质量奖励办法新
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项目部质量奖惩管理办法实施细则一、综述项目部质量奖惩管理办法是为了提高项目质量管理水平,确保项目质量达到预期效果,进一步促进项目的顺利进行。
本细则是对质量奖惩管理的补充和具体实施细则,旨在明确奖惩的条件、程序和方式,确保奖惩的公正、公平和有效。
二、奖励内容1.完成高质量目标:对项目部在规定完成时间内完成质量目标的,给予奖励。
2.质量创新:对项目部在实施过程中提出创新性的质量改进措施或方案的,给予奖励。
3.质量推进:对项目部在推动项目质量持续改进方面做出卓越贡献的个人或团队,给予奖励。
4.质量培训:对主动参与质量培训并积极运用所学知识提升工作质量的个人或团队,给予奖励。
三、奖励程序1.提名阶段:项目部可向质量奖励评审委员会提名个人或团队。
2.评审阶段:由质量奖励评审委员会对提名个人或团队的质量工作进行评审,并根据评审结果决定是否予以奖励。
3.奖励公示:经质量奖励评审委员会确认后,公示被奖励的个人或团队名单。
4.颁奖仪式:项目部通过颁奖仪式给予奖励,并及时记录在个人档案或项目文档中。
四、奖励方式1.现金奖励:将奖金发放到获奖个人或团队成员的个人账户。
2.认可奖励:以表彰证书、奖牌等形式将奖励事迹公示,并记录在个人档案或项目文档中。
3.特殊福利:根据实际情况,项目部可提供适当的福利待遇,如加薪、晋升等。
五、惩罚内容1.质量违规:对项目部发生质量违规行为的,给予相应程度的惩罚。
2.质量事故:对由于项目部质量管理不善或操作不当造成的质量事故,给予严厉处罚。
3.质量差评:对被投诉频繁或反馈质量问题较多的个人或团队,给予警告或相应的诫勉处理。
六、惩罚程序1.确定问题:项目部在发现质量问题后,需立即成立问题团队进行调查,找出问题所在并确认责任。
2.约谈处理:问题团队根据问题性质,约谈相关责任人,并进行批评教育或适当警告。
3.决定处罚:问题团队根据严重程度,决定对责任人或团队给予相应的处罚。
4.处罚执行:项目部对决定处罚的责任人或团队进行相应的处罚,例如停职、罚款、降薪等。
工程质量奖励与处罚管理办法第一章总则第一条:为贯彻实施质量效益型战略,强化质量管理,使工程质量管理工作规范化,标准化、法制化,鼓励、促进公司工程质量水平的提高,创名牌工程,树企业形象,增强企业对接市场力度,特制定本办法。
第二条:本办法适用于公司内所有的项目,涉及质量创优的奖励、工程质量发生较严重质量问题及质量事故的处罚。
第二章质量奖励第三条:奖励范围1、获得国家级工程质量奖:中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)、国家优质工程奖(金奖、银奖)、全国建筑工程装饰奖、中国建筑工程钢结构金奖、中国安装之星奖。
2、北京地区获得“北京市结构长城杯(金奖、银奖)”、“北京市建筑长城杯(金奖、银奖)”、“北京市建筑装饰优质工程奖”、“北京市建筑装饰优良工程奖”。
3、获得省(直辖市)级工程质量奖。
4、获得集团、总公司、国家级QC优秀小组奖。
第四条:奖励前提结构奖:获奖正式文件公布后,分阶段成本核算完成并经公司商务部和财务部认可实现盈利并预计达到责任书盈利指标的,按照奖励标准、程序给予项目发放50%的奖金;竣工结算完成实现盈利并达到责任书盈利指标,给予发放剩余的50%奖金。
竣工奖:竣工结算完成实现盈利并达到责任书盈利指标。
QC优秀小组奖:随获奖年度兑现。
第五条:奖励标准按项目的性质,面积、难易程度和获奖等级等因素,以单位工程或单项成果为单位确定奖励数额。
奖金额度标准见附表一、二。
第六条:工程重复获奖的计奖原则1、工程获得同级质量奖项时,不予重复计奖。
例如:同时获得北京市竣工长城杯银奖和北京市结构长城杯金奖,按一项计奖。
2、工程获得不同级别的质量奖项时,以获奖的先后顺序实施奖励,奖金总额不超过最高奖项应奖金额。
例如;获得北京市竣工长城杯奖后,又获得了鲁班奖,先发放长城杯奖金,再补差额发放鲁班奖奖金。
第七条:奖励实施1、凡获奖正式文件公布后,即启动奖励实施程序。
2、公司质量部负责奖励工作的具体实施,根据项目获奖等级及奖励标准提出奖励的数额,经质量管理委员会确定后,报总工、总经理审批。
