总经理岗位说明书标准范本
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总经理岗位说明书一、岗位概述总经理是公司的最高行政职位,负责制定公司的战略发展方向、管理决策和资源配置,确保公司的长期发展和利益最大化。
总经理需要具备卓越的领导能力、战略思维和协调能力,能够有效地管理公司的各个部门,推动公司的发展和实现目标。
二、岗位职责1. 制定公司的发展战略和目标,确保公司的长期发展和利益最大化;2. 领导和管理公司的各个部门,确保各部门的协调运作和高效运营;3. 负责公司的日常管理决策,包括人员招聘、培训和绩效评估等;4. 确保公司的财务状况稳定,制定并监督财务预算和资金管理;5. 建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系,拓展市场和业务渠道;6. 监督公司的运营风险,制定并执行风险管理策略;7. 负责公司的品牌建设和形象推广,提升公司的知名度和声誉;8. 代表公司参与行业协会和商务活动,提升公司在行业中的影响力。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,管理学、经济学或相关专业优先考虑;2. 工作经验:具备5年以上相关行业工作经验,有成功的管理经验者优先;3. 知识技能:熟悉企业管理理论和实践,具备良好的战略思维和决策能力;4. 领导能力:具备卓越的领导能力和团队管理能力,能够有效地激发团队的创造力和凝聚力;5. 沟通能力:优秀的沟通和协调能力,能够与各级员工、合作伙伴和客户进行良好的沟通和合作;6. 抗压能力:具备较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂的环境中保持冷静和清晰的思维;7. 诚信正直:具备高度的诚信和道德操守,能够以身作则,塑造公司的良好企业文化。
四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议,提供具有竞争力的薪资待遇;2. 健康保障:提供完善的社会保险和医疗保险,保障员工的身体健康;3. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和晋升机会,鼓励员工不断学习和提升自我;4. 工作环境:提供舒适的办公环境和先进的工作设施,营造良好的工作氛围;5. 团队文化:重视团队合作和员工关系,举办各类团建活动,增进员工之间的交流和凝聚力。
公司岗位说明书范本一、总经理岗位说明书1、岗位概述总经理是公司的最高领导者,对公司的整体发展和运营负有全面责任。
2、岗位职责制定公司的战略规划和经营目标,明确公司的发展方向和重点业务领域。
负责公司的组织架构设计和优化,合理配置资源,确保公司高效运转。
领导和管理公司的各个部门,协调各部门之间的工作,确保公司的整体目标得以实现。
负责重大决策的制定,包括投资决策、市场拓展决策、人事决策等。
维护良好的对外关系,代表公司与政府、合作伙伴、客户等进行沟通和合作。
关注行业动态和市场变化,及时调整公司的战略和经营策略。
3、任职要求具有丰富的企业管理经验和卓越的领导能力。
具备深厚的行业知识和敏锐的市场洞察力。
拥有出色的战略规划和决策能力。
具备良好的沟通协调能力和团队建设能力。
具备较强的责任心和使命感,能够承受较大的工作压力。
二、市场部经理岗位说明书1、岗位概述市场部经理负责公司的市场推广和营销工作,以提高公司的品牌知名度和市场占有率。
2、岗位职责制定并执行市场推广计划和营销策略,包括线上线下推广活动、广告投放等。
进行市场调研和分析,了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求,为公司的产品和服务提供市场定位和竞争优势。
负责公司品牌的建设和维护,提升品牌形象和价值。
组织和参与各类展会、活动,拓展市场渠道和客户资源。
与销售部门密切合作,为销售工作提供支持和指导。
管理市场部团队,指导和评估员工的工作绩效。
3、任职要求市场营销相关专业背景,具有多年市场推广和营销工作经验。
熟悉市场推广和营销的各种手段和渠道。
具备良好的市场分析和策划能力。
具有较强的团队管理能力和沟通协调能力。
具备创新思维和敏锐的市场洞察力。
三、销售部经理岗位说明书1、岗位概述销售部经理负责领导和管理销售团队,实现公司的销售目标,提高销售业绩。
2、岗位职责制定销售计划和目标,并分解到每个销售人员,确保销售任务的完成。
建立和完善销售管理制度和流程,规范销售行为,提高销售效率。
公司总经理岗位说明书(6篇)公司总经理岗位说明书(精选6篇)公司总经理岗位说明书篇1职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算公司总经理岗位说明书篇2岗位名称:总经理岗位编号:所属部门:总经办岗位定员:1人直接上级:董事会所辖人员:4人直接下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件公司总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。
总经理岗位职责说明书汇总五篇总经理岗位职责说明书 11、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;2、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;7、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;8、维护__及外部重大客户关系工作;9、防范客户投诉,强化风险管控;10、完成上级部门交办的其他事项。
总经理岗位职责说明书 2一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的'经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。
总经理岗位职责说明书 3岗位职责:1、全面主持所管项目开发管理工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;2、根据项目开发的总规划,负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作;3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对项目工程的发包及承包工作负责;4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划,协助处理项目融资相关手续;5、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。
