201x年维修班上半年工作总结及下半年工作计划
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尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,半年时间已经过去,我所在的维修班在这一段时间里,在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本班半年工作总结如下:一、工作回顾1.设备维护保养我们严格按照设备维护保养计划,对生产设备进行定期检查、保养,确保设备正常运行。
同时,针对设备故障,我们及时响应,快速解决,降低了设备故障率,提高了生产效率。
2.设备维修针对生产过程中出现的设备故障,我们迅速进行维修,确保生产线的正常运转。
在维修过程中,我们注重细节,提高维修质量,确保维修后的设备性能稳定。
3.技能培训为了提高维修班整体技术水平,我们组织了内部技能培训,邀请了相关领域的专家进行授课。
通过培训,班组成员的技能水平得到了明显提高。
4.安全工作我们高度重视安全工作,严格执行安全操作规程,加强安全意识教育。
在半年时间里,维修班未发生任何安全事故。
二、工作亮点1.设备故障处理效率提高通过优化维修流程,提高维修班组成员的技能水平,设备故障处理效率得到了显著提高。
2.设备维护保养质量提升我们严格执行设备维护保养计划,确保设备运行稳定,降低了设备故障率。
3.团队凝聚力增强在完成各项工作的过程中,维修班成员相互支持、团结协作,团队凝聚力得到了增强。
三、工作不足1.部分设备维护保养工作仍需加强在部分设备维护保养工作中,仍存在一定程度的不足,需要进一步改进。
2.个别成员技能水平有待提高虽然通过培训,班组成员的技能水平得到了一定提高,但仍有部分成员的技能水平有待提高。
四、工作计划1.加强设备维护保养工作,确保设备运行稳定。
2.继续提高班组成员的技能水平,提高维修质量。
3.加强安全意识教育,确保安全生产。
4.加强与生产部门的沟通协作,提高工作效率。
总之,在接下来的工作中,我们将继续努力,不断提高维修班整体水平,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,感谢公司领导的关心与支持,感谢同事们的帮助与鼓励,让我们携手共进,共创美好未来!。
一、工作概述随着我国经济的快速发展,企业对设备维护的需求日益增加。
为了确保企业生产设备的正常运行,提高生产效率,本部门在上半年积极开展各项工作,取得了显著成果。
现将上半年维修部门工作总结如下:二、工作成果1. 设备维护保养(1)加强日常巡检,及时发现并处理设备隐患,确保设备正常运行;(2)定期对设备进行保养,提高设备使用寿命,降低故障率;(3)优化维修流程,提高维修效率,缩短维修周期。
2. 故障处理(1)提高故障处理速度,确保生产不受影响;(2)加强故障原因分析,总结经验教训,提高故障预防能力;(3)优化备品备件管理,降低维修成本。
3. 技术培训(1)开展内部技术培训,提高维修人员技能水平;(2)邀请外部专家进行授课,拓宽维修人员知识面;(3)鼓励员工参加各类技术竞赛,提高团队整体素质。
4. 节能减排(1)开展节能改造,降低设备能耗;(2)加强环保意识教育,提高员工环保意识;(3)落实节能减排措施,为企业创造绿色生产环境。
5. 安全生产(1)加强安全生产管理,严格执行安全操作规程;(2)定期开展安全检查,消除安全隐患;(3)加强员工安全教育,提高安全意识。
三、工作亮点1. 成功处理多起重大设备故障,保障了企业生产稳定;2. 设备故障率较去年同期下降20%;3. 培训效果显著,维修人员技能水平得到提高;4. 节能减排工作取得明显成效,为企业降低成本。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足:部分维修人员技能水平有待提高,故障处理速度仍有待提升。
改进措施:加大培训力度,提高维修人员技能水平;优化故障处理流程,提高处理速度。
2. 工作不足:备品备件管理存在一定漏洞,导致维修成本较高。
改进措施:完善备品备件管理制度,降低维修成本;加强备品备件采购与库存管理。
五、下半年工作计划1. 继续加强设备维护保养,确保设备正常运行;2. 提高故障处理速度,降低故障率;3. 深入开展技术培训,提高维修人员技能水平;4. 加强节能减排工作,为企业降低成本;5. 严格执行安全生产制度,确保生产安全。
维修部门上半年工作总结及下半年打算范文[工作范文]维修部门上半年工作总结及下半年打算范文一、工作总结上半年,维修部门在全体员工的努力下,取得了一系列重要的成果。
以下是对我们工作的总结:1. 高效维修服务:我们紧密配合其他部门,不仅按时完成了维修任务,而且加强了对维修流程的管理和控制。
通过引入新的修理设备和技术,我们提高了维修效率,缩短了维修周期,提升了用户满意度。
高效维修服务:我们紧密配合其他部门,不仅按时完成了维修任务,而且加强了对维修流程的管理和控制。
