中国石化化工板块到困难企业帮扶
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全文摘自《中国化工报》文/高 艳 徐 岩 李东周 王俪锦 郁 红 孙书博 袁允斌 陈 菲 胡惠文内文图片/孙珊珊3月5日上午9时,第十三届全国人民代表大会第四次会议在北京人民大会堂开幕。
习近平等党和国家领导人出席,国务院总理李克强作《政府工作报告》。
作为国民经济支柱的化工行业最关注《政府工作报告》里的哪些关键词?本文特集中刊发部分代表委员及业内人士的看法与观点,以飨读者。
化工行业最关注的《政府工作报告》里的关键词全国人大代表,河南石油勘探局有限公司、河南油田分公司总经理陶光辉:延长油气行业开发周期,必须在国家层面调整资源税法,把油气行业纳入尾矿资源税减免政策中,减轻油气行业负担,推进油气行业可持续发展。
目前,油气行业享受尾矿资源税减免优惠政策很困难。
建议在资源税法中明确尾矿资源税减免政策适用于油气行业,由国家层面的权威部门牵头进行石油尾矿认定,使石油尾矿资源税减免优惠政策落地,使油气行业能够享受国家资源税优惠政策,支持油气行业油气开发生产,延长开发周期,增加油气产量,保障国家能源安全。
全国人大代表、中国石化茂名石化执行董事尹兆林:为进一步推动行业复苏,国家要继续坚持减税降费大方向,细化完善政策措施,让减税降费与国家产业发展同向同步,将政策优惠向实体经济倾斜,给予困难企业更多帮扶。
一是对地热资源税予以减免或从低征收;二是深化研发费用加计扣除优惠政策;三是返还油价调控风险准备金,专项用于加大国内上游勘探开发和油气产供储销体系建设,保障国家能源安全;四是出台新建石油储备基地资金支持政策。
全国人大代表、山东东明石化集团董事局主席李湘平:制造业是我国实体经济的重要组成部分,是具有强大造血功能的产业,在经济发展、社会稳定和社会主义现代化建设中发挥着重要作用。
国家应降低企业用电成本,进一步提高我国制造业的国际竞争力。
2021年全国各地虽然开始了新一轮“降电价”,但降价幅度不大,降价后电价仍然偏高,与美国电价相比仍有较大差距。
中石化乡村振兴帮扶计划1. 引言近年来,我国的乡村振兴战略受到了国内外各界的高度关注和重视。
中石化作为国内能源企业的代表,既要承担社会责任,又要顺应时代发展的趋势,努力实现自身的可持续发展。
因此,中石化积极响应国家乡村振兴战略,在乡村建设、农村产业发展、农民脱贫等多个方面进行了精准扶贫和帮扶,以推动当地经济社会的发展。
2. 中石化乡村振兴帮扶计划的背景目前,我国农村的基础设施、产业发展、生态环境等方面还存在一定的差距,需要更多的企业积极参与到乡村振兴的事业中来。
中石化作为国内油气企业的龙头企业之一,具有多年的企业发展经验和优秀的社会责任意识,积极响应国家政策,制定了中石化乡村振兴帮扶计划,以实现农村产业的发展和农民收入的提高。
3. 中石化乡村振兴帮扶计划的主要内容中石化乡村振兴帮扶计划主要包含以下几个方面:3.1 建设基础设施中石化将投资建设基础设施,包括道路、桥梁、供水、供电等项目,以改善当地的交通和生活条件,同时提高当地的基础设施水平。
3.2 发展乡村产业乡村产业是农民增加收入的重要途径,中石化将投资建设农业产业园、农村特色小镇等项目,培育农村新经济,发展特色产业和乡村旅游,促进当地的经济发展和农民增加收入。
3.3 开展教育、文化活动中石化将积极开展教育、文化活动,为当地的学生、少年儿童提供更好的学习和生活环境,同时改善当地的文化生态,促进当地文化的传承和发展。
3.4 改善生态环境中石化将投资建设环保项目,改善当地的生态环境,保护生态资源,促进当地的可持续发展。