任职资格:1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历;2、10年以上房地产项目综合管理工作经验,具有城投或PPP项目运作经验,掌握PPP项目各关键节点运作;3、3年以上同等职位工作经历,至少负责1个3亿以上项目开发,在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验;4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解,专业知识全面,要求精通本专业,同时要掌握其他专业,能够解决各专业的工程问题;5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。
总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇:总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称:总经理岗位编号:所在部门:岗位定员: 直接上级:工资等级:一级直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型:所辖人员:岗位分析日期:本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。
职责与工作任务:职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。
2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。
3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。
职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。
工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。
职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。
工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。
2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
4、负责处理公司重大突发事件。
职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
岗位说明书总经理岗位说明书:总经理一、岗位概述总经理是公司的最高领导者,负责制定公司的战略规划、经营方针和管理政策,领导公司的日常运营,对公司的整体业绩和发展负责。
二、岗位职责1、战略规划与决策制定公司的长期发展战略和年度经营计划,明确公司的发展方向和目标。
分析市场趋势、竞争态势和内部资源,做出关键的战略决策,确保公司在市场竞争中保持优势。
2、组织管理与团队建设建立健全公司的组织架构和管理体系,优化业务流程,提高工作效率和管理水平。
选拔、培养和评估公司的高级管理人员,组建高效的领导团队,推动公司的持续发展。
3、经营管理与业务拓展监督公司的日常运营,确保各项业务按照计划顺利进行,达成预定的业绩指标。
开拓市场,寻找新的商业机会,推动业务创新和增长,提高公司的市场份额和盈利能力。
4、财务管理与预算控制负责公司的财务管理,审批重大财务支出,确保公司的财务状况健康稳定。
制定和执行年度预算计划,监控预算执行情况,进行成本控制和风险管理。
5、公共关系与对外合作维护良好的公共关系,树立公司的良好形象,提升公司的品牌价值。
代表公司与外部合作伙伴、政府机构、行业协会等进行沟通和协调,拓展合作渠道,争取有利的政策支持和资源。
6、企业文化与价值观传承倡导和培育公司的企业文化,传承企业价值观,营造积极向上的企业氛围。
关注员工的职业发展和福利,提高员工的满意度和忠诚度,增强公司的凝聚力和向心力。
三、任职要求1、教育背景本科及以上学历,工商管理、经济管理等相关专业优先。
2、工作经验具有 10 年以上企业管理经验,其中至少 5 年以上担任高层管理职务的经验。
3、能力素质具备卓越的领导能力、战略眼光和决策能力,能够准确把握市场趋势和公司发展方向。
具有出色的组织协调能力、沟通能力和团队建设能力,能够有效地整合资源,推动团队协作。
具备较强的创新意识和变革管理能力,能够适应市场变化和公司发展的需要,不断推动公司的创新和变革。
具备良好的财务分析和风险管理能力,能够有效地控制成本,防范经营风险。
总经理岗位说明书引言概述:总经理是一个组织中最高级别的管理职位,负责整个组织的战略规划、决策制定和资源调配等重要职责。
本文将详细介绍总经理岗位的职责、要求和能力等方面的内容。
一、职责:1.1 制定组织的战略规划1.2 确定组织的目标和指标1.3 管理组织的运营和业务发展二、要求:2.1 具备卓越的领导能力2.2 具备出色的沟通和协调能力2.3 具备良好的决策能力三、能力:3.1 战略规划和决策能力3.2 领导和团队管理能力3.3 业务洞察和创新能力四、职位背景:4.1 教育背景要求4.2 工作经验要求4.3 行业知识和专业能力要求五、发展前景:5.1 提升为高级管理职位5.2 可能成为公司的决策者5.3 可以担任其他行业的高级管理职位正文内容:一、职责:1.1 制定组织的战略规划:总经理需要对组织的发展方向进行全面的战略规划,包括市场定位、产品发展、竞争策略等,以确保组织的长期发展。
1.2 确定组织的目标和指标:总经理需要根据战略规划制定组织的具体目标和指标,以便实现战略规划中的目标。
1.3 管理组织的运营和业务发展:总经理需要负责组织的日常运营和业务发展,包括人员管理、资源调配、业务拓展等。
二、要求:2.1 具备卓越的领导能力:总经理需要具备优秀的领导能力,能够激发团队的潜力,推动组织的发展。
2.2 具备出色的沟通和协调能力:总经理需要与内外部各方进行有效的沟通和协调,以确保组织的各项工作能够顺利进行。
2.3 具备良好的决策能力:总经理需要在复杂的环境下做出正确的决策,为组织的发展提供有力的支持。
三、能力:3.1 战略规划和决策能力:总经理需要具备对市场和行业的敏锐洞察力,能够制定合理的战略规划和做出明智的决策。
3.2 领导和团队管理能力:总经理需要具备良好的领导能力,能够激励团队成员的工作热情,并有效地管理团队。
3.3 业务洞察和创新能力:总经理需要具备对业务的深入了解和洞察力,能够提出创新的业务发展方案,并引领组织不断创新。
总经理职位说明书尊敬的应聘者:感谢您对本公司总经理职位的关注和申请。
作为一家领先的企业,我们正在寻找一位具备卓越管理能力和战略眼光的总经理,以推动公司持续发展并取得更大的成功。
本说明书旨在向您传达我们对总经理职位的期望和职责,帮助您更好地理解该职位的要求。
1.职位概述总经理负责公司的整体管理和运营,包括制定策略、规划目标、掌握资源分配、监督公司各部门以及与各方利益相关者的沟通。
您将成为公司的领导者,为员工树立榜样,确保公司的长期竞争力和盈利能力。
2.职责描述2.1 制定公司战略和目标:根据市场趋势和公司实际情况,制定可行且具有远见的发展战略,并为公司设定明确的目标和指标。
2.2 领导团队:建立和管理高效团队,激励员工发挥潜力,确保各部门协同合作,推动公司整体运营效率的提升。
2.3 运营管理:负责公司日常运营,监督各个职能部门的工作,确保业务顺利运行,并适时调整运营策略以应对市场变化。
2.4 战略发展:研究行业动态和市场趋势,积极寻求公司的战略合作伙伴,推动公司业务拓展和市场份额的增长。
