2018-2019-员工年终奖发放方案-实用word文档 (4页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==这个方案篇一:这个方案提得好这个方案提得好一直以来,科达中学就特别重视学生的每一次考试,并做好考前发动工作、考中组织工作、考后分析工作。
陈校长特别强调:考前要发动到位,用以端正学风;考试要组织到位,用以严肃考风;考后要分析到位,用以端正教风,在考前考中考后三个环节中,最重要的是第三个环节。
在考后要加强考情分析,要开好两个会,即以班主任为核心、任课老师全员参加的分析会,以备课组长为核心的各备课组分析会,要形成习惯。
近日,学校又特此制定了考情分析流程,以加强对考试后的分析重视。
即:1、每月考一次,召开一次分析总结会。
2、全体老师以班级为单位,由班主任牵头,细致研讨月考中的得与失。
每一位老师要认真剖析自己的教学行为,对照学期教学目标,查找不足,确立培优帮困对象,及时调整自己的教学重点。
3、每个任课老师分析你所教的几个班存在的问题,至少找出三个。
4、班主任最后做总结,针对本班情况如何开展工作,需要任课老师怎样配合工作等。
试想,如果我们都能按认真负责的态度对待每一次考试,那么我们最后的中招考试将是诸多考试中最辉煌的一次定格考试!(科达中学王守来)篇二:拉扎利方案拉扎利方案联合国改革涉及的面很广,有联合国行政领域的改革,如秘书处的改革,有政治领域和结构性的改革,如安全理事会(简称“安理会,)的改革、经济和社会理事会(简称“经社理事会,)的改革、《宪章》的修改、财政制度的改革等。
自安南秘书长1997 年提出了名为《革新联合国》的一揽子改革计划以来,迄今行政领域的改革进展顺利,已经得到落实的有设立联合国常务副秘书长、成立高级领导小组、削减预算、裁减人员、合并职能重叠的机构、减少行政支出、减少和缩短秘书处文件等。
但政治领域和结构性的改革,尤其是其核心部门―安理会的改革依然步履艰难。
年终奖发放办法依据《人力资源管理制度》《薪酬福利管理办法》《员工考勤管理办法》, 经公司研究决定, 2013年年终奖发放办法规定如下:一、发放时间: 2014年1月20日二、发放形式: 直接打入员工工资卡三、发放对象: 2013年12月31日前转正的正式员工。
四、发放标准:1、发放金额以员工月度固定工资为基数, 计算方式如下:年终奖=月度固定工资×个人绩效系数×公司绩效系数×2013年出勤月数/12+特别奖励2.月度固定工资:月度固定工资=基本工资+技能工资+岗位工资绩效工资、各类奖金/补贴、加班费等不计入其中。
2)员工绩效系数参照《员工胜任度评分表》评价结果, 由各部门负责人负责提报, 人力资源部审核、董事会批准。
3)被评为“2013年度优秀员工”的绩效系数为1.2, 共12名;被评为“2013年度特优员工”的, 绩效系数为1.5, 共3名。
4.公司绩效系数公司绩效系数=2013年实际完成销售额/2013年计划销售额, 2013年公司绩效系数为1。
5.2013年出勤月数1)员工2013年1月1日之前入职的, 均计为12月;2)2013年1月1日之后入职的, 以实际在职月数计算, 入职当月以1个月计算;3)员工中途离职又再次入职的, 以第二次入职日期计算工龄, 有特别约定的遵从约定。
五、有下列情况都可以适当增加奖金额度, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准:1.有突出业绩者;2.有重大贡献或杰出表现者;3.有其它值得嘉奖的重大行为者。
六、有下列情况者可以适当降低奖金发放标准, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准:1)业绩明显不佳;2)多次违反公司规章制度者;3)有其它不良表现者。
七、以下员工不发放年终奖1.临时工;2.2013年12月31日之后转正的员工;3、以下假期累计超出20天(不含)的:事假、病假、产假、护理假、工伤假、婚假。
(调休、年假、丧假及各类法定节假日不计), 计算期间为2013年1月1日至2013年12月31日。
公司年终奖发放方案(10篇)公司年终奖发放方案 1一、奖金发放目的根据公司人力资源管理制度及相关制度规定,通过客观、公平、公正、合理的.分配奖金,提高员工的工作积极性以及工作满意度,降低员工的流动性,以保证公司的正常生产经营,确保公司效益目标的实现。
二、奖金发放范围公司全体员工三、奖金分配原则依据集团绩效考核规定和XX公司绩效考核办法,秉持客观、公平、公正、合理的原则,分配发放公司奖金。
四、奖金发放职责1、人力资源部依据奖金分配原则、发放办法将各部门、车间应得奖金总额发放给各部门、车间。
2、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法并发放奖金,做到既保证分配公平,又能起到激励员工的作用。
五、奖金发放资格属公司合同工且月出勤率达到80%(含80%)以上,各种假期均不计算出勤率。
公司年终奖发放方案 2一、目的为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。
