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药品采购管理制度一、总则为了规范和加强药品的采购管理工作，维护医疗机构的社会公信度和药品质量安全，我公司制定了本药品采购管理制度。
二、采购方式1. 公开招标采购：对于重要药品或药材的采购，我公司将采取公开招标的方式进行，以确保公平、公正、公开的采购过程。
2. 邀请竞价采购：对于一般用药品或药材的采购，我公司将采取邀请竞价的方式进行，以获得较为合理的价格。
3. 协议供货：对于一些长期合作的药品生产商或供应商，我公司将签订协议供货合同，以确保长期稳定的药品供应。
三、采购流程1. 采购计划：根据医疗机构的需要和预算情况，采购部门将编制药品采购计划，并报领导审核通过。
2. 采购需求确认：采购部门将根据采购计划确定所需的药品种类、数量和质量要求，并向相关供应商发送采购需求通知。
3. 供应商选择：采购部门将根据采购需求，选择符合条件的供应商，并向其发出邀请竞价或招标通知。
4. 报价比较：采购部门将收到的供应商的报价进行比较和评估，选择性价比较高的供应商进行洽谈。
5. 合同签订：采购部门与选定的供应商签订药品采购合同，明确双方的权利和义务。
6. 药品验收：采购部门将收到的药品进行验收，确保其符合质量标准和数量要求。
7. 质量监控：对于药品的质量问题，采购部门将实施质量监控措施，确保药品的质量安全。
8. 数据统计：采购部门将对药品采购情况进行数据统计和分析，为今后的采购工作提供参考依据。
四、采购管理1. 采购部门负责药品的采购工作，对采购的药品进行严格监管和控制。
2. 采购部门应定期对供应商进行评价，确保其供应的药品质量符合标准。
3. 采购部门应加强与供应商的沟通和合作，建立稳定的合作关系，共同维护药品质量安全。
4. 采购部门应建立健全的药品采购档案管理制度，对采购的药品进行档案管理和追踪。
五、监督检查1. 监督检查部门应对药品采购工作进行定期检查和监督，确保采购过程合法、合规。
2. 监督检查部门应建立药品采购监督检查台账，对每一次采购活动进行记录和审查。
药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作，保障药品的质量和供应，提高采购效率，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。
第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。
第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行，确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。
第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规，保证所采购的药品符合国家相关要求，确保用药安全。
第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况，提前进行采购需求计划的制定。
第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息，并按照采购预算进行控制。
第八条采购需求计划应根据实际情况，科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。
第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批，并在一定的时间内反馈结果。
第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关部门的审批。
第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。
第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。