教学质量及教学成果奖惩办法为了适应学校内部管理机制改革,更好的调动广大教职工的积极性,增强责任心和主人翁精神,提高工作效率和教育教学质量,特制定本办法.奖惩类型:教学质量与工作成果。
一、教学质量奖惩附表:1。
奖励办法(1)学校质量检测奖励:凡在学校组织的质量检测中,按照学校制定的教学质量达标标准,每提高一个百分点(1分),奖励15元。
(2)其它奖励:凡在县上组织的考试中,单科成绩位于全县前四名的,依次奖给科任教师500元、400元、300元、200元。
小学升初中质量检测考试,奖励办法执行《强攻毕业班教学质量奖惩办法》。
2。
处罚办法:(1)凡在学校组织的质量检测中,按照学校制定的教学质量达标标准每降低一个百分点(1分),罚科任教师7元。
(2)凡在县上组织的考试中,单科成绩位于全县后三名的,分别罚科任教师300元、200元、100元.(3)小学升初中质量检测考试,处罚执行《强攻毕业班教育质量措施及奖惩办法》。
二、工作成果奖励1.集体荣誉奖经上级考核,学校被评为先进单位称号,全校教职工每人奖励:乡级20元、县级30元、市级40元、省级以上50元.校长为学校先进工作者。
2.先进奖评为优秀部门先进,校长与主管领导得奖金:县级300元、市级400元、省级以上500元.主管领导为先进工作者。
教职工被评为各类先进个人,分别奖励:乡校级200元、县级300元,市级以上400元。
教师被评为教学能手,分别奖励:乡、校级200元,县级300元,市级以上400元。
3.其他奖励①在各级部门开展的活动中,进入规定奖励的名次中,每人每次奖励100元,不考虑名次。
②在各级有关部门组织学生的相关知识竞赛中,辅导教师一次奖励100元,不考虑人数、名次、部门级别。
③优秀论文奖④在报刊、杂志等发表的论文、通讯报道等每篇奖励20元。
见发表刊物依据.达标标准。
实验小学教学质量奖励方案范文一、奖励办法的制定依据根据我国《教育法》、《教师法》和《义务教育法》等相关法律法规,结合我校实际情况,为了充分调动全体教职工的积极性和创造性,提高我校的教育教学质量,特制定本教学质量奖励办法。
二、奖励对象我校全体在编在职教师。
三、奖励内容奖励内容主要包括教育教学成果、教育教学研究、教育教学改革、教育教学管理等方面。
四、奖励标准1. 教育教学成果奖励:对在教育教学过程中取得显著成绩的教师给予教育教学成果奖。
具体标准如下:(1)班级平均成绩在全校同类班级中排名前三名的,奖励每人每年500元;(2)学生满意度调查排名前三名的,奖励每人每年500元;(3)学生综合素质评价优秀率达到90%以上的,奖励每人每年500元。
2. 教育教学研究奖励:对在教育教学研究中取得显著成果的教师给予教育教学研究奖。
具体标准如下:(1)发表教育教学论文的,每篇奖励200元;(2)承担校级及以上教育教学课题的,每个课题奖励300元;(3)参与编写教育教学著作的,每部奖励500元。
3. 教育教学改革奖励:对在教育教学改革中做出突出贡献的教师给予教育教学改革奖。
具体标准如下:(1)提出并被采纳的教学改革方案,奖励每人每年300元;(2)成功推广的教学改革成果,奖励每人每年500元。
4. 教育教学管理奖励:对在教育教学管理中取得显著成绩的教师给予教育教学管理奖。
具体标准如下:(1)所带班级被评为优秀班级的,奖励每人每年300元;(2)所带班级被评为优秀班主任的,奖励每人每年500元。
五、奖励程序1. 教师本人或者他人可以根据奖励标准,向学校教学质量奖励评审委员会提出申请;2. 学校教学质量奖励评审委员会对申请材料进行审核,确定奖励对象和奖励金额;3. 学校校长办公会议对奖励评审委员会提出的奖励方案进行审批;4. 学校对审批通过的奖励方案进行公示,公示期为5个工作日;5. 公示无异议后,学校将奖励资金一次性发放给获奖教师。
质量奖奖罚制度质量奖罚制度一、目的为了提高公司产品质量,增强员工质量意识,确保公司产品质量符合国家标准和客户需求,特制定本质量奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、质检、研发、采购、销售等相关部门。
三、奖励机制1. 质量优秀奖:对于在产品质量控制中表现突出,连续三个月无重大质量问题的员工或团队,给予一次性奖励。