2.5 资源管理:合理配置公司资源,包括财务、人力和物资,并进行有效的预算控制,确保其能够支持公司的战略目标。
2.6 风险管理:及时识别和评估公司可能面临的风险和挑战,并采取相应的措施,以确保公司的可持续发展和稳定经营。
3.职位要求3.1 教育背景:本科及以上学历,管理学、经济学或相关专业优先考虑。
3.2 工作经验:至少拥有10年以上相关行业经验,其中5年以上担任高级管理职位。
3.3 管理能力:具备卓越的领导力和团队管理能力,能够激励团队成员,并协调各部门合作,以实现公司的战略目标。
3.4 战略思维:具备敏锐的市场洞察力和战略思维,能够把握公司的竞争优势和发展机会,制定相应的战略计划。
3.5 业务精通:对相关行业的市场特点和运营模式有深入的了解,并具备解决复杂问题的能力。
3.6 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与内外部利益相关者建立良好的沟通和合作关系。
总经理岗位说明书岗位说明书:总经理一、岗位基本信息岗位名称:总经理直接上级:董事长所在部门:企管部岗位编号:企管部岗位编制标准薪酬:1人直接下级总经理助理、人力行政部、品管部、物流部、设备管理部、财务部、营销部、采购部、生产部二、岗位概述岗位概述:全面掌握公司的运营状况,制定和实施公司总体战略和年度经营计划,建立和健全公司的管理体系和组织结构,主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标,为公司领导的经营决策提供信息整合及建议。
三、岗位职责1.编制公司战略目标,并组织实施根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施;制定战略。
2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理规划和管理拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;推进公司企业文化的建设工作。
3.制定并完成分公司月底、年度工作计划,按时完成集团公司下达的各项经营和管理目标制定公司月度、年度计划;督导并考核主管级以上管理层制定部门工作计划,全面提升公司整体工作效率和工作业绩;负责对整体业务工作检查、督导,提升品质和工作效率;检查各项业务技能工作知识水平和熟知度,改进提升;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;负责处理公司重大突发事件,提出措施方案并实施;负责代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动汇报并贯彻执行改进;负责监督费用预算的执行情况,审批公司年度、月度费用预算;向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
4.组织召开会议并对各部门的工作进展进行协调完成率;会议决议事项的完成率;公司月度、年度费用的控制率。
5.负责做好政府各职能部门来访的接待、文件的执行与处理工作。
总经理岗位说明书标准范本
岗位名称:总经理
岗位编号:
岗位说明书是对该岗位职责的说明,下面为大家搜集的一篇“交通银行大堂经理岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
所在部门: 岗位定员:
直接上级:董事会
工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任
薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:20XX年2月
本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:
职责一
职责表述:制定和实施公司总体战略
工作任务
领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变
革
职责二
职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作任务
还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案监督、检查操作人员的遵章守纪。
制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
职责三
职责表述:建立良好的沟通渠道
工作任务
负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系
领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
职责四
职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观
职责五
职责表述:主持公司日常经营工作
工作任务
负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员
对于市场部经理的岗位职责,你知道吗,为大家搜集了一篇“20XX市场部经理岗位说明书”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
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主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报
职责六
职责表述:领导人力资源部、财务部、投资管理部、办
公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力:
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系:董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格:
教育水平:大学本科以上
专业:机电相关专业或管理相关专业
培训经历:接受过MBA职业培训,财务、人事、法律知识培训
经验:8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验
知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧:掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备工作环境独立办公室,经常出差
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
考核指标:
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销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影
响力、计划与执行能力、客户服务能力
备注:
协助总经理实施公司年度计划,负责公司经营结算、收款工作。
负责调研公司发展的新途径、投资、转轨的新经营领域,并拟订具体实施方案。