影响我的38个思维模型

查理·芒格：提升认知的15种顶级思维模型多元思维模型的提出者查理·芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子。

要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个核心思维模型。

以下内容是从查理·芒格的100种思维模型中提炼出的15个，让人受益终身。

1、非线性思维由于人类长期的进化结果，我们更倾向于用“线性”思维方式理解世界。

然而，世界的本质是非线性的。

这个世界之所以有些人能取得巨大成功，而大部分人平平凡凡，关键于他们的思维方式是线性的还是非线性的。

非线性思维的核心：1.理解世界是非线性、跳跃发展、不可精确预测的；2.理解引起质变的核心原因，加速或者等待临界点的来临，获取质变期的巨大收益；3.在积累期勇于放弃短期利益，做能够对促进上一条有益的事情（如在积累期投入更多本金、积累更多的工作经验等）。

非线性思维方式具有系统辩证思维、发散思维、逆向思维、直觉思维和灵感思维五种基本形式。

2、黄金圈思维黄金圈是认知世界的方式，有三个层面。

从why出发，探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。

思考模式是先从Why出发，为什么要这么做，这么做的理念是什么，从内心激发出感性的情感，产生驱动力；近而再思考How，设定目标一步步解决；最后做出来的结果就是What，更加贴合最初的理念。

Why：思考为什么要这么做，我们的目标、理念；How：采用什么方法、措施；What：结果的表现形式。

对一家企业、一个人思考why的过程则是对原则、边界、价值观的一个确定，提供了一个解决问题的通用模型。

3、10+10+10旁观思维模型面对一个决策或选择，当你犹豫不决时，可以想一下：10分钟后，自己是怎么看待自己现在的决策，依然保持一致亦或会后悔；10个月后，你又会如何思考自己10个月以前的这个决策；10年后，自己如何看待自己这个10年前的判断与决策。