2. 改进建议奖:员工提出的改进措施被采纳,并对提高产品质量有显著效果的,给予奖励。
3. 创新贡献奖:在质量管理、技术创新等方面做出突出贡献,对公司产品质量有重大提升的员工或团队,给予特别奖励。
四、惩罚机制1. 质量事故处罚:因个人疏忽或违规操作导致产品质量事故的,根据事故严重程度,给予警告、罚款、记过等处罚。
2. 质量问题隐瞒:故意隐瞒质量问题,不按规定上报的,一经发现,给予严肃处理。
3. 质量标准不达标:产品在出厂前未达到公司或国家质量标准的,相关责任人需承担相应责任,并接受处罚。
五、奖罚执行1. 奖励和惩罚的决定由质量管理部提出,经管理层审批后执行。
2. 所有奖罚情况应记录在员工个人档案中,并作为年终考核的依据之一。
六、申诉与复核员工对奖罚决定有异议的,可在接到通知后5个工作日内向人力资源部提出书面申诉,人力资源部应在收到申诉后15个工作日内给予答复。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由质量管理部负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和最终解释权。
请根据公司实际情况和法律法规要求,对上述内容进行适当调整和完善。
质量评比奖惩办法为了提高公司的质量工作水平,鼓励优质产品的生产,消除不合格品,特制定以下质量评比奖惩办法:一、买样评比奖励1.优质品奖励:对于获得优质品评比的产品,各车间可共享奖金,金额为每本2000元。
奖金将分发给相关工序的责任人,以鼓励他们对产品质量的重视和努力。
2.良好品奖励:对于获得良好品评比的产品,各车间可共享奖金,金额为每本400元。
同样地,奖金将分发给相关工序的责任人,以表彰他们对产品质量的付出。
二、送样评比奖励1.优质品奖励:对于获得优质品评比的产品,各车间可共享奖金,金额为每本1000元。
奖金将分发给相关工序的责任人,以奖励他们对产品质量的突出表现。
2.良好品奖励:对于获得良好品评比的产品,根据印张数量进行奖励分级:☆8印张以上:各车间奖金为每本200元。
☆8印张以下(含8印张):各车间奖金为每本100元。
奖金将分发给相关工序的责任人,以鼓励他们对产品质量的持续改进。
三、对买样评比不合格处罚1.不合格准合格产品:对于不合格准合格的产品,责任人将受到罚款处罚,金额为每本500元。
这旨在倡导责任人对产品质量的严格把控和改进。
四、对送样评比不合格处罚1.不合格产品:对于不合格的产品,责任人将受到罚款处罚,金额为每本1000元。
这旨在强调对产品质量的严格要求和责任追究。
五、获奖品种奖励分配1.奖励分配比例:☆制版车间:8%。
☆样书检验人员:6%。
☆印刷车间:40%。
☆装订车间:46%。
2.对于不合格和准合格的产品,罚款将根据造成原因的车间进行分摊,责任人需承担相应的处罚。
六、全年评比奖励1.承印品种达到获奖品种的10%的出版社将受到奖励:☆印刷车间、制版车间、质检科:每个车间奖励1000元。
☆装订车间:奖励2000元。
2.对评比中准合格和不合格的产品,质量管理人员将承担每本罚款800元的责任。
《质量改善奖励方案[全文5篇]》第一篇:质量改善奖励方案质量改善奖励规定1目的为了提高全员参与质量管理的积极性,规范长清工厂质量奖惩管理,加强质量管理,提高产品质量,特制订本规定。
2范围本规定适用于长清工厂所有在职员工。
3引用《质量手册》《sjqm/04502-xx内外部问题处理规定》《sjqm04511-xxa建友质量问题处理及索赔规定》4质量改善奖励办法4.1在月度质量评比中,经审查确认后被评选为“月度质量之星”人员,给予奖励100元/人;被评选为“年度质量之星”人员,给予奖励300元/人.4.2生产过程中,下道工序互检发现不良品,奖励金额按处罚全部金额50%执行。
4.3发现工艺错误、设计错误等,经核实避免造成损失的,根据避免损金额大小,奖励30-100元/次。
4.4经检查员检查合格入库产品,发现不合格,经确认后避免减少损失者,给予20-100元/次奖励。
4.5对本岗位工作或其他岗位工作中,发现质量问题或质量隐患,能够积极提出改善建议,经确认被采纳,给予奖励50-200元/次。