第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定，确定供应商的优劣等级。
第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况，综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。
第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行，不得参与任何形式的腐败行为。
第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同，并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。
第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求，保证合同的法律效力和履行能力。
第十八条采购合同的履行过程中，采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况，并进行相应的监督和检验。
第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批，并按照相关程序进行。
第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行，应及时通知采购管理部门，并据实际情况进行调整处理。
药房采购的规章制度内容一、总则为规范药房采购工作，保证药品的质量和安全，提高药房管理水平，特制定本规章制度。
二、采购流程1. 采购计划编制：根据药房的经营状况、药品库存情况、销售情况等因素，编制药品采购计划，确定采购要求、数量、金额等内容。
2. 采购询价：根据采购计划，向多家供应商发送询价函，比较不同供应商的报价、质量、服务等情况，选择合适的供应商。
3. 签订合同：选定供应商后，签订采购合同，明确药品的名称、数量、规格、价格、交付时间、付款方式等条款。
4. 备案审核：将签订的合同备案审核，确保合同的合法性和规范性。
5. 采购订单发放：根据合同内容，发放采购订单给供应商，提醒其按时交货。
6. 质量检验：收到药品后，进行质量检验，确保药品符合标准要求。
7. 入库管理：合格的药品进行入库管理，记录上架情况、入库数量等信息。
8. 结算付款：对供应商提供的发票进行核对后，结算付款，及时支付货款。
9. 采购记录：建立完善的采购记录，包括采购计划、询价、合同、订单、验收记录、发票等，便于查询和管理。
三、采购管理1. 定期评估供应商：定期对药房所属的供应商进行评估，考察其药品质量、服务水平、价格等情况，及时调整合作关系。
2. 确保货源稳定：保持和供应商的良好合作关系，确保货源的稳定性和及时性。
3. 处理异常情况：如遇到供应商交货延迟、质量问题等异常情况，及时与供应商协商解决。
4. 配合内部审计：配合内部审计部门对药房采购工作进行审计，接受审计部门的监督和指导。
5. 防范风险：加强对采购风险的预防和控制，确保药品采购工作的合规性和稳定性。
四、责任分工1. 采购部门负责制定药品采购计划、询价、签订合同、发放订单等工作。
2. 仓储部门负责接收、检验、入库、上架等工作。
3. 财务部门负责结算付款等工作。
4. 经理负责全面监督药品采购工作，对有关采购问题进行协调处理。
五、违规处罚1. 对不按规章制度执行采购工作的责任人，将给予相应的责任追究，包括警告、罚款、调离工作岗位等处罚。
医院药品采购管理制度1. 引言本文档旨在制定医院药品采购管理制度，以确保医院药品采购过程的合规性、效率性和透明度。
该制度适用于所有涉及医院药品采购的部门和人员，并要求严格遵守相关法律法规和内部管理要求。
2. 购药流程2.1 申请与批准•医疗科室根据临床需求，提出药品采购申请。
•医院药品采购部门对申请进行评估，并按照采购计划进行批准或拒绝。
•审批通过的采购申请将进入下一阶段的采购环节。
2.2 供应商选择•采购部门根据实际需求，评估市场上的供应商，并制定供应商名单。
