五色石仓库入库管理制度.5
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仓库物资出入库管理制度是一个组织或企业内部制定的用于规范仓库物资出入库管理流程的一套制度。
它可以确保物资的安全管理和有效利用。
以下是一个较完整的仓库物资出入库管理制度的内容:一、总则1. 目的:规范仓库物资的出入库管理流程,确保物资的安全和有效利用。
2. 适用范围:适用于本组织或企业内的所有仓库。
二、仓库物资管理机构1. 设立管理机构:按照实际需要设立仓库物资管理机构,明确管理人员的职责和权限。
2. 指定责任人:指定仓库物资管理机构的责任人,统一负责各项管理工作。
三、仓库物资的入库管理1. 采购入库:采购部门负责编制采购计划,并填写入库申请单,经过相关部门审批后,方可进行物资的采购入库。
2. 资产入库:所有资产必须经过仓库物资管理机构统一管理,入库时要填写资产入库登记簿,并定期进行盘点核对。
3. 仓库接收:负责仓库接收的人员在收到物资后,要进行验收,核对物资的数量、规格和质量,并填写入库记录。
四、仓库物资的出库管理1. 领用出库:领用物资的人员需填写出库申请单,仓库负责人核对并审批后,方可进行出库操作。
2. 外借出库:外借物资需填写出库申请单,并要求借用人员提供借用物资的担保措施,出库后进行登记和核对。
3. 报废出库:对于损坏或过期的物资,经过仓库物资管理机构审核后,可进行报废出库处理,并做好相应记录。
五、物资的盘点和清点1. 定期盘点:定期对仓库物资进行全面盘点,核对物资的数量和质量,发现差异要及时调查处理。
2. 不定期清点:仓库物资管理机构可不定期对部分物资进行清点,以确保物资的准确性和完整性。
3. 盘点记录:对每次盘点和清点的结果要进行记录,有异议的要及时处理。
六、资产领用和调拨管理1. 资产领用:对于需要领用的资产,领用人员需填写领用申请单,经过相关部门的审批后方可领用,并进行登记记录。
2. 资产调拨:对于需要调拨的资产,调拨方需填写调拨申请单,经过仓库物资管理机构的审批后方可进行调拨,并记录调拨情况。
仓库物资出入库管理制度一、概述仓库物资出入库管理制度是为了规范仓库物资的出入库流程,确保物资的安全、高效管理而制定的。
本制度适用于本单位仓库的物资出入库管理工作。
二、仓库物资入库管理1. 仓库物资入库流程(1)验收:接收送货人员送来的物资,仔细核对货物的数量、品种、质量等信息。
(2)登记:将验收合格的物资登记入库,记录物资的名称、规格、数量、供应商信息等。
(3)存储:根据物资的性质、特点,合理存放物资,并进行标记,确保易于查找和管理。
(4)盘点:定期对仓库内的物资进行盘点,核对库存与实际情况是否相符,及时发现问题并处理。
2. 仓库物资入库管理要求(1)凭证齐全:要求物资的入库单、送货单、发票等凭证完整齐全,确保信息的准确性和可追溯性。
(2)合理分区:根据物资的特性和存储要求,进行合理的分区,确保物资分类储存,减少混乱和损耗。
(3)防潮措施:对于易受潮的物资,要采取防潮措施,如垫防潮垫、加密封等,确保物资质量。
(4)定期检查:定期对仓库物资进行检查,防止物资过期、损坏等情况的发生,及时清理和处理。
三、仓库物资出库管理1. 仓库物资出库流程(1)申请:申请出库的部门填写出库申请单,并注明出库物资的名称、规格、数量、用途等。
(2)审批:仓库管理员审核出库申请单,确认申请的合理性和准确性,并由相关部门负责人审批。
(3)领取:通过审核和审批的出库申请单,仓库管理员将物资按照要求准备好,并发放给领取人员。
(4)记录:仓库管理员记录出库物资的种类、数量、领取人员等信息,并做好相关的出库记录。
2. 仓库物资出库管理要求(1)凭证齐全:要求物资出库前,必须检查出库申请单的准确性和完整性,确保依据准确和合规。
(2)核对清点:在物资出库前,仓库管理员要核对清点出库物资的名称、规格、数量等是否与出库申请单相符。
(3)出库登记:对物资出库的记录要详细、准确,包括出库物资的种类、数量、出库人员等信息。
