甲方分包管理细则

第一章总则第一条为加强甲方对分包单位的管理，确保工程质量、安全和进度，提高施工效率，维护甲方合法权益，根据国家相关法律法规和施工合同约定，特制定本制度。

第二条本制度适用于甲方与分包单位之间的合作关系，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等领域的施工分包。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保分包单位在遵守国家法律法规和甲方要求的前提下，合法合规地开展施工活动。

第二章分包单位资质要求第四条分包单位必须具备以下资质条件：1. 持有国家规定的相关行业资质证书；2. 具备健全的组织机构和管理制度；3. 具备相应的施工技术和设备；4. 具备良好的商业信誉和履约能力；5. 没有不良记录，无违法、违规行为。

第五条甲方有权对分包单位的资质进行审查，审查不合格的分包单位不得参与施工。

第三章施工过程管理第六条分包单位在施工过程中应严格遵守以下规定：1. 严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保工程质量；2. 严格按照施工方案和施工组织设计进行施工，确保施工进度；3. 严格执行安全生产规章制度，确保施工安全；4. 严格执行环境保护和文明施工要求，减少施工对环境的影响；5. 严格按照合同约定，及时向甲方报告施工情况。

第七条甲方有权对分包单位的施工过程进行监督检查，发现问题时，应及时通知分包单位整改。

第四章质量管理第八条分包单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

第九条分包单位应严格执行质量检验制度，对原材料、半成品、成品进行检验，确保质量合格。

第十条甲方有权对分包单位的质量进行监督检查，对不合格的工程部分有权要求分包单位返工或拆除。

第五章安全生产管理第十一条分包单位应建立健全安全生产责任制，确保施工安全。

第十二条分包单位应严格执行安全生产规章制度，对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。

第十三条分包单位应定期对施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

第十四条甲方有权对分包单位的安全生产进行监督检查，对存在安全隐患的分包单位，有权要求其立即整改。

工程分包管理规定1.乙方分包1.1未经甲方许可，乙方不得将工程转包或将工程的任何部分分包给第三方。

如经甲方和监理单位确认有未经甲方批准的第三方施工单位进场，甲方有权采取措施直至终止本合同，并且由乙方承担责任。

1.2经甲方书面批准乙方分包的工程，乙方应向甲方提供分包单位资质证书、分包合同、进退场时间、分包工程施工方案，分包工程合同条款不得与本合同发生抵触。

2.甲方分包2.1甲方根据需要分包的工程，在专用条款中约定。

2.2乙方应按甲方审批的施工组织计划，提供甲方分包工程的进场条件，并提前通知甲方。

2.3甲方分包工程的付款，需经乙方签字后，甲方才予支付。

3.分包管理3.1乙方负责对分包工程进行总承包管理并提供总承包配合服务，甲方向乙方支付约定数额的总承包管理及配合费，该数额在专用条款中约定。

3.2分包工程施工过程中，乙方应依据分包工程的设计图纸、施工与验收规范对分包单位进行管理，并为分包工程的施工提供必要的条件。

分包单位有权拒绝乙方提出的无理要求，乙方给分包单位的指令以书面形式发放给分包单位，同时应抄送甲方和监理单位。

3.3甲方分包工程有关报建、验收手续由分包单位自行负责办理。

但如有必要，乙方应予以配合。

3.4乙方负责对现场安全和文明施工进行管理，负责对分包商管理协调，特别是协调施工场地、施工进度、与监理工程师配合协助进行质量管理工作。

配合进行预埋、安装、验收、工程资料的确认签章及汇总整理统一装订等工作。