通过引入新的修理设备和技术,我们大大提高了维修效率,缩短了维修周期,提升了用户满意度。
2. 质量管理提升:我们注重细节和质量管理,全面整改了以往出现的质量问题,并修订了维修作业手册。
我们加强了对员工的培训和技能提升,确保每位技术人员熟练掌握维修技术,从而提供更可靠的维修服务。
质量管理提升:我们注重细节和质量管理,全面整改了以往出现的质量问题,并修订了维修作业手册。
我们加强了对员工的培训和技能提升,确保每位技术人员熟练掌握维修技术,从而提供更可靠的维修服务。
3. 客户关系维护:我们加强了与客户的沟通与合作,建立了良好的沟通渠道和反馈机制。
通过定期开展客户满意度调查,我们收集了客户的意见和建议,并及时进行改进。
这一系列措施提高了用户对我们维修服务的信任度和忠诚度。
客户关系维护:我们加强了与客户的沟通与合作,建立了良好的沟通渠道和反馈机制。
通过定期开展客户满意度调查,我们收集了客户的意见和建议,并及时进行改进。
这一系列措施大大提高了用户对我们维修服务的信任度和忠诚度。
二、下半年工作计划下半年,我们将继续努力,进一步提升维修部门的工作效率与服务质量。
以下是我们的工作计划:1. 技术创新和设备更新:我们将不断研究和掌握新的维修技术,紧跟科技的发展趋势。
同时,我们将进行设备的更新与升级,引入更先进的维修设备,提升我们的工作效率和维修质量。
技术创新和设备更新:我们将不断学习和掌握新的维修技术,紧跟科技的发展趋势。
尊敬的领导,亲爱的同事们:随着2023年上半年的结束,我队圆满完成了各项维修任务,为确保公司生产设备的正常运行和员工的安全工作环境做出了积极贡献。
现将我队上半年的工作情况进行总结,以期为下半年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 完成维修任务上半年,我队共完成各类维修任务XX项,包括设备故障维修、设备维护保养、设备改造等。
在确保维修质量的前提下,提高了维修效率,缩短了设备故障停机时间,为公司生产提供了有力保障。
2. 安全生产我队高度重视安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
上半年,未发生任何安全事故,实现了安全生产零事故的目标。
3. 技术创新为提高维修水平,我队积极开展技术创新活动,针对设备故障原因进行分析,总结经验,优化维修方案。
同时,加强与外部技术交流,引进新技术、新工艺,提高维修质量和效率。
4. 团队建设我队注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。
通过开展团队活动,丰富员工业余生活,增强团队向心力。
二、工作亮点1. 提高维修效率通过优化维修流程、提高维修人员技能,我队上半年维修效率较去年同期提高了XX%,有效降低了设备故障停机时间。
2. 保障设备稳定运行我队上半年成功解决了XX台设备的故障,确保了公司生产设备的稳定运行,为公司创造了良好的经济效益。
3. 提升员工技能通过开展内部培训、外部学习,我队员工技能水平得到显著提高,为公司的设备维修工作提供了有力支持。
三、存在问题1. 部分维修人员技能水平有待提高尽管我队员工技能水平有所提升,但仍有部分维修人员技能水平不足,影响了维修质量和效率。
2. 部分设备维护保养不到位部分设备在维护保养过程中存在不到位现象,导致设备故障频发,影响了生产进度。
3. 安全意识有待加强虽然我队实现了安全生产零事故,但部分员工安全意识仍需加强,需持续开展安全教育培训。
四、下半年工作计划1. 提高维修人员技能水平加强内部培训,选拔优秀员工外出学习,提高维修人员技能水平。
维修上半年工作总结修理上半年工作总结1一、平安管理的有效措施及存在的主要问题20xx年上半年, 设备修理中心三厂及其下属各修理车间对以前在平安管理方面存在的问题进行了仔细分析, 同时在深化探讨的基础上提出整改方案并且进行了实施, 有效地保障了员工的生命平安, 取得了良好的效果。
1)车间各工作任务危急源再辨识及限制设备修理中心三厂共有11个修理车间。
各修理车间仔细开展各项工作任务的危急源再辨识工作, 并针对其严峻程度实行有效的限制措施, 确保了各项工作任务的平安。
我厂依据本厂的实际状况, 组织厂领导、管理人员、班组长、技术人员和职工代表辨识小组, 对可能造成人员伤亡、疾病、财产损失和工作环境破坏的根源或状态进行辨识。
加强了重点环节的危急因素辨识和风险评估, 2月三厂组织各级平安管理人员针对20项工作任务的193条危急源进行了再辨识、再评估活动, 共辨识出新增危急源6条、需修改的危急源5条, 对15项新增工作任务进行了风险评估活动, 共辨识出新增危急源112条。
根据公司要求和中心安排, 危急源辨识完后, 四月份三厂对管理对象进行全面梳理, 并对新辨识出的和需修改的管理对象进行提炼, 共新增和修改了19各管理对象。
