质量、环境、安全管理手册

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管理手册颁布令

本公司质量、环境、职业健康安全管理手册按照GB/T19001—2008《质量管理体系:要求》、GB/T24001—2004《环境管理体系:规范及使用指南》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》要求,结合公司实际情况编制而成。

本手册是公司质量、环境和职业健康安全管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量、环境和职业健康安全管理体系的纲领和行动准则。现予以发布,请公司全体员工遵照执行。

总经理:

2009年11月15日

任命书

为贯彻执行GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》三个标准,加强对QEOHSMS实施运行的领导,特任命田胜生为我公司的QEOHSMS管理者代表。

管理者代表的职责是:

a.按GB/T 19001:2008、GB/T 24001:2004、GB/T 28001:

2001三个标准要求,建立、实施和保持公司QEOHSMS。

b.向总总经理报告QEOHSMS的运行业绩,管理体系改进的

依据。

c.使公司全体员工意识到满足顾客要求的重要性。

d.审批管理体系文件、负责产品实现过程的实施和监督检

查。

e.负责公司的内部审核,接受顾客或认证机构对公司进行

体系审核,并做好协调工作。将内、外审有关信息及时向总总

经理汇报。

f.负责管理体系有关事宜的外部联络。

总经理:

2009年11月15日

0.1质量、环境、职业健康安全方针

0.1.1、质量、环境、职业健康安全方针

顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康、减少风险、遵规守法、持续改进。

0.1.2质量、环境、职业健康安全方针的含义

顾客至上:顾客主为关注焦点,实现对业主的承诺。

优质高效:以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力。

全员环保:教育和激励员工以对环境负责的态度和方法来工作,逐步提高全体员工的环境保护意识和能力。

污染预防:建立质量、环境、职业健康安全管理体系,对公司全体员工提出要求,强化污染预防。

节能降耗:将节约能源,控制污染物的排放,不断地改善环境贯穿于施工服务全过程,努力实现资源充分利用和消耗最低化。

保障健康:为员工和外来人员提供健康安全保障。

减少风险:通过职业健康安全风险评价,控制重要风险因素,减少事故提高职业健康安全绩效。

遵规守法:在工作中自觉地遵守国家和地方的有关的现行法律、法规及其他要求。

持续改进:经不断检测和定期评审,采取改进措施,实现环境绩效和职业健康安全绩效的持续改善。

0.1.3质量、环境、职业健康安全方针以承诺对象满意为目标,遵规守法和持续改进的要求,只是承诺对象不同,质量的承诺对象是顾客,环境的承诺对象是相关方,职业健康安全的承诺对象是员工。

0.1.4管理方针需要公司总经理的批准,并得到有效控制,公司应定期对其适宜性进行评审。

0.1.5质量、环境、职业健康安全方针应形成文件传达到全体员工(包括代表公司从事环境影响的工作人员),使全体员工正确理解并坚决执行。

0.1.6质量、环境、职业健康安全方针应通过各种途径向顾客和相关方进行传递,以便于社会了解和监督公司的质量、环境和职业健康安全行为。

0.2 管理目标

0.2.1、质量目标

为实现公司的质量方针、满足产品和服务要求,公司中长期质量目标为:

项目一次交验合格率90%

工程优良率达到80%

顾客满意率95%

0.2.2、环境目标和指标

a)环境目标

1)控制噪声排放;

2)控制粉尘排放;

3)减少运输遗洒;

4)控制固体废弃物的排放;

5)避免火灾、爆炸的发生;

6)控制污水的排放;

7)避免植被、水土被破坏污染流失;

8)降低水、电的消耗;

9)控制钢材、、砂、石及水泥的浪费;

10)降低办公用纸的消耗。

b)环境指标

1) 公司所属工作场所范围内外噪声排放符合GB12523-2008《建筑施工场界噪声限值》及GB3096-1993《城市区域环境噪声标准》要求;

2) 粉尘排放超标的投诉为零;

3)运输遗洒投诉率为零;

4) 固体废弃物得到有效控制;

5) 火灾、爆炸事故为零;

6) 污水排放符合当地环保部门要求;

7)植被、水土被破坏污染流失投诉率为零;

8) 用电、用水比上年节约0.3%;

9) 每个项目钢材、砂、石及水泥用量比核算用量节约0.3%;

10) 办公用纸比上年节约0.2%;

11)1级和2级危险源的整改率达到100%、合格率达到100%

0.2.3、职业健康安全目标

a)全年死亡事故为零案次;

b)重伤事故为零案次;

c)重大安全事故零案次;

d) 职业病发生率为零

0.2.4、各相关部门,应根据公司的总目标进行分解。使本部门员工能正确理解并遵照执行。

0.2.5、各级领导要将三个目标(指标)传达到公司各层次,使全体员工正确理解并坚决执行。

0.2.6、公司应对三个目标(指标)进行适宜性评审,必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化,执行《管理评审控制程序》。

0.2.7、上述目标的批准、发布、评审修改都应实行控制,执行《文件控制程序》。

0.3管理手册说明

0.3.1适用范围

本《手册》适用于公司资质范围内的建筑装修装饰工程的设计及施工和服务,通过一体化管理体系的有效实施,包括持续改进体系实施的有效性,以达到顾客及相关方满意,项目质量和职业健康安全并符合法律、法规要求。

0.3.2引用标准

GB/T19000—2008idtISO9000:2008质量管理体系—基础和术语

GB/T19001—2008idtISO9001:2008质量管理体系——要求

GB/T19004—2000idtISO9004:2000质量管理体系——业绩改进指南GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系——规范及使用指南》

GB/T28001—2001职业健康安全管理体系——规范

质量、环境、职业健康安全相关的

法律法规:见

----《质量管理法律法规清单》

----《环境法律法规及其他要求清单》

----《职业健康安全法律法规及其他要求清单》