3.5乙方应为分包单位提供下述配合服务，如乙方未能配合或未及时配合，甲方可另行处理，并从乙方进度款中扣除所发生费用的2倍作为违约金，乙方还应负责由此影响分包工程施工的相关责任：（1）协调分包单位的日常施工管理工作，按月提供各分包工程进度要求；（2）与分包单位核对分包工程施工图纸与总包图纸之间相关联的尺寸、标高等是否统一，否则由此造成的损失由乙方负责；（3）及时提供分包人员材料、设备进场、吊装、堆放、保管条件；（4）提供工地现有的垂直运输、脚手架供分包工程使用，如需拆除应报甲方批准；（5）施工、生活用电用水供应（施工用水应接至施工现场），水电费由分包单位承担，水电费的交费标准按乙方向供电供水部门的实际交费标准，不得无故加收其它费用；（6）提供必要的测量定位；（7）按施工图、图纸会审、设计变更及有关规范等完成全部分包工程预留预埋（线管须穿通铁丝），修补分包工程施工损坏的内外墙面（费用套用定额或乙方与分包单位协议确定，由分包单位支付），完成分包工程安装后的修补及塞缝；（8）在分包工程施工前，按甲方及分包单位的要求完成有关的土建项目施工，提供具备各分包工程施工的条件；（9）总包施工范围内的分部工程尚未开始施工的情况下，应积极配合配套工程的施工，为配套工程施工提供必要的条件和施工定位数据等，由于乙方提供数据错误造成返工的，乙方须对此承担责任；（10）负责在交叉施工过程中，采取措施保护分包工程成品，分包工程的成品遭到破坏（除当场抓住破坏者外），乙方与分包单位承担连带责任；（11）分包工程竣工后，由分包单位和乙方办理移交手续，乙方负责该分包工程的成品保护工作，由于保护不周造成损坏的概由乙方负责；（12）其他方便分包工程工作的配合。

工程分包现场管理制度第一章总则第一条为加强工程分包现场管理，规范施工行为，保障工程施工质量和安全，提高工程建设效率，根据国家有关法律法规和工程管理制度的规定，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司实施的所有工程分包项目，分包单位与本公司共同遵守。

第三条工程分包项目的承包双方应当依法签订施工合同，并对实施方案进行认真审核和严格管理，确保各项规定按照合同要求执行。

第四条本管理制度由工程管理部门负责组织实施，各部门、各分包单位应当严格按照制度要求履行职责。

第二章组织机构第五条公司设立专门的工程分包管理组织机构，由工程管理部门负责具体实施。

负责人应当具有相关工程管理经验，能够独立承担工程分包管理工作。

第六条工程分包管理组织机构应当根据工程情况、施工形式等具体情况，明确职责、权限和责任，保证工程施工过程中的有效管理。

第三章分包管理第七条工程分包管理应当按照合同约定的内容和程序进行，确保合同内容的严格执行。

第八条工程分包管理应当根据实际情况，制定详细的工程分包施工方案，明确工程量、质量、安全等各项要求。

第九条工程分包管理应当进行全程跟踪监督，及时发现和解决问题，确保工程施工的顺利进行。

第四章资质管理第十条工程分包单位应当具备相应的施工资质和技术能力，保证施工工序按照规定完成。

第十一条工程分包单位应当配备专业化的技术人员和施工人员，确保施工人员具备相关的技术水平和素质。

第五章安全管理第十二条工程分包管理中应当注重安全生产管理，严格按照相关安全规定执行。

第十三条工程分包单位应当建立健全的安全管理体系，进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。

第十四条工程分包单位应当积极配合主体单位进行安全检查和隐患排查，及时整改安全问题。

第六章质量管理第十五条工程分包单位应当根据合同要求，制定详细的质量管理方案，明确工程质量检查的程序和标准。

第十六条工程分包单位应当加强质量监督和检查，确保施工过程中出现的问题得到及时解决。

甲方分包如何管理制度一、分包管理流程1. 分包准备阶段（1）评审分包方资质：甲方在选择分包方时，首先要对分包方进行资质评审，包括分包方的注册资质、经验、信誉等情况的核查，确保分包方具备足够的能力完成工程。

