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2024年行政人事部工作总结参考行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
关于行政人事工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年的行政人事工作，总结工作中的进展、成效与不足，并提出相应的改进措施与目标。
通过梳理工作经验和反思，为今后的工作提供有益的参考和指引。
二、工作内容概述1. 人员招聘与配置2. 薪酬福利管理3. 培训与考核4. 企业文化建设5. 行政管理6. 日常事务处理与协调三、重点成果分析1. 人员招聘与配置本年度，我们共招聘新员工XX名，其中高层次人才占XX%。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
同时，合理配置人员，确保各部门人员需求得到满足，提高了公司整体运营效率。
2. 薪酬福利管理本年度，我们根据市场情况和公司发展战略，对薪酬福利体系进行了调整，激发了员工的工作积极性。
通过满意度调查，员工对薪酬福利的满意度达到了XX%。
3. 培训与考核本年度，我们开展了多项员工培训活动，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，建立完善的考核机制，对员工的工作表现进行客观评价，为员工的晋升和奖惩提供依据。
4. 企业文化建设我们积极组织各类文化活动，如员工拓展、年会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，倡导公司价值观，形成了良好的企业文化氛围。
5. 行政管理在行政管理方面，我们对办公设施、车辆管理等进行优化，提高了行政效率。
同时，加强安全管理，确保公司财产和员工安全。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大解决方案：扩大招聘渠道，加强与高校、猎头公司的合作，提高公司知名度。
2. 员工流失率较高解决方案：加强员工关怀，提高薪酬福利，优化工作环境，增强员工的归属感。
3. 培训效果有待提高解决方案：针对不同岗位，制定更具针对性的培训计划，邀请行业专家进行培训。
五、自我评估/反思过去一年，我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。
在人员招聘、培训等方面还需进一步提高效率和质量。
同时，在企业文化建设方面，需要进一步加强。
六、未来计划1. 进一步优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
行政人事部门工作总结一、____月工作开展情况本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。
现将____月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的____年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与____度考核结合;4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成____月绩效考核评定工作，以及____月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实____号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购买和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
行政人事的工作总结例文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政人事部门在公司的指导下，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
一、工作总结1. 日常工作管理在过去一年中，行政人事部门严格按照公司的规章制度进行日常工作管理。
我们制定了详细的工作计划，并严格按照计划执行。
同时，我们也注重与各部门的沟通和协调，确保工作顺利进行。
2. 招聘与培训在招聘方面，我们根据公司的发展需求，制定了合理的招聘计划，并通过多种渠道进行招聘宣传，吸引优秀人才加入公司。
在培训方面，我们针对公司员工的实际情况，制定了全面的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等，提高了员工的专业素质和团队合作能力。
3. 薪酬与福利在薪酬与福利方面，我们根据市场行情和公司经济效益，制定了合理的薪酬体系，并按照规定及时发放员工的工资和福利。
同时，我们也关心员工的生活和工作情况，为员工提供必要的帮助和支持。
4. 企业文化建设我们积极推动公司企业文化的建设和发展，通过举办各种文化活动、团队建设活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
我们相信，一个健康向上的企业文化能够激励员工更加积极地工作，为公司的发展贡献更多的力量。
二、工作亮点与成果1. 招聘成果显著我们在招聘方面取得了显著成果，为公司引进了一批优秀的人才，包括技术人才、管理人才等。
这些人才的加入为公司的发展提供了有力的支持。
2. 培训效果显著通过全面的培训计划，员工的专业素质和团队合作能力得到了显著提高。
在公司的各项工作中，员工能够更加熟练地运用专业知识解决问题，团队之间的协作也更加默契。
3. 薪酬体系合理我们制定的薪酬体系合理公平，能够激发员工的工作积极性。
同时，我们也注重员工的福利和待遇，为员工提供良好的工作环境和生活条件。
4. 企业文化建设取得成效通过举办各种文化活动和团队建设活动，员工之间的凝聚力得到了增强，公司的企业文化也得到了进一步的发展和壮大。
行政人事工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，行政人事部门在公司的指导下，充分发挥部门职能，认真完成各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、部门管理1. 制度建设与完善：行政人事部门根据公司的实际情况，对公司的各项制度进行了全面的梳理和完善。