(4)安全防护:为了保证物资安全运输,出库前要加强安全防护工作,如包装、装车、封签等措施。
仓库入库管理制度一、目的与适用范围仓库入库管理制度的目的是确保仓库物资的准确入库,并规范入库流程,以提高仓库管理的效率和准确性。
本制度适用于所有仓库物资的入库操作。
二、入库流程1. 接收物资(1) 接货员在接到物资时,应核对送货单上的货物名称、数量、规格、质量等信息与实际物资是否相符。
(2) 若有问题或疑问,接货员应立即与供应商或物资管理员联系,并及时记录。
(3) 验收合格的物资应及时移至待检区,并保障其安全完整。
2. 登记入库(1) 物资管理员应将验收合格的物资进行登记,并按照规定的格式填写入库单。
(2) 入库单上应包含物资名称、规格、数量、供应商、生产日期等必要信息,并由物资管理员签字确认。
(3) 入库单一式三联,分别粘贴在物资包装箱上、财务部归档和仓库归档。
3. 上架存储(1) 物资管理员根据物资名称、规格、属性等特点,按照仓库存储规划进行合理安排,并在库位上贴上标签,清晰标明物资信息。
(2) 一次入库的物资应尽量放在同一区域或同一货架上,方便后期查找与管理。
(3) 物资上架完毕后,物资管理员应及时更新库存信息,并保持库位的整洁。
三、质量控制1. 严格把控验收(1) 接货员应对物资外包装进行检查,确保包装完好,并检查物资标识和标签是否齐全清晰。
(2) 物资管理员应根据物资的特性,按照相关标准进行取样检验,并对不合格物资进行退回或更换。
2. 定期盘点核对(1) 仓库管理员应按照规定的频次,对仓库进行定期盘点。
(2) 盘点时,应对物资名称、规格、数量等进行核对,并与库存信息进行对比,确保数据的准确性。
四、安全管理1. 防火措施(1) 仓库内应配备灭火器、消防栓等消防设施,并定期检查、维护。
(2) 物资在入库过程中,应注意避免火源接触以及可燃物品放置不当造成火灾。
2. 财产保护(1) 仓库应设置监控设备,监控存储区域,防止盗窃行为发生。
(2) 物资管理员应加强对仓库门禁的管理,并做好记录。
五、违规处理1. 对于未经授权擅自入库、隐瞒信息、虚报数量等违反入库管理规定的行为,将按照公司相关规定进行处理,包括但不限于警告、停职、解除劳动合同等。
仓库物资出入库管理制度范文一、目的和范围本制度旨在规范仓库物资的出入库管理流程,确保物资的安全、准确和高效管理。
适用于本企业所有仓库的物资出入库管理。
二、职责和权限1. 仓库管理员的职责:(1) 负责仓库物资的接收、验收、存放等工作,保证物资的安全和完好;(2) 负责编制物资出入库管理记录,及时更新库存数据;(3) 根据领用申请,及时发放物资并记录;(4) 定期检查货架和货物摆放的整齐度,确保仓库的整洁和物资的易取;(5) 负责定期清点仓库物资,核对实际库存与记录的库存数据是否一致。
2. 部门负责人的职责:(1) 负责申请领用物资,并填写领用申请单;(2) 确保领用物资的合理使用及归还;(3) 监督部门内物资的使用情况,提出合理化建议,减少浪费和损耗。
三、进货和销售出库管理1. 进货管理:(1) 仓库人员在接收物资时应严格按照货物清单进行验收,确保物资的完整和数量的准确;(2) 物资验收合格后,应及时录入系统,更新库存数据;(3) 物资应按照规定的仓库标志和存放位置进行归类和存放,以便于查找和取用;(4) 定期进行库存盘点,核对实际库存和记录的库存数据是否一致;(5) 过期或损坏的物资应及时报废或整理后退回供应商。
2. 销售出库管理:(1) 部门领用物资前应填写领用申请单,包括物资名称、数量、用途等信息;(2) 领用申请单经部门负责人审批后,方可向仓库人员提出领用请求;(3) 仓库人员根据领用申请单,及时发放物资,并进行记录;(4) 部门领用完物资后,应及时归还,并填写归还申请单;(5) 仓库人员按照归还申请单进行相应的入库操作,并更新库存数据。
四、安全管理措施1. 仓库安全:(1) 严格控制仓库的出入口,保证仓库内部的安全;(2) 设置监控设备,做好仓库的安全监控;(3) 严格按照规定的放置标识和货物存放位置进行存储,确保货物不会倾斜、滑动或受到损害;(4) 定期进行仓库的消防检查,确保仓库内无火灾隐患;(5) 严禁未经许可的人员进入仓库,并做好人员出入的登记记录。