xx-08-01发布xx-08-01实施编制:审核:批准:4.6工作中的改革或创新,能提高产品质量及效益,经落实并采纳后给予奖励50-100元/次。
4.7在车间生产负责人月度生产中,发货产品无质量问题反馈及制造过程中无报废产品产生,给予生产责任人当月奖励100-200元。
4.8其他未提及的经过确认直接或间接提高了产品质量、提高了工作效或降低了生产成本等,视具体情况给予相应的奖励。
5质量问题处罚办法生产过程中出现的质量问题,按照《sjqm04511-xxa建友质量问题处理及索赔规定》执行,质量索赔费用将全部作为质量改善奖励发放。
xx-08-01发布xx-08-01实施编制:审核:批准:第二篇:质量问题改善方案--质量提升管理方案××公司正式投产后产品质量提升策划文案一、背景分析××公司在7月6日至22日进行了投料试生产,在这半个多月的试生产期间,公司依靠一流的生产设备、高素质的管理人员、操作人员和××集团派出的专家团队,圆满完成了公司制定的试生产计划,并达到了预计的效果。
区小学综合质量评价奖励办法质量评价根据区小学综合质量评价奖励办法,质量评价主要针对小学的教学质量、教育教学管理、学生素质培养等方面进行评价,并根据评价结果给予相关奖励。
具体评价内容和奖励办法如下:1. 教学质量评价:- 学校教育教学工作质量评价:综合考核学校的教育教学工作,包括教学效果、教师教学水平、教育教学规范等方面。
- 教师教学质量评价:对教师的教学水平、教学效果等进行评价,包括学生评教、专家评教等。
- 学生学习成绩评价:评估学生在各科目的学习成绩,包括期中、期末考试成绩等。
2. 教育教学管理评价:- 学校教育教学管理评价:综合考核学校的管理水平,包括管理经验、管理制度、学校文化等方面。
- 教师教育教学管理评价:评估教师在教育教学管理方面的能力,包括教案的编写、班级管理等。
3. 学生素质培养评价:- 学生综合素质评价:评估学生的综合素质,包括品德、学习、态度、创新等方面。
- 学生课外活动评价:对学生参与课外活动的情况进行评价,包括参与度、表现等。
根据评价结果,可以给予以下奖励:1. 教师奖励:- 优秀教学奖:评选出教学成绩优秀、教学管理水平高的教师,给予一定的奖励。
- 教学创新奖:评选出在教学中有创新思维、教学方法新颖的教师,给予一定的奖励。
2. 学校奖励:- 教育教学质量优秀学校奖:评选出教育教学质量在本区属于优秀水平的学校,给予一定的奖励。
- 学校综合素质培养优秀奖:评选出在学生综合素质培养上有显著成效的学校,给予一定的奖励。
3. 学生奖励:- 综合素质优秀学生奖:评选出在学习成绩优秀的基础上,综合素质全面发展的学生,给予一定的奖励。
- 课外活动突出学生奖:评选出在课外活动中表现突出、具有较高影响力的学生,给予一定的奖励。
以上是区小学综合质量评价奖励办法的主要内容,具体的评价和奖励细则可能会根据实际情况而有所调整和完善。
每个区可能会有所差异,建议您咨询当地教育主管部门获取更准确详细的办法。
安全质量奖惩办法范本一、背景介绍随着社会的发展和进步,安全质量已经成为企业和组织管理中不可忽视的重要部分。
为了保证企业的正常运作以及员工和公众的安全,制定了一系列的安全质量奖惩办法。
本文旨在提供一份安全质量奖惩办法的范本,以供参考。
二、安全质量奖励制度1. 优秀安全质量奖励1.1 安全生产奖:每季度评选一次,对表现出色的安全生产单位或个人给予奖励,奖金为总产值的2%。
1.2 优秀质量奖:每年评选一次,对在质量控制方面表现优秀的单位或个人给予奖励,奖金为总产值的1%。
1.3 切实履行安全责任奖:每半年评选一次,对切实履行安全责任的单位或个人给予奖励,奖金为总产值的1%。
2. 安全质量绩效考核奖励2.1 安全质量绩效考核奖:根据安全质量绩效考核结果,对表现优秀的单位或个人给予奖励,奖金额度由考核结果决定,并由公司领导团队确定。
三、安全质量惩罚制度1. 安全事故责任追究及惩罚1.1 一般安全事故的责任追究及惩罚:责任追究包括事故原因分析、责任人确定、问责等环节。
对于因管理不善、操作失误等导致的一般安全事故,对直接责任人员给予相应的处罚,如扣除奖金、降职等。
