企业国际化的形式与策略选择随着全球化的不断加速，企业国际化已经成为越来越多企业的必由之路。
企业国际化是指企业在跨国界的经济、商业和投资活动中扩大自身的规模、提高自身的竞争力和增强自身的生存能力的一种重要手段。
企业国际化的形式和策略选择，直接关系到企业能否在国际市场上立于不败之地。
本文将从企业国际化的形式和策略选择两个方面进行探讨。
企业国际化的形式选择企业国际化的形式选择，是指企业进军国际市场的方式和渠道。
企业国际化的形式选择主要有直接投资和间接投资两种形式。
直接投资是指企业直接投资或控制在海外的运营实体，形成海外独资、合资、联营等经营方式。
这种形式的优势在于可以更直接的掌握市场信息，更好地把握地方政策和规定，降低成本和风险，提高收益和效益。
但是，直接投资的门槛较高，需要投入大量的资金和精力。
间接投资则是指企业通过股权投资、并购、合作、加盟等方式，获取国外企业或项目的股权或利益，以达到进军海外市场的目的。
这种形式的优势在于，风险较低，成本也较低，同时也更容易获取国外企业的先进管理经验和技术。
但是，间接投资形式下，企业往往无法对海外投资实体直接进行管理，不能完全掌握情况，缺乏灵活性和控制权。
企业国际化的策略选择企业国际化的策略选择是指企业在海外市场上的经营方式和策略，影响着企业在国际市场上的地位和发展前景。
企业国际化的策略选择主要有资源驱动型、市场驱动型和特定机会型三种方式。
资源驱动型策略是指企业在海外市场上充分发挥自身的资源优势，以产品或技术优势为基础，进军海外市场。
这种策略的优势在于可以充分利用企业的竞争优势，提高产品质量和市场份额，降低成本和风险。
但是，该策略在进军潜力较小的市场时，效果可能会不佳。
市场驱动型策略则是指企业根据市场需求和机会，开发新的市场和客户。
该策略的优势在于可以更好地适应不同市场的需求，快速调整和升级产品，提高市场占有率和竞争力。
但是，该策略的风险较高，需要企业具备更加灵活和敏捷的市场营销能力。