这个思维模型，可以应用在：临时的判断，大的决策，预测自己的未来等。

100 个顶尖思维模型顶尖思维模型是经过长期实践和研究验证的工具和方法，可帮助人们更好地理解和应对复杂的问题和挑战。

以下是100个顶尖思维模型的简要介绍：1. SWOT分析：评估一个项目或组织的优势、劣势、机会和威胁。

2. PESTEL分析：分析宏观环境因素，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律。

3. 五力模型：评估产业竞争力，包括供应商、竞争对手、替代品和购买者的力量。

4. 价值链分析：识别一个企业在价值链上的主要活动和附加值。

5. 经验曲线：通过经验和学习，预测成本和生产效率的改进。

6. BCG矩阵：评估一个企业产品组合的增长和市场占有率。

7. 鲍里斯达奇模型：了解利益相关者的权力和影响，以便有效管理关系。

8. 整体系统思维：考虑系统内各个组成部分之间的相互作用和反馈。

9. 蓝海战略：通过创造新市场空间，实现竞争优势。

10. 心智图：用来组织思维、解决问题和构建知识的图形工具。

11. 卡特尔分析：评估存在潜在垄断力量的市场。

12. PDCA循环：通过计划、执行、检查和行动，实现持续改进。

13. 切尔诺夫图：可视化概率和风险的工具。

14. 平衡计分卡：将组织的战略目标转化为可衡量的绩效指标。

15. 客户旅程地图：理解客户与组织互动的全过程。

16. 归因错误：倾向于将他人的行为归因于个人特质而忽视环境因素。

17. 六顶思考帽：通过不同角度思考问题，促进全面思考。

18. 弗洛伊德理论：揭示潜意识对行为和决策的影响。

19. 输赢矩阵：帮助人们在竞争环境中做出决策。

20. 效益成本分析：权衡成本和利益，确定最佳方案。

21. 马斯洛需求层次理论：了解人们的内在需求，以提高绩效和满意度。

22. 外行的智慧：通过新的眼光看待问题，创造创新解决方案。

23. 聚焦-混乱-模糊模型：描述创新过程中的不同阶段。

24. 普利茅斯矩阵：用于优化决策、评估选项的工具。

25. 打破思维定式：通过反转问题、改变角度来激发创新思维。

查理芒格的100个思维模型1. 简化思维模型：将复杂问题简化为易于理解的概念。

2. 反向思考模型：从逆向角度考虑问题，找到解决方案。

3. 对比模型：通过比较不同选项的优缺点来做出决策。

4. 逆向工程模型：通过逆向分析目标，找到实现目标的途径。

5. 多元思维模型：从不同的角度思考问题，获取全面的信息。

6. 辩证思维模型：从不同的观点分析问题，找到解决方案。

7. 归纳推理模型：从具体的案例中总结出普遍规律。

8. 演绎推理模型：从普遍规律推导出具体结论。

9. 模糊思维模型：接受不确定性和模糊性，做出决策。

10. 系统思维模型：将问题看作一个整体系统，找到相互关系。

11. 分析思维模型：将问题分解为各个部分，逐个分析解决。

12. 逻辑思维模型：通过逻辑关系推导出结论。

13. 实证思维模型：通过实证数据和实验验证来判断问题。

14. 契约思维模型：从契约的角度思考问题，找到合作解决方案。

15. 非线性思维模型：接受非线性关系，寻找非传统解决方案。

16. 整体思维模型：将问题放入整体框架中思考，找到综合解决方案。

17. 机会成本模型：权衡不同选择的机会成本，做出决策。

18. 选择成本模型：权衡不同选择的选择成本，做出决策。

19. 推测思维模型：通过推测未来发展趋势，做出决策。

20. 信息不对称模型：考虑信息不对称对决策的影响。

21. 风险管理模型：识别和管理风险，减少损失。

22. 价值投资模型：通过估值找到低估的投资机会。

23. 竞争优势模型：寻找企业的竞争优势，进行投资决策。

24. 投资组合模型：通过分散投资降低风险。

25. 动态平衡模型：根据市场变化调整投资组合。

26. 经济周期模型：根据经济周期调整投资策略。

27. 供需模型：通过供需关系预测价格变动。

28. 成长模型：通过分析企业的成长潜力进行投资。

29. 资产负债模型：分析企业的资产负债状况，进行投资决策。

30. 现金流模型：分析企业的现金流状况，进行投资决策。

90种思维模型思维模型是指通过某种特定的思考方式和方法，帮助我们分析问题、解决问题、做出决策的工具。

