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联系电话：613033 610877 1 合同管理与工程索赔复习资料
考试题型： 不定项选择 15*2＇ （主要是合同部分，一些基本的时间的规定）
简答 5个 30＇ （2个国际/3个国内）
案例 40＇（①网络图、调整图15＇②索赔12＇③索赔6＇④合同6＇）
【 国际工程索赔 】
1国际工程是指一个工程项目的可行性研究、融资、设计、采购、施工与安装、验收移交和运营等多个阶段的参与方来自不止一个国家或国际组织，并且按照国际上通用的工程项目管理模式、规则和理念进行管理的工程。
2项目的概念
定义一：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源约束条件。”
定义二：“项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。”
特征：一次性、有明确的开始和结束时间、目标明确性、整体性、临时性和开放性、生命周期性
3国际工程项目管理：
“项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。”
4国际工程项目生命周期
由于项目是一次性的工作，它包含一定的不确定性。为有效地进行管理控制，项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段，并与实施该项目组织的日常运作联系起来。这些项目阶段合在一起称为项目生命周期。
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6国际工程合同支付模式的选择
1）国际工程合同支付模式分类
（1）单价合同（又可细分为：估计工程量单价合同和纯单价合同等）
（2）总价合同（又可细分为：固定总价合同和固定价格加激励合同等）
（3）成本补偿合同（又可分为：成本加定比酬金合同、成本加固定酬金合同和成本加激励酬金合同等）
建设工程合同管理与索赔
案例一 背景：
某施工单位根据领取的某 2000m2 两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报 价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位 （乙方 ）于某年某月某日与建设单位 （甲方）
签订了该 工程项目的固定价格施工合同。 合同工期为 8 个月。 甲方在乙方进入施工现场后， 因资金紧缺，无法如期支持工程款， 口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。 工程 按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算 时甲方认为乙方迟延交付工程， 应按合同约定偿付违约金。 乙方认为临时停工是甲方要求的。 乙方为抢工期， 加快施工进度才出现的质量问题， 因此迟延交付的责任不在乙方。 甲方则认 为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。 问题：
1． 该工程采用固定价格合同是否合适？
2． 该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议论据合同法律规范应如何处理？
案例二
背景：
某建设单位 （甲方 ）拟建造一栋职工住宅，采用招标方式由某施工单位 （乙方 ）承建。甲乙双方
签订的施工合同摘要如下：
一、协议书中的部分条款
（一） 工程概况
工程名称：职工住宅楼
工程地点：市区
工程内容：建筑面积为 3200 平方米的砖混结构住宅楼
（二）工程承包范围 承包范围：某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程
（三）合同工期
开工日期： 2002 年 3 月 21 日
竣工日期： 2002 年 9 月 30 日 合同工期总日历天数： 190天（扣除 5月 1—3 日）
（四）质量标准 工程质量标准：达到甲方规定的质量标准
（五）合同价款
合同总价为：壹佰陆拾肆仟元人民币 （Y 166.4万元）
（八）乙方承诺的质量保修 在该项目设计规定的使用年限 （50 年）内，乙方承担全部保修责任。 （九）甲方承诺的合同价款支付期限与方式
建筑工程合同管理和索赔案例分析(二)
案例七
背景:
某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。
当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。
10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天）。
10月14 至10月17因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工(该项作业的总时差为4天）。
为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下:
1。工期索赔：
a。框架柱扎筋10月3日至10月16 停工，计14天
b。砌砖10月7日至10月9日停工,计3天·
c.抹灰10月14日至10月17日迟开工，计4天
总计请求顺延工期：21天
2.费用索赔：
a.窝工机械设备费：
一台塔吊14×234=3276元
一台混凝土搅拌机14×55=770元
一台砂浆搅拌机7×24=168元
小计:4 214元
b。窝工人工费:
扎筋35人×20。15×14=9873.50元 砌砖30人×20。15×3=1813。50元
抹灰35人×20。15×4=2 821。00元
小计：14 508。00元
c.保函费延期补偿：（1 500×10%×6％o÷365）×21=517。81元
d.管理费增加:(4 214+14508。00+517.81)×15％=2885.9775
e.利润损失：(4 214+14 508.00+517。81+2 885.97)×5%=1 106。29元
经济索赔合计：23 232。07元
问题:
1.承包商提出的工期索赔是否正确?应予批准的工期索赔为多少天？
案例分析（五）
[案例1]
背景：
为了实施某项目的建设，业主与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了建设工程施工合同，该项目未投保工程一切险。在工程施工过程中，遭受特大暴风雨袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向工程师提出补偿要求，并附有相关的详细资料和证据。
施工单位认为遭暴风雨袭击是因非施工单位原因（属于不可抗力）造成的损失，故应由业主承担赔偿责任，主要补偿要求包括：
（1）给已建部分工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任；
（2）施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿；
（3）施工单位进场的正在使用的机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应承担赔偿和修复的经济责任；
（4）工人窝工费3.8万元，业主应予以支付；
（5）因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天；
（6）由于工程损坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予以支付。
[问题]
1.因不可抗力事件导致的费用损失与延误的工期由双方按什么原则分别承担？
2.对施工单位提出的补偿要求应如何处理？
[案例2]
某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为1 m3的反铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。甲乙双方合同约定，土方工程于5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：
（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
（2）施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。
