艺和细节要求很高，期望每一件作品都精益求精。

4. 价格定位- 价值与价格匹配：消费者希望产品的价格与质量和品牌形象相匹配，认为高价意味着高品质。

- 价格策略：合理的价格定位能够吸引不同消费层次的人群，扩大市场份额。

5. 市场趋势- 礼品市场：施华洛世奇产品常被用作礼物，尤其在重要节日和特殊场合。

- 收藏品需求：一些消费者将施华洛世奇水晶制品视为收藏品，追求稀有和限量版产品。

三、实际案例分析以施华洛世奇的一款水晶项链为例，它可能具有以下特点：1. 独特设计：这款项链采用了新颖的设计，展现出时尚与个性。

2. 高品质水晶：使用施华洛世奇的高品质水晶，保证了闪耀的光泽和良好的质感。

3. 品牌标识：产品上明显的施华洛世奇品牌标识增加了其附加值。

4. 适中价格：定价合理，既体现了品牌的高端定位，又考虑了消费者的购买能力。

5. 礼品属性：项链的精美包装和高品质使其成为理想的礼品选择。

四、结论施华洛世奇的需求主要体现在品牌形象、产品设计、质量标准、价格定位和市场趋势等方面。

满足这些需求将有助于施华洛世奇保持其市场竞争力，并满足消费者对于奢华水晶制品的期望。

值得注意的是 : 所有施华洛世奇产品均为仿水晶摆件
或仿真首饰。
生产线的延伸
时装、鞋帽、手表、首饰上的水晶装饰 望远镜：当顾客走进售卖户外运动品的商店购买 用于打猎和观鸟的望远镜时，望远镜的品牌很可能 是“Swarovski Optik”，它源自丹尼尔长子威廉在 1935年的创造。 水晶灯：纽约大都会剧院、巴黎凡尔赛宫，甚至 是中国人民大会堂的水晶吊灯都是施华洛世奇出品 的“STRASS”。 摆件成品“银水晶”：1976年的冬奥会时期，施 华洛世奇的设计师Max Schreck利用水晶灯具部件 的零碎材料拼凑着出一只水晶老鼠。它是公司历史 上推向市场的第一款水晶成品，立即成为冬奥会的 畅销纪念品，施家乘胜追击地推出了一系列以小动 物、花草等为主题的“银水晶”摆件产品，“银水 晶”系列成为施华洛世奇公司的标志产品。
旅游免税店：选址于商业中心或旅游景区附近，提供一定
的折扣优ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ和直接退税服务 机场专卖店：罗马达芬奇机场、巴黎戴高乐机场等
4P分析
促销（promote）
文化渠道打响知名度： 《泰坦尼克号》中的海洋之心为施家作品 体育渠道： 1、1976年冬奥会与“银水晶”的诞生 2、李宁与施家合作，宣布双方将建立战略合作伙 伴关系，携手开拓销售市场，尤其是08年北京奥运 的运动品牌市场 一定程度的折扣优惠 重要节日的多样促销
优劣势分析
劣势：
① 产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高 档产品为主，减少低档产品的出样数量。 ② 价格策略：应参考定价，同类同档次商品70％的 产品定价高于同档次品牌5－20％。体现品牌形象。 ③ 质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量 控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。 ④ 服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系， 服务内容少，服务水平有待提高。 ⑤ 品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提 升不重视，知名度美誉度建设着力不足。 ⑥ 渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规 模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。