（2）签订分包协议：经过评审通过的分包方与甲方签订分包合同，明确工程范围、工程进度、质量标准、施工价格、支付方式等具体内容。

2. 分包执行阶段（1）监督施工过程：甲方应当根据合同约定，对分包方的施工过程进行监督，确保分包方按照要求进行工程施工，合理安排施工进度。

（2）安全管理：甲方要求分包方制定安全生产计划并严格执行，确保工程施工过程中不发生安全事故。

（3）质量控制：甲方要求分包方建立健全的质量管理体系，进行工程质量检测和验收，确保工程质量符合标准。

3. 分包收尾阶段（1）工程验收：工程完成后，甲方对分包方进行工程验收，确保工程质量符合合同约定。

（2）结算支付：甲方依据工程完成情况，按照合同约定进行结算支付，确保分包方获得应有的报酬。

二、责任分工1. 甲方责任（1）负责评审分包方资质，选择合适的分包方进行分包。

（2）签订合同，明确工程要求和条件，确保分包方和甲方的权益。

（3）监督分包方施工过程，及时发现并解决问题。

（4）对分包工程进行验收，确保工程质量。

2. 分包方责任（1）按照合同要求进行工程施工，确保工程按时完成、质量符合标准。

（2）配合甲方的监督工作，及时反馈工程进展情况。

（3）遵守相关法规和安全规定，保障工程施工的安全。

（4）接受甲方的监督和检查，积极配合工程验收工作。

三、监督机制1. 监督人员：甲方应当指定专门人员负责分包管理工作，对分包工程进行全程监督。

2. 监督方法：（1）定期巡查和检查：甲方应当定期对分包工程进行现场巡查和检查，及时发现并解决问题。

（2）工程资料审查：甲方应当定期审核分包方提交的工程报告、施工图纸等资料，确保工程进展情况符合要求。

（3）委托第三方检测：对于重要工程节点和关键部位，甲方可以委托第三方检测机构进行检测，确保工程质量符合标准。

工程部甲方独立分包工程的管理（操作细则）一、总分包管理和配合1、应要求总承包单位协调管理甲方各独立分包单位。

可采取签订三方补充协议，就生产、生活、办公、临时设施、用水、用电、材料管理、进度与质量管理、交叉作业（含场地土方、施工垃圾处理）、成品保护、安全文明施工管理及治安管理等方面进行协商、约定。

2、甲方独立分包单位应根据三方补充协议，接受总承包单位的管理，应按要求参加总承包单位组织的有关生产、安全、进度、质量等方面管理的会议。

总承包单位对施工场区范围内的甲方直接分包工程的安全、进度、质量、文明施工负有管理职责。

3、工程部要及时发现和协调总包单位与甲方指定分包单位的配合问题，防止因总分包配合问题影响工程进度和成本控制。

4、总承包单位与甲方独立分包单位发生纠纷，由项目工程部负责协调处理，但工程部不可代替总承包单位对甲方独立分包单位的管理，防止工程出现问题/延误，总包单位将责任推到甲方。

5、总承包单位不协调/无能力协调甲方独立分包单位，工程部应采取措施。

6、总承包合同中有关总分包管理配合费的标准、包含的配合内容等应明确，以减少工程施工过程中的纠纷。

甲方独立分包合同中有关总包管理配合费的计取应结合总承包合同中的相关内容，防止重复支付总包管理配合费。

二、安全管理甲方独立分包单位应遵守政府有关管理部门有关安全生产的有关规定，以及总承包单位现场安全管理的规定，对承包范围内的施工安全负责，接受总承包单位的安全管理和检查监督。

三、进度管理1、总承包单位对项目的总体进度计划负责。

2、甲方独立分包工程的进度计划应按照总承包工程进度计划中该项分包工程的开工、完工节点，安排好人员、材料、设备、交叉作业、成品保护、专项验收等施工管理事宜。

3、甲方独立分包工程的进度计划与施工方案，应得到总承包单位、监理单位和工程部的批准。

4、甲方独立分包单位因自身因素影响项目总体进度计划，应承担违约责任。

四、质量管理1、甲方独立分包单位应遵守工程质量管理的有关规定，对承包范围内的工程质量负责，接受总承包单位、监理单位和甲方的质量管理和检查监督。

一、总则为了加强甲指分包施工现场的安全管理，确保施工现场的安全、文明、有序，防止各类安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有甲指分包施工现场，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。

