家居服行业的几点分析和思路
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中国家居服行业市场现状分析一、家居服行业概况对于居家服的定义与分类没有准确的标准。
普遍意义上,人们认为居家服区别于在公共场所穿着正式的外出服,主要是指在家休闲娱乐、休息沐浴等家庭范围内活动时穿着的服装。
它的穿着场所决定了本身具有一定的隐私性和随意性。
本课题研究的家居服主要是指有关于现代生活方式且在一定情境内所穿着的服饰总称。
我国现代家居服概念源于西方,上世纪80年代传入中国,是在睡衣基础上演化而来的。
我国家居服行业至今共经历了三个主要发展阶段:家居服产业链上游为包括面料、辅料等原材料供应商和印染等工艺的加工厂商;中游为家居服设计生产品牌商,包括研发设计和生产制造;下游为零售渠道。
产业链的核心在于研发设计、生产制造和零售渠道。
二、中国服装行业市场现状分析2020年,面对严峻复杂的国内外环境,特别是在新冠肺炎疫情冲击导致生产经营压力骤然加大和不确定因素增多的情况下,我国服装企业快速反应,稳步推进复工复产复市,2020年我国服装行业规模以上企业服装产量223.73亿件,同比下降7.65%;一季度,受益于国内和国际市场需求明显回暖以及产业链供应链稳定畅通,我国服装行业持续恢复的态势进一步巩固,2021年第一季度我国服装行业规模以上企业服装产量52.6亿件,同比增长24.1%。
从我国城镇居民与农村居民的人均衣着消费支出对比来看,城镇居民的人均衣着消费支出明显高于农村居民,在2020年达到1645元,而农村居民仅为713元。
目前城镇居民与农村居民衣着消费支出还有很大差距,而随着未来城镇化进程的深入,未来的家居服市场尚有很大一部分增量空间。
三、中国家居服行业竞争格局分析随着国内家居服市场的打开,其广阔的市场空间吸引了众多领域的竞争者关注。
传统及新兴的内衣文胸品牌、保暖内衣品牌、组合内衣品牌等都纷纷加入了家居服市场竞争领域。
这些品牌与家居服同属内衣大类,在生产与销售上都具有重叠组合性。
这些企业借助原有的品牌效应及产业链、销售渠道优势,利用成熟的运营模式积极布局家居服市场,并在研发设计、品牌推广和渠道延伸的推动下形成一定的家居服产品竞争实力,对单一家居服生产品牌形成了一定的冲击。
家居服市场分析现状前言随着生活节奏的加快,人们对于舒适、休闲和健康生活的需求不断增加。
家居服作为一种提供舒适穿着体验的服装,逐渐受到消费者的喜爱。
本文旨在对当前家居服市场的现状进行分析。
市场规模家居服市场规模不断扩大,呈现稳定增长的趋势。
根据市场调研数据显示,近年来家居服市场销售额年均增长率超过10%,预计未来几年将保持良好的增长态势。
这主要得益于消费者对舒适穿着的追求以及家庭生活方式的改变。
消费者需求现代消费者对家居服的需求呈现出多样化的特点。
一方面,舒适性成为消费者购买家居服的首要因素。
消费者追求柔软、透气、亲肤的面料,以及宽松、合身的剪裁设计,希望在家中能够享受到最大限度的舒适感。
另一方面,消费者对家居服的功能性要求也越来越高。
许多家居服品牌推出了具有保暖、吸湿排汗、防静电等功能的产品,以满足消费者对不同季节和环境的需求。
品牌竞争当前家居服市场竞争激烈,品牌众多。
国内外知名品牌纷纷进入家居服市场,与传统家居服品牌展开竞争。
传统家居服品牌凭借多年的市场积累和消费者认可度保持一定的竞争优势。
而新兴品牌通过创新设计和品牌定位,逐渐蚕食市场份额。
除此之外,一些跨界合作的品牌也不断涌现,将时尚、艺术等元素融入到家居服设计中,吸引了一部分追求个性的消费者。
销售渠道目前,家居服的销售渠道逐渐多元化。