2)“三违”现象分析及对策20xx年上半年设备修理中心三厂从各项修理工作任务对员工的素养、行为、环境、设施及管理进行了分析探讨, 提出检察以人为本, 完善各项管理制度等主要对策, 取得了良好的效果。
扼制“三违”现象发生的主要对策是:a、坚持以人为本, 夯实平安基础。
针对我厂员工素养较低特殊是操作技能较低的实际, 加大员工培训力度, 使员工达到“知、会、懂、能”, 真正明白“应当怎么干”;加大平安教化力度, 使员工真正相识到违章作业对企业、家庭和个人的危害性, 把遵章守纪、按章作业转化为自觉行动, 从被动要员工平安变为员工主动“我要平安, 我必需平安”;加大平安管理力度, 以“执法必严, 违法必纠”精神查处各种违章现象;擅长用人, 把合适的人支配到合适的岗位上, 用人之长, 避人之短;科学合理支配工作量, 修理时间听从修理质量和修理平安。
维修上半年工作总结与计划范文一、全面熟悉工作二、管理工作我应聘的岗位是维修主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。
在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。
于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。
三、工作的计划与组织实施维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。
所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。
2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。
3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。
之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。
4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。
四、关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。
之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。
五、新一年的工作重点1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。
2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。
3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。
近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。
以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助。
维修上半年工作总结(11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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维修工上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年,我作为一名维修工,尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此期间,我面临了许多挑战,也获得了宝贵的经验。
本报告将对我上半年的工作进行详细总结,并反思我所取得的成就与需要改进的地方。
二、工作内容及成果1. 设备维修与保养在上半年,我参与了多项设备维修与保养工作。
针对生产线上出现的各类故障,我迅速响应,及时修复,确保了生产线的稳定运行。
此外,我还定期对设备进行检查和维护,确保设备的良好状态,延长设备使用寿命。
2. 技术学习与提升为了更好地适应岗位需求,我积极学习相关技术知识,不断提升自己的技能水平。
我参加了多次培训课程和研讨会,掌握了先进的维修技术和方法。
此外,我还自主学习了一些与设备维修相关的专业书籍和资料,丰富了自己的知识体系。
3. 团队协作与沟通在团队工作中,我积极与同事沟通交流,共同解决问题。
我参与了多个维修团队的项目,与团队成员紧密合作,共同完成了各项任务。
通过团队协作,我不仅提高了自己的工作效率,还学会了如何与他人协作,共同进步。
4. 安全生产与环保我始终牢记安全生产和环保的重要性。
在工作中,我严格遵守安全操作规程,确保了自己和他人的安全。
同时,我还积极参与环保活动,推广节能环保的理念,为公司节约了不少能源和成本。
三、遇到的问题及解决方案1. 设备故障率较高针对设备故障率较高的问题,我积极与厂家联系,了解设备性能特点,并加强了对设备的日常检查和维护。
