下载文档原格式
2013年北航远程教育《生产与运作管理》在线作业答案试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共15道试题，共60分。
）1.生产与运作管理的研究对象是A. 产品或服务的生产B. 顾客的需求C. 生产运作过程和生产与运作系统D. 生产与运作系统满分：4分2.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法指的是( )A. 三种时间估计法B. 单一时间估计法C. 综合估计法D. 平均估计法满分：4分3.底层决策叫做（）A. 战略决策B. 战术决策C. 操作决策D. 预测满分：4分4.下列（）不属于大量生产运作A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育满分：4分5.企业创造的价值包括（）A. VB. V-PC. V-CD. P-C满分：4分6.哪项是公司战略（）A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化满分：4分7.工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )A. 检验B. 搬运C. 操作D. 储存满分：4分8.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( )A. JIT将库存视为缓冲器B. JIT将库存视为资产C. JIT认为库存占用资金和空间D. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题满分：4分9.工程进度控制的重点主要是( )A. 关键作业进度B. 全部作业进度C. 并行作业进度D. 交叉作业进度满分：4分10.生产运作系统的核心要素指（）A. 投入B. 生产运作过程C. 产出D. 服务过程满分：4分11.下列哪项不时生产运作管理的项目（）A. 高效B. 灵活C. 准时D. 以上都不是满分：4分12.哪种流程用来生产高标准化的产品（）A. 连续流程B. 间歇流程C. 项目生产D. 批量生产满分：4分13.下列哪项不属于大量生产运作（）A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育满分：4分14.供应链的组成是（）A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：4分15.在大多数的企业存在的三个主要职能包括（）A. 制造、生产和运作B. 运作、营销和财务C. 运作、会计和营销D. 运作、制造和财务满分：4分二、多选题（共5道试题，共20分。
北邮远程生产运作管理基础第一次作业一、判断题（共10道小题，共100.0分）1.品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:3.经营杠杆作用越大，未来预期利润的不确定性也越大。
4.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.价值工程应用于产品生产阶段以前，它被认为是一种削减成本的方法。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明，包括岗位的结构和与同事、与顾客之间的联系。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.企业只应该考虑利润，不必考虑相应的社会责任。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答[B;]案:得分:[10]试题分值:10.0提示:1.设施布置属于产品或服务的选择、开发与设计策略。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.所谓差异化战略集中化战略，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.差异化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。
2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.在社会组织的三项基本职能中，营销职能更重要一些。
一、判断题（共10道小题，共50.0分）1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原则。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:4.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:5.Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:6.在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:7.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:8.科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:9.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:10.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）1.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。
一、判断题（共10道小题，共100.0分）1. 推行成组技术能够直接减少零件的变化。
A.正确B.错误2. 对生产系统而言，能加工的零件的种类越多，则柔性越好。
A.正确B.错误3. 设立专门的锻造车间是符合对象专业化原则的。
A.正确B.错误4. 福特公司的T型车生产就属于大量大批生产。
A.正确B.错误5. 与制造性生产相比，服务业生产的生产率通常难以测定。
A.正确B.错误6. 流程式生产一般为备货型生产。
A.正确B.错误7. 订货型生产是预测驱动的。
A.正确B.错误8. 服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。
A.正确B.错误9. 轧钢属于连续性生产。
A.正确B.错误10. 在社会组织的三项基本职能中，营销职能更重要一些。
A.正确B.错误第二次阶段作业一、判断题（共10道小题，共100.0分）1. 模特法将动作分为三大类，移动动作、终止动作、身体动作。
A.正确B.错误2. 工作抽样法的优点是观察者不需要受专门训练。
A.正确B.错误3. 对服务业的选址来说，选址的依据是总成本最低。
A.正确B.错误4. 工厂选址时总是要接近原料或材料场地。
A.正确B.错误5. 经营杠杆作用越大，未来预期利润的不确定性也越大。