传统的实体店仍然是主要的销售渠道,消费者可以在专卖店、百货商场等地购买到各类家居服。
随着电商的快速发展,网络销售也成为重要的销售渠道之一。
消费者可以通过电商平台进行在线选购,享受到更多的选择和便利。
发展趋势未来家居服市场有望继续保持稳定增长。
随着人们对生活质量的追求,家居服的市场需求将进一步扩大。
同时,消费者对于健康及环保的关注也将影响家居服市场的发展。
无添加、无污染的家居服产品逐渐受到消费者青睐。
此外,个性化定制也可能成为未来的趋势,消费者可以根据自身需求定制独一无二的家居服。
结论家居服市场在消费需求的推动下表现出稳定增长的态势。
2024年女士家居服市场需求分析1. 引言女士家居服市场是指为女性提供舒适、时尚的居家服装的市场。
随着人们生活水平的提高和家庭角色的变化,女士家居服市场在过去几年呈现出良好的增长势头。
本文将对女士家居服市场的需求进行分析,并提出一些建议。
2. 市场规模根据市场调研数据显示,近年来女士家居服市场规模逐渐扩大。
这主要得益于女性对家居生活的重视和对舒适度的需求。
根据预测,未来几年女士家居服市场将继续保持稳定增长。
3. 消费者需求3.1 舒适度对于女士家居服市场而言,舒适度是消费者最关注的因素之一。
女性在家居生活中追求舒适、轻松的穿着体验,因此软质面料和宽松款式的家居服备受欢迎。
3.2 时尚设计除了舒适度,消费者对于时尚设计也有高度的需求。
女士家居服不仅仅是为了居家穿着,更是一种展示个性和品味的方式。
时尚的款式、色彩和图案设计能够吸引年轻女性消费者的注意。
3.3 多样性选择女士家居服市场需求多样。
消费者对于不同季节和场合的家居服需求不同。
例如,夏季需求清凉透气、吸湿排汗的家居服;冬季需求保暖且柔软的家居服。
满足不同季节和场合需求的多样性选择是重要的市场需求。
4. 市场趋势与机遇4.1 可持续发展在当今社会,可持续发展成为各行各业的重要目标,女士家居服市场也不例外。
消费者对于环保、可再生材料的需求不断增加。
因此,以环保材料制作的女士家居服将会在市场上占据一席之地。
4.2 电子商务的兴起随着互联网的发展,电子商务平台的兴起给女士家居服市场带来了机遇。
消费者可以在线购买各种款式的家居服,方便快捷。
女士家居服品牌应积极拓展电子商务渠道,提供更好的购物体验。
4.3 个性定制服务个性化定制是一个不可忽视的市场趋势。
消费者越来越倾向于订制独特的家居服。
女士家居服品牌可以提供个性定制的服务,满足消费者特定的需求,增加市场竞争力。
5. 建议基于对女士家居服市场需求的分析,我们提出以下建议:•提高产品的舒适度:通过选择优质的面料和改良设计,提供更加舒适、贴合的家居服产品。
2024年家居服市场规模分析引言家居服作为一种休闲舒适的服装类型,逐渐在人们的日常生活中得到广泛应用。
本文将对家居服市场规模进行分析,包括市场规模的定义、现状、发展趋势等方面。
定义家居服市场规模是指在一定时间内,家居服行业的总销售额或销售量。
家居服是指舒适、宽松的睡衣、家居休闲服装等,适合在居家环境中穿着。
现状分析目前,家居服市场规模正持续增长。
随着人们生活水平的提高和对舒适度需求的增加,消费者对家居服的需求也在不断增加。
同时,互联网的普及和电商平台的兴起,进一步推动了家居服市场的扩大。
大量的家居服品牌涌现出来,竞争日益激烈。
市场规模分析家居服市场规模的分析可以从销售额和销售量两个角度进行。
销售额分析按照销售额来衡量家居服市场规模,可以通过以下指标进行分析:1.年度销售额增长率:计算每年家居服市场销售额的增长率,以判断市场规模的增长趋势。
2.品牌市场份额:分析各家居服品牌在市场中的销售额占比,以了解市场的竞争格局。
