中石油16项管理制度范文

第一章总则第一条为加强中国石油车间的管理，确保生产安全、环境保护和产品质量，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于中国石油所有车间的生产、管理、操作和监督工作。

第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和企业规章制度制定。

第二章组织机构及职责第四条车间主任负责全面领导车间的生产、管理、安全、环保等工作。

第五条车间副主任协助主任工作，负责分管范围内的具体事务。

第六条技术员负责车间生产技术管理，负责编制、审查、执行生产计划和技术操作规程。

第七条安全员负责车间安全生产管理工作，负责监督检查安全设施、操作规程的执行情况。

第八条质量检验员负责产品质量检验工作，确保产品质量符合国家标准和合同要求。

第九条设备管理员负责车间设备的管理和维护，确保设备正常运行。

第十条车间其他岗位人员按照岗位职责和岗位说明书执行工作。

第三章生产管理第十一条车间生产计划应根据国家政策、市场需求和企业发展规划制定。

第十二条生产计划应合理分配生产任务，确保生产进度和质量。

第十三条生产计划应明确生产流程、操作规程、质量标准、安全措施等。

第十四条车间生产过程中，应严格执行生产计划，确保生产任务的完成。

第十五条车间生产过程中，应加强生产调度，及时解决生产过程中出现的问题。

第十六条车间生产结束后，应进行生产总结，分析生产过程中存在的问题，提出改进措施。

第四章安全管理第十七条车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

第十八条车间应定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第十九条车间应配备必要的安全防护设施，确保员工的人身安全。

第二十条车间应严格执行安全操作规程，禁止违章操作。

第二十一条车间应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第五章环境保护第二十二条车间应严格执行国家环境保护法律法规，确保生产过程符合环保要求。

第二十三条车间应采取有效措施，减少污染物排放，保护环境。

第二十四条车间应定期进行环保设施检查和维护，确保设施正常运行。

一、总则为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司各级领导、各部门负责人、员工均应认真履行安全生产职责，建立健全安全生产责任制，确保安全生产。

（2）各级领导要加强对安全生产工作的领导，定期研究、部署、检查、考核安全生产工作。

（3）各部门负责人要切实履行安全生产管理职责，加强对本部门安全生产工作的监督、检查和指导。

2. 安全教育培训（1）公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全操作技能。

（2）新员工入厂前，必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（3）公司应建立健全安全教育培训档案，确保培训效果。

3. 安全生产检查（1）公司应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。

（2）各级领导要带头开展安全生产检查，及时发现和解决安全生产问题。

（3）安全生产检查要覆盖公司所有生产、经营、办公场所，不留死角。

4. 安全防护措施（1）公司应按照国家有关规定，配备必要的安全防护设施和用品。

（2）员工应正确使用安全防护设施和用品，遵守安全操作规程。

（3）公司应定期检查和维护安全防护设施和用品，确保其完好有效。

5. 事故报告与处理（1）发生事故时，事故单位应立即上报公司安全生产管理部门。

（2）公司安全生产管理部门接到事故报告后，应立即组织调查处理。

（3）事故调查处理要严格按照“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

6. 应急救援（1）公司应建立健全应急救援体系，制定应急救援预案。

（2）员工应掌握应急救援知识，提高应急处置能力。

（3）公司应定期组织应急救援演练，检验预案效果。

三、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定，造成事故或严重安全隐患的单位和个人，依法依规进行处罚。

石油公司管理规章制度（最新7篇）石油公司管理规章制度篇1石油在现代工业中的地位就如同血液之于人体，是必不可少的，它获得“黑色黄金”的美誉不仅仅是因为人类社会各种交通工具和机械所必需的燃料是它提供的，还有服装、医药以及塑料制品等等日用品的生产也离不开它，石油供应的情况和价格的一点点波动都能左右国际经济形势的变化，从1945年第二次世界大战节结束一直到今天，导致西方国家爆发经济危机的因素中都有石油的影子，石油价格的剧烈波动使得经济危机频频发生，例如在上个世纪的中下叶，由于中东产油国大幅度的提高石油价格，导致布雷顿森林体系的瓦解，引发了大规模的经济危机，石油在经济社会中的地位显而易见。

由于石油的短期内不可再生性和其他资源代替石油资源的难度，进行石油的勘探成为很多石油企业的第一任务。

1.石油勘探的过程及风险由于地表附近的石油早已经被开采完，现在仅有极少数的地区还存在，大部分都是埋藏比较深的或者在海里的石油，在勘探某地是否有石油的存在时，可以用很多方法，但是要证实勘探结果的准确性最终依靠的是钻井，钻井的过程中会有很多危险。