针对公司各部门在实际工作中遇到的问题，及时调整和优化制度，确保各项工作的顺利进行。
2. 流程优化：通过对公司工作流程的深入分析，行政人事部门对部分繁琐、低效的流程进行了简化，提高了工作效率。
同时，建立了一套科学、合理的工作流程监控机制，确保各项工作按时、高质量完成。
二、人员招聘与培训1. 招聘工作：行政人事部门根据公司的发展需求，制定了详细的招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才加入公司。
在面试过程中，严格把控面试质量，确保录用的人员能够胜任岗位需求。
2. 培训工作：行政人事部门根据公司员工的实际情况，制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，定期组织员工进行技能考核，确保员工能够熟练掌握岗位技能。
三、员工关系与沟通1. 员工关系：行政人事部门注重与员工的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和思想动态。
对于员工提出的合理化建议和意见，积极采纳并落实。
同时，协助公司领导处理员工之间的纠纷和矛盾，维护公司的和谐稳定。
2. 沟通机制：行政人事部门建立了完善的沟通机制，包括定期举行员工大会、设立员工意见箱、开展员工座谈会等。
通过这些沟通渠道，及时了解员工的想法和需求，为公司决策提供有力支持。
四、企业文化建设1. 企业文化活动：行政人事部门组织了多样化的企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、团队拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了公司的凝聚力和向心力。
2. 企业价值观：行政人事部门注重培养员工的价值观和企业认同感。
通过宣传公司的企业文化和核心价值观，引导员工树立正确的工作态度和价值观，为公司的发展贡献自己的力量。
行政人事工作总结参考范文五篇行政人事工作总结范文五篇天伟221147由分享时间：2024-02-06 06:55:40 人事是指在社会劳动的整个过程中，人与人、人与事，人与组织之间的相互关系。
下面小编给大家整理了行政人事工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。
行政人事工作总结1 一、行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，__年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情景，更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有研究周全，期望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
五、20__年度计划努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自我的工作更加专业性。
严格要求自我，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信行政人事部会越做越强。
20__将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为__献上自我的力量! 行政人事工作总结及工作计划(四)站在20__年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作资料做如下总结：一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。
存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自我缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情景，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
公司人事行政部个人年度总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里，公司人事行政部本着服务员工、支持企业的宗旨，认真履行职责，积极推进各项工作。
本报告旨在全面回顾和梳理人事行政部一年来的工作成果、经验和教训，并提出改进建议，为未来的工作提供指导和参考。
二、年度工作总结（一）人员招聘与配置1. 招聘需求分析与计划制定在过去一年中，我们根据公司的战略规划和业务发展需求，制定了详细的人力资源招聘计划。
通过岗位分析，明确了各岗位的职责与要求，为招聘活动提供了明确的方向。
2. 招聘渠道拓展与管理我们积极拓展了多种招聘渠道，包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等，确保能够吸引并筛选到优秀人才。
同时，我们加强了对招聘流程的监管，提高了招聘效率。
3. 员工录用与配置基于面试和背景调查的结果，我们严格执行入职手续，确保新员工的素质和能力满足公司需求。
在完成新员工入职流程的同时，我们积极开展员工培训与发展计划，帮助新员工快速融入团队。
（二）员工培训与发展1. 培训需求分析结合公司的业务目标，我们定期收集各部门的培训需求，制定了针对性的培训计划。
同时，我们注重员工的个人发展规划，为员工提供个性化的职业辅导。
2. 培训活动组织与实施根据培训计划，我们组织了一系列培训课程和活动，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
通过外部培训和内部讲座的形式，提高了员工的业务能力和职业素养。
3. 培训效果评估与反馈我们注重培训效果的评估与反馈，通过问卷调查、面谈等方式了解员工对培训活动的意见和建议。
根据反馈结果，我们不断优化培训计划和内容，提高培训质量。
（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司业务发展需求，我们对薪酬体系进行了优化和调整，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们建立了完善的绩效考核机制，将员工绩效与薪酬挂钩，激励员工积极工作。