3.地区销售额分布:分析各地区家居服销售额的分布情况,以发现潜在市场机会。
销售量分析按照销售量来衡量家居服市场规模,可以通过以下指标进行分析:1.年度销售量增长率:计算每年家居服市场销售量的增长率,以判断市场规模的增长趋势。
2.品牌销售量份额:分析各家居服品牌在市场中的销售量占比,以了解市场的竞争格局。
3.市场细分销售量:分析不同市场细分领域的家居服销售量,以了解各细分市场的规模和发展潜力。
发展趋势分析家居服市场的发展趋势对于行业参与者具有重要指导意义。
以下是一些家居服市场的发展趋势:1.个性化需求增加:随着消费者对个性化需求的不断增加,家居服市场开始注重设计和款式的多样性。
2.线上销售渠道增多:越来越多的家居服品牌开始通过电商平台进行销售,同时线上精准推荐算法能够更好满足消费者需求。
3.环保材料的应用:消费者对于环保材料的偏好度增加,越来越多的家居服品牌开始使用环保材料制作产品。
总结家居服市场规模正在不断扩大,同时市场竞争也逐渐加剧。
2023年女士家居服行业市场需求分析女士家居服是指女性在家中穿着舒适、轻便、适应各种室内场合的服装,主要包括睡衣、家居服、睡裙、浴袍等。
在现代社会中,女士家居服已经成为了女性必备的一种时尚单品,其舒适度和时尚感不止在家中得到了女性的青睐,也在外出、旅行等多种场合中开始普及,市场需求呈现出不断增长的趋势。
一、市场需求分析1.消费观念的转变随着当今女性对自我品质生活的要求不断提高,消费观念也从对衣服样式和款式的追求,转变为对品质、舒适度和健康性的要求。
女士家居服由于它的舒适,柔软,贴身,透气等特性深受广大女性消费者的喜爱。
与此同时,保健、抗菌、抗过敏等功能的家居服也越来越受到关注。
2.市场需求的不断扩大随着经济的发展,女性的工作意识不断增强,40岁以上女性及家居女性逐渐市场化的增加,给家居服市场带来了新的契机。
人口老龄化和人均可支配收入的提高,使消费市场更加细分化、多元化。
受到对品牌影响、文化生活的提升和个性化的发展要求,市场需求的不断扩大是必然的。
3.季节性需求春夏季是女士家居服销售的旺季,秋冬季则是销售的淡季。
这与女士家居服主要面向的是室内市场是有关的。
随着居家生活方式的改变,现代女性不再满足于室内家居服只局限于春夏季,对秋冬季节性需求的扩大也会对市场进行新的划分。
4.主要消费群体女士家居服的主要消费群体为35-50岁之间的中高收入女性,这些群体具有消费水平高、消费观念成熟等特点。
而随着社交网络的影响以及消费观念的转变,年轻消费者和中低收入消费者的消费意愿也在逐渐增强,市场需求将进一步扩大。
二、市场趋势分析1.健康需求成为主流对健康的关注成为当今社会的潮流,而女士家居服健康功能的满足将成为其市场需求的主流。
例如光电催眠、红外面料等高科技功能的运用都将成为其未来的趋势发展。
2.款式和功能性并重款式和功能性相结合将是女士家居服未来发展趋势,只有款式美观、舒适并具有各种功能的家居服才能满足消费者的需求。
家居服装文案营销策划方案一、市场分析1. 家居休闲市场潜力巨大:随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快,家居休闲的需求逐渐增加。
人们都希望在家中穿着舒适、休闲的服装,以放松身心。
2. 趋势:追求舒适、个性化、人性化的产品已经成为时尚的风向标。
人们越来越注重家居服装的质量和设计,对服装的要求不仅仅停留在舒适性上,还包括外观的个性化和时尚感。
3. 目标市场:主要面向中等收入群体,尤其是80后和90后的年轻人。
他们更注重生活品质,对家居休闲的需求更为迫切。