•供应商应提供相关资质证明、产品质量证明等文件，供采购部门审查。
•采购部门根据供应商的综合评估结果，选择合适的供应商进行合作。
2.3 报价与议价•采购部门向选定的供应商发送询价函，要求提供药品价格、质量保证、配送方式等相关信息。
•采购部门根据收到的报价，进行评估和比较，并与供应商进行必要的价格议价。
•在商定最终价格后，采购部门与供应商签订正式合同。
2.4 采购执行与验收•采购部门根据合同约定，向供应商提供采购订单。
•采购部门负责协调采购的执行过程，包括药品的配送、验收等。
•医院财务部门进行采购款项的支付，并进行相应的发票核对。
3. 采购管理要求3.1 采购合同管理•采购部门应建立健全采购合同管理制度，明确合同签订、履行和变更的相关流程和责任。
•采购合同要求明确规定药品的品种、数量、质量标准、价格等重要条款，并加盖双方的公章。
3.2 供应商管理•采购部门应建立供应商评估和管理制度，定期对供应商的资质、信誉、服务等进行评估。
•不合格的供应商应及时进行整改或终止合作关系。
•采购部门应与供应商建立常态化的沟通机制，及时处理采购过程中的问题和纠纷。
3.3 采购数据管理•采购部门应建立健全的采购数据管理系统，及时记录和统计采购数据。
•采购数据应包括采购数量、金额、供应商信息等。
•采购部门应向上级管理部门和相关部门提供必要的采购数据报告。
3.4 内部控制与监督•医院应建立内部控制制度，确保采购过程的合规性和规范性。
药品采购管理制度和流程一、引言药品采购管理是医疗机构管理中重要的一环。
良好的采购管理制度和流程能够确保医疗机构药品的质量、供应的及时性和可靠性，同时能够提高采购效率和降低采购成本。
本文将介绍药品采购管理制度和流程的相关内容。
二、药品采购管理制度药品采购管理制度是医疗机构内部针对药品采购工作的规章制度，旨在确保采购活动的合法性、透明性和规范性。
2.1 采购部门设置医疗机构应设立专门的采购部门，负责药品的采购工作。
采购部门应配备专业人员，具备相关的药品采购管理知识和技能。
2.2 采购管理程序医疗机构应制定药品采购管理程序，明确采购活动的各个环节和所需文件的内容及要求。
采购管理程序应包括以下内容：2.2.1 采购需求确认采购需求确认是指采购部门和使用部门共同确定药品采购需求的过程。
采购部门应与使用部门充分沟通，了解药品的使用情况和预计用量，确保药物的供应能够满足患者的需求。
2.2.2 供应商评估和选择在药品采购过程中，采购部门应对供应商进行评估和选择。
评估供应商的主要指标包括供应商的信誉度、药品质量管理体系、价格和供货能力等。
采购部门应根据评估结果，选择符合要求的供应商。
2.2.3 采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同是药品采购管理的重要环节。
采购合同应明确药品的品种、规格、价格、交货时间等相关内容，双方应共同确认并签字盖章。
2.2.4 药品验收药品采购后，医疗机构应对药品进行验收。
验收的主要内容包括药品的数量、质量和有效期等。
药品不合格的，应立即退回供应商，并要求供应商进行处理。
2.3 采购记录管理医疗机构应建立完善的采购记录管理制度，记录药品采购的相关信息，并保留相应的文件和资料。
采购记录应包括采购申请、采购合同、采购订单、药品验收记录等。
三、药品采购流程药品采购流程是指药品采购工作按照一定的步骤和顺序进行的过程，下面是典型的药品采购流程：1.采购需求确认：采购部门与使用部门共同确认药品采购需求，并填写采购申请。
公司药品采购管理制度一、目的与范围本制度旨在规范公司的药品采购行为，确保药品的合法来源、质量和供应的稳定性，同时通过合理的采购策略降低成本，提高采购效率。
适用于本公司所有涉及药品采购的部门及个人。
二、组织结构与职责1. 设立药品采购委员会，负责制定采购政策、审批采购计划和监督执行情况。
2. 采购部门负责执行具体的采购操作，包括供应商选择、价格谈判、合同签订等。
3. 质量管理部负责对供应商资质和药品质量进行审核和监控。
4. 财务部门负责审核采购成本和付款事宜。