仓库物资管理规定仓库物资入库出库保管规范制度一、入库规范1.每次入库前,仓库管理员必须仔细核对物资的数量、规格、型号、质量等信息,并与物资清单一致。
2.入库物资必须按照相应规范进行包装,标示清晰,避免损坏和混淆。
3.入库物资必须按照仓库的存放规定,放置在相应的货架上,并填写入库登记表。
4.入库登记表应内容完整,包括物资名称、数量、规格、型号、质量、供应商等信息,以方便后期的查找和管理。
5.入库物资应按照先进先出的原则进行管理,确保物资的新鲜度和有效期。
二、出库规范1.出库前,必须核对出库物资的名称、数量、规格、型号等信息,并与出库清单一致。
2.出库物资必须按照相应规范进行包装和标示,确保物资不会在运输过程中受到损坏。
3.出库物资必须按照领料单或者申请表上列明的用途进行发放,不得私自挪用或借用。
4.出库记录应完整准确,包括物资名称、数量、用途、领用人等信息,以方便后期的统计和跟踪。
5.不合格或者过期的物资,严禁出库。
三、保管规范1.仓库内的物资必须进行分类储存,不同类型的物资应分在不同的货架上,并进行标示,避免混淆和交叉污染。
2.仓库内的物资应保持清洁干燥,防止受潮、受热、受污染等影响物资质量。
3.特殊物资如易燃、易爆、有毒等,必须按照相应规定进行专门储存,确保安全。
4.仓库内应设立相应的防火设施和安全出口,确保仓库安全。
5.仓库管理员必须经过相应的培训和资格认证,具备相关的知识和技能,确保仓库物资的有效管理。
总结:仓库物资管理对于企业的正常运作非常重要,遵守入库、出库、保管规范制度,可以预防物资损失、减少错误和避免混淆,从而提高仓库工作的效率和质量。
仓库管理员必须严格执行相关规定,确保物资的安全、准确和及时供应,以满足企业内部部门的需求。
库房入库出库管理制度一、目的为规范库房的入库和出库管理,确保物资安全、准确、高效地管理,提高物资管理效率和库房使用率,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司的各个库房,包括原料库、半成品库、成品库等。
三、入库管理1. 入库备货1.1 采购部门根据生产计划和库存情况确定需要进货的物资种类、规格和数量。
1.2 采购人员向供应商提出采购订单,并跟踪订单执行进度。
1.3 采购到货后,质检人员进行验收合格后,出具入库单,填写相关信息并签字盖章。
1.4 在入库单上粘贴入库标签,填写入库时间、数量、物资编号等信息。
1.5 将物资按照入库单上的要求进行分类、堆放,并记录在入库清单上。
2. 入库清单管理2.1 入库清单需详细记录入库物资的名称、规格、数量、供应商等信息。
2.2 入库清单由库房管理员进行填写,验收人员进行签字确认。
2.3 入库清单需在入库后及时归档,方便日后查阅。
3. 入库物资标识管理3.1 每一批入库的物资需分别粘贴入库标签,并在入库清单上做相应记录。
3.2 入库标签需包括物资名称、规格、批次、产地等信息。
3.3 入库标签需保持清晰、完整,不得私自更改或删除。
四、出库管理1. 领料申请1.1 生产部门需要领取物资时,需填写领料申请单,并注明领取物资的名称、规格、数量等信息。
1.2 领料申请单需经部门主管审批并在库房管理员审核后方可领取物资。
2. 出库备货2.1 根据领料申请单上的信息,库房管理员按要求备货,并填写出库单。
2.2 出库单需填写出库物资的名称、规格、数量、领取人等信息,经领取人签字确认后方可发货。
3. 出库清单管理3.1 出库清单需详细记录出库物资的名称、规格、数量、领取人等信息。
3.2 出库清单由库房管理员进行填写,领取人进行签字确认。
3.3 出库清单需在出库后及时归档,方便日后查阅。
4. 出库物资标识管理4.1 出库的物资需在包装上标注出库标签,内容需包括物资名称、规格、数量、领取人等信息。
一、目的为规范公司仓库库存出入库管理,确保库存物资的准确、及时、安全,提高库存物资的使用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库的库存物资出入库管理。