4. 竞争对手分析:家居服装市场竞争激烈,主要有传统的家居服装品牌、互联网品牌和一些新兴品牌。
各品牌之间的竞争主要体现在产品质量、设计独特性、价格和口碑上。
二、品牌定位1. 品牌名称:休闲世家2. 品牌使命:提供舒适、时尚的家居休闲服装,让人们可以尽享室内时光。
3. 品牌定位:高品质、时尚舒适的家居休闲服装专家。
4. 品牌口号:享受生活,从休闲世家开始。
三、产品策划1. 产品设计:结合时尚元素和舒适度,采用柔软、透气的面料,设计简约大方、不拘一格的款式。
2. 产品系列:分为男女款、夏季款和冬季款,满足不同消费者的需求。
3. 产品特点:注重细节剪裁,打造贴合身形的款式;选用环保面料,确保产品品质;颜色搭配多样化,满足不同消费者的审美需求。
4. 产品价格:定位中高端市场,合理定价,保持与竞争对手的价格平衡。
四、营销策略1. 建立品牌形象(1) 品牌名称:休闲世家,旨在传达舒适、休闲的理念。
(2) 品牌标志:采用简约大方的设计风格,注重与品牌形象的一致性。
(3) 品牌宣传:通过多种媒介渠道进行品牌宣传,包括广告、新媒体推广和活动营销等。
(4) 品牌口号:享受生活,从休闲世家开始。
2. 渠道拓展(1) 实体店铺:选择一些高档商场或购物中心设立品牌专卖店,打造高品质体验和优质服务。
(2) 互联网渠道:与电商平台合作,开设自己的品牌旗舰店,并利用社交媒体的影响力进行推广。
家居服店营销策划方案范文一、市场分析1. 家居服市场概况家居服是指在家中穿着舒适、适合日常居家生活的服装。
随着人们对舒适家居生活的追求,家居服市场逐渐兴起。
目前,市场上的家居服品牌众多,竞争激烈,但仍存在部分消费者缺乏对家居服的了解和购买意识。
2. 客户分析家居服的消费者主要以女性为主导,尤其是已婚女性和中年女性。
此外,年轻人群体对休闲、舒适的生活方式也有较高的追求,因此也是潜在的客户群体。
消费者在购买家居服时,更加注重面料的品质、舒适度、设计的时尚感以及价格的合理性。
3. 竞争分析目前市场上已经存在一些大型家居服店,具备较强的品牌影响力和市场份额。
此外,也有一些小型家居服店或在线销售平台在市场上活跃。
本店需要通过市场定位和特色经营,来与竞争对手进行区隔,提升竞争力。
二、目标设定1. 品牌宣传目标建立店铺品牌形象,使顾客能够熟知并认可店铺的品牌,提升店铺知名度和影响力。
2. 销售目标提高店铺的销售额和利润,实现可持续经营。
三、产品定位1. 根据市场需求,选择高品质面料,注重设计和舒适度,打造舒适、时尚和高品质的家居服。
2. 主打中高档家居服产品,根据不同消费者的需求,提供多样化的款式和风格选择。
四、店铺定位1. 品牌定位将店铺定位为一家提供高品质、优雅舒适的家居服的专业店铺。
2. 价格定位较高档次的家居服,价格在市场中保持相对竞争优势。
3. 空间定位店铺以温馨、舒适的家居环境为设计理念,通过独特的布置和陈设,为顾客创造一种舒适的购物氛围。
五、营销策略1. 品牌推广(1)店铺命名及Logo设计:命名要突出家居服的特点,Logo设计要简洁、具有辨识度。
(2)店铺装修:根据店铺品牌形象和定位,选择合适的装修风格和颜色,使店铺与众不同。
(3)店铺宣传册、海报设计:设计高质量的宣传册和海报,突出店铺的特点和优势,增加顾客的兴趣。
(4)线上宣传推广:通过社交媒体、网络广告等方式,提高店铺的曝光度和知名度。
2. 客户关系管理(1)会员制度:建立会员制度,通过积分、折扣等方式,提高顾客的回头率和忠诚度。
2024年家居服连锁市场环境分析2024年家居服连锁市场环境分析报告旨在全面评估家居服连锁市场的发展形势、竞争状况和潜在机会。