三、安全管理制度1. 安全责任制度（1）甲方对整个施工现场的安全负总责，负责制定和落实施工现场安全管理制度，组织安全教育培训，监督检查施工现场的安全工作。

（2）乙方作为分包单位，应按照甲方要求，建立健全分包施工现场的安全管理制度，明确各岗位的安全责任，落实安全措施。

2. 安全教育培训制度（1）甲方应定期组织安全教育培训，提高全体员工的安全意识和安全技能。

（2）乙方应组织分包施工现场的全体员工参加甲方举办的安全教育培训，并做好培训记录。

3. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够清晰看到。

（2）施工现场应设置安全通道，确保人员、车辆、设备通行畅通。

（3）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护，确保其正常使用。

（4）施工现场应设置临时用电设施，并按照国家有关标准进行安装、使用和维护。

（5）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏、安全带等，确保施工人员的人身安全。

4. 施工现场作业安全管理制度（1）施工现场作业前，应进行安全交底，明确作业过程中的安全注意事项。

（2）施工现场作业过程中，应严格遵守操作规程，确保作业安全。

（3）施工现场作业过程中，应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。

（4）施工现场作业过程中，应密切关注作业环境，发现安全隐患及时报告并采取措施消除。

5. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故后，乙方应立即组织抢救，并按规定报告甲方。

（2）甲方接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织事故调查和处理。

（3）事故调查和处理结束后，甲方应组织事故原因分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

工程分包管理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程项目分包过程中的各项活动，确保分包工作的合法性、合规性和高效性。

2. 所有参与工程项目分包的单位和个人，必须遵守本规章制度，严格按照规定的程序和要求执行。

二、分包资格与选择1. 分包单位必须具备相应的资质等级，且在法律和行政法规允许的范围内从事分包活动。

2. 选择分包单位时，应综合考虑其技术能力、管理水平、历史业绩和信誉等因素。

3. 分包单位的选定应通过公开、公平、公正的方式进行，避免任何形式的不正当竞争。

三、合同管理1. 分包合同必须明确双方的权利、义务和责任，包括但不限于工程范围、质量标准、安全生产要求、工期限制、支付条款等。

2. 分包合同签订前，应进行严格的审查，确保合同内容合法、合规。

3. 分包合同一经签订，双方应严格遵守合同约定，任何变更或调整都应经过双方协商一致，并以书面形式确认。

四、质量管理1. 分包单位必须按照国家标准和行业规范执行质量管理，确保工程质量符合要求。

2. 总包单位应对分包工程的质量进行监督检查，发现问题及时整改。

3. 对于重大质量问题，总包单位有权要求分包单位承担相应的责任，并进行赔偿。

五、安全生产1. 分包单位必须建立健全安全生产责任制，严格执行国家有关安全生产的法律、法规。

2. 分包单位应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 发生安全事故时，分包单位应立即采取措施进行处理，并向总包单位报告。

六、进度管理1. 分包单位应根据合同约定，制定详细的施工进度计划，并报总包单位备案。

2. 分包单位应按照进度计划组织施工，确保工程按期完成。

3. 如遇特殊情况需调整进度计划，应及时与总包单位沟通，并取得同意。

七、结算与支付1. 分包单位应根据合同约定和实际完成的工程量，提出结算申请。

2. 总包单位应对分包单位的结算申请进行审核，确保结算数据的准确性。

3. 分包单位在收到合法的结算款项后，应及时支付给下属工人和材料供应商。

民法典关于工程分包条款第一条定义与解释1. “甲方”指业主或总承包商，负责整个工程的建设和管理。

2. “乙方”指分包商，负责完成甲方指定的分包工程。

3. “分包工程”指甲方委托乙方施工的部分工程。

4. “分包合同”指甲方与乙方就分包工程签订的合同。

第二条分包范围1. 乙方应按照甲方的要求和分包合同约定的范围、标准和期限完成分包工程。

2. 分包工程的具体范围、标准和期限应在分包合同中明确。

第三条分包合同的签订1. 甲乙双方应根据国家有关法律法规和行业标准，签订书面形式的分包合同。

2. 分包合同应包括但不限于工程范围、工程质量、工期要求、合同价款、支付方式、违约责任等条款。

第四条质量保证1. 乙方应保证分包工程的质量符合国家标准和行业标准，满足甲方的质量要求。

2. 乙方应按照甲方的要求进行质量检验，并提供相应的质量检验报告。

第五条工期管理1. 乙方应按照分包合同约定的工期完成分包工程。

2. 如遇不可抗力或其他特殊情况导致工期延误，乙方应及时通知甲方，并协商解决。

第六条价款支付1. 分包工程的合同价款应根据分包合同的约定执行。

2. 价款支付应按照合同约定的时间和方式进行。

第七条违约责任1. 如一方违反分包合同的任何条款，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的损失。

2. 违约责任的具体承担方式应在分包合同中明确。

第八条争议解决1. 甲乙双方在履行分包合同过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。

2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第九条其他事项1. 分包合同的修改和补充应以书面形式进行，并由双方授权代表签字确认。