（二）实施本土化与标准化相结合营销战略的利弊
利：施华洛世奇的本土化战略采取当地人管理当地业务，制定适 合当地的销售网络的措施都符合当地市场的实际状况，其公司 在当地获得更好的发展。产品标准化战略可获得规模效益，减 少了商品开发成本和包装效益，并且壮大了企业声势，消费者 无论在哪个国家、地区看到的施华洛世奇产品都是同样规格和 包装的，提高了企业的认知度。 弊：产品的标准化使其产品对国际市场的适应力较低，因为不同 国家之间的差别非常大，其产品在一个国家受到欢迎，在另一 国家则反响平平。如施华洛世奇万圣节系列产品，在美国市场 热卖，而在忌讳鬼怪的中国市场则是一定会受到消费者的冷遇 的。
3、合同进入方式的特许经营：施华洛世奇一直利用自己的品牌优势， 在文化交流中获得更多的市场活力。因此意大利等国的灯具名品， 经过施华洛世奇的考察，达到其苛刻的工艺要求、设计要求、生产 要求和服务要求后，可以成为品牌的特许生产商。这类产品的灯具 在保持施华洛世奇水晶灯高雅华贵的品牌质素的同时，可以更多地 体现当地独特的设计风格。 4、合同进入方式的合作生产协议：国内首屈一指的时尚休闲品牌宝人 拖鞋携手世界知名水晶制造商施华洛世奇推出了奢华珠宝时装拖鞋 系列，早在二十世纪初，施华洛世奇就已经成为Chanel、Dior等国 际顶尖设计品牌的合作伙伴。
国际市场进入模式
1、出口进入方式的直接代理商或者 经销商：施华洛世奇采取出口进入 模式中的直接出口，施华洛世奇保 证在奥地利对其产品进行生产制作 的基础上，采取当地人管理当地业 务，利用出口国的销售团队，制定 适合当地的销售网络的措施都符合 当地市场的实际状况。 2、出口进入方式的直接分支机构： 如在北京、上海、广州三大经济文 化水平高、人口密集的城市开设直 营店，由施华洛世奇公司直接管理。

3、什么是安全检查？
安全检查，就是指有关部门和单位对企业 贯彻国家安全生产法律法规的情况，安全生 产的情况、劳动条件、事故隐患等所进行的 检查。
二、生产车间安全教育的意义
1、为什么发生安全事故
事故和伤害是设备、机械、原材料和作业环 境等“物”的方面与“人”的方面相互接触 中发的。物的危险因素称为不安全状态，人 的危险因素称为不安全行为；当物处于不安 全状态、人处于不安全行为时，就可能发生 安全事故和伤害。
饰 品
手表
时装
笔
家居
谢谢收看
Switch today, Connect tomorrow……
车间安全员培训
欧达可精机（深圳）有限公司
目录
车间安全员职责 车间安全教育的意义 车间安全常识 车间应急处理 车间药箱常备药品 对于员工的要求
一、车间安全员职责
1、执行本公司、车间安全生产管理的规章制度、操 作规程，并检查班组各岗位执行情况，不违章指挥、 不违章操作。
2、电气安全 触电事故是指人体接触到机械设备的“带电”
部分，从而产生对人体的伤害事故，且其后 果一般都相关严重。生产车间里用电设备很 多，每位作业人员接触电气的机会较多，故 需具备和执行各项用电安全知识。
三、生产车间安全常识
2.1 所有设备的电气安装、检查与维修必须 由电气专业人员进行，任何人员不得私自操 作。
检查，发现不安全的隐患要及时通知专业人 员进行维修。
二、生产车间安全教育的意义
3.4 利用短时间将危险于班组会上预知 到现场时、开始作业时、下班时和员工上新
岗位时，利用班组会的短时间大家一起交流 自己的感受，预先告知当天作业中可能的危 险并讨论应采取的对策。
二、生产车间安全教育的意义

Swarovski 施华洛世奇品牌简介创始人：丹尼尔·施华洛世奇成立年份：1895年品牌发源地：奥地利品牌DNA：经典的浪漫、时尚的品味、绰约的风姿品牌LOGO：品牌评述：Swarovski(施华洛世奇)在德文里是黑天鹅的意思。

DanielSwarovski（丹尼尔施华洛世奇）于一八九五年在奥地利以Swarovski(施华洛世奇)为名创建了享有盛名的国际著名仿真水晶品牌，以其独特的水晶碎石镶工闻名于世。