本文将对当前家居服连锁市场的市场规模、竞争格局、消费趋势以及行业发展趋势进行详细分析。
通过对市场环境的深入了解,有助于家居服连锁企业制定有效的市场策略和业务决策。
一、市场规模家居服连锁市场是指专门销售家居服的连锁门店。
随着人们对舒适、休闲生活需求的不断增长,家居服市场呈现出快速扩张的趋势。
根据市场调研数据显示,中国家居服连锁市场规模逐年增长,预计未来几年市场规模将进一步扩大。
二、竞争格局目前,家居服连锁市场竞争激烈,主要有以下几个竞争对手:1.知名品牌连锁店:一些知名家居服品牌通过自有门店和特许经营的方式拓展连锁业务,具有强大的品牌影响力和优质产品。
2.电商平台:随着电子商务的发展,越来越多的家居服品牌在电商平台上开设店铺,通过网络销售吸引消费者。
3.传统零售渠道:传统零售渠道如百货商场、超市等也开设了家居服专柜,与连锁店争夺市场份额。
在激烈的竞争中,家居服连锁企业需要巩固自身优势,提升产品品质和服务水平,积极开发新的营销渠道,以增强竞争力。
三、消费趋势1.健康与环保意识增强:随着人们对健康生活的重视,健康和环保的家居服逐渐受到青睐。
消费者对纯棉、有机材质的家居服有较高的需求。
2.个性化定制需求增加:消费者对个性化定制的需求逐渐增加,他们希望能够拥有与众不同的家居服款式和图案,推动了家居服定制市场的发展。
3.线上线下融合购物体验:消费者越来越倾向于线上线下融合的购物体验,通过线上渠道浏览、选购商品,然后在实体店铺试穿、体验,更好地满足自己的需求。
四、行业发展趋势1.差异化经营策略:在激烈的竞争中,家居服连锁企业需要通过差异化经营策略来脱颖而出,例如专注于特定消费群体、挖掘独特的产品定位等。
2.创新设计和技术应用:家居服连锁企业应密切关注行业的创新动态,不断引入新的设计理念和技术应用,提升产品的品质和独特性。
中国家居服行业市场分析报告简介家居服是指在家中穿着的舒适服装,主要用于休闲、睡眠和室内活动。
随着人们对舒适和健康生活的追求,家居服市场逐渐兴起。
本报告旨在对家居服市场进行综合分析,包括市场规模、消费者需求和竞争环境等方面。
市场规模家居服市场增长迅速,据市场研究机构报告,2019年全球家居服市场规模达到了1000亿美元,并且预计未来几年将保持稳定增长。
亚太地区是全球家居服市场的主要增长驱动力,其中中国是最大的市场。
消费者需求1.舒适性:消费者对家居服的基本需求是舒适。
他们希望穿着家居服能够放松身心,享受室内的休闲时光。
2.健康性:随着健康生活的重视,消费者对家居服的材质和质量要求越来越高。
天然面料和环保材质的家居服备受欢迎。
3.多样性:消费者对款式和设计多样性的需求增加。
他们希望能够选择到符合自己个性和风格的家居服。
竞争环境家居服市场竞争激烈,主要竞争因素包括品牌知名度、产品质量、价格和营销策略等。
1.品牌知名度:知名品牌具有较高的市场知名度和品牌认可度,能够吸引更多消费者。
例如,雅诗兰黛和CK等国际知名品牌在家居服市场占有一定份额。
2.产品质量:高品质的家居服能够满足消费者对舒适和健康的需求,具有竞争优势。
一些专注于家居服的品牌,如MUJI和UNIQLO,以高品质著称。
3.价格:价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。
家居服市场存在着各个价位的产品,中低价位的产品较为主流。
一些线上平台的家居服品牌,如Mengniu和UNIQLO,以价格优势吸引消费者。
4.营销策略:营销策略的创新可以有效吸引消费者。
一些品牌通过线上线下的全渠道销售、与明星合作或在活动中进行促销活动等方式来扩大市场份额。
