例1、在总裁室介绍6SIGMA的事例 例2、生活中的情景(乘坐出租车)
12
2、思路及方法
隆重推出:
(DMAIC)
13
Six Sigma 是什么? 为什么?
14
美国国家品质奖
6
15
世界上许多知名的公司都实施了 Six Sigma
16
Six Sigma实施后的成效
6 明显地改进了一些公司的质量、形象和客户
3.0(A) 分析过程 确定重点
4.0(I) 制定措施 实施改进
5.0(C) 效果控制 持续改善
1. 提出改进方案和计划--根据确定的关键因素,确定改进方案和推进计划 2. 方案评估--对于方案和计划进行评估,确定风险和制定策略 3. 直接在主要原因上实施动作--抓住主要矛盾加以改进(20/80原则)(匹配67%?) 4. 设计试验来明确改进动作--通过试验或阶段推进的效果,调整确定改进
26
Six Sigma -- 企业文化
企业文化:
客户导向 、数据驱动 持续改善 、追求卓越
联想的核心价值观: 服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新
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Six Sigma -- 企业文化
订购送货时间
改进前
18 6 23 5 8 16 19 33 11
项目后
6 10 12 4 10 13 10 20 13
-6 -3 T(X) +3 +6
正态分布图
Sigma()是什么?
是一个希腊字母 代表“标准方差”
= (X X)2 n 1
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不同 标准的比较
6值 DPPM
劣质产品的成本(占销售额)
2
308,537
3
66,807