A.正确B.错误6. 价值工程应用于产品生产阶段以前，它被认为是一种削减成本的方法。
A.正确B.错误7. MSE的意思是平均绝对百分误差。
A.正确B.错误8. 使用一次指数平滑法进行预测时，当出现趋势时，预测值总是领先于实际值。
A.正确B.错误9. 销售人员意见汇集法属于定性预测方法。
A.正确B.错误10. 大规模定制是指大规模大批量生产。
A.正确B.错误第三次阶段作业一、判断题（共10道小题，共100.0分）1. 品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。
A.正确B.错误2. 降低库存不能缩短制造周期。
A.正确B.错误3. 当需要找出某一工作地生产上存在的问题时，则减少发出的生产看板数。
北邮远程管理学基础阶段作业二第一篇：北邮远程管理学基础阶段作业二断题（共10道小题，共50.0分）1公告牌是向下沟通的常用方式之一。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [A;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:2口头沟通最基本的优点在于其准确性。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [B;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:3赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素，然后创造机会为职工提供激励因素。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [A;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:4按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [A;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:5根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，领导者明确下属执行的工作任务，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [B;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:6授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [B;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:7组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [A;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:8一般来说，企业的规模越大，就越倾向采取更为分权的组织形式。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [A;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:9参谋部门通常应是专业性质的，参谋人员都应是某些业务的专家。
正确错误知识点: 第二次阶段作业学生答案: [A;] 得分: [5] 试题分值: 5.0 提示:10扁平型是一种管理跨度比较小的组织结构。
第一单元单选题1 关于预测，以下说法错误的是（）A. 总是根据过去的数据或经验推断未来B. 随着技术的提高，预测可以非常准确C. 群体预测的精度高于单个人的预测D. 预测的精度随时间跨度的增加而降低2 已知2008-2011年需求分别为4、5、6、7万件，采用3年简单移动平均法可以预测2012年的需求为（）万件。
A. 4B. 5C. 6D. 73 已知2011年实际需求分别为7万件，当初预测为8万件，采用指数平滑法预测2012年的需求为（）万件（平滑常数α=0.2）。
A. 7B. 7.2C. 8D. 7.84 以下哪个不属于需求的组成部分。
（）A. 短期趋势B. 季节变动C. 周期变动D. 随机变动5 以下不属于企业组织的三大职能的是（）A. 运作B. 广告C. 财务D. 营销6 生产与运作系统模型不包括以下哪个环节？（）A. 输入B. 输出C. 人事管理D. 控制7 关于生产与运作管理的实质，以下说法错误的是（）A. 对有增值的转换过程的有效管理B. 技术可行，经济合理基础上的资源高度集成C. 满足顾客对产品和服务特定的需求D. 采购与库存管理8 制造业按生产的稳定性和重复性进行分类，以下哪个不属于该分类？（）A. 订货型生产B. 大量生产C. 成批生产D. 单件小批生产9 组织的竞争力与质量、柔性、速度和成本有关，提升竞争力应该降低（）A. 质量1 0 平衡需求与生产能力的直接具体措施不包括（）。
A. 调节生产能力B. 加强采购管理C. 设置库存和延期交货D. 价格调控 第一单元判断题1 提升竞争力就是尽可能降低价格。
×2 生产与运作系统的控制包括对质量、进度和费用的控制。
按照时间范围，可以把需求预测分为长期、中期和短期预测。
季节变动是指与气候、节假日有关的变化在长期内所呈现出的有规律的变动趋势。
简单移动平均法对非随机性变动的反应很敏感。
√3 √4 ×5 ×6 预测方法可以分为定性方法和定量方法两类。
一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1.产品质量的好坏，最终要通过用户的使用来评价。
A.正确
B.错误
2.QC小组活动是日本式质量管理的基础和重要支柱。
A.正确
B.错误
3.当p≥5时，二项分布与正态分布相近似。
A.正确
B.错误
4.适宜的质量体系应能满足现实质量目标的需要，同时也是经济而有效的。
A.正确
B.错误
5.标准偏差表示数据与质量标准的差异程度。
A.正确
B.错误
6.正态分布是一种离散型分布。
A.正确
B.错误
7.偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。
A.正确
B.错误
8.排列图的主要作用是用来抓质量的关键性问题。
A.正确
B.错误
9.散布图是研究两个随机变量之间关系的方法。
A.正确
B.错误
10.直方图可以直观的反映出产品质量的分布情况。
A.正确
B.错误。
生产与运作管理作业一答案一、单选题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（ C ）。
教材P13A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则 2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（A ）过程。