黑天鹅标志成为了是施华洛世奇的传统记号，也是施华洛世奇水晶精致优雅精神的象征。

施华洛世奇凭着卓越的品质，首屈一指的切割，现今已成为世界上首屈一指的水晶制造商。

影片泰坦尼克中艳惊四座的"蓝宝石"--海洋之心，即为Swarovski以蓝色水晶制成，为影片提供的道具。

施华洛世奇水晶最大的特色就是工艺先进。

水晶的切割面多，闪烁的光泽好，有着钻石般的效果。

施华洛世奇（Swarovski）就像卡地亚　（　Cartier　）、爱马仕（　Hermes）和路易威登（　Louis Vuitton）等国际品牌一样，风光的历史正是他们最宝贵也最引以为傲的资产。

1862年，施华洛世奇的创始人丹尼尔•施华洛世奇出生在波希米亚伊斯山角下的一个小村庄(现捷克境内)，一个玻璃切割工匠家庭。

作为一个水晶切割小作坊的继承人，丹尼尔从小跟随父亲学习宝石打磨，用于装饰胸针、发针、发梳等饰物。

21岁那年，丹尼尔去维也纳（Vienna ）参观了在那里举行的第一届电气博览会。

西门子和爱迪生的技术革命给了丹尼尔灵感，他决心发明一台自动水晶切割机。

9年后，经过日夜不停的埋头实验，他的第一台可完美切割水晶的自动切割机问世。

它的制品能非常巧妙地被打磨成数十个切面，对光线有极好的折射能力，使整个水晶制品看起来耀眼夺目。

为保证自己的发明技术不被同行窃取，丹尼尔在申请专利的同时，不惜背井离乡来到奥地利的瓦腾斯。

1895年，丹尼尔与弗朗茨•魏斯、阿曼德•考斯曼两个合伙人一道正式建立了施华洛世奇公司。

忠诚度
由于施华洛世奇的产品具有较高的价值和品牌形象，消费者对其品牌的忠诚度也较高。同时，施华洛 世奇还通过会员制度、积分奖励等方式进一步增强消费者的忠诚度。
06 未来展望
市场潜力与拓展方向
市场潜力
随着全球中产阶级的扩大和消费者对高 质量、设计感强的产品的需求增长，施 华洛世奇有巨大的市场潜力。尤其在亚 洲市场，消费者对奢侈品的需求日益增 强。
施华洛世奇开始拓展至首饰、配饰和 家居装饰等领域，并逐渐发展成为全 球知名的奢侈品牌。
施华洛世奇开始生产切割水晶，并逐 渐发展成为全球最大的人造水晶制造 商之一。
品牌定位
高档奢侈品牌
施华洛世奇以生产高档、豪华的 人造水晶制品而闻名，其产品线 包括首饰、配饰、家居装饰等， 深受全球消费者的喜爱。
时尚与优雅
施华洛世奇的产品设计注重时尚 与优雅，与世界各地的设计师合 作，推出了一系列具有影响力的 作品，引领时尚潮流。
产品线
人造水晶饰品
ห้องสมุดไป่ตู้
首饰
施华洛世奇的人造水晶饰品是其核心产品 ，包括项链、耳环、手链、戒指等。
施华洛世奇推出了多款首饰系列，包括黄 金、白金、彩金等材质的首饰。
配饰
家居装饰
施华洛世奇的配饰产品包括太阳镜、手表 、围巾等，以高品质和独特设计著称。
新品上市促销
施华洛世奇在新品上市时， 会通过打折、赠品等方式 吸引消费者关注。
会员优惠
施华洛世奇为会员提供积 分、折扣、专属活动等优 惠，提高会员复购率。
广告策略
社交媒体广告
施华洛世奇在社交媒体平台上投 放广告，利用平台算法定向推送
广告给目标受众。
明星代言
施华洛世奇邀请明星代言，借助明 星的影响力扩大品牌知名度。