4. 中石化乡村振兴帮扶计划的实施效果中石化乡村振兴帮扶计划的实施,已经取得了一定的成效。
通过发展农村产业、建设基础设施等方面的工作,中石化帮助当地农民增加收入,改善当地的基础设施水平,提高当地的生活条件。
同时,中石化还积极开展教育、文化活动,促进当地文化的传承和发展。
中石化乡村振兴帮扶计划,奉献爱心,回馈社会,为实现可持续发展做出了积极的贡献。
朱宏林:困难面前方显担当本色张彦昌;于华;庞莉莉【期刊名称】《中国石化》【年(卷),期】2015(000)012【总页数】1页(P62)【作者】张彦昌;于华;庞莉莉【作者单位】【正文语种】中文编者按:今年以来,集团公司生产经营形势异常严峻。
在这场保增长、保效益的攻坚战中,涌现出一批创新创效的先进典型。
本期《人物》栏目介绍6位基层领导干部的事迹,展现他们务实严谨的作风、勇于担当的品质和不断创新的精神。
“难题不敢去碰,就永远解决不了。
”增产乙烯,是齐鲁石化打好经济效益翻身仗的重要保证。
作为烯烃厂负责乙烯生产的副厂长,朱宏林压力重重。
齐鲁石化化工效益曾持续低迷,今年市场转暖,化工产品利润较好。
作为“打个喷嚏,齐鲁石化就要感冒”的乙烯装置,能否高产稳产并带动化工全链条效应,事关齐鲁石化能否打赢效益翻身仗。
为此,该公司给烯烃厂下达生产指标:乙烯小时产量保持100吨并成为常态。
一边是“效益翻身”的期盼,一边是亟待破解的诸多难题,作为乙烯生产分管领导,朱宏林没有选择。
确保满负荷运行,关键是解决轻烃投入问题。
轻烃质优价廉,增加投入比例,不仅需要充足物资,还要求装置有足够的消化能力,而朱宏林面对的难题正是有米下不了锅。
齐鲁石化乙烯15台裂解炉中有5台轻烃炉,但由于储存能力和汽化能力不足,长期以来只有三四台运行,且运行周期短,两三个月就要切炉检修。
朱宏林组织人员攻关,一面对设备进行技术革新,解决“锅”的问题;一面提出“巧用乙烷球罐调整轻烃库存”思路,解决了原料存储问题,最终实现4台轻烃炉同时长周期运行目标。
核心问题解决之后,朱宏林大胆尝试:一边指导技术人员根据原料情况及时组织裂解炉切换;一边大胆实施“5+5+3”模式,即5台石脑油炉、5台轻烃炉和3台尾油炉运行模式,投油负荷超出设计负荷5%~7%,使得每台裂解炉的裂解能力发挥到极致。
在多台裂解炉突破传统运行模式的情况下,5号、6号、10号裂解炉分别以136天、116天和137天的运行周期刷新历史纪录,轻烃裂解炉平均运行周期达到100天。
讲述中国石化对社会责任的坚守和担当
中国石化作为中国最大的石油化工企业之一,一直以来都非常重视社会责任,坚守和担当着自己的责任。
中国石化在环境保护方面做出了积极的努力。
他们致力于提高生产过程的环境友好性,减少污染物的排放。
他们投入大量资金用于研发和应用环保技术,使得企业的环境性能得到了显著改善。
同时,中国石化还积极参与各种环保项目,推动绿色能源的发展,努力减少对环境的负面影响。
在社会发展方面,中国石化也发挥着积极的作用。
他们在国内外投资兴建了一大批基础设施项目,为当地经济发展和就业创造了很多机会。
此外,中国石化还积极参与慈善事业,捐款捐物,支持贫困地区的教育和医疗事业。
中国石化还非常注重员工的福利和就业机会。
他们建立了一套完善的员工培训和发展体系,提供了良好的工作环境和福利待遇。
同时,他们还积极推动员工的职业发展和个人成长,为员工提供广阔的发展空间。
总体来说,中国石化对社会责任的坚守和担当表现在环境保护、社会发展和员工福利等方面。
他们积极推动可持续发展,为社会做出了重要贡献。
