星级员工考核申报晋升管理规定
- 格式:doc
- 大小:30.50 KB
- 文档页数:4
星级员工考核申报晋升管理规定
一、一星级员工
1、申报条件:
1)连续工龄6个月以上者;
2)3个月被评为2次优秀员工者;或6个月被4次评为优秀员工;
3)承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,
4)由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)5)经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;
2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,培养其成为合格员工;
3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降低
星级荣誉;
4、薪资调整:一星级员工的星级浮动为:50元
二、二星级员工
1、申报条件:
1)连续工龄1年以上者;
2)12个月被评为8次优秀员工者;
3)承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,
4)由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)5)经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;
2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培出1位一星级员工;
3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降
低星级荣誉;
4、薪资调整:二星级员工的星级浮动为:100元
三、三星级员工
1、申报条件:
1)连续工龄1年半以上者;
2)被评为12次优秀员工者;
3)承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书;
4)由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)5)经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;
2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培养出1-2位一星级和二星级员工;
3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降
低星级荣誉;
4、薪资调整:二星级员工的星级浮动为:150元
四、四星级员工
1、申报条件:
1)连续工龄2年以上者;
2)被评为15次优秀员工者;
3)承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,
4)由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)5)经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;
2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培养出2-3位星级员工;
3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降
低星级荣誉;
4、薪资调整:二星级员工的星级浮动为:200元
五、五星级员工
1、申报条件:
1)连续工龄3年以上者;
2)被评为20次优秀员工者;
3)承诺:个人以书面形式,向部门领导写出竞岗承诺书,
4)由酒店部门负责人(厨师长或前厅店长经理)审核。上报书面申请;(见员工晋升申请表)5)经领导批准后,在大会上公开承诺,以取得团队家人的支持;
2、职责:每个月成功导师带徒1-2名,能培养出3-4位星级员工;
3、考核:每个月由酒店负责人根据其态度、能力进行考核,如有不达标,将直接降
低星级荣誉;
4、薪资调整:五星级员工的星级浮动为:400元
六、审批流程
1、个人申请/智涯规划
2、班组民主意见
3、领班推荐意见
4、酒店部门负责人考核申报
5、公司人事部意见(建档、查档)
6、副总意见(人力资源部)
7、董事长、总经理审批
.