2、系列品牌
施华洛世奇“银水晶”系列设计精巧， 款式别出心裁，包括有动物，烛台及其他 案头摆设，现时，在世界各地超过一万二 千间施华洛世奇专门店均可买到银水晶产 品，至于产品系列则包罗逾一百二十种。 你也许会想过(银水晶)此名的来源，很多人 都错误地说是水晶含有银的成份，实际上， 水晶在光线下投射出一道银光，正是银水 晶名称由来。施华洛世奇秉承多元化发展 的优良传统，致力巩固作为全球最大切割 水晶产品制造商的地位。
最大的茶晶——巍峨昆仑
最大的紫水晶——莲花
四、水晶的工艺
施华洛水晶以切割工艺和设计而出名。
1、工序
开料 压胚 粗抛 光 细抛 光 打孔 雕刻 喷砂 粘胶 质检 包装
刻面
手工 雕刻。
平面
刻面加平面
2、加工
①开料
• 是将整块材料以大锯片高速锯出压胚所需之形状和大小。
• 以模具制作出成品所需尺寸及形状，再将原料加高温至900℃以 上熔化，流入模具，压铸而成。 • 是将模具压出之毛胚，以金刚石盘直接磨出成品之刻线。
• 光泽：玻璃光泽。断口处为油脂光泽。光泽，指宝石表面对光 线反射的一种光学性质。观察水晶的光泽，可用手握着它，以 灯光或窗户投进来的光线看表面反射，透明水晶亮度与光泽强 弱有关。 • 透明度：水晶透明度与透过它的光的质与量有关。光线透明过 厚度为1厘米以上的水晶碎片或薄片时，可以清晰地看到映出的 图像。如果底像不够清楚，仅见轮廓，那便是半透明。 • 折射率(RI)：1.544－1.553，几乎不超出此范围。（折射率，是 当光由空气中透入宝石晶体，并产生折射现象，其入射角正弦 与折射角正弦之比值。） • 双折率(DR)：0.009（最大），此值非常稳定。 • 色散值：0.013。色散是说宝石的折射率随照明光的不同而有一 定的变化。例如钻石对红光折射为2.405；对绿光为2.427；紫光 为2.449。 • 光性：一轴晶正光性。正交偏光下所看到的一轴晶干涉图是独 特的，其黑十字臂未达中心，形成中空的图案，俗称牛眼干涉 图。中心部分通常为淡绿色或淡粉色。 • 多色性:无色水晶没有多色性。有色水晶有弱到强的多色性.表现 为体色的不同深浅。