市场机会和挑战市场机会:1.品牌拓展:家居服市场仍有较大的增长空间,新品牌有机会进入市场并快速打开局面。
2.高端市场:随着消费者需求的升级和收入水平的提高,高端家居服市场有望得到进一步开发。
市场挑战:1.品牌竞争:市场竞争激烈,新品牌面临知名品牌的竞争压力。
家居服行业的几点分析和思路商业实战2008-12-30 23:12 阅读33 评论0 字号:大大中中小小行业现状分析2002年,家居服概念真正进入中国,在这6年里,家居服市场可谓百花齐放、备受瞩目,家居服可能成为内衣行业最后一块巨大且发展迅猛的蛋糕。
从国内诸多专业家居服品牌和内衣品牌相继投入市场可以看出,这个行业正成为香饽饽,尽管这个行业正处于发展的初级阶段。
家居服企业类型及特点从市场的整体看,家居服品牌大致可分为三种类型,由家居服专业制造企业、内衣制造企业、贴牌等组成。
家居服专业制造企业,大多集中在潮汕、江浙、山东等地,除少数一二线品牌外,大部分企业处于行业处于二、三线之间,不管是产品、运作手法、营销策略,如出一辙,这样的现状导致了市场出现严重的同质化,阻碍了企业的发展。
目前以峡山、两英等家居服制造企业为例,一方面,实力强大的二线品牌好像遥不可及,后面又有一批以流沙为代表的低价产品在穷追猛打,可以说,目前的市场形式比较严峻,市场处于价格战和优胜劣汰的阶段。
内衣制造企业的优势在于其资源优势,众所周知,内衣在7、8年的发展中早就了一大批资金实力雄厚的企业,这些企业依托国内外市场,已经积累了强大的生产能力、资金实力和渠道优势,特别是一二线的内衣品牌,基本在国内形成了巨大的零售网络,拥有成熟且完善的专卖网络运营体系。
它们切入家居服行业,不仅仅看好家居服行业的发展,更重要的是它们本身具备的优势,是其他企业无法短时间内模仿或复制的,这样就形成了较高的准入门槛。
目前如安莉芳、嘉利诗、紫秀等品牌均切入家居服行业,但规模还没有放大,且价位偏高。
贴牌,一般由实力较强的经销商创建品牌,利用其强大的区域网络控制能力,能在区域市场形成稳定的销量,且距离市场最近,在品牌培育和市场管理方面能做的更加细致,但贴牌要求其具备较强的营销和品质管理能力,这种类型有可能成为实力较强的经销商今后几年的发展趋势。
另外一种类型是行业专业人士为主导,因在工作中积累不少客户关系,利用其厂、渠道等资源进行贴牌,这种方式优势在于起点低、投入少,如果做好市场的跟进和管理,潜力不容小觑。
行业特点家居服企业整体品牌意识不浓,或者说由于家居服行业进入门槛过低,尚没有很多企业重视品牌,大多数企业依靠大流通渠道进行产品销售,于是,整个行业面临着产品同质化、营销同质化、服务同质化等问题,除了个别品牌进入市场较早,或者较早在产品和定位上做了区隔,而大多数品牌没有定位和特点。
可以说,企业与企业之间的比拼,更多的是依靠经销商的实力,而非品牌价值。
这样无形提高了市场对价格、营销政策的敏感度,遇到激烈竞争时,容易引发价格战。
这种状况,对于位于中间层次的企业和品牌而言,是难以摆脱并提升品牌层次和价值,难以追上并超越二线品牌,甚至有可能被低价产品超越。
在日益竞争激烈的家居服市场,处于中间位置的家居服品牌如何脱颖而出,赶超在渠道上领先的一、二线内衣企业,唯有在渠道上下功夫,才有机会,并且利用渠道作为市场区隔,才能阻挡中游乃至下游企业的追击。
通过以上分析,本人认为,中游企业在面临同质化严重和价格战威胁的时候,唯有向一二线内衣品牌学习,建立优势渠道,结合性价比更高的产品,才是获胜的关键。
家居服企业运作的共性大多数家居服品牌它们的市场战略和战术,都比较接近。
康妮雅、可可儿等品牌是家居服品牌中走在前面的,它们的渠道以商场为主,且产品款式、面料等足以支撑在商场的销售,所以它们已经形成一定的品牌影响力,并在区域市场得以稳健发展。