三、采购程序1. 需求分析：各部门根据实际需要提出药品采购申请，明确药品名称、规格、数量及预期使用时间。
2. 采购计划：采购部门汇总需求，制定采购计划，并报药品采购委员会审批。
3. 供应商评估：对潜在供应商进行综合评估，包括资质审查、信誉调查、价格比较等。
4. 采购执行：与选定的供应商进行谈判，确定采购条款，签订合同。
5. 收货验收：药品到货后，由质量管理部进行质量检验，确认符合要求后方可入库。
6. 结算支付：财务部门根据合同条款和收货情况办理付款手续。
四、质量控制1. 建立供应商资质档案，定期更新和审查。
2. 对采购的药品实施批次追踪，确保可追溯至生产企业。
3. 定期对库存药品进行质量检查，防止过期药品的使用。
五、风险管理1. 建立药品采购风险评估机制，定期评估市场变化、供应链稳定性等因素。
2. 制定应急预案，应对药品供应中断、质量问题等突发事件。
六、监督与评价1. 药品采购委员会定期召开会议，审议采购执行情况，提出改进建议。
2. 对采购过程中的违规行为进行查处，确保制度的严肃性和执行力。
七、附则本制度自发布之日起实施，由药品采购委员会负责解释。
如有变更，需经过药品采购委员会审批后修订。
药品集中采购规章制度范本第一章总则第一条为了规范药品集中采购行为，保障药品质量和供应，降低药品价格，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称药品集中采购，是指通过组织医疗机构集中采购药品，实现药品采购的规模效应，降低药品采购成本，提高药品供应保障能力的行为。
第三条药品集中采购应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，坚持质量优先、价格合理，保障药品供应，提高医疗服务质量。
第四条国家卫生健康委员会负责全国药品集中采购的监督管理工作。
地方各级卫生健康行政部门负责本行政区域内药品集中采购的监督管理工作。
第二章组织管理第五条药品集中采购由省级卫生健康行政部门组织实施，可以委托具有相应资质的第三方机构承担具体工作。
第六条省级卫生健康行政部门应当根据本行政区域的药品需求和市场供应情况，制定药品集中采购方案，明确采购品种、采购数量、采购周期等事项，并向社会公布。
第七条药品集中采购应当建立专家评审制度，由卫生健康行政部门组织专家对药品的疗效、安全性、价格等进行评审，确定采购药品的品种和标准。
第八条药品集中采购应当建立采购谈判制度，由卫生健康行政部门代表医疗机构与药品生产企业进行谈判，确定药品的采购价格和供应条件。
第九条药品集中采购的结果应当向社会公布，接受社会监督。
第三章采购与供应第十条药品集中采购由医疗机构集中下单，通过采购平台进行交易，实现药品的集中采购和供应。
第十一条药品生产企业应当根据采购合同的约定，按时足量供应采购药品，保证药品的质量安全。
第十二条医疗机构应当根据采购合同的约定，及时支付采购药品的费用，不得拖延支付。
第四章监督管理第十三条卫生健康行政部门应当加强对药品集中采购的监督管理，建立健全监督举报制度，及时处理药品集中采购中的违法行为。
第十四条药品生产企业、医疗机构、专家评审人员等从事药品集中采购活动的人员，应当遵守法律法规，诚实守信，不得有违法行为。
药品集中采购政策规章制度范本第一章总则第一条为了规范药品集中采购行为，保障药品质量和供应，降低药品价格，提高医疗保障水平，根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称药品集中采购，是指通过政府组织、协调和监督，采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等采购方式，对一定期限内医疗机构所需药品进行统一采购的活动。
第三条药品集中采购应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保药品质量和供应，降低药品价格，提高医疗保障水平。
第四条各级人民政府应当加强对药品集中采购工作的领导，建立健全药品集中采购管理体制，明确各部门职责，加强监督管理，确保药品集中采购工作顺利进行。