不同的思维模型可以帮助我们从不同的角度思考问题，提供新的思维路径和解决方案。

本文将介绍90种思维模型，帮助读者拓宽思维，提升解决问题的能力。

1. SWOT分析模型：通过评估一个项目或组织的优势、劣势、机会和威胁，帮助制定战略计划。

2. 5W1H模型：通过回答谁、什么、何时、何地、为什么和如何，来全面了解和解决问题。

3. 金字塔模型：将问题或信息按重要性递减的顺序排列，以帮助我们集中注意力和解决关键问题。

4. 矛盾模型：通过对矛盾的分析和解决，找到问题的解决方案。

5. 心智图模型：通过制作思维导图，将问题和解决方案以图形化的方式呈现，帮助我们理清思路。

6. 系统思维模型：将问题看作一个整体系统，分析各个部分之间的相互关系和影响，以找到最佳解决方案。

7. 归纳与演绎模型：通过归纳总结和演绎推理，从已知事实中得出结论和解决问题。

8. 分析与综合模型：通过将问题分解为更小的部分进行分析，并将分析结果综合起来，找到问题的解决方案。

9. 逆向思维模型：从与问题相反的角度思考，寻找不同的解决方案。

10. 五力模型：通过对竞争对手、供应商、买家、替代品和进入难度等因素的分析，评估一个行业的竞争力。

11. 辩证思维模型：通过对问题的正反两方面进行分析，找到问题的解决方案。

12. 鱼骨图模型：通过将问题的各个因素以鱼骨状排列，分析问题的根本原因。

13. 创新思维模型：通过打破常规思维模式，寻找创新的解决方案。

14. 脑暴模型：通过集体讨论和思维碰撞，快速产生大量创意和解决方案。

15. 优先级模型：将问题或任务按优先级排序，帮助我们合理安排时间和资源。

16. PEST分析模型：通过评估政治、经济、社会和技术等因素，分析一个项目或组织的外部环境。

17. 价值链模型：通过分析一个企业的价值链，找到降低成本和提升价值的关键环节。

查理芒格的100个思维模型1. 多角度思考：从不同的角度来审视问题，以获得更全面的理解。

2. 反向思维：从问题的相反方向来考虑，以寻找新的解决方案。

3. 长期思维：注重长期利益，而非短期收益。

4. 辩证思维：看到问题的两面性，以更好地理解问题的本质。

5. 杜绝错误：避免犯同样的错误，以提高决策的准确性。

6. 心理模型：运用心理学的知识来理解人们的行为和决策。

7. 概率思维：考虑不同结果发生的可能性，以作出更明智的决策。

8. 边际思维：考虑每个决策的边际效益，以确定最佳选择。

9. 投资思维：将投资的原则应用于生活中的决策，以获得最大的回报。

10. 风险管理：评估和管理风险，以降低损失的可能性。

11. 市场分析：通过分析市场趋势和竞争对手来做出决策。

12. 利益相关者分析：考虑所有利益相关者的观点和需求，以做出公正的决策。

13. 复利效应：利用复利效应来增加财富的增长。

14. 机会成本：考虑放弃某个选择的机会成本，以确定最佳决策。

15. 战略思维：制定长远目标和计划，以实现成功。

16. 价值投资：寻找被低估的股票和资产，以获得长期回报。

17. 错误识别：学会识别和纠正自己的错误。

18. 判断力：培养良好的判断力，以做出明智的决策。

19. 资金管理：有效管理资金，以避免财务问题。

20. 领导力：发展领导能力，以影响他人并实现共同目标。

21. 创新思维：寻找新的解决方案和机会，以推动创新。

22. 逆向工程：分析成功的案例，以了解成功的关键因素。

23. 战略合作：与其他人合作，以实现共同利益。

24. 自我评估：识别自己的优势和劣势，以改进自己。

25. 战略规划：制定长期战略计划，以实现目标。

26. 价值创造：寻找创造价值的机会，以增加财富。

27. 确定性思维：做出决策时，考虑问题的确定性和不确定性。

28. 知识管理：有效地获取、组织和利用知识。

29. 利润最大化：通过降低成本和提高收入来增加利润。

30. 创业思维：寻找创业机会，以创造自己的事业。

九大思维模型详解思维模型是指人们在思考问题时所采用的一种思维方式或模式，可以帮助人们更有效地解决问题、理清思路。

在日常生活和工作中，不同的思维模型适用于不同的情况和问题，掌握多种思维模型可以帮助我们更好地应对复杂多变的挑战。

本文将详细介绍九大常用的思维模型，分别是逻辑思维模型、创造性思维模型、系统思维模型、批判性思维模型、视觉化思维模型、概念化思维模型、情感化思维模型、实践化思维模型以及综合思维模型。