三、职责1. 仓库管理员:负责仓库库存物资的日常出入库管理,包括物资的验收、入库、出库、盘点等。
2. 采购部门:负责采购物资的申请、订货、验收等工作。
3. 生产部门:负责生产所需物资的领用、退料等工作。
4. 财务部门:负责库存物资的核算、成本控制等工作。
四、出入库管理1. 入库管理(1)采购部门在收到供应商送货单后,应及时通知仓库管理员进行物资验收。
(2)仓库管理员应核对送货单、订单、物资规格、数量等信息,确保无误。
(3)验收合格后,将物资按照规定存放位置进行入库,并在入库单上签字确认。
(4)仓库管理员应及时更新库存系统,确保库存信息准确。
2. 出库管理(1)生产部门或相关部门需领用物资时,应填写领料单,经相关负责人审批后交仓库管理员。
(2)仓库管理员核对领料单信息,确保无误后,按照领料单要求进行出库。
(3)出库后,在出库单上签字确认,并及时更新库存系统。
3. 库存盘点(1)仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保库存物资数量、规格、型号等信息准确。
(2)盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时查明原因,并按规定进行处理。
(3)盘点结束后,填写盘点报告,经相关负责人审批后上报财务部门。
五、库存物资管理1. 仓库管理员应按照物资性质、规格、用途等进行分类存放,确保物资整齐有序。
2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
3. 仓库内禁止吸烟、使用明火,确保仓库安全。
4. 仓库管理员应定期检查库存物资的保质期,及时处理过期、损坏的物资。
六、监督与考核1. 财务部门负责对仓库库存物资进行定期审计,确保库存物资的准确性。
2. 仓库管理员需按照本制度要求进行库存管理,如违反规定,将按公司相关规定进行处罚。
3. 对在库存管理工作中表现突出的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。
仓库物资出入库管理制度第一章总则第一条为规范仓库物资的出入库管理工作,保障仓库物资的安全和合理利用,根据公司的相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的仓库,包括总部仓库和各地分仓库。
第三条本制度的实施责任单位为仓库管理部门。
仓库管理部门应严格执行本制度,加强对出入库操作的监督和管理,确保物资的准确和及时出入库。
第二章出库管理第四条任何单位或个人申请出库物资,必须填写《仓库出库申请表》,并注明出库物资的名称、规格、数量等详细信息。
第五条仓库管理部门根据申请表的内容,核实出库物资的合理性和准确性。
如有异议,可以要求申请人提供进一步的解释和证明。
第六条经核实无误后,仓库管理部门可以批准出库申请,并在《仓库出库登记表》上填写出库信息。
第七条仓库管理部门应保留出库申请表和出库登记表的原件,并将复印件及时送交相关部门和领料人。
第八条仓库管理部门应对出库物资进行质量抽检,确保物资的质量符合相关要求,并在《仓库出库登记表》上填写抽检结果。
第九条出库物资应按照申请的要求装车,并由仓库管理部门进行严格的封存和封条操作。
在装车过程中,应有专人监督,并及时记录相关信息。
第十条出库物资装车完成后,仓库管理部门应通知相关部门和领料人前来验收。
第十一条验收人员应对出库物资进行全面检查,如发现物资有损坏或不符合要求的情况,应立即向仓库管理部门报告,并要求重新提供符合要求的物资。
第十二条仓库管理部门应及时补充已出库物资的库存数量,并在《仓库盘点表》上做相应的修改。
第三章入库管理第十三条仓库管理部门应从供应商或其他单位处接收到货物时,仔细核对发货单上的物资名称、规格、数量等信息,并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。