第二章组织管理第五条药品集中采购由省级人民政府负责组织，市、县级人民政府可以根据实际情况参与。
第六条省级人民政府应当设立药品集中采购机构，负责药品集中采购的具体实施工作。
第七条药品集中采购机构应当具备独立法人资格，拥有专业的人员和设施，建立健全内部管理制度，保证药品集中采购活动的公开、公平、公正。
第八条药品集中采购机构应当根据医疗机构的实际需求，制定药品集中采购方案，明确采购品种、数量、质量标准、采购方式、价格限制等事项。
第九条药品集中采购方案应当向社会公开征求意见，并根据反馈意见进行调整。
第十条药品集中采购机构应当根据药品集中采购方案，组织药品采购活动。
第十一条药品集中采购机构应当与中标企业签订采购合同，明确合同内容、履行期限、质量保证等事项。
第三章采购过程第十二条药品集中采购应当采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等采购方式。
第十三条药品集中采购机构应当根据采购方案，制定招标文件，明确招标要求、评审标准、合同条款等事项。
第十四条药品集中采购机构应当对投标企业进行资格审核，确保投标企业具备相应的资质和能力。
第十五条药品集中采购机构应当组织专家对投标药品进行评审，根据评审结果确定中标企业。
第十六条药品集中采购机构应当在中标结果公布后与企业签订采购合同，明确合同内容、履行期限、质量保证等事项。
药品采购与供应管理规范一、前言本规章制度的目的是为了规范医院药品采购与供应管理的程序，确保药品的采购、储存和使用符合法律法规，并保证医院药物的质量、安全和有效性。
本规章制度适用于医院内全部与药品采购与供应管理相关的部门和人员。
二、药品采购流程2.1 采购需求确认1.医院各临床科室依据临床需要，提出药品采购需求计划。
2.采购部门负责对各科室的需求进行审核和确认，并订立药品采购计划。
2.2 供应商选择1.采购部门负责对潜在的供应商进行调查和评估。
2.采购部门依据供应商的信誉、价格、质量等因素，选择合适的供应商。
3.采购部门与供应商签订合同，并明确供货的时间、数量和质量要求。
2.3 采购订单1.采购部门依据药品采购计划，向供应商下达正式的采购订单。
2.采购订单应包含药品名称、规格、数量、价格以及采购方和供应商的联系方式等信息。
3.采购订单应经过相关部门审核和签字确认后方可生效。
2.4 药品验收1.采购部门负责组织对送货的药品进行验收。
2.依据采购订单和药品的规格要求，核对药品的数量、包装、质量等。
3.发现问题药品时，采购部门应及时与供应商联系并提出处理要求。
2.5 药品入库1.采购部门将验收合格的药品送至药库进行入库。
2.药库负责对药品进行分类、标识和储存，确保药品不受污染和损坏。
3.药品入库应依照先进先出的原则进行管理，保证药品的有效期限。
2.6 药品发放和使用1.临床科室依据患者需要，向药库提出药品发放申请。
2.药库依据患者需要和医嘱，在合理范围内发放药品给临床科室。
3.临床科室依照医嘱要求使用药品，并及时记录药品的使用情况和反馈信息。
三、药品供应管理3.1 库存管理1.药库负责对药品的库存进行实时监测和管理，确保库存充分。
2.药库应建立科学的库存警戒值，并及时采购增补库存。
3.2 药品质量掌控1.药品采购部门应向供应商索取药品的质量证明和相关检验报告。
2.药库负责对药品进行质量检验，并及时向采购部门和供应商反馈结果。
药品采购流程规章制度一、总则为规范药品采购流程，保障药品采购的合法性和透明度，提高采购效率，特制定本药品采购流程规章制度。
二、采购需求确认1. 采购计划编制：各部门根据本单位的药品需求情况，编制年度采购计划，并提交采购管理部门审核。
2. 需求评估：采购管理部门对各部门提交的采购计划进行评估，确保采购计划的合理性和科学性。
3. 需求确认：采购管理部门根据评估结果，与相关部门确认采购需求，并制定采购方案。
三、供应商评审与选择1. 供应商征集：采购管理部门通过发布公告、邀请招标等方式，征集符合条件的供应商。
2. 供应商资格评审：采购管理部门对提交的供应商资质材料进行评审，确保供应商具备合法经营资质、质量管理能力等。