同时,我还与同事一起分析故障原因,找出问题根源,采取相应措施进行改进。
2. 工作效率有待提高为了提高工作效率,我优化了自己的工作流程和方法,提高了自己的技能水平。
同时,我还积极学习先进的维修技术和方法,并将其应用到实际工作中。
通过努力,我的工作效率得到了显著提高。
四、心得体会在上半年的工作中,我深刻体会到了维修工作的重要性和挑战性。
我认识到,作为一名维修工,不仅要具备扎实的技能水平,还要具备良好的沟通能力和团队协作精神。
维修半年工作总结5篇通过工作总结,我们可以发现工作中遇到的困难和挑战,为提高工作效率提供思路,通过工作总结,可以发现自己在工作中的责任心和承诺能力,下面是本店铺为您分享的维修半年工作总结5篇,感谢您的参阅。
维修半年工作总结篇1时光飞逝,20XX年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。
在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20XX 年工作再上一个新的台阶,现将20XX年物业维修工年终总结如下:1.20XX年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。
3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5.a、b栋走火梯改造。
原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6.a.b栋走廊灯改造。
原36w一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7.协助商铺用电增容线路改造。
(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)8.银业国际负一层水泵噪音的处理。
生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致a栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。
9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。
10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟进小区遗留工程维修。
维修班组上半年工作总结7篇篇1一、引言在这半年里,我们维修班组全体成员在领导的指导下,紧紧围绕公司中心任务,不畏艰难,团结协作,较好的完成了上半年工作任务。
现将我们半年来的工作情况总结如下:二、主要工作及完成情况1. 完成了汽车厂45条产线的维护保养工作。
2. 完成了85台生产设备的维护保养工作。
3. 完成了15台检测设备的维护保养工作。
4. 维修过程中,对发现的问题及时汇报,并督促相关部门及时解决。
5. 协助其他班组完成了公司下达的各项任务。
三、工作亮点及成果1. 我们在维修过程中,注重细节,发现问题及时解决,避免了问题的扩大化。
2. 我们加强了与生产车间的沟通与协作,及时了解生产需求,为生产提供了有力保障。
3. 我们积极参加了公司组织的各项培训和学习活动,提高了自身的业务水平和综合素质。
4. 通过我们的努力,公司设备运行效率得到了提高,维修成本得到了有效控制。
四、存在的问题及改进措施1. 在维修过程中,有时会出现沟通不畅的情况,导致维修进度受到影响。
我们将加强与生产车间的沟通与协作,及时了解生产需求,为生产提供更加有力的保障。
2. 在设备维修过程中,有时会出现备件供应不及时的情况。
我们将与设备管理部门加强联系,及时了解设备备件库存情况,避免因备件供应问题影响维修进度。
3. 在维修过程中,有时会出现技术难题。
我们将加强学习新知识、新技能,不断提高自身业务水平,为公司设备维修提供更加专业的技术支持。
五、下一步工作计划1. 继续完成汽车厂产线、生产设备、检测设备的维护保养工作。
2. 加强与生产车间的沟通与协作,及时了解生产需求,为生产提供更加有力的保障。
3. 参加公司组织的各项培训和学习活动,提高自身的业务水平和综合素质。
4. 加强学习新知识、新技能,不断提高自身业务水平,为公司设备维修提供更加专业的技术支持。
5. 针对存在的问题,制定改进措施,提高维修效率和维修质量。
篇2一、引言在上半年度的工作中,维修班组全体成员秉持着团结协作、务实创新的精神,共同完成了各项维修任务。
201x年维修班上半年工作总结及下半年工作计划自201x年上半年以来,我们维修班在事业部领导正确有效的领导和维修班全体人员的努力下,克服一切困难,狠抓安全生产,不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性,更好地服务于事业部,服务于生产。
为事业部建设安全生产工作打下了坚实的基础。