这几个品牌与大多数品牌距离已经拉大,暂时不做分析。
而象紫秀等内衣品牌,为丰富产品线而生产家居服,依靠自有的内衣网络进行销售,亦不在分析范围内。
众多二三线品牌,是从睡衣开始做起,并在国内主要批发市场形成客户网络,相信峡山、潮阳、流沙等地的家居服企业,都走这条路。
发展到如今,有些品牌随着经销商的实力、产品质量和口碑等因素,拥有了一定的市场基础。
现在,它们仍依靠省代、市代进行销售,利用代理商的做法和渠道优势推广产品。
每年两次的订货会、一两个营销人员的客户拜访,平时的客情维护由跟单人员负责,了解客户库存情况,整体做法过于粗放,不利于服务客户和了解市场,基本没有细致的渠道管理体系。
这样的做法,会导致一些问题的出现。
如生产计划没有科学的数据依据;根据订货会的订单进行生产,可能就会出现热销产品不够卖,滞销产品积压库存(可能还有供应商等其他问题造成);季中厂家的低价清货,清理滞销产品,会损害了厂家的毛利,更影响了市场销售或经销商的积极性;每季的产品设计,很多是靠经验去判断产品款式、面料是否符合市场需求,而没有科学的数据作为决策参考,导致行业产品同质化、定位模糊等问题产生。
因此,如果想在众多企业或品牌中脱颖而出,靠产品、网络等原有的优势,是无法做到的,而是应该结合市场实际,重新调整市场战略,重新确立市场核心竞争力。
等等这些问题的产生,我归纳的症结是,厂家距离零售太远。
如果厂家能够收集零售渠道的信息,那么就可以依据数据作出促销等有利于市场运作的政策,避免在季中低价清货;如果厂家能通过零售渠道收集消费者的需求,那么在设计时就不会单纯依靠经验判断,也能清晰品牌定位;如果厂家能及时、随时掌握零售渠道的进销存情况,就能预判畅销款与滞销款,能更好管理库存和制定生产计划;如果厂家能了解零售店各品牌销售情况,就有利于制定更符合市场需求的营销战略,等等。
因此,提升渠道核心竞争力的要点,在于建立一套行之有效的渠道管理体系,而渠道管理的核心,就在于零售渠道的管理,包括如何提升零售渠道业绩。
在行业大多数企业未着手建立渠道管理体系之时,如果能成功切入并通过实践积累经验,我相信,这将成为企业竞争的核心优势。
中间渠道现状中间渠道是指企业到零售店之间的渠道,包括省代、市代等。
目前渠道可谓各显神通,其中南方市场较为成熟,不仅有内衣和成衣行业作为参照,更有些经销商借鉴了其他行业的做法,相对而言,南方市场渠道的运作种类更为丰富,未来发展的趋势也更加明显。
中间渠道类型和特点“坐商”,传统的经销商做法,在批发市场找处店面,代理几个甚至十几个品牌,由零售客户或二级代理上门点货。
其有点在于切入行业较早,积累了客户和厂家资源;对行业及传统产品非常熟悉,在市场拥有较好的人脉。
缺点在于服务不够系统,对市场敏感度不强,在如今这个变化多端的市场无法把握未来发展趋势;与零售终端距离较远,市场和渠道管理不够细致,无法为厂家提高足够价值的信息;做法欠缺系统,且不够先进,容易被改进服务和做法的经销商超越,失去原有市场基础。
在如今这个供远远大于求的市场环境,这种做法正面临着严重的挑战,其中不乏些具有良好前瞻性的经销商正在逐步转变。
“行商”,是传统经销商发展起来的,其做法是选择适合自己发展几个品牌,将精力集中在代理品牌上,并注重产品种类及风格的搭配,最常见的就是家居服和大内衣、内衣的搭配,形成较好的产品结构。
在经营上,成立营销队伍,主动拜访终端和二级客户,并提供退换、品牌宣导、市场信息收集等服务。
这类做法已经成为市场的主流,且对品牌的培育和推广起到一定的作用。