3. 供应商综合评估：采购管理部门对符合资格条件的供应商进行评估，综合考虑供应商的价格水平、产品质量、售后服务等因素。
4. 供应商选择：采购管理部门根据综合评估结果，确定最终采购供应商，并与其签订合作协议。
四、采购合同签订1. 合同起草：采购管理部门根据采购需求和相关法律法规，起草采购合同，并明确合同双方的权利义务。
2. 合同审批：采购管理部门将起草好的采购合同提交相关部门审批，确保合同内容合法合规。
3. 合同签订：合同经相关部门审批后，由采购管理部门与供应商进行正式签订，并共同保留合同原件。
五、采购执行与验收1. 采购执行：供应商按照合同约定提供药品，并及时向采购管理部门提交相应的质量、检验报告等相关证明文件。
2. 药品验收：采购管理部门根据合同约定，进行药品的质量验收，确保采购的药品符合相关标准和要求。
3. 异常处理：如发现采购的药品存在质量问题或数量偏差等异常情况，及时与供应商协商解决，并记录相关处理过程。
六、合同履行和管理1. 履约监督：采购管理部门对采购合同的履行情况进行监督，确保供应商按时、按要求履行合同义务。
2. 合同管理：采购管理部门建立合同档案，记录合同的签订、履行过程和相关文件，便于后期的合同管理和审计工作。
药品采购部规章制度篇一：药品采购管理制度药品采购管理制度1、采购部应坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原则，依据市场动态、库存结构及门店反馈的各种质量信息等，组织采购。
2 、在采购药品时应选择合格供货方，对供货方的法定资格、履行能力、质量信誉、所供药品质量状况等应进行调查和评价。
3、采购药品时，应当向供货单位索取发票。
4、采购部负责人对拟定合同条款进行审核后，与供货方正式签订合同。
5、购进药品应有合法票据，并建立电脑“药品购进记录”，做到票、帐、物相符。
采购中药饮片的应当标明产地。
记录保存5年以上备查。
采购员职责1、购进药品应从具有法定资格及质量信誉好的企业购进药品，并索取盖有该企业原印章的证照复印件。
2、对与本企业进行业务联系的供货单位销售人员，进行合法资格的验证。
3、采购员负责首营企业、首营品种申报资料的收集、整理、核对工作，并填报审批表。
4、签订质量保证协议书和有明确质量条款的购货合同，5、购进进口药品时，负责索取《进口药品注册证》、《进口药品检验报告书》复印件；进口药材应有《进口药材批件》复印件。
这些复印件应加盖供货单位原印章。
6、建立完整的药品购进记录，购进记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
7、认真学习，遵守《药品管理法》及有关法律、法规，树立“质量第一”的思想。
按GSP要求及时查验和索取业务单位的有关法定资格资料(首营企业索证资料：企业的证照，认证证书，质量保证协议，企业质量体系调查表，印章印模、销售凭证样张；销售人员的法人委托授权书原件，身份证复印件等；以上资料均应加盖供货方原印章。
）（首营品种索证资料，相关资料一式两份：药品生产批准证明文件复印件，药品质量标准复印件，药品包装、标签、说明书的批件复印件及实样，物价，检验报告书等。
以上资料均应加盖供货方原印章。
）严禁向无证或证照不全的客户购进药品。
8、确保购进药品的合法性和质量可靠性，索取药品生产批件和药品质量标准材料、供货单位质量保证情况调查表，并签订质量保证协议书。
质量保证协议必须明确有效期，并照此执行。
9、对药品供货单位的销售人员进行合法资格的验证，索取企业法人委托书原件、销售人员身份证复印件等。
10、进货时应签订有明确质量条款的购货合同。
合同中应明确药品质量标准和有关质量要求。
药品须附产品合格证，药品包装符合有关规定和货物运输要求，进口药品提供盖有供货单位原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》或注明“已抽样”的《进口药品通关单》复印件。
11、购进首营企业、首营品种应填报首营企业、首营品种审批表，索取相关资料，经部门领导同意签字后，送公司质管部审核，报质量副总经理批准。
