浅谈美加大停电与调度自动化
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浅谈美加大停电与调度自动化
2003年8月14日,美国的东北部、中西部和加拿大东部联合电网发生大面积停电事故,波及美国8个州和加拿大两个省。
停电持续时间为29h,损失负荷61 800MW,受停电影响的人口约5 000万。
事故发生的最初3 min内,包括9座核电站在内的21座电厂停止了运行。
随后美国和加拿大的100多座电厂跳闸,其中包括22座核电站。
美加停电事件是一起由局部电网故障,引起功率转移,导致相邻电网联络线路过荷,引发功率振荡,造成类似“多米诺骨牌效应”的电网稳定破坏事故,最后导致电压崩溃、电网大面积停电。
经专家调差分析,这次大停电的原因中很重要的一个是电网管理缺乏有效协调机制,难以统一调度、统一管理。
这跟美国的电力管理体制有关。
世界上绝大多数国家(包括我国)都是一家管理、统一调度的电网。
由于电力是不能储存的,电力生产具有产、供、用同时完成的特性,电网调度必须时刻保持发电与用电的瞬时平衡,所以统一调度是管理电网相对最为科学和有效的手段。
但由于历史的原因,美国的电网管理是在局部电网中实行了高度集中的统一调度,而在各大电网之间却是整体松散的非集中调度,这在实际运行中构成了尖锐的矛盾,是阻碍资源大范围优化配置和造成事故频发的主要原因。
这次大停电,跟美国电力调度人员的素质也有关系,他们太依赖计算机,而基础理论研究又不到位,就编不出相应的软件来。
1996年西部大停电中,调度人员束手无策,反而作了几个误操作,加大了损失。
从美加大停电中我们要吸取一些教训。
我们要高度重视自动化系统。
在当前电网结构日益复杂,电网互联日益密切的情况下,调度员对自动化系统的依靠性越来越大,调度自动化系统的设计和维护直接关系到电网的安全,必须引起高度重视,做到高效、可靠、万无一失。
所以加强调度管理,提高认识。
必须杜绝人为的一切误调度、误操作事故以及不服从调度指令擅自投停运设备。
抓好防治误操作的思想教育工作,增强广大调度人员的安全意识、责任心和技术素质,最大限度避免误操作事故的发生。
加大奖惩力度,严格考核,加强安全监督检查。
认真落实各级安全生产责任制;严格执行“两票三制”制度,严把安全关。
加强调度专业培训,提高调度员业务水平。