中石化:扶贫三十载岳西奔小康作者:暂无来源:《民生周刊》 2020年第5期《民生周刊》记者于海军因历史、自然等因素,一直以来,岳西是安徽省和大别山区29个国家级贫困县中贫困面最大、贫困程度最深的县份之一。
1990年,安庆石化拉开了中国石化对口扶贫岳西县的序幕。
2002年开始,中国石化总部连续每年派出干部驻点帮扶。
这30年来,尤其是党的十八大以来,中国石化总部和驻皖企业,秉承“每一滴油都是承诺”的责任担当,发挥行业优势,健全工作机制,创新帮扶举措,提高扶贫成效,累计安排扶贫资金11575万元,帮扶成果惠及岳西40万人民,为岳西2018年如期高质量脱贫摘帽贡献了石化力量和石化智慧。
“说起中石化,岳西人人夸;扶贫三十载,老区变化大;修桥又修路,深山变通达;建校助学子,情暖山里娃;扶持老百姓,种果又种茶;真情永流传,盛开和谐花……”如今,在岳西常能听到这段顺口溜,它生动再现了中石化的扶贫历程和老区人民的感恩之心。
一腔赤诚倾注老区“我领到分红1000多元,明后年都能领到分红金,家里茶叶地全部流转给合作社每年还有3000元收入。
”岳西县巍岭乡巍岭村阳排组贫困户王传丰笑着说。
2019年3月,中石化投入90万元扶持岳西县巍岭乡雨思忆茶叶专业合作社,新建720平方米标准化茶叶加工厂,共收购农户鲜叶58万元,实现总产值130万元。
项目实施期间,中石化在岳西挂职副县长艾中华全程跟踪、帮扶,从项目立项、选址建设到生产分红全程指导,达到当年立项、当年建设、当年生产、当年见效的良好效果,有效带动38个贫困户和村集体增收14万元,推进了当地茶产业提质增效。
谈起自己的挂职扶贫工作和中石化30年的扶贫历程,艾中华眼中闪耀着光芒。
在他看来,中石化30年定点帮扶岳西的真情和豪情,不仅是责任的担当,更是用脚步量出老区脱贫摘帽历程的见证。
岳西县位于大别山腹地、皖西南边陲,地跨长江、淮河两大流域,是安徽省唯一集革命老区、贫困地区、纯山区、国家级生态示范区、生态功能区“五区”于一体的县份。
燃旺改革之火激发创效活力——集团公司困难企业攻坚扭亏
脱困纪实
宋玉春;张万东;黄健;罗思钰
【期刊名称】《中国石化》
【年(卷),期】2018(0)9
【摘要】近年来,这些困难企业通过持续不断深化改革,激发了前所未有的活力,走出了一条从亏损到盈利的跳跃式发展之路。
2018年是处僵治困攻坚战的决胜之年。
在集团公司党组的坚强领导下,中国石化处僵治困工作取得积极进展,治理工作得到国务院国资委充分肯定。
【总页数】3页(P17-19)
【作者】宋玉春;张万东;黄健;罗思钰
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.扭亏仍需攻坚脱困务求全胜—国家石油和化学工业局局长李勇武谈国企扭亏脱困[J], 朱永宾
2.改革脱困创新发展——中船重工集团公司江峡船舶柴油机厂扭亏脱困纪实 [J],
3.芦山:凝聚攻坚合力,燃旺扶贫之火 [J], 本刊通讯员
4.抓改革拓市场——内蒙古呼伦贝尔煤业集团公司扭亏脱困纪实 [J], 刘志明
5.管理创新:国企改革攻坚的重中之重——淮南市委副书记、淮南矿业集团公司董
事长、党委书记王金镕谈国有煤矿扭亏脱困 [J],
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石油化工行业存在的困难及解决方案一、石油化工行业的困境二、提高创新能力1.加大科学研究和技术创新投入2.强化人才培养和引进三、环保问题与应对措施1.推动低碳发展和清洁生产2.加强环境监管与管理四、安全生产挑战及解决方法1.建立完善安全管理体系2.提升员工安全意识培训石油化工行业作为国民经济的重要支柱产业,在现代工业中起着航空运输燃料、汽车润滑剂等重要作用。