由于井喷、泄漏、溢油以及火灾等事故的发生都是无法进行预测的，一旦发生会对操作人员的生命安全和周围的环境造成不可估量的后果，以井喷为例，井喷事故的发生原因有很多种，其中包括技术方面和操作人员方面，技术方面的漏洞所造成的事故是不可避免的，但是由于操作人员的认识不到位，操作不当使得井喷发生是值得石油企业深思和反省的，井喷时，所喷出的油气流高达数十米，原油数百至上千吨极易引发火灾，使得机毁人亡，而且泄漏的原油和伴生气都会给大气层带来极其恶劣的影响，不但会扰乱正常的勘探工作秩序，影响到全局的工作进度，增加处理的难度，还会对地下的油气资源造成一定程度上的破坏，严重时能导致油气井的报废，喷出的有害物质对操作人员的生命安全也造成了威胁，其涉及面之广，灾害之大在国内和国际上都会造成不良的影响，所以石油企业必须加强安全管理，防患于未然。

一、总则为保障公司员工的生命安全，预防事故发生，确保公司安全生产稳定，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司各级领导要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制。

（2）各部门负责人要切实履行安全生产第一责任人职责，加强对本部门安全生产工作的领导、监督和管理。

（3）员工要严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产义务，积极参加安全生产培训和应急演练。

2. 安全生产培训教育（1）公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和安全技能。

（2）新员工入职前必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（3）员工转岗、晋升、复岗前必须接受相应岗位的安全教育培训。

3. 安全检查与隐患排查（1）公司定期开展安全生产大检查，对安全隐患进行排查整治。

（2）各部门要定期开展安全生产自查，及时发现和消除安全隐患。

（3）员工要积极参与安全生产自查，发现安全隐患及时上报。

4. 安全设施与防护用品（1）公司必须按照国家规定配置安全生产设施，确保其完好、有效。

（2）员工必须正确佩戴和使用劳动防护用品，确保人身安全。

（3）公司定期对安全生产设施和防护用品进行检查、维护和更新。

5. 事故报告与处理（1）发生安全事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。

（2）事故发生后，立即启动应急预案，组织救援，减少事故损失。

（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

6. 应急管理（1）公司建立健全应急预案体系，定期组织应急演练。

（2）各部门要制定本部门应急预案，确保应急预案的实用性和可操作性。

（3）员工要熟悉应急预案，掌握应急操作技能。

三、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家有关安全生产法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

一、总则第一条为加强石油公司的管理，提高企业经济效益，保障企业持续健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，是公司管理的基本准则。

第三条公司实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、经理层和各部门。

第五条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司发展战略、重大决策和审批重大投资。

第六条监事会对董事会和经理层的工作进行监督，维护公司及股东权益。

第七条经理层负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

第八条各部门在经理层的领导下，负责各自业务范围内的具体工作。

三、管理制度第九条人力资源管理制度（一）招聘、培训、考核和激励1. 公司按照岗位需求，通过招聘、内部选拔等方式选拔优秀人才。

2. 公司定期组织员工培训，提高员工素质和技能。

3. 公司建立健全考核制度，对员工进行绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。

4. 公司实行激励机制，激发员工积极性和创造性。

（二）劳动合同管理1. 公司与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。

2. 公司依法保障员工合法权益，按时足额支付工资。

第十条财务管理制度（一）财务核算1. 公司按照国家财务会计制度进行财务核算。

2. 公司建立健全财务管理制度，确保财务信息真实、准确、完整。

（二）资金管理1. 公司严格执行资金管理制度，确保资金安全、合规。

2. 公司加强应收账款管理，降低坏账风险。

（三）税务管理1. 公司依法纳税，按时足额缴纳各种税费。

2. 公司建立健全税务管理制度，确保税务合规。

第十一条生产管理制度（一）安全生产1. 公司严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。

2. 公司定期开展安全生产检查，消除安全隐患。

（二）质量管理1. 公司严格执行国家质量标准，确保产品质量。

2. 公司建立健全质量管理体系，提高产品质量管理水平。

第十二条办公室管理制度（一）办公环境1. 公司保持办公环境整洁、有序。

石油企业规章制度范本第一章总则第一条为了加强石油企业的规范化管理，确保安全生产，提高经济效益，保护员工合法权益，根据国家有关法律、法规及石油行业的实际情况，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。

第三条公司全体员工必须遵守国家法律、法规，遵守公司的规章制度和各项决定。

第四条公司实行总经理负责制，各级管理人员应当严格执行公司的规章制度，做好本职工作，努力提高工作效益。

第二章安全生产第五条公司必须高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制，确保员工的生命财产安全。

第六条公司应制定完善的安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、应急预案等，并定期组织员工进行安全生产培训和演练。