逻辑思维模型是我们在日常生活和工作中最常用的思维方式，它强调观点之间的逻辑关系，注重证据和推理的合理性。

在逻辑思维模型中，我们需要清晰地列出前提、推理过程和结论，避免逻辑错误和谬误。

通过逻辑思维模型，我们可以更好地分析问题、评估信息、做出正确的决策。

创造性思维模型则是帮助我们发散思维、开拓思路、寻找新的解决方案的思维方式。

在创造性思维模型中，我们可以运用各种技巧和方法，如头脑风暴、类比、侧写等，激发灵感，培养创造力，解决问题。

创造性思维模型需要我们有勇气打破常规，敢于冒险尝试，不断创新。

系统思维模型则是一种综合性的思维方式，它强调整体观念和相互作用。

在系统思维模型中，我们需要考虑问题的全貌、结构和关系，避免片面性和片段思维。

通过系统思维模型，我们可以更好地理解复杂系统的运作规律、找到系统间存在的联系，解决问题，提高效率。

批判性思维模型是帮助我们分析、评价和辨别信息真假、优劣的一种思维方式。

在批判性思维模型中，我们需要审查信息的来源、真实性和可信度，分辨偏见和假设，虑解决问题，做出明智的选择。

视觉化思维模型是通过图像、图表、画图等可视化手段来帮助我们理解问题、展示思路、传达信息的思维方式。

视觉化思维模型可以帮助我们更直观地表达和交流思想，提高信息传达的效果和吸引力。

概念化思维模型则是通过概念、概念模型、分类等方式来帮助我们归纳、总结、理清思路的一种思维方式。

概念化思维模型可以帮助我们更好地理解问题的本质、把握问题的关键，从而更好地解决问题。

100个成长力思维模型以下是100个成长力思维模型的示例：1. 多元化思维：学会从不同的角度看待问题，拥抱多样性和不同的观点。

2. 创新思维：鼓励寻找新的解决方案和创意，挑战现有的思维模式。

3. 决策思维：培养做出明智决策的能力，权衡利弊并考虑长远影响。

4. 批判性思维：善于分析和评估信息，提出合理的质疑和批评。

5. 梦想思维：培养积极的梦想和目标，努力实现它们。

6. 弹性思维：适应变化和困难，灵活调整自己的思维和行为。

7. 系统思维：将问题看作一个整体，理解各个组成部分之间的相互关系。

8. 共享思维：乐于分享知识、经验和资源，促进合作和共同发展。

9. 持续学习思维：不断追求知识和技能的提升，保持学习的态度。

10. 影响力思维：积极影响他人，推动改变和发展。

11. 协作思维：善于与他人合作，共同完成任务和达成目标。

12. 自我反思思维：定期审视自己的行为和思维方式，找到改进的空间。

13. 内外对比思维：将内部和外部因素进行对比分析，寻找机会和挑战。

14. 敏捷思维：快速适应和反应变化，灵活应对各种情况。

15. 感恩思维：珍惜和感激身边的资源和人际关系。

16. 积极心态思维：保持积极的心态，面对挑战和困难。

17. 时间管理思维：高效利用时间，合理安排和规划任务。

18. 自信思维：相信自己的能力和价值，克服自我怀疑。

19. 坚持思维：不放弃，努力追求目标。

20. 专注思维：集中注意力，避免分散注意力。

21. 行动思维：勇于行动，付诸实践。

22. 创业思维：具备创业精神，追求创新和商业机会。

23. 团队思维：以团队为重，实现协同合作和共同目标。

24. 心理韧性思维：面对挫折和困难时保持坚韧和乐观。

25. 客户导向思维：以客户需求为导向，提供优质的产品和服务。

26. 责任思维：对自己的行为和决策负责。

27. 好奇心思维：保持好奇心，主动探索和学习新知识。

28. 灵活思维：调整自己的思维方式和行为，适应不同的情境。

整理出 40 个工作中最常会用到的思维模型，主要分为八大模块(学习力、思考力、创造力、设计力、共情力、故事力、领导力、整合力)，可以帮助你由浅入深对不同方向的思维模型进行学习。

内容很干，建议喝水收藏！• 当你想要彻底掌握某种新知识时，推荐采用费曼技巧进行练习。

通过尝试把自己所理解的概念教给别人，从而发现、修补自己对知识的理解漏洞，再用简化的语言进行表达，最后彻底理解。

• 当你想要高效阅读，并能在阅读后将知识学以致用时，推荐采用 RIA 阅读法步骤。

先阅读图书片段，用自己的语言重述知识，联系自己的相关经验，强化记忆，最后思考以后如何在工作、生活中运用起来，达到学以致用的目的。

• 当你想要快速掌握某项技能时，可把精力放在掌握 20%的核心学习内容，去解决 80%的问题。

• 当你需要学习新知识新技能时，可以参考学习金字塔模型，去找到最高效正确的学习方法• 当你想要针对性提高某项技能或能力时，可以采用刻意练习的方法，进行针对性训练。

大量的重复训练，会让精神高度集中，持续获取有效反馈。

• 盘点事务、产品、事件优劣势时的常用思维模型• 想要深度思考问题，由内而外探究事物本质时，可用它找到解决问题的根本方法• 面对复杂问题时，用 5W1H 思维模型把问题逐个维度拆解• 需要全面思考一件事时，用思维导图画出与之相关的要素，逐条分析• 团队开会时可用的神器，通过 6 种思考帽提供"平行思维”，避免将时间浪费在互相争执上• 当某个问题需要更多创意和解决方法时，可组织团队成员来场头脑风暴• 发现正向思维无法把路走通时，就应该试着采用逆向思维，反向思考• 在思考新想法时，可以尝试用其他不相关领域的知识做类比，找到新灵感• 需要改进现有产品、服务或商业模式时，可用 SCAMPER 思考• 当你需要解决一个特定群体的问题时，可以用设计思维，去找到创新的解决方案• 需要尝试新方案/开发新产品时，可以构建一个 MVP，降低试错成本，做出正确决策• 当你需要设计/优化用户体验时，可以参考峰终定律，找到可重点优化的地方• 当你想要设计一款让人上瘾的产品时，可通过上瘾模型，研究用户心理• 当你想深入了解一个人时，可用五大圈层模型，去对应各个圈层更好地了解他• 当别人向你诉说时，注意使用 SOFEN 技巧，让别人感受到你在认真倾听• 当你被事情影响，产生负面情绪，可用情绪 ABC 模型，察觉自己是否信念出现问题• 当你无法进行有效沟通时，就可以参考乔哈里视窗模型，查看自己是否把信息放入隐藏区，从而导致沟通不顺。