三、管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。
四、评选条件1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;4、工作认真负责、积极主动,服从整体安排,能配合完成各项工作任务,无较大的`工作失误;5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。
五、评选方法采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==上报方案的请示篇一:方案上报申请文件盐津县西铁煤矿文件盐津县西铁煤矿发[201X] 20 号签发:周勇关于上报“盐津县西铁煤矿工程”水土保持方案初步设计报告书评审的请示云南省水利厅:根据《中华人民共和国水土保持法》(全国人大常委会,201X年03月01日)、《国务院关于加强水土保持工作的通知》(国务院国发[1993]5号文)及水利部关于《开发建设项目水土保持方案编报审批管理规定》(水利部令第5号,201X年7月8日修订)等法律法规规定,“盐津西铁煤矿工程水土保持方案初步设计报告书”已由我单位委托西南林业大学编制完成,现根据相关规定上报贵厅,望能尽快按规定组织评审为盼。
特此申请!主题词:评审水土保持方案二○一三年十月十五日△ 上报请示盐津县西铁煤矿 201X年10月15日印发校对:胡世念篇二:关于上报《201X年度灾害预防与处理计划》的请示山西右玉玉龙煤业有限公司文件玉煤发[201X]110号签发人:周建忠山西右玉玉龙煤业有限公司关于上报《201X年度灾害预防与处理计划》的请示右玉县煤炭工业局:根据《煤矿安全规程》第九条和第十四条之规定,并按照上级有关要求,为了实现我矿201X年度安全生产目标,公司已编制的《201X年度矿井灾害预防与处理计划》(以下简称《计划》)已经编制完成。
本《计划》已由矿总工程师主持,组织有关人员进行了集体会审,现上报县局进行审阅审批。
妥否,请批示。
附件:《201X年矿井灾害预防与处理计划》201X年12月28日山西右玉玉龙煤业有限公司办公室二〇一三年十二月二十八日(共印5份)篇三:文件10.上报低温库建设设施方案的请示雨粮储[201X]10号签发人:赵学远雨城区粮油购销储备总公司关于上报《雨城区多营粮食储备库低温库改造项目实施方案》的请示雨城区粮食局:为了切实做好“雨城区多营粮食储备库低温库改造项目”建设工作,根据《四川省粮食低温储备库建设专项实施管理暂行办法》精神,结合《雨城区多营粮食储备库低温库改造项目申报方案》,我公司编制了《雨城区多营粮食储备库低温库改造项目实施方案》。
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此文是否提交院办公会讨论,请指示。
积水潭医院××处×年×月×日《请示》写作要点请示是下级机关向上级机关请求指示或批准的呈请性、期复性公文。
一、标题:制发机关名称+事由+请示。
二、正文:一请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。
二请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。
三、结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。
“特此请示,请予批准”,“以上请求,请予审批”,“以上请示,请予批复”,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行”等语。
注意事项:一文一事;一个主送机关;逐级请示。
关于在XX市举办\“XX洽谈会\”的请示XX市经贸委:为了扩大我XX商品的知名度,向全国推广,繁荣市场,满足消费者需求,拟于今年X年X月X日至X月X日在XX市举办\“XX洽谈会\”。
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第三十七条对实行计件工作的劳动者,用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
第三十八条用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
第三十九条企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的,经劳动行政部门批准,可以实行其他工作和休息办法。
第四十条用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假:(一)元旦;(二)春节;(三)国际劳动节;(四)国庆节;(五)法律、法规规定的其他休假节日。
第四十一条用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。