2. 分包合同的解释权归甲乙双方共同拥有。

第十条生效条件本分包合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。

工程劳务分包管理办法一、总则1.1为规范工程劳务分包行为，保障工程质量和施工安全，提高劳务分包管理水平，根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，制定本办法。

1.3甲方应按照法律法规和合同约定，对乙方的劳务分包活动进行监督管理，确保工程质量和施工安全。

1.4乙方应按照法律法规和合同约定，提供合格的劳务服务，确保工程质量和施工安全。

二、劳务分包范围和内容2.1甲方应根据工程特点和施工需要，将劳务分包范围和内容明确告知乙方，并在合同中予以明确。

2.2乙方应根据自身资质和实力，选择合适的劳务分包范围和内容，并在合同中予以明确。

2.3甲方应对乙方的劳务分包范围和内容进行审核，确保乙方具备相应的资质和能力。

三、合同签订和履行3.1甲方与乙方应签订书面劳务分包合同，明确双方的权利、义务和责任。

（1）劳务分包范围和内容；（2）劳务分包价款及支付方式；（3）劳务分包期限；（4）质量标准和安全生产要求；（5）劳务人员培训和考核；（6）违约责任和争议解决方式；（7）其他双方认为需要约定的内容。

3.3甲方应按照合同约定支付劳务分包价款，乙方应按照合同约定提供合格的劳务服务。

3.4甲方应对乙方的劳务人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。

3.5乙方应按照甲方的要求，提供必要的劳务人员，并对其进行管理和调度。

3.6甲方应对乙方的施工质量和安全生产进行监督管理，确保工程质量和施工安全。

四、变更和解除4.1在合同履行过程中，如需变更劳务分包范围和内容，双方应协商一致，并签订书面变更协议。

4.2在合同履行过程中，如乙方无法按照合同约定提供合格的劳务服务，甲方有权解除合同，并要求乙方承担违约责任。

4.3在合同履行过程中，如甲方无法按照合同约定支付劳务分包价款，乙方有权解除合同，并要求甲方承担违约责任。

五、违约责任和争议解决5.1双方应按照合同约定履行各自的义务，如一方违约，应承担相应的违约责任。

5.2双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；如协商无果，可依法向人民法院提起诉讼。

工程分包管理制度范本第一章总则第一条为规范工程分包管理，确保工程施工质量和工期进度，提高工程管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的分包管理工作。

第三条工程分包管理应遵循公平、公正、公开原则，确保各方利益得到合理保障。

第四条分包工程项目按照招标、合同签订、施工管理等程序进行组织实施。

招标程序应当公开透明，确保分包单位的资质和实力符合要求。

第二章分包管理组织机构第五条公司设立工程分包管理委员会，负责监督和协调分包工程项目的管理工作。

第六条工程分包管理委员会由公司领导和相关部门主管组成，负责批准分包计划、评审分包合同等工作。

第七条公司设立分包工程管理部门，负责具体的分包项目管理工作，包括招标、合同签订、施工管理等。

第三章分包管理程序第八条分包工程项目应当经过招标程序确定分包单位。

招标程序包括招标公告、资格审查、投标报价等环节。

第九条分包工程项目的招标公告应当按照相关法律法规规定进行公示，并发布在公开透明的渠道。

第十条分包工程项目的资格审查应当充分考虑分包单位的资质、信誉、实力等因素，确保分包单位具备开展工程项目的能力。

第十一条分包工程项目的投标报价应当真实、合理、公平，遵循市场价格原则，确保合同的合理性和公正性。

第四章分包管理要求第十二条分包工程项目应当按照合同约定的内容和要求进行施工管理，确保工程质量和进度。

第十三条分包单位应当严格遵守相关法律法规和工程标准，保障工程质量和安全。

第十四条分包单位应当按照合同约定的工期进度进行施工，确保工程按时完工。

第五章分包管理监督和考核第十五条公司设立分包管理监督部门，负责对分包工程项目的实施进行监督和检查。

第十六条公司对分包单位的绩效进行考核，包括工程质量、安全生产、工期进度等指标。

第十七条公司对分包工程项目进行定期检查和评估，及时进行整改和改进，提高工程管理水平。

第六章分包管理信息化第十八条公司建立分包管理信息化系统，实现对分包工程项目的信息化管理。