购进药品应有合法票据，并按规定建立购进记录，记录内容完整，保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
我们只有一个地球，地球是我们唯一的家园，现在我们的家园已经陷入了严重缺水的境地，每年有数万人因缺水而死亡，又有数千万人在缺水的环境中艰苦的生活。
是呀人不能没有水，水是维持人类生命的根源，人们节水的意识像街上破烂不堪的标语一般淡薄。
但我们的地当眼泪也流不出的时候，再绝望地问自己：没有水，我们，该怎么办？水也是来之不易的，需要很多人很多道工序才能加工成我们水笼头里流出的清水。
中国的水资源十分紧缺，我国水资源人均占有量只有2300立方米左右，相当于世界平均水平的四分之一.为此，我国于2002年1月颁布新水法，其第一章第七条明确规定，“国家实行计划用水，厉行节约用水”，把节约用水以法的形式给予规范。
由此来看，我们在日常用水中存在着相当严重的问题，稍加留意就会发现自己身边的确存在着这样或那样浪费水资源的现象。
究其原因，主要是意识不够，没有养成节约用水的观念和习惯。
节约用水，不仅仅是一句口号，应该从爱惜一点一滴水做起，牢固树立“节约用水光荣，浪费用水可耻”的观念，时时处处注意节约用水。
节水要从一点一滴做起，一些节水的小窍门既节水又有特殊功效。
洗衣时把水位定的低一些，互相增加摩擦，既省水又干净。
用淘米水洗碗筷，既能省水又能去油。
用养鱼的水浇花，既省水又能促进植物生长。
你可知道，打你随手拧紧一个未关的水龙头时，你就拯救了一片海洋；你可知道，当你将一盆水重复利用时，你就拯救了数不清的生命……我们都希望生活在一个鸟语花香，花红柳绿的世界里，而是间的万物都需要水，没有水就没有生命。
所以我倡议我们大家要团结起来共同节水，这个地球需要我们共同维护，绝不能让地球上的最后一滴水成为我们自己的眼泪。
球不能再等了，生我们养我们却被我们摧残的地球母亲，在向我们全体人类呼救！人类的大意正在把自己推向绝路。
我们迟早会有一天，我们现在就要树立节水的意识和习惯，水并不是人们认为的“取之不尽，用之不竭”，其实我们地球现在的水资源是极为紧缺的。
自来篇二：新版GSP 药品采购管理制度药品采购管理制度一、目的规范药品采购活动，确保从合法供货单位采购合法的药品，杜绝违法违规采购和不合法药品的采购。
二、依据《药品经营质量管理规范》（卫生部90号令）及相关法律法规。
三、适用范围(本文来自： 千叶帆文摘:药品采购部规章制度) 适用于中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品及生物制品（冷藏药品除外）的药品采购的管理。
四、内容1、采购部为公司药品采购的专门业务部门，公司其他部门或个人不得采购药品。
2、采购部应当遵循“以销定购、择优选购、质量第一”的原则，严格按照《药品采购操作规程》进行采购活动。
3、采购活动应当符合以下要求：（1）应当依据《供货单位审核管理规定》，审核确定供货单位的合法资格。
杜绝从未确定合法资格的供货单位、无合法资格的单位或个人采购药品。
（2）应当依据《采购药品审核管理规定》，审核确定所购入药品的合法性。
杜绝采购未确定合法性的药品或不合法的药品。
（3）应当依据《供货单位销售人员审核管理规定》，核实供货单位销售人员的合法资格。
杜绝从销售人员合法资格不符合规定的供货单位采购药品。
（4）应当依据《质量保证协议签订管理规定》，与供货单位签订质量保证协议。
杜绝从未签订质量保证协议的供货单位采购药品。
（5）采购中涉及首营企业和首营品种的，应先依据《首营企业审核管理制度》和《首营品种审核管理制度》办理首营审批手续，通过质量管理部和质量负责人审核批准，方可进行采购。
杜绝从未经审批的首营企业采购药品，杜绝采购未经审批的首营品种。
（6）以上（1）至（5）项所涉及的合法资质，应当在通过审批确认后，纳入公司计算机系统数据库实行动态管理，保持其质量管理基础数据及时更新，真实齐全有效。
（7）采购药品，可以依据公司和供货单位需要，制订书面采购计划，签订书面采购合同，其二者可以不纳入计算机系统管理，但是应当确保以上（1）至（6）项所涉及的合法资质真实齐全有效，并且不存在超范围经营或超批发方式经营。