1.2 重大安全事故的责任追究及惩罚:针对造成较大经济损失或人员伤亡的重大安全事故,除对直接责任人员给予相应的处罚外,还要进行事故调查并依法追究刑事责任。
2. 各类违规行为的惩罚2.1 违规操作处罚:对于发生在工作中的违规操作行为,根据严重程度对责任人员给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、扣发工资等。
2.2 质量问题处罚:对于因质量问题造成的产品召回等后果,对直接参与和负有管理责任的责任人员给予相应的处罚,如停职、降职等。
四、安全质量奖惩的公开与展示为了增强奖惩的正面激励和警示效果,奖惩结果应当及时公开和展示。
1. 公开优秀奖励:在公司网站、内部通告、工作会议等渠道公布优秀奖励的名单和事迹,让员工有所激励和学习。
2. 公开违规处罚:根据情况,在公司内部公示违规行为并给予处罚,以警示其他员工遵守规章制度。
2024学校教学质量和特殊贡献奖惩办法一、学校教学质量奖励办法1. 优秀教师奖励:(1)每学期根据学生评价和教学效果评估结果,评选出一定数量的优秀教师,给予一定奖金和荣誉证书,并在学校网站和宣传栏上公示。
(2)每年评选出一定数量的学校特级教师,给予较高的奖金和荣誉称号,并在学校和相关媒体上进行表彰。
2. 教育教学研究奖励:学校鼓励教师进行教育教学研究,每年评选出一定数量的教育教学研究优秀成果,给予一定奖金和荣誉证书,并在学校相关平台上进行宣传和推广。
3. 优秀班级奖励:每学期评选出一定数量的优秀班级,给予一定的奖金和荣誉称号,并在学校内外进行宣传。
二、学校特殊贡献奖励办法1. 校际交流合作奖励:(1)每学年评选出一定数量的在校际交流合作方面取得显著成果的教师、班级或团队,给予一定奖金和荣誉证书,并在学校相关平台上进行宣传和表彰。
(2)鼓励教师参加国内外学术交流会议、培训等活动,对于取得突出成绩和影响的个人给予一定的奖励和支持。
2. 社会服务贡献奖励:鼓励教师和学生开展社会服务活动,对于在社会服务方面作出突出贡献的个人或团队,给予一定的奖金和荣誉证书,并在学校和相关媒体上进行表彰。
三、学校教学质量和特殊贡献惩罚办法1. 教学质量监督和评估:学校建立健全教学质量监督和评估机制,及时发现和纠正教学质量问题,对于未达到相关要求的个人或班级,采取具体的教育惩戒措施,如提供改进指导、个别辅导等。
2. 违纪违规行为处理:对于在教学过程中存在违纪违规行为的教师或学生,学校按照相关规定进行处理,包括扣除奖金、取消评选资格、进行警告或纪律处分等。
以上是2024年学校教学质量和特殊贡献奖惩办法的一些主要内容,具体实施细则可根据学校实际情况进行制定和调整。
目的:为激励各班组做好本工序产品质量,提高全体员工的质量意识,减少客户退货,完善公司质量管理体系,特规定本质量奖励办法细则
范围:适用于产业玻璃部
一、奖励金额:
1、原则上按照各工序岗位实际人员数量配置,每月人均100元起点比例分配,按实际当月在岗人数(四舍五入)但涉及作业难度大,加工品质技术要求较高及后道工序责任大的班组分配比例会随之增加。
二、奖励办法规定:
1、品管部具有对产品质量一票否决权利。
各班组根据人员配置拥有相应的奖励金,责任班组被发现一次质量异常超标将被扣除100元奖励金,每月月底由品管部进行汇总对各班组质量奖励状况进行公布,被扣除金额少的班组个人平均所得到奖金越高,反之亦然。
2、各班组自工序内要做好产品质量的首检和终验,确保本工序生产的产品交接到下工序为合格品,自工序所检验出不良品不作为扣除奖励的依据。
3、自工序主要检验内容不得流入下道工序,不良品被下一部门检出不良率超过3%(按交接批次量)发现部门将提供检验不良数据和实物样品通知品管部确认,情况属实的将对其上道工序进行一次100元奖励金扣除,客户为终端部门。
5、各工序玻璃交接数量列入质量考核标准范围内,下道工序发现实际接收玻璃片数与流程单填写数额不符的由生产车间主任以上管理人员确认或品管部确认,情况属实的将扣除100元奖励金。
6、本细则只针对各班当月质量完成状况进行奖励,每月汇总公布一次,奖金扣完为止,次月重新
开始。
三、本细则从8月1日开始实施生效。
不影响公司其它规定的执行。
编制:审核:批准:
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