第五讲 领导用人:方法与艺术
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《领导方法和艺术》课件电子讲义知识点/技能要求:1、熟练掌握相关概念及基本的领导方法。
2、了解领导艺术、领导方式、领导方法。
3、领会“坚持科学执政、民主执政、依法执政”的基本思想以及领导活动的方法与艺术。
章节(段落)提纲:第一节转变领导方式第二节改进领导方法第三节提高领导艺术第四节领导活动的方法和艺术第一节转变领导方式所谓领导方式,指党实行领导、执掌政权的体制、机制、手段、方式的总称。
领导活动中方式问题是人们达到目的、实现目标必须解决的关键问题。
一、党的领导方式要与时俱进总结历史经验,分析传统的领导方式,具有以下几种情况:第一,有的领导方式属于优良传统和作风,是我们党的政治优势。
如坚持党的领导,贯彻民主集中制等。
第二,有一些领导方式,在革命战争年代和新中国成立初期是行之有效的。
如群众运动方式和权力过分集中等,但在全面建设现代化和深入改革开放时期,已经显示出是不合时宜的。
第三,也有一些领导方式,虽然在一定时期一定领域内是必要的可用的,但在社会主义市场经济体制下显露出许多弊端和局限性。
如行政命令方式、计划体制方式等,为适应新的情况和要求,必须加以改革和完善。
第四,还有一些领导方式,在改革开放和现代化建设中被证明具有极为重要的功能和意义,是革命和建设事业取得成功必不可少的。
如依法治国与以德治国相结合;“两手抓,两手都要硬”方式等,则是应该大力推广和强化的。
从领导科学角度分析,构成党的领导方式有三个要素:一是领导制度和体制,这是领导方式的基础。
二是领导主体的素质修养,它是领导方式的直接载体。
三是领导者的手段方法,它是领导方式的实践途径。
二、坚持科学执政、民主执政、依法执政当前,党的领导方式与我们面临的形势任务,存在着不同程度的不适应。
鉴于此,党的十五大就鲜明提出“不断提高领导水平和执政水平”,党的十六届四中全会强调不断完善党的领导方式和执政方式,确立了“坚持科学执政、民主执政、依法执政”的基本思想。
“科学执政、民主执政、依法执政”解决的中心问题即是回答我们党依靠谁执政和怎样执政问题,也就是依靠谁领导和怎样领导问题。
领导方法与领导艺术领导方法是指用于指导和管理团队的技巧和策略,而领导艺术则强调领导者在整个领导过程中的情感智慧和个人魅力。
领导方法包括但不限于以下几点:1.建立愿景和目标:领导者应该能够明确并与团队分享一个激励人心的愿景和目标,以激发团队成员的积极性和参与度。
2.制定战略和计划:领导者需要具备制定战略和计划的能力,以确保团队能够在实现愿景和目标的过程中保持方向性和稳定性。
3.沟通和协调:领导者应该善于沟通和协调,能够促进团队内外的良好沟通,统筹协调各方利益,解决问题和冲突。
4.激励和激发创造力:领导者需要具备激励和激发团队成员创造力和潜能的能力,以达到更好的绩效和创新。
5.管理和控制:领导者需要具备管理和控制团队的能力,包括资源管理、项目管理、风险管理等,确保团队按时、高质量地完成任务。
领导艺术则强调领导者的情感智慧和个人魅力,包括但不限于以下几点:1.人际关系管理:领导者应该具备良好的人际关系管理能力,包括倾听、理解他人、尊重差异、建立信任等,以建立良好的合作关系和团队凝聚力。
2.情绪管理:领导者应该具备良好的情绪管理能力,能够处理好团队成员的情绪,保持积极的态度和情绪,以影响和激励团队。
3.形象塑造:领导者应该注重自身形象的塑造,包括外在形象和行为举止,以树立权威和榜样形象。
4.鼓励和赞赏:领导者应该善于鼓励和赞赏团队成员的成就和贡献,以提高团队成员的自信心和工作动力。
5.倡导价值观和道德规范:领导者应该具备良好的道德品质和价值观,能够倡导并践行团队的价值观和道德规范,以塑造正面的团队文化。
总之,领导方法和领导艺术是领导者在领导过程中需要具备的两方面技能和素养,二者相辅相成,共同构建出高效、和谐和有影响力的领导风格。
简述优秀的领导者的用人艺术
优秀的领导者具备用人艺术,他们能够从员工中发掘出潜力,更好地利用和培养员工的才能和能力,实现企业的长期发展。
以下是优秀的领导者的用人艺术的简述:
1. 按需用人:优秀的领导者会根据公司的需要来确定招聘的岗位和要求,不会盲目扩大用人规模或随意招聘。
2. 选拔人才:优秀的领导者会通过面试、考核等方式来选拔最适合的人才,而不是按照个人喜好来决定雇佣谁。
3. 留住人才:优秀的领导者注重员工的发展和福利,为员工提供成长机会和良好的工作环境,以留住优秀的人才。
4. 关注团队协作:优秀的领导者强调团队协作,注重员工之间的合作和协调,使团队成员之间互相支持并能够共同完成任务。
5. 信任与尊重:优秀的领导者尊重每一个员工,赋予他们足够的自主权和责任感,并相信他们的能力和决策,让员工感受到被尊重和信任的感觉。
6. 良好沟通:优秀的领导者注重与员工之间的沟通,了解员工的需求和想法,及时提供反馈和指导,并在意见不同时给予耐心倾听和充分解释。
7. 激励激情:优秀的领导者能够激励员工的内在动力,使其更加投入工作中。
通过奖励、表扬等方式鼓励员工,提高他们的积极性和工作热情。
总之,优秀的领导者的用人艺术是一种能够挑选和培养合适的人
才,留住优秀员工,建立良好团队氛围,激发员工工作热情和创造力的管理方法。