这类经销商往往能在市场迅速发展,且能配合品牌形象推广等工作,但这类经销商也有其不足之处,首先是不很熟悉品牌和产品。
家居服行业有别于内衣,款式几乎每季一换,特别是定位为时尚的品牌,传统的睡衣寿命会长些。
经销商没有厂家那么了解产品的设计风格和特点,在向下级客户推荐时无法引导。
其次,经销商的业务队伍很多是由推销能力很强的人员组成,他们能将产品挂上货架,但却无法给客户提供诸如店内陈列、人员培训、卖点介绍、语言设计等关乎客户销售业绩提升的服务,这些细节将会影响到品牌的销售成绩,于是市场就会出现这种现象,产品合适市场,那么卖的就很好,而不适合,那销售就会降下来,品牌容易陷入价格战。
也就是说,这种经销商虽然能保证渠道的优势,但却无法帮助企业和品牌提升。
第三种做法,是代理商切入零售,即在大流通的基础上,开设自营零售,并向连锁、加盟的发展发展。
这类做法的优势在于,他们参与零售,更接近消费者,知道不同层次、不同年龄消费者之间的需求,能为厂家产品变革、品牌定位带来具决策价值的信息。
另外,在品牌推广和培育方面,这种做法更加直接,并能在区域市场建立有效的消费忠诚,对于品牌的提升作用较大。
弱点在于这种做法容易使品牌定位模糊,即零售与大流通同时开展,虽可以把握销量与品牌发展的平衡,但容易造成两种类型相互竞争,会造成消费者认知的模糊,对零售价格管理也会成为一种弊端。
第四种做法,是零售连锁企业切入批发业务。
一些零售巨头发展起来后,即在原有的零售系统的支撑下,开始切入批发市场,这种经销商拥有足够强大的零售体系,在某个区域市场拥有自营店和加盟店,他们熟悉产品、品牌,能掌握市场第一手资料,同时在其零售体系拥有足够的销货能力,利用这种优势,他们向厂家争取更为广阔的市场空间,并向那些与自营店或加盟店没有冲突的零售网点供货,成为某品牌代理商。
这种做法,相信是对品牌发展和销量能齐头并进的先进方式,未来有望成为市场的主流,目前只有少数连锁商在进行,还未在行业引起轩然大波。
但劣势在于,企业对经销商乃至渠道的掌控能力不足,合作过程中可能会导致经销商占据主动地位,对于长期品牌发展有所弊端。
零售终端现状和特点目前市场存在集中零售业态,有传统的睡衣零售店、组合店、专卖店等。
传统睡衣零售店,大多没有品牌意识、陈列和橱窗,甚至没有摆放模特,这类零售店挂满了相同种类、同等价位的商品,由消费者自行选择。
这类店一般以价格低廉来吸引消费者,且消费者多数为中年家庭主妇。
在南方市场也有家居服连锁零售店,相对于传统睡衣店,它们更注重店内装修和陈列,但仍存在品牌混挂的现象,且产品种类过于单一,对于品牌发展同样不利。
占主流的是组合店,即店内同时销售内衣、大内衣、家居服等,形成产品配套,这类店经营品牌数量不多,优秀的零售店会注重品牌间的互补和搭配,即选择定位接近或互补的品牌,形成产品包围,满足消费者丰富的需求。
这类型的零售店在市场表现较为突出,能传播品牌形象,店内形象和陈列良好,更能吸引消费者。
专卖店,目前较少品牌切入家居服专卖,且总体规模也不很大,派邦奴和秋鹿拥有一定连锁数量,大多数品牌只是开几家形象店进行试点,没有在全国范围内形成加盟连锁。
本人认为,专卖店将成为未来区隔品牌和市场的主要手段,但目前市场环境还不很成熟,且家居服品牌附加值不高等特点决定了家居服专卖店较难开展。
但作为厂家掌控终端的重要手段,若有相应的软硬件设施配合,可以在二三级市场发展。
不管哪种类型,除了实力强大的连锁零售企业外,大多数单店的管理和培训工作都有待加强,如店员的推销能力和技巧、店内陈列水平、橱窗设计、客户管理等较时装店仍有相当差距,零售店的提高,不能仅仅依靠店主,更多的是需要厂家和经销商的配合,有意识的加强这方面的管理和培训,这就是厂家渠道管理的核心。