然而,由于技术更新换代缓慢、环保压力增大以及安全生产面临的挑战等因素,该行业也面临着一些困难。
本文将就石油化工行业存在的困难以及相应的解决方案进行分析和探讨。
首先,石油化工行业需要加大创新能力,提高技术和产品竞争力。
这需要通过加大科学研究和技术创新投入来实现。
政府可以鼓励企业增加科研经费,并与高校、研究机构进行合作,共同开展研发工作。
此外,还需要强化人才培养和引进。
加大人才培训力度,提升从业人员的技术水平和创新能力,同时吸引国内外优秀的专业人才加入到石油化工行业。
其次,环保问题是当前石油化工行业面临的重要挑战之一。
随着环保意识的提高和法规制度的完善,对石化企业排放标准越来越严格。
为了解决这一问题,需要推动低碳发展和清洁生产。
采用先进环保设备和技术,减少废气、废水、废渣等污染物的排放,并促进能源可持续利用和资源循环利用。
另外,加强环境监管与管理也是关键所在。
建立完善的监测系统,及时发现并处理违规排放行为;同时加强对企业的评估和考核,通过奖惩机制激励企业更好地履行环境责任。
此外,安全生产也是石油化工行业不可忽视的问题。
它关系到企业的生产和员工的生命安全。
为了应对安全生产挑战,需要建立完善的安全管理体系。
这包括制定科学合理的安全规章制度,培训员工掌握基本操作技能并提高他们的安全意识。
同时,加强现场管理,定期检查设备状态,及时进行维护和保养。
此外,还需要建立紧急救援体系,制定详细周密的预案,并进行演练与评估。
总之,石油化工行业面临着诸多困难,但通过切实有效地推进创新能力、环保意识和安全管理方面的提升,可以帮助该行业克服这些困难。
化工精准帮扶方案范文模板简介化工行业在我国的经济和社会发展中扮演着重要的角色。
然而,由于此行业的特殊性质和技术要求,许多企业在发展过程中遇到了困难,需要得到精准帮扶。
为此,我们提出了该方案,以帮助化工企业解决实际问题,促进行业的可持续发展。
目标本方案的目标是为化工企业提供精准帮扶,主要包括以下几点:1.帮助企业在生产、销售、管理等方面实现优化和升级,提高市场竞争力;2.为企业提供相关政策和技术支持,帮助企业拓展业务,加强创新能力,并提高企业的社会责任意识;3.引导企业加入行业协会和合作组织,分享经验,加强交流和合作;方案在实现上述目标的基础上,我们将提供以下方案:1. 产业链优化方案我们将为化工企业提供一条全面的产业链解决方案,以帮助企业在生产、销售、管理等方面实现优化和升级。
该方案包括以下具体措施:•科技创新:推动化工企业的科技创新和品质提升,提高生产效率和产品品质;•供应链管理:优化供应链管理,提高产品的交付能力和顾客满意度;•市场推广:提供市场推广方案,增加产品曝光度和销量;•金融支持:为企业提供财务和资金支持,让企业获得更多的发展机会。
2. 技术支持方案我们还将为化工企业提供相关技术支持,提高企业的技术创新能力和市场竞争力。
具体措施如下:•提供技术咨询和培训:为企业提供技术咨询和技术培训,让员工掌握更多的技术知识和技能;•搭建技术平台:搭建技术平台,提供一系列的技术支持和服务,帮助企业提高研发能力和技术创新水平;•创新项目孵化:引导企业参加创新项目孵化,提高企业的创新意识,并为企业提供更多的创新机会。
3. 合作共赢方案我们鼓励企业加入行业协会和合作组织,分享经验,加强交流和合作。
具体措施如下:•活动和峰会:组织和促进行业活动和高峰会议,让企业共同参与和分享行业动态和最新资讯;•交流合作:为企业提供交流和合作的机会,建立合作关系,为企业提供更多的发展机会;•社会责任:引导企业加强社会责任意识,为社会做贡献,实现企业的可持续发展。