第十四条核对无误后,仓库管理部门应将货物分类、整理,并按照规定的要求放置于仓库。
第十五条仓库管理部门应对入库物资进行验收,特别注意对质量要求较高的物资进行全面检查。
第十六条对于质量不合格或有其他问题的物资,应及时向供应商或相关单位提出退货或补货要求,并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。
仓库物资出入库管理制度范文第一章总则第一条为规范仓库物资的出入库管理,提高物资管理水平,保证物资安全和正常使用,制定本制度。
第二章出入库管理职责第二条仓库管理员负责仓库物资的出入库管理,包括仓库物资的接收、验收、安全保管、定期盘点、维修保养、报废处理和统计等工作。
第三条物资部门负责向仓库提供相应的物资需求单,并监督仓库物资的出入库情况。
第四条公司领导层负责制定物资管理政策和制度,并对仓库物资管理工作进行监督和检查。
第三章出入库操作程序第五条对于进货的物资,仓库管理员应及时进行验收工作,确保物资的数量和质量与采购订单一致。
第六条对于出库物资,仓库管理员应核对出库申请单上的物资名称、规格、数量和领用人等信息,并进行领用人的身份核实。
第七条对于仓库内的库存物资,仓库管理员应每月进行定期盘点,并将盘点结果与系统库存进行核对,及时发现与系统库存不符之处。
第八条在仓库中维修和保养物资时,仓库管理员应制定相应的计划,并按计划进行操作,确保物资的正常维修和保养。
第九条对于报废的物资,仓库管理员应制定相应的流程,将报废物资及时处理。
报废物资的处置应经过物资部门的审批,并开具相应的报废证明。
第十条仓库管理员应定期统计仓库物资的出入库状况,并根据统计结果编制报表上报物资部门。
第四章仓库安全管理第十一条仓库管理员应制定相应的安全操作规程,合理布置仓库货架和存放位置,确保仓库内物资的安全。
第十二条仓库管理员应定期检查仓库的出入口,确保通道畅通,并检查消防器材和监控设备是否正常运行。
第十三条在出入库操作过程中,仓库管理员应严格按照规程操作,确保物资不受损坏或丢失。
第十四条仓库管理员应配备必要的安全警示标识,提醒员工在仓库内注意安全。
第五章外部合作管理第十五条仓库管理员应与供应商保持良好的合作关系,及时核实进货物资的质量和数量。
第十六条仓库管理员应与物资部门保持密切的沟通和协作,及时了解物资需求情况,并做好相应的出入库记录。
第一章总则第一条为加强石料仓库的管理,确保石料的安全储存和使用,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有石料仓库的储存、管理、使用等各个环节。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任明确、奖惩分明”的原则。
第二章岗位职责第四条仓库主管职责:1. 负责制定和组织实施仓库管理制度;2. 负责仓库的日常管理工作,确保仓库安全、有序;3. 负责组织仓库人员的培训、考核和奖惩;4. 负责协调仓库与其他部门的业务关系。
第五条仓库保管员职责:1. 负责石料的入库、出库、盘点等工作;2. 负责石料的分类、摆放、标识等工作;3. 负责石料的养护、防护等工作;4. 负责仓库的清洁、整理等工作。
第六条仓库杂工职责:1. 负责石料的装卸、搬运、堆放等工作;2. 负责仓库的卫生清洁、整理等工作;3. 负责石料的养护、防护等工作。
第三章石料储存管理第七条石料入库:1. 入库前,需核对送货单、采购订单等相关单据,确保信息准确;2. 入库时,需对石料进行验收,确认其质量、数量、规格等符合要求;3. 入库后,需按照石料的类别、规格等进行分类、摆放,并做好标识。
第八条石料出库:1. 出库前,需核对出库单、领料单等相关单据,确保信息准确;2. 出库时,需按照出库单要求,将石料发放给领料人;3. 出库后,需及时更新库存信息。
第九条石料盘点:1. 每月月底进行一次石料盘点,确保库存信息的准确性;2. 盘点过程中,需认真核对石料的数量、规格、质量等,如有差异,及时查明原因并处理;3. 盘点结束后,需填写盘点报表,上报仓库主管。