提高思考效率的50个模型(25)1.SWOT分析模型：SWOT分析模型是一种常用的战略分析工具，通过分析组织（或个人）的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助确定最佳的发展战略和应对策略。

2.PDCA循环模型：PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环模型是一种持续改进的管理方法，通过不断循环的计划、执行、检查和调整，实现持续优化和提高效率。

3.5W1H模型：5W1H模型是一种问题分析方法，通过回答问题“什么（What）、为什么（Why）、谁（Who）、何时（When）、何地（Where）、如何（How）”，帮助深入分析问题，找出解决方案。

4.金字塔思维模型：金字塔思维模型是一种逐步深入思考的方法，从广义到具体，逐层展开，帮助理清思路和逻辑关系。

5.决策树模型：决策树模型是一种图形化的决策分析工具，通过树状结构展示不同决策选项和可能结果，帮助做出合理的决策。

6.逆向思维模型：逆向思维模型是一种倒推的思维方式，从结果出发，逆向推理到原因和解决方案，帮助找出问题的根源和最优解。

7.ABCDE思考模型：ABCDE思考模型是一种系统性的问题解决方法，分为Analysis（分析问题）、Background（背景知识）、Current situation （当前状况）、Decision（做出决策）和Execute（执行计划）五个步骤。

8.递归思考模型：递归思考模型是一种通过逐步分解问题，解决其各个部分，然后合并得出整体解决方案的思考方法。

9.Six Thinking Hats模型：Six Thinking Hats模型是爱德华·德·博诺（Edward de Bono）提出的一种思维技巧，通过穿戴不同“帽子”（角色）来进行全方位思考，包括感性帽、理性帽、创造性帽等。

10.头脑风暴模型：头脑风暴模型是一种集体创意方法，通过集思广益，自由发挥想象，产生尽可能多的想法和解决方案。

50个深度思维模型1. 逻辑思维模型，逻辑思维模型是基于逻辑推理和推断的思维方式，通过分析和推断来解决问题和理解事物之间的关系。

2. 系统思维模型，系统思维模型是将事物看作一个相互关联的系统，通过分析系统的结构和相互作用来理解问题和制定解决方案。

3. 创新思维模型，创新思维模型是通过打破常规的思维模式，寻找新的解决方案和创意的思维方式。

4. 批判性思维模型，批判性思维模型是通过对信息进行深入分析和评估，以及提出质疑和反驳来形成自己的观点和判断。

5. 归纳思维模型，归纳思维模型是从具体的事实和案例中总结出一般性的规律和原则的思维方式。

6. 演绎思维模型，演绎思维模型是从一般性原则出发，推导出具体的结论和解决方案的思维方式。

7. 直觉思维模型，直觉思维模型是基于直觉和感觉来做出决策和判断的思维方式。

8. 分析思维模型，分析思维模型是通过对问题进行细致的分解和分析，从而找到解决问题的关键点和方法的思维方式。

9. 综合思维模型，综合思维模型是将各种不同的观点和信息进行整合，形成全面的认识和判断的思维方式。

10. 模式思维模型，模式思维模型是通过识别和理解事物的模式和规律来解决问题的思维方式。

11. 策略思维模型，策略思维模型是通过制定长期和短期的计划和策略来达成目标和解决问题的思维方式。

12. 情感思维模型，情感思维模型是通过情感和情绪来影响决策和判断的思维方式。

13. 空间思维模型，空间思维模型是通过对空间和位置的认识和理解来解决问题和制定方案的思维方式。

14. 时间思维模型，时间思维模型是通过对时间的认识和利用来解决问题和规划行动的思维方式。

15. 经验思维模型，经验思维模型是通过过往的经验和教训来指导决策和行动的思维方式。

16. 整体思维模型，整体思维模型是将事物看作一个整体来进行思考和决策的思维方式。

17. 非线性思维模型，非线性思维模型是通过对非线性关系和复杂系统的认识来解决问题和制定方案的思维方式。