第七条员工必须严格遵守安全生产规章制度，正确使用安全生产设施和个人防护用品，发现安全隐患及时报告。

第八条公司应定期进行安全生产检查，对存在安全隐患的设备和工作场所及时整改，确保安全生产。

第三章员工管理第九条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第十条公司建立健全员工档案管理制度，及时记录员工的个人信息、用工情况、培训记录等。

第十一条员工享有国家规定的休息休假、社会保险和福利等权利，同时应履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

第十二条公司对员工实行绩效考核制度，公平、公正、公开地对员工的工作表现进行评价。

第四章财务管理第十三条公司建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。

第十四条公司实行预算管理制度，合理控制成本，提高经济效益。

第十五条公司加强资金管理，确保资金安全，防止资金流失。

第五章物资管理第十六条公司建立健全物资管理制度，包括采购、验收、保管、领用等环节，确保物资的质量和安全。

第十七条公司实行物资采购招标制度，公开、公平、公正地选择供应商。

第十八条公司加强物资库存管理，合理安排库存，防止物资积压和浪费。

第六章企业文化第十九条公司积极倡导企业文化，树立企业形象，提高员工凝聚力和向心力。

中石油加油站管理制度为确保中石油加油站的正常运营和顾客的满意度，制定以下管理制度：一、加油员管理制度1. 招聘标准：应具备相应的技术能力，良好的职业道德和高度的安全意识。

2. 业务操作规范：加油员必须遵守相关的业务规范，保证操作的安全性和正确性；并确保加油站内设施的干净整洁，各种工具设备的安全运行及维护；加油员应遵守车辆的加油标准，并在加油过程中跟进相关安全通知和警告。

3. 岗位培训：加油员必须接受培训并通过相关考试，才能上岗。

中石油加油站在每年内也要确保加油员定期接受培训和考试。

4. 工作量统计：为确保效率，中石油加油站对每个加油员的工作量和业绩进行统计，算出其工作效率、业绩、态度，以便对员工进行管理和考核。

二、顾客服务管理制度1. 顾客服务标准：中石油加油站内的顾客服务必须符合相关标准，满足顾客需求，提供优质的服务体验，不得安全隐患，确保车辆加油过程安全。

2. 服务态度：加油员必须以专业、热情、周到的态度接待顾客，并协助顾客解决问题和疑问。

3. 顾客投诉管理：中石油加油站必须确保顾客投诉的及时、解决和跟进，可以通过电话、邮件、网络等方式接收顾客的投诉，及时处理和解决问题，并及时对顾客给予回应。

三、安全管理制度1. 安全检查：每月对加油站的设施、设备进行检查，及时消除安全隐患，确保加油站运行安全。

若发现安全隐患，则立即上报并采取措施进行排查和处理。

2. 环保监测：加油站负责环保工作，每日巡查环境、污水处理设施等，及时消除污染源，保障环境安全。

3. 紧急应急处理：加油站必须定期组织安全演习，加油员必须有应急处理经验和能力，以应对紧急情况和突发事件；加油站应制定灾害应急预案和相应的应急措施流程，确保紧急应急措施的有效性和快速性。

四、财务管理制度1. 财务管理标准：中石油加油站应当遵守相关的财务管理标准，确保财务透明度和准确性，防止内部财务失控现象的发生。

2. 财务操作规范：中石油加油站应该制定相应的财务管理制度和流程，确保所有的财务记录和现金交易符合相关要求，防止偷税、漏税和其他不当财务行为的发生。

中石油安全管理制度范文中石油安全管理制度范文第一章总则第一条为规范中石油的安全管理工作，保障员工的人身安全和公司财产的安全，保证生产经营活动的稳定进行，制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于中石油内部的所有单位和部门，所有人员都应严格遵守。