中国石化化工板块到困难企业帮扶
5月17日至19日,化工事业部调研组到安庆石化开展扭亏脱困帮扶调研,对该公司3年扭亏脱困治理方案及35个项目和108项措施开展全面研究论证。
这是化工板块开展帮扶工作的常态。
每年初,化工事业部领导班子和相关处室负责人都会坐到一起,研究确定化工板块“抓两头、带中间”工作,帮助盈利企业扩大盈利,帮扶亏损企业扭亏脱困。
以2015年为例,通过“抓两头、带中间”工作,化工板块乙烯企业整体盈利比上年大幅增加,其中镇海炼化化工部分盈利比上年增加44亿元,茂名石化化工部分盈利比上年增加21亿元;亏损企业比上年减亏100多亿元,其中齐鲁石化、扬子石化等5家企业实现大幅扭亏,仪征化纤、石家庄炼化等3家企业实现减亏。
7家非上市企业中,巴陵石化实现扭亏,南化公司等3家企业实现减亏。
“…抓两头、带中间‟是石油石化企业的老传统,但化工板块有自己的特点:一是直接面向市场参与完全竞争,二是产品种类繁多。
”化工事业部负责人表示,中国石化化工企业中,有的以乙烯产品链为主,有的以芳烃产品链为主,有的以碳一化工及化肥为主,受化工不同行业影响,企业经营情况每年变化较大。
通过5年的实践,化工板块逐步建立“抓两头、带中间”长效机制。
“两头”企业是如何确定的?据介绍,化工板块所谓的盈利企业是指连续3年盈利,且盈利水平处于板块前三分之一的企业;亏损企业是指连续3年亏损,且亏损程度位于板块后三分之一的企业。
化工事业部每年会根据企业实际情况,结合化工行业市场情况,以及各企业生产经营管理、“三基”管理现状,动态调整“两头”企业名单。
对于亏损企业,化工事业部会同有关部门重点抓扭亏脱困,先定向后转向,既做加法又做减法,适时投入、有序退出,实现减亏、止亏、扭亏增盈。
对盈利企业,重点抓优化、挖潜、增效,根据资源向效益倾斜的原则,促进企业多创效益。
同时,他们还归纳总结先进企业卓有成效的管理经验和做法,固化为制度性要求在板块推广实施,进而提升整体盈利能力。
具体工作中,化工事业部建立“抓两头、带中间”工作例会制度,每季度召开一次,检查前一阶段工作进展,及时发现工作中存在的不足和偏差,分析、研究工作进程中遇到的问题和困难,制定针对性措施。
他们将“抓两头、带中间”工作考核纳入对企业的绩效考核中。
在对企业年度绩效考核中,分3个部分对企业进行考核兑现:一是事业部重点工作考核兑现,包括吨乙烯原料成本、差别化及高附加值产品产量(比例)、装置达标与专业达标、企业节能等4项内容;二是先进企业考核兑现,根据企业年度利润指标完成排名,对板块排名前三分之一的企业进行奖励;三是进步企业考核兑现,考核利润和吨产品完全费用,指标完成与前3年平均值对比,对板块排名前三分之一的企业进行奖励。
“按照集团公司的要求,针对部分企业长期亏损问题,化工事业部今年把工作重点转移到困难企业帮扶,…一企一策‟制定扭亏脱困方案。
”化工事业部负责人表示。
对亏损企业的存量业务,他们重点做好减法,尽可能去枝强干,对剩余的主营业务,通过节能降本、优化挖潜、技术改造和适当的投入,同时强化管理,努力提升绩效水平。
对新业务,他们则结合各企业的定位,统筹石油、煤炭和天然气等3种原料的优化利用,实现煤化工和石油化工及天然气化工的有机结合、合理分工和差异化发展;实施资源替代措施,稳妥发展煤化工、天然气化工业务;提升资源利用效率,适度延伸产业链,努力培育精细化工、特殊化学品等新的效益增长点;研究实施“请进来、走出去”等战略措施,开展与国外高端化工业务的合资合营,实施业务重组并购,努力开拓海外业务新领域,全面提升竞争力。