教材P26 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（ B ）放在首位。
教材P26 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性4. B ）。
教材P27-28 A. B. C. D.C ）。
教材P29A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图 6. （ A ）属于设备利用率高的生产类型。
教材P34 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产 7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
教材P36 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C ）。
教材P39 A.1mii T nt==∑ B.1(t )mii T tn t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mii T tn ==+∑最长 D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（ B ）。
教材P41A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
教材P47A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（ B ）。
教材P49A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式 二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（ CDE ）。
生产运作管理作业答案1. 什么是生产运作管理？生产运作管理是一门管理学科，旨在研究和实践如何高效地组织、控制和管理生产过程，以最大程度地提高生产效率和质量。
它涉及到各个方面，包括生产计划、物料采购、生产调度、质量控制以及与供应商和客户的沟通协调等。
2. 生产运作管理的重要性生产运作管理在现代企业中具有重要的地位和作用。
首先，它可以帮助企业提高生产效率，减少生产成本，提高产品质量，提高客户满意度，从而提升企业竞争力和市场份额。
其次，它可以帮助企业更好地组织和管理生产过程，加强对供应链的控制和协调，提高供应链的可靠性和稳定性。
最后，它可以帮助企业实现卓越运营管理，不断优化生产过程，持续创新，以适应市场变化和未来的发展需求。
3. 生产运作管理的基本原理和方法生产运作管理涉及到一系列的原理和方法，用于指导和优化生产过程。
以下是其中的一些重要原理和方法：(1) 运营策略运营策略是指企业在生产运作管理中确定和实施的长期规划和目标。
它需要综合考虑市场需求、竞争环境、资源限制等因素，以制定出适合企业的战略方向和重点。
(2) 生产计划与调度生产计划与调度是指根据市场需求和资源限制，合理安排生产活动和资源的分配。
它有助于提高生产效率，减少生产过程中的浪费，确保生产能力的充分利用，并满足客户需求。
(3) 质量管理质量管理是指通过合理的质量控制和改进措施，确保生产的产品或服务符合客户的要求和期望。
它包括质量计划、质量控制、质量改进等环节，以提高产品质量和客户满意度。
(4) 供应链管理供应链管理是指协调和管理企业与供应商、生产商和分销商之间的物流、信息和金融流动，以实现全球供应链的安全性、高效性和灵活性。
它可以帮助企业降低库存成本、提高物流效率、减少供应链风险，并提升整个供应链的竞争力。
(5) 持续改进持续改进是生产运作管理的核心理念之一，它强调不断寻求和实施改进措施，以提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。
北交《生产运作管理》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。
）1. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( ). 331.2小时. 165.6小时. 184小时. 368小时正确答案：2. 组织的特异能力通常与（）有关. 价格（成本）. 质量. 时间. 所有以上都是正确答案：3. （）用于高度标准化产品的加工系统. 流水线式连续的. 间断的. 项目式的. 批量的正确答案：4. SWOT分析主要包含（）. 外部分析：识别机会和威胁. 内部分析:发现优势和劣势. 提出不同组合下的策略. 以上都包括正确答案：5. 滚动计划方法的优点有( ). 计划是动态型的. 执行时可以灵活改变计划. 提高计划的连续性. 计划是动态型的并且提高计划的连续性正确答案：6. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( ). 间接计算法. 比例计算法. 直接计算法. 经验估算法正确答案：7. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( ) . JIT将库存视为缓冲器. JIT将库存视为资产. JIT认为库存占用资金和空间. JIT认为库存掩盖了生产管理的问题正确答案：8. （）是公司战略. 成本领先. 差异化. 集中化. 多元化正确答案：9. 项目可行性研究报告又叫做( ). 项目建议书. 项目任务书. 项目计划书. 项目报告书正确答案：10. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（）. 产品设计. 决策制定. 质量控制. 流程控制正确答案：11. 柔性制造系统可以实现的是（）. 降低成本. 比自动化更高的柔性. 加工不同零件快速转换. 以上都是正确答案：12. 关键路线指的是（）。
. 活动（作业）最多的路线. 活动时间持续最长的路线. 存在时差的作业构成的路线. 成本高的作业构成的路线正确答案：13. 工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( ). 检验. 搬运. 操作. 储存正确答案：14. 某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ). 200分. 110分. 125分. 115分正确答案：15. 以下（）不是服务运作的特点. 生产率难以确定. 质量标准难以建立. 服务过程可以与消费过程分离. 纯服务不能通过库存调节正确答案：北交《生产运作管理》在线作业一二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。
一、判断题（共10道小题，共100.0分）1.降低库存不能缩短制造周期。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:3.品种指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便不同行业比较。