2. 福利政策落实我们根据公司政策和员工需求，落实各项福利政策，如年终奖、五险一金、节日福利等。
行政人事部年度工作总结与计划范本7篇篇1尊敬的领导：在过去的2024年，行政人事部在公司的正确领导下，充分发挥了组织、协调、管理、服务职能，为公司的发展做出了积极的贡献。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并展望下一年的工作计划。
一、年度工作总结1. 组织协调过去一年，行政人事部充分发挥了组织协调作用，确保了公司各项工作的有序进行。
我们根据公司的战略目标，制定了年度工作计划，并合理分配了工作任务。
同时，我们加强了部门之间的沟通与协作，促进了公司内部资源的有效整合。
2. 管理监督在管理监督方面，我们建立了完善的管理制度，明确了各级人员的职责权限。
通过定期开展例会和不定期的巡查，我们及时了解了各部门的工作进展情况，并对存在的问题进行了及时的指导和纠正。
此外，我们还加强了对公司固定资产的管理，建立了详细的资产台账，确保了资产的安全与完整。
3. 服务保障行政人事部始终坚持以服务为核心，为公司员工提供了全方位的服务保障。
我们制定了完善的员工福利制度，确保了员工的合法权益。
同时，我们还加强了员工关怀，定期组织员工开展文体活动，丰富了员工的业余生活。
此外，我们还积极响应政府的号召，组织员工参加了多种社会公益活动，提升了公司的社会形象。
二、存在的问题虽然过去一年我们在各个方面都取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进：1. 制度执行力度有待加强。
尽管我们建立了完善的管理制度，但在实际执行过程中仍存在一定程度的偏差。
因此，我们需要进一步加强制度执行力度，确保各项制度能够得到有效落实。
2. 人员素质有待提高。
随着公司业务的不断发展，对人员素质的要求也越来越高。
我们需要进一步加强人员培训和学习，提高人员的专业素养和综合能力。
3. 沟通协调仍需改进。
尽管我们加强了部门之间的沟通与协作，但在实际工作中仍存在沟通不畅、协调不到位的情况。
因此，我们需要继续改进沟通协调机制，促进公司内部资源的有效整合。
行政人事部分工作总结6篇篇1尊敬的领导：在这个充满机遇与挑战的时期，我作为行政人事部的一员，深感荣幸能够与您共同面对工作的种种困难与挑战。
现将过去一段时间的工作进行总结，以便更好地认识自己的不足，为未来的工作提供有益的借鉴。
一、部门工作回顾1. 招聘与培训我们始终坚持“人才为本”的理念，积极开拓招聘渠道，筛选优秀人才。
在面试过程中，我们注重候选人的综合素质和专业能力，确保为公司输送新鲜血液。
同时，我们重视员工的培训与发展，定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
2. 员工关系管理我们始终坚持以员工为中心的管理理念，关注员工的需求和感受。
通过定期的沟通与反馈，我们及时了解员工的工作情况和心理状态，为员工提供必要的支持和帮助。
此外，我们还积极组织团队活动，增强团队的凝聚力和向心力。
3. 行政事务处理我们严格遵守公司的各项规章制度，确保行政事务的有序进行。
在处理各类文件和资料时，我们注重细节和准确性，避免出现任何差错。
同时，我们还积极与各部门沟通协调，确保公司各项工作的顺利进行。
二、个人工作体会1. 不断提升自身能力在工作中，我深刻认识到自身能力的不足。
为了更好地完成工作任务，我不断学习新知识，提升自己的专业素养。
通过参加公司组织的培训活动，我不仅掌握了新的技能，还拓宽了视野，为未来的工作奠定了坚实的基础。
2. 积极沟通协调在工作中，我始终保持积极沟通的态度，与同事和领导保持密切联系。
在遇到问题时，我及时反馈并寻求解决方案，避免了问题的积累和扩大。
同时，我还注重与各部门之间的协调配合，确保公司各项工作的顺利进行。
3. 以员工为中心的管理理念通过实践，我深刻认识到以员工为中心的管理理念的重要性。
只有关注员工的需求和感受，才能激发员工的工作热情和创造力。
因此，在工作中，我始终坚持以员工为中心的管理理念，为员工提供优质的服务和支持。
三、未来工作计划1. 拓展招聘渠道我们将继续优化招聘流程，拓展招聘渠道，吸引更多优秀人才加入我们的团队。
行政人事部工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和梳理行政人事部在过去一段时间的工作内容、成效与不足，并对未来工作提出展望和要求。
在全体同事的共同努力下，我们取得了一定成果，但同时也面临着挑战。
接下来，我将围绕招聘与员工培训、薪酬福利管理、绩效管理、行政管理等方面展开具体的工作总结。
二、招聘与员工培训在过去的一年里，行政人事部积极履行职责，成功完成了公司的招聘任务。
我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
同时，我们加强了对员工的培训工作，组织了一系列培训课程，提高了员工的业务水平和工作能力。
此外，我们还建立了完善的员工档案管理制度，确保员工信息的准确性和完整性。
三、薪酬福利管理薪酬福利管理是行政人事部的重要职责之一。
我们根据公司发展情况和市场行情，不断调整和优化薪酬福利政策，确保公司的薪酬福利水平具有竞争力。
同时，我们还建立了完善的绩效考核制度，将员工的绩效与薪酬福利挂钩，激发了员工的工作积极性。
此外，我们还关注员工福利，为员工提供了丰富的福利待遇，增强了员工的归属感和忠诚度。
四、绩效管理绩效管理是行政人事部提高员工工作效率和企业效益的重要手段。
我们通过制定合理的绩效考核标准和方法，对员工的绩效进行全面、客观、公正的评估。
同时，我们还根据绩效结果，对优秀员工进行表彰和奖励，对表现不佳的员工进行辅导和帮助。
此外，我们还积极推行绩效管理培训，提高员工对绩效管理的认识和理解。
五、行政管理行政管理工作涉及公司的日常运营和办公环境的维护。
我们在保证办公环境整洁、安全的同时，还加强了对办公用品的管理和采购工作。
此外，我们还积极推行节能减排和环保理念，组织员工参与环保活动，提高员工的环保意识和责任感。
在会议管理方面，我们积极组织各类会议，确保会议的顺利进行和有效实施。
同时，我们还加强了对公司固定资产的管理和维护，确保公司资产的完整和安全。
六、存在不足与展望虽然我们在过去的一段时间里取得了一定成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