第四十二条有下列情形之一的,延长工作时间不受本法第四十一条的限制:(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的;(二)生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的;(三)法律、行政法规规定的其他情形。
第四十三条用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。
第四十四条有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
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事业单位管理条例
事业单位人事管理条例,大家都了解吗? 下面是小编整理的关于事业单位管理条例,欢迎阅读参考。
第一章总则
第一条为了规范事业单位的人事管理,保障事业单位工作人员的合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务发展,制定本条例。
第二条事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置。
工人年终奖发放方案工人年终奖发放方案(通用5篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。
那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家整理的工人年终奖发放方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
工人年终奖发放方案篇1一、总体原则:1、保证基本激励。
每年都有的,今年也要有。
这部分奖金通常不会起到激励效果,但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。
2、兑现承诺奖励。
兑现公司承诺,这部分可以建立企业良好的信用文化,满足员工个人期望。
达到激励效果。
3、合理设立奖励名称。
通过设立奖励名称发放奖金,明确公司价值导向,体现公司员工关怀。
4、奖金分配权限层次。
通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金,增加各层次管理人员奖金分配权限。
5、增加年终奖沟通环节。
通过上下级之间沟通,明确员工拿到奖金数额多少,依据什么,在全员中位置。
做到奖励有理,达到激励效果。
6、成本控制与未来发展。
考虑公司未来发展,合理控制奖励成本。
二、分配方式:1、基本激励:一个月基本工资。
(年中入职员工,按照加入时间核算发放)。
2、承诺兑现:盘点公司全年对员工的承诺,通过评估团队、个人绩效达成情况,发放奖金。
3、奖励名称部分:3.1全面奖励:(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖。
3.2团队奖励:(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖。
3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励):(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖。
3.4长期奖项:(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分,作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)。
4、奖金分配权限层次:4.1总经理奖励基金,授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。
奖金由总经理个人分配。
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政治学习方面我认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论知识,不断加强自己的党性修养。
业务学习方面努力自学相关业务知识,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。
二、认真履行职责,较好完成工作任务。
在20xx年期间。
我担任了单位的经费会计,认真完成了一名会计人员应当做到的工作。
我在工作中还担任业务的复核工作,这项工作要求我要十分认真的对待,找出在记账过程中可能出现的错误,并及时通知柜员,把出现的问题在未造成影响的时候解决掉。
同时我还负责企业的对账工作,及时的打印出当期对账单并通知企业来核对索取对账单。
遇到有出入的账面问题及时解决。
每天负责去人民银行进行同城票据交换业务,及时的帮助客户完成同城间各个银行的业务外来工作。
还有和人民银行的其他业务沟通工作。
认真做好一位交换员的工作。