第四章安全管理第十条仓库内严禁吸烟、使用明火,禁止携带易燃易爆物品进入仓库;第十一条仓库内电气设备、电线、插座等应定期检查,确保安全;第十二条仓库内通道应保持畅通,不得堆放杂物;第十三条仓库内石料堆放应整齐,不得超高、超宽、超重;第十四条仓库内应配备消防器材,并定期检查、维护。
第五章奖惩第十五条对遵守本制度、表现突出的员工,给予表彰和奖励;第十六条对违反本制度、造成安全事故的员工,给予批评、罚款等处罚。
五色石仓库物料入库管理办法
一、目的:
为了规范仓库收货工作,保证货物产品及时入库,特制订本制度。
二、适用范围:
本制度适用公司采购、转移的所有货物、产品。
三、入库的准备:
1.熟悉、了解将到达的货物,掌握货物的品种、规格、数量、包装状态、运达的大概时间及货物的保管特殊要求。
2.掌握仓库情况,根据当时仓库的实际情况,结合要到达的货物的特点,安排好货物的摆放位置,在货物抵达仓库前进行仓库整理。
3.安排、组织人员做好货物到达至接受间的衔接工作。
四、接货方式
1.收到提货通知后,根据货物的性质、规格、数量准备好接货所需要的工具,人员。
2.与相关人员到承运单位
3.协助相关人员进行验收、清点数量、外观质量等。
4.验收完成后,与承运单位办好交接手续,通知综合服务部。
5.监督货物装卸过程,放置货物荀怀、丢失。
6.对验收合格货物,数量清点无误后,办理入库手续。
五、接货差错处理
1.确认差错原因。
到承运单位接货的情况下,发现货物存在丢失、短少、变质、污染、损坏时,应首先核对承运单位对承运单位提供的运输记录,以确认差错原因。
2.确认货物与运输记录的内容相符后,签字确认收货,但是注明质量、数量待查。
3.申请赔偿:
4.填写赔偿书注意事项:
填写内容准确,清楚;发生涂改时,须在涂改处加索赔人签字。
提赔单位名称或者姓名以及公章或姓名章的内容必须与货物运单记载的收货人或托运人相符。
六、入库物料
(一)安排货位
1.本着安全、方便、节约的原则,合理安排货位。
2.安排货位时要考虑物料的自然属性,尽量避免物料因储位不当发生霉腐,挥发等变化。
3.尽可能的缩短入库作业时间。
4.以最少的库容,储存最大限量的物料,提高仓容使用效能。
(二)搬运
1.监督搬运人员将相同的物料集中起来,分批送到预先安排的货位,要做到进一批、
清一批,严格防止物料互串和数量溢缺。
2.一般来说,分类工作应努力争取送货单位的配合,在装车起运前,就做到数量准、批次清。
3.对于批次多和批量小的入库物料,分类工作可以和与货单核对,清点数量同时进行,也可与搬运同时进行。
4.搬运过程中尽量做到“一次连续搬运到位”避免入库物料在搬运过程中的停顿和重复劳动。
5.对于批量较大,包装整齐,送货单位具备机械操作条件的入库物料,利用托盘实行定额装载,从而能提高计数准确率,缩短卸车时间,加速物料入库。
(三)物料上架时,必须具备以下条件:
1.物料的数量/质量以及彻底查清。
2.物料包装完好,标识清楚。
3.外表的玷污,尘土等已经被清除,不影响物料的质量。
4.受潮、锈蚀以及已经发生质量变化或者质量不合格的部分,已经加工恢复着这已经挑选为不合格的物料,另行处理,不得与合格品混杂。
七、入库注意事项
1.物料入库时,必须票货同行,根据合法凭证收货,及时清点数量。
入库人员要核对对方交给的随货同行单据,票货逐一核对检查,将商品按指定地点入库验收。
2.物料入库时,必须按规定办理收货。
收货人员验收单货相符,要在随货同行联上签字。
3.验收过程中法相单货不符/差错损失或质量问题,入库人员应当立即与采购或者上级反映,并在随货单据上加以注明,做好记录。
4.同种物料不同包装、品牌包装的,要问明情况,并在入库单上注明后,才能办理入库手续。
5.物料验收后,需仓库主管签字后,通知综合服务部入账。
6.临时入库的物料,要填写临时入库票,由仓库员保存,并做好记录。
7.有下列情况的仓库应当拒收货物。
(1)单货不符的。
(2)物料严重破损的。
(3)质量包装不符合规定的。
(包装要求:包装必须统一,每种物料只允许有一个尾数)(4)货物质量存在问题的。
(5)其他影响仓库后续工作的。