施华洛世奇水晶珠宝在奢侈品市场的品牌价值分析施华洛世奇（Swarovski）作为全球闻名的水晶珠宝品牌，一直以来在奢侈品市场中享有盛誉。

它的品牌价值不仅体现在其独特的设计和高品质的制作工艺上，更体现在其独特的品牌文化和市场战略上。

本文将对施华洛世奇水晶珠宝在奢侈品市场中的品牌价值进行分析。

首先，施华洛世奇水晶珠宝以其卓越的设计和制作工艺赢得了消费者的认可。

水晶珠宝作为一种奢侈品，其品质和工艺至关重要。

施华洛世奇通过自家独有的切割技术，使每一颗水晶都能呈现出绚丽的光彩和流动的闪耀。

其设计师们不断创新，将水晶珠宝与时尚元素结合，使其呈现出别具一格的时尚风格和独特性。

施华洛世奇水晶珠宝的卓越设计和制作工艺为其在奢侈品市场中赢得了良好的声誉。

其次，施华洛世奇水晶珠宝注重品牌文化的传承和塑造。

品牌文化是奢侈品品牌的核心竞争力之一。

施华洛世奇以“璀璨的珠宝艺术”为品牌宣言，强调每一颗水晶的独特性和华丽闪耀的特点。

它通过在设计、广告和传播中延续和展现品牌的核心理念，建立了一种独特的品牌形象和品牌个性。

施华洛世奇始终将其产品定位为奢华和时尚，无论是在产品包装、店铺陈设还是广告宣传中，都体现了品牌独特的艺术气质和高贵品味。

这种品牌文化的传承和塑造使得施华洛世奇在市场中具备了独特的品牌价值和竞争优势。

此外，施华洛世奇注重市场战略的创新和多元化。

市场战略是品牌在市场竞争中取得领先地位的重要手段之一。

施华洛世奇通过与不同设计师的合作和不同领域的推广活动，吸引了更多的目光和注意力。

它不仅在高端奢侈品市场占据一席之地，还在中低端市场拥有广泛的消费群体。

施华洛世奇的市场战略创新和多元化使其品牌得以在市场上保持持续发展和竞争优势。

然而，施华洛世奇也面临一些挑战。

随着时代的变化和消费者需求的多元化，市场竞争愈加激烈。

一些竞争对手也在不断加大创新和市场推广的力度，给施华洛世奇带来了一定的压力。

同时，施华洛世奇也需要不断创新和更新自己的设计，以适应市场的需求变化。

关于施华洛世奇的零售分析Swarovski背景蒙娜丽莎的柔美、维纳斯的高雅，这种神与人的完美结合的品性，使施华洛世奇成为了珠宝中的极品，同样可以使懂得欣赏这种极品的人成为人中的尤物，这就是从18岁到58岁所有女人都知道了解，并且以拥有一系列施华洛世奇珠宝的原因吧。

施华洛世奇成立于1895年，由丹尼尔•施华洛世奇于奥地利始创，是世界上首屈一指的水晶制造商，每年为时装、首饰及水晶灯等工业提供大量优质的切割水晶石。

时至今日，施华洛世奇集团全球雇员共有14200余人，在世界各地有超过四百间施华洛世奇水晶轩，其中上海便有近30间，2007年，该集团的营业额高达16.1亿欧元，业绩为全球同业之冠。

施华洛世奇是一个家庭的姓氏，只是，在奥地利，享有这个姓氏就是一种荣誉。

它是如此地著名，同时还因为它是一个名副其实的百年名牌。

施华洛世奇公司的产品最为动人之处，还不仅仅在于它的制品是多么巧妙地被打磨成数十个切面，以致其对光线有极好的折射能力，整个水晶制品看起来格外耀眼夺目，更在于施华洛世奇公司一直通过其产品向人们灌输了一种精致文化。

因此，施华洛世奇不仅是人造水晶制品的代名词，也是一种文化的象征。

国际的Swarovski我们在说Swarovski这个品牌如何的厉害的时候，不仅有些惶恐，是什么原因，让他如此的强生如此的经久不衰，至今成立了100多年，可是在一些人心中，其实施华洛世奇还是一个年轻的品牌，这无疑延长了它的品牌生命周期，那就让我们首先看看他都做些什么：1、在营销方面：大家都知道在欧洲其实和我们有着很大的不同就是，他们对人的等级和阶层是分配的很明确的，贵族和新贵在他们眼里是有着很大的区别的，施华洛世奇虽然已经有100多年的历史，可是在欧洲它只是一些新贵积极消费的产品，而真正的奢侈品应该是在贵族皇族等在上一阶层消费的代表，才称得上是奢侈品，就像黛安娜皇妃在有一间专门为香奈儿的个人衣柜一样，所以施华洛世奇一直在积极的改变自己的面貌，丹尼尔（Swarovski的创始人）在1931年发明了一种大受时尚界欢迎的石带，上面缀满漂亮的碎水晶，可以直接缝在衣服或鞋子上。

SWOT分析和战略选择分析S----优势 1.知名品牌：知名国际品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商。

2.网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。

3.产品丰富：自主设计生产或采购，产品式样新颖独特，产品结构合理，产线丰富。

4．专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

5.资本优势：国际企业背景，资本运作和势力比较雄厚。

6.市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。

W----劣势 1.产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主，减少低档产品的出样数量。

2.价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%体现形象。

3.质量控制：企业质量体系部完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。

4.服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。

5.品牌传播：没有体系的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。

6.渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。

O----机会 1.市场高速增长：国内经济发展态势良好，部分群体注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