4.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.身体动作指抓住或挪动物件的动作。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.模特法将动作分为三大类，移动动作、终止动作、身体动作。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.作业时间由基本工作时间与宽放时间构成。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.工作丰富化是指工作的纵向扩大。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.工作扩大化是指工作的横向扩大。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.对象专业化原则是指按照产品（或零件、部件）建立生产单位。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.对服务业的选址来说，选址的依据是总成本最低。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:1.选址决策不需要考虑自然因素。
2.1.正确2.错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[10]试题分值:10.0提示:。
北交《生产运作管理》在线作业一
一、单选题（共15 道试题，共30 分。
）
1. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
正确答案：D更多试题及答案+扣二四八三七零二三三四
2. 工序能力指的是工序处于( )
A. 异常状态下的实际加工能力
B. 波动状态下的实际加工能力
C. 稳定状态下的实际加工能力
D. 运动状态下的实际加工能力
正确答案：A
3. 工程进度控制的重点主要是( )
A. 关键作业进度
B. 全部作业进度
C. 并行作业进度
D. 交叉作业进度
正确答案：A
4. 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）
A. 流水线式连续的
B. 间断的
C. 项目式的
D. 批量的
正确答案：C
5. 底层决策叫做（）
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 操作决策
D. 预测
正确答案：C
6. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( )。
北邮毕业设计测试题2021生产运作管理阶段作业北邮毕业设计测试题2021生产运作管理阶段作业一、判断题（共10个小问题，总分100.0分）1.推行成组技术能够直接减少零件的变化。
a、纠正错误知识点:第一单元标准答案:b;试题分值:10.0学生答案:[b;]得分:提示:[10]2.对生产系统而言，能加工的零件的种类越多，则柔性越好。
a、纠正错误知识点:第一单元标准答案:a;试题分值:10.0学生答案:[a;]得分:提示:[10]3.设立专门的锻造车间是符合对象专业化原则的。
a、纠正错误知识点:第一单元标准答案:b试题分值:10.0学生答案:[b;]得分:提示:[10]4.福特公司的t型车生产就属于大量大批生产。
a、纠正错误知识点:第一单元标准答案:a试题分值:10.0学生答案:[a;]得分:提示:[10]5.与制造业生产相比，服务业生产的生产率通常难以衡量。
a.正确b.错误知识点：单元1标准答案：考试成绩：10学生回答：[ A；]评分：提示：[10]6流程生产一般为库存生产。
a.正确b.错误知识点：单元1标准答案：考试成绩：10学生回答：[ A；]评分：提示：[10]7订单生产由预测驱动。
a.正确b.错误知识点：单元1标准答案：B测试分数：10学生答案：得分：提示：[10]8服务业和制造业的区别在于，运营服务业的组织不提供有形产品。
a.正确b.错误答：第一单元：知识得分：[b]得分：提示：[10]9轧钢属于连续生产。
a.正确b.错误知识点：单元1标准答案：B测试分数：10学生答案：评分：提示：[10]在社会组织的三大基本职能中，营销职能更为重要。
a.正确b.错误知识点：单元1标准答案：B测试分数：10学生答案：分数：提示：[10]。
北邮远程-生产运作管理基础-第一次作业
一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1.
品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
3.
经营杠杆作用越大，未来预期利润的不确定性也越大。
4.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业学生答
案:
[A;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
价值工程应用于产品生产阶段以前，它被认为是一种削减成本的方法。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业
学生答
案:
[A;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明，包括岗位的结构和与同事、与顾客之间的联系。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业学生答
案:
[A;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
企业只应该考虑利润，不必考虑相应的社会责任。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
设施布置属于产品或服务的选择、开发与设计策略。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
所谓差异化战略集中化战略，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业学生答
案:
[B;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
差异化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
服务业和制造业的区别是经营服务业的组
织不提供有形产品。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:
1.
在社会组织的三项基本职能中，营销职能更重要一些。
2.
1.正确
2.错误
知识点:第一次阶段作业
学生答
案:
[B;]
得分:[10]试题分
值:
10.0
提示:。