（8）采购药品必须使用计算机系统中的采购订单进行。
系统对供货单位及其人员、采购药品的合法资质，能够自动识别、审核和拦截，防止资格无效、超出经营方式或经营范围的采购行为发生。
（9）采购订单确认后，计算机系统自动生成药品采购记录。
无采购订单和采购记录的，不得办理收货、验收与入库。
（10）采购记录应当包括药品的通用名称、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、价格、购货日期等内容。
（11）采购记录生成后，任何人未经批准不得随意修改，如确实需要修改，应按《计算机系统数据管理制度》规定权限进行。
修改的原因和过程应在计算机系统中记录。
（12）采购到货时，应确保采购记录、到货药品和书面随货同行单相符，并有符合规定的药品检验报告等相关资料。
否则不得办理收货、验收和入库。
4、采购药品时应当向供货单位索取发票。
（1）发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等；不能全部列明的，应当附《销售货物或者提供应税劳务清单》，并加盖供货单位发票专用章原印章、注明税票号码。
（2）发票应当保存10年，法律、行政法规另有规定的除外。
5、付款流向及金额、品名应与采购发票上的购、销单位名称及金额、品名一致，与供货单位留存的开户行和账号一致，并与财务账目内容相对应。
6、公司在特殊情况或有国家政府部门指令的，可以采用直调方式购销药品。
但应当依据《直调药品管理制度》进行，符合以下要求：（1）特殊情况是指发生灾情、疫情、突发事件或者临床紧急救治等，以及其他符合国家有关规定的情形。
（2）可以将已采购的药品不入本企业仓库，直接从供货单位发送到购货单位。
（3）建立专门的直调药品采购记录，保证有效的质量跟踪和追溯。
（4）非国家政府部门指令或规定的特殊情况以外的，公司一律不得采用直调方式购销药品，否则按违法“过票”购销行为处理。
7、公司应当在每年12月份按照《药品采购质量评审制度》对药品采购的整体情况进行综合质量评审，符合以下要求：（1）评审内容应包括收货拒收、验收不合格、销后退回、售后投诉等药品质量管理情况，以及监督抽验情况、供货单位质量信誉等。
（2）应有评审报告，评审资料由质量管理部建立药品质量评审档案和供货单位质量档案，并进行动态跟踪管理。
8、中药材、中药饮片和冷藏药品采购管理制度另有规定。
篇三：药品采购管理制度1.目的：规范药品采购管理，确保药品质量2.依据：2012版《药品经营质量管理规范》及其附录3.范围：本企业药品采购管理4.责任：采购部、质量管理部5.内容:5.1 采购活动应符合以下要求：5.1.1确定供货单位的合法资格；5.1.2确定所购入药品的合法性；5.1.3核实供货单位销售人员的合法资格；5.1.4与供货单位签订质量保证协议。
采购中涉及的首营企业（首次发生供需关系的药品生产或者经营企业）、首营品种（首次采购的药品），应采购部填写相关申请表格，质量部审核质量负责人批准，必要时组织实地考察，对供货单位质量管理体系进行评价。
5.2首营企业查验加盖其公章原印章的以下资料，并确认真实、有效：5.2.1《药品生产许可证》或者《药品经营许可证》复印件；5.2.2《营业执照》及其年检证明复印件；5.2.3《药品生产质量管理规范》认证证书或者《药品经营质量管理规范》认证证书复印件；5.2.4相关印章、随货同行单（票）样式；5.2.5开户户名、开户银行及账号；5.2.6《税务登记证》和《组织机构代码证》复印件。
5.3首营品种应当审核药品的合法性：5.3.1索取并审核加盖供货单位公章原印章的药品生产或者进口批准证明文件复印件；5.3.2审核无误的方可采购；5.3.3首营品种审核资料应当归入药品质量档案。
5.4核实、留存供货单位销售人员以下资料：5.4.1加盖供货单位公章原印章的销售人员身份证复印件；5.4.2加盖供货单位公章原印章和法定代表人印章或者签名的授权书，授权书应当载明被授权人姓名、身份证号码，以及授权销售的品种、地域、期限；5.4.3供货单位及供货品种相关资料。