圆满完成了保障事业部生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标。
现将201x年上半年的工作情况及下半年的工作安排如下:
一、201x年上半年工作完成情况:
1、安全情况
安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。
搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性.结合公司开展的“安康杯”活动,事业部开展的“安全月活动”及“安全风暴活动”我们班组积极开展活动深入学习使每一位职工懂得了安全的重要性,在具有冲焊特色的班组互查安全隐患的工作中,上半年共整改安全隐患八十多项次,为安全生产奠定了基础。
上半年我班组轻微伤及以上事故为零。
2、维修工作:
在上半年的工作中,我们在思想上严于律己,自己严格要求,我们负责工场所有设备的维修任务,在三月份事业部正式运作以来我们负责全事业部的维修任务,为了保证设备的正常运行,我们
克服了班组年龄偏大,设备多的困难,尽全力合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好,定期保养的原则”,认真对待每项工作,每天巡检两遍,每个班组都有巡检记录本,巡检完毕必须作好记录。
维修完设备必须做好维修记录,上半年加强了设备维护,对重点设备进行了保养,经过维护,设备故障率减少降低了维修成本。
对车间内的跑、冒、滴、漏现象进行检查和跟踪。
上半年的主要工作是协助外单位维修了冲压车间南行车噪音大的毛病,焊接车间的一台引风机更换了轴承另一台维修了震动大的毛病。
协助焊接车间布置电动四轮车的生产场地安装了两台电动葫芦及两台
悬点焊机。
对冲压南五百吨液压机顶出缸下腔油管进行了整改,由原来的铁管改成了现在的耐高压软管,彻底解决了油管经常漏油的毛病减少了液压油的浪费节约了一部分不必要的开支。
烤漆车间对干燥机进行了改造。
在下半年的工作中,我相信在事业部领导的关怀和我们自己的努力下,我们维修班会取得更大的进步。
3、精益生产:
班组看板每日更新,并根据管理看板相关具体内容,有五大员分工负责并及时更新填写,每日展示班组士气口号,上半年共提交合理化建议12份,提案改善24份。
完成了对八十吨冲床保险块再利用的课题立项。
现场达到5S标准。
201x年上半年工作存在的问题和不足:
1、由于我们班员工技术水平参差不齐,维修技术有待进一步提措施:加强专业知识的培训,重点是培养多能工。
2、少数人员由于各种原因导致工作积极性不高。
措施:下一步多和职工交流沟通充分调动他们的工作积极性。
3、班组所制定的各项规章制度执行力度不够,导致有违反劳动纪律的现象发生。
措施:下一步加强对班组人员的管理,杜绝一切违章现象的发生。
4、个人业务能力还需加强。
措施:特别是尽快熟悉烤漆车间的一切维修工作。
加强学习提高对设备的了解水平、维修水准。
201x年下半年工作计划:
一、安全:
目标:在下半年的工作中确保班组轻微伤及以上事故为零。
措施:
1、为完成全年目标而努力。
每周进行一次安全教育例会总结一周的安全情况,继续做好班组互查安全隐患的整改工作,安全隐患整改率为100%.做好“反三违”及“安全风暴”的宣传工作杜绝一切违章作业的发生。
2、及时发现班组成员思想情绪波动要主动与其谈心对提出的问题进行解答解答不了的立即上报领导。
二、质量:
目标:对设备维修质量问题定期进行分析和解决方案的制定及跟措施:
1、每月对班组人员进行相关的培训,学习重点设备及复杂设备的维修,自己不懂的虚心向设备部的专家学习。
2、每天对维修质量进行巡查,不用心造成质量问题的记录当月工资考核。
三、交付:
目标:加强学习提高维修质量,缩短维修时间。
措施:
1、加强对专业知识的学习,提高设备的维修水平,缩短维修时间不能因为设备的原因耽误生产拖事业部的后腿。
2、加强班组间的协调、检查与衔接。
3、制定全面的提升计划做到忙而不乱。
四、成本:
目标:持续不断降低成本
措施:
1、通过提案改善等各种方式发觉备件利用率,积极地修旧利废能二次利用的再利用。
为公司节约每一分钱。
2、每月进行班组废件及辅料的统计分析,找出降低成本费用的有效方法。
3、按照TPM设备管理的各项要求进行维护保养,减少设备故障率,降低维修费用。
五、士气:
目标:保持班组稳定,加强多能工的培训
措施:
1、通过班前会宣传公司及制造部的各种精神,稳定职工队伍并及时做好思想沟通,解决不了的立即上报。
2、持续班组班前会及士气口号的展示。
3、持续开展班组各项文化,团队建设活动,并结合各项激励制度提高班组员工的战斗力和凝聚力。
六、现场:
目标:现场达到“5S”标准,公司和制造部通报中为零。
措施:1、持续班组现场改善,逐步实现目视化管理。
2、三定管理执行率百分之百,每天进行在班前、班中、班后的生产现场管理及确认,并在看板上公示。
3、班组卫生按值日表打扫,每天进行确认并做好记录纳入月底考核、。