2.市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，高档消费比重趋大。

3.政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。

4.消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化产品高中低档均有相应消费群体。

5.品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营，小品牌市场范围将更小。

T-----威胁 1.同类行业竞争：仿水晶行业及水晶饰品行业的市场竞争力较大。

2.与真钻的差异：随着人们不断的开采，剩下的钻石资源也越来越少，越来越珍贵，这一点，施华洛世奇无论如何也替代不了。

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营销渠道（place）：
主题旗舰店：1995年成立， 位于奥地利瓦滕斯镇的施华 洛世奇多媒体声光水晶世界
品牌专卖店：施华洛世奇及 其重要的零售通路类型，遍 布全球
百货公司专柜：施华洛世奇 5
促销 （promote）
文化渠道打响知 名度：
• 《泰坦尼克号》 中的海洋之心为 施家作品
体育渠道：
4. 诸侯争霸，市场待统。目前中外品牌聚 齐大陆市场，攻城掠8地，市场需要强势品
中国市场前景
① 市场高速增长：国内经济发展态势良好， 部分群体注重生活品质，对高档珠宝首饰 消费需求旺盛。
② 市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消 费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长， 高档消费比重趋大
③消费结构复杂：不同年龄和收入层次的 需求明显差异化，产品高中低档均有相应 消费群体。
④ 服务质量：无完善和对销售具有 推动力的服务体系，服务内容少，服 务水平有待提高。
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优劣势分析
优势：
①知名品牌：知名国际品牌，在业内有一定的 知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商
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② 网络健全：布局早，分布合理，覆盖 区域广，运作良好。
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③ 产品丰富：自主 设计生产或采购，产 品式样新颖独特，产 品结构合理，产线丰 富。
• 1、1976年冬奥 会与“银水晶”
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市场现状
1.需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构 和需求层次多样性，属于比较理性的消费 行为。
2. 价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性 差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不 齐。
3. 侧重产品，忽视服务。更多的关注产品 的式样质量方面，对服务重视力度和作为 促销手段利用不够。

市场调查报告与之同行一些水晶品牌的市场调查施华洛世奇Swarovski施华洛世奇品牌故事：施华洛世奇成立于1895年，由丹尼尔·施华洛世奇于奥地利始创，是世界上首屈一指的水晶制造商，每年为时装、首饰及水晶灯等工业提供大量优质的切割水晶石。

如今，这家古老而神秘的公司仍保持着家族经营方式，把水晶制作工艺作为商业秘密代代相传，独揽与水晶切割有关的专利和奖项。

两百年来，施华洛一直秉持着她本身的美好，圣洁和高雅。

每一个艺术品，每一项专利和奖项，都凝聚着每一位设计师的心血，所以，每一件施华洛的产品，都是那么漂亮典雅。

可爱精致的小熊物语，应当是其中较有代表性的一个系列，所有小熊都是由多切面的水晶石组成的，每一个角度都能反射出璀璨夺目的多彩光芒，美丽之极。

施华洛世奇设计展惊艳上海施华洛世奇施艺彩休闲廊在上海全新亮相，这是一个精密清新，时尚优雅，灵感闪耀的艺术空间。

众多顶级设计大师和新秀的经典创作在那里闪耀登场，为施华洛世奇水晶天桥展创作的服装和饰品蕴含着发人深省的真谛。

设计师Peter Som，DoAn，Denis Simachev，Corto Moltedo，AtilKutoglu和Manish Arora突破了传统的束缚，挑战世俗的格局，大胆地调用色彩和不拘一格的比例，创造出令人叹为观止的仿水晶作品。

呈现了CRYSTALLIZED™ –施华洛世奇元素多层面的异想世界。

消费者心理：施华洛在很多人心中，已然是高贵，优雅，美丽和品位的化身，是人与人之间心灵沟通的桥梁，她的意义，就是连结所有向往美好与快乐的心灵。

这也正是施华洛的美的体现！品牌特色：施华洛世奇“银水晶”系列设计精巧，款式别出心裁，包括有动物，烛台及其他案头摆设，现时，在世界各地超过－万二千间施华洛世奇专门店均可买到银水晶产品，至于产品系列则包罗逾一百二十种。

你也许会想过（银水晶）此名的来源，很多人都错误地说是水晶含有银的成份，实际上，水晶在光线下投射出一道银光，正是银水晶名称由来。