在单位里还是看库员每天按要求出入库、管理保险柜、和去人行的取缴款押运调款工作,做一名合格的调款员。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲。
三、20xx年个人总结的问题和201X年的工作打算。
入行已经一年多的时间了,还存在很多东西要去学习,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,全面提高综合业务知识水平。
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结合公司的实际情况,特制定本方案适用范围:适用于XX物业公司各部门,除部门负责人以内职位全体入职半年以上员工。
权责: 综合行政部策划、组织、实施优秀员工评选工作。
一、员工工龄满半年的人员享受福利 1、半年后每月享受工龄工资10元 2、中秋节和春节分别发放过节费50元二、员工工龄满一年的人员享受福利 1、一年后每月享受工龄工资20元 2、中秋节和春节分别发放过节费100元三、员工工龄年满二年的人员享受福利一)享受带薪休假1、被评为当年的年度优秀员工的人员2、一年有三个季度被评为优秀员工的人员。
3、奖励内容1)公司安排国内旅游一次2)不想休假的,公司给与现金奖励201X元(不含假期)二)员工父母亲享受生日祝贺金每人/每年200元三)二年后每月享受工龄工资30元以上奖金发放前,如员工离职(包括辞职或被公司辞退或劳动合同到期后无论哪种原因不再续约等离职)则取消该员工的奖金四、员工全勤奖励办法一)凡是根据公司作息时间规定,年内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤,均可获得年全勤奖,二)全勤奖发放1、全勤奖每人每年500元2、全勤奖按一年一次性发放,每年底同员工工资一起发放。
3、发放全勤奖前,综合行政部将对发放名单审核,审核完毕后,交财务部。
三)但有以下行为之一者将取消当年全勤奖;1)年内有请假行为者,不予享受全勤奖,月内请假时间超过公司规定的公休假,凡是公司正常的统一的放假,带薪年休假、婚假和丧假等均视为正常出勤,不影响全勤奖的考评; 2)规定允许的(公)工伤假和(公)工伤住院治疗假(一周内),不影响全勤奖。
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员工年终奖发放方案
随着改革的深入,企业的薪酬分配发生了极大的变化,员工的固定工资在
收入中占的比例越来越小,而奖励工资在收入中占的比例却越来越大,而且这
种趋势还在发展。
下面是小编为大家收集的关于员工年终奖发放方案,欢迎大
家阅读!
第一章总则
第一条为了规范员工年终奖金发放的管理,确定年终奖金发放的程序以及
额度,特制定本规定。
第二条本规定依据《分子公司经营效绩考核管理办法》、《分子公司经营
效绩考核实施细则》制定。
第三条本规定适用于七星电子下属各分子公司除经营班子以外的所有员工。
第四条本规定只作为各分子公司分配年终奖金总额的依据,各公司需在所
分配的奖金总额控制下,制定明确的方案发放员工年终奖金。
第五条各公司制定的年终奖金发放放案应兼顾核心员工、普通员工的利益,作到内部的相对公平。
第六条各公司制定的发放年终奖金方案需报人力资源部备案。
第二章年终奖金总额的提取及系数的确定
第七条年终奖金提取总额从七星电子本年度利润总额中提取。
第八条年终奖金提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组领导成员讨论
决定。
第九条年终奖金系数由经营效绩考核领导小组领导确定。
第十条年终奖金系数一般设定为[0,2],如个别公司经营效绩突出,也可
以大于2。
第十一条:总部的年终奖金系数是每年各公司年终奖金系数的平均数。
第三章年终奖金分配方案
第十二条年终奖金的分配流程
(一)评分阶段
1、由各分子公司相关部门结合自身情况,依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评,将结果上报到各指标的主控部门;
2、各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考,根据各部门掌握的信息为各公司打分;
3、各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资源部。
(二)数据分析阶段
1、人力资源部将各部门上报的评分结果汇总为各公司本年度的经营效绩成绩;
2、人力资源部依据各公司的成绩按照从高到低的顺序排序;
3、依据排序结果将分档;
4、将分档结果上报到经营效绩考核领导小组领导。
(三)形成方案
1、经营效绩考核领导小组领导最终确定同等档次内各公司的不同级;
2、最后将不同的年终奖金系数赋予不同的档次、不同级的公司;
第四章人力资源部的职能
第十三条制定年终奖金总额分配方法
年终奖金总额分配参照以下公式确定:
F(t)=Q(p)×N×M
Q(p)=∑各公司当年12个月的月平均工资总数/12
其中:
F(t)是本年度年终奖金总额分配总额
Q(p)是各公司当年12个月总工资数的平均数。