第三条安全管理工作必须坚持预防为主、综合治理的原则，落实责任制，培养安全文化，促进安全生产的可持续发展。

第四条安全管理工作必须与相关法律法规和国家标准相一致，确保符合所有的安全要求。

第二章安全生产责任第五条中石油应建立健全安全生产责任制度，明确各级领导的职责和权力，确保安全工作的顺利进行。

第六条公司高级管理人员是安全工作的第一责任人，必须重视安全生产工作并加以监督，确保安全问题得到有效解决。

第七条各级领导人员应当根据不同的安全风险，制定相应的安全管理措施，确保员工在工作中的人身安全。

第八条各级领导人员应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工在紧急情况下的自救互救能力。

第九条所有员工都应按照责任制的要求，认真履行安全职责，遵守安全管理规定，积极参与安全管理工作。

第十条中石油应建立安全奖励和惩罚制度，激励员工提高安全意识，积极参与安全管理工作。

第三章安全生产管理第十一条中石油应建立健全安全生产管理制度，确保生产设施和设备的安全可靠性。

第十二条中石油应加强对生产设施和设备的巡检和维护，及时发现和排除各类安全隐患。

第十三条中石油应建立完善的应急预案，做好突发事件的应对工作，确保员工在危险情况下的安全。

第十四条中石油应建立安全培训制度，提高员工的安全意识，增强员工的安全管理能力。

第十五条中石油应定期组织安全检查，发现和消除安全隐患，防止事故的发生。

第四章事故处理和事故调查第十六条中石油应建立健全事故处理和事故调查制度，及时处理事故并查明事故的原因。

第十七条发生事故后，中石油应迅速组织救援和抢险工作，并及时向上级主管部门报告。

第十八条中石油应进行事故调查，查明事故的原因，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。

第一章总则第一条为加强石油员工的管理，提高工作效率，确保生产安全，维护企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有在职员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的行为进行规范，保障员工的合法权益。

第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规，遵守企业各项规章制度，维护企业利益。

第五条员工应具备良好的职业道德，诚实守信，勤奋敬业，团结协作。

第六条员工应积极参加企业组织的各项培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。

第七条员工应保守企业商业秘密，不得泄露、传播涉及企业利益的信息。

第八条员工应爱护企业财产，节约资源，维护生产秩序。

第三章工作时间与考勤第九条员工实行标准工作时间，具体工作时间由企业根据生产需要和员工实际情况确定。

第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

迟到、早退、旷工的处理如下：（一）迟到或早退半小时以内，扣除当天工资的10%；（二）迟到或早退半小时以上，扣除当天工资的20%；（三）旷工一天，扣除当天工资的50%；（四）连续旷工三天，视为自动离职。

第十一条员工因特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，经批准后方可离岗。

第四章工作纪律第十二条员工在工作期间，应严格遵守以下纪律：（一）坚守岗位，认真履行职责，不得擅离职守；（二）服从领导，听从指挥，不得顶撞上级；（三）团结协作，互相尊重，不得争吵、打架；（四）爱护设备，节约能源，不得浪费；（五）遵守劳动安全操作规程，确保生产安全。

第五章培训与考核第十三条企业应定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平。

第十四条企业应建立员工考核制度，对员工的工作表现、业绩、综合素质等进行考核。

第十五条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。

第六章奖惩第十六条对表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励。

第十七条对违反本制度规定，造成不良后果的员工，给予批评教育或处分。

中石油设备管理制度范文中石油设备管理制度范第一章总则第一条：为了规范和加强中石油设备的管理工作，确保生产安全、提高设备利用率和减少设备损耗，特制定本制度。

第二条：本制度适用于中石油及其下属单位的设备管理工作。

第三条：设备管理应遵循安全、科学、合理、经济、环保的原则。

第四条：设备分类管理，分为生产设备、辅助设备和非生产设备三类。

第五条：设备管理涉及到设备的购置、验收、使用、维修、报废等环节。

第六条：设备的使用单位要制定相应的设备管理制度，并按照国家和公司的相关法律法规执行。

第七条：设备使用单位要加强对设备管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平。

第八条：设备管理人员应当按照规定进行设备的定期巡检和保养工作，并及时处理设备故障。

第九条：禁止设备管理人员违规操作设备，禁止私自拆卸、改装设备。

第十条：设备管理人员要遵守公司的有关纪律，认真履行职责，严禁滥用职权。

第二章设备购置管理第十一条：设备的购置要符合国家和公司的相关法律法规，并进行合理的设备选型。

第十二条：设备的购买需经过严格的程序，包括需求申请、招标采购、合同签订等。

第十三条：设备的验收分为工厂验收和使用验收两个环节，验收标准要明确，验收过程要规范。

第十四条：设备验收合格后，由设备管理员进行设备编码和登记，并建立设备档案。

第十五条：设备购置后要进行设备保证期的跟踪和管理，及时处理设备的质量问题。

第三章设备使用管理第十六条：设备的使用需符合相关的操作规程，操作人员要经过专业的培训和考核。

第十七条：设备的使用单位要制定设备的使用寿命和维修周期，并及时清洁和保养设备。

第十八条：设备的使用单位要建立设备故障报修制度，及时处理设备的故障和问题。

第十九条：设备的使用单位要建立设备使用记录，包括设备的开停情况、运行状态等。

第二十条：设备的使用单位要对设备进行定期的检修和大修，提高设备的可靠性和安全性。

第四章设备维修管理第二十一条：设备的维修需经过维修计划、维修方案和工艺过程的编制。