布草报损的原因
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布草盘亏说明
(原创版)
目录
1.布草盘亏概述
2.布草盘亏的原因
3.布草盘亏的解决方法
4.布草盘亏的预防措施
正文
一、布草盘亏概述
布草盘亏是指在布草洗涤过程中,由于各种原因导致布草数量减少或质量下降,从而造成的损失。
在酒店、宾馆等场所,布草是必不可少的日常消耗品,布草盘亏将直接影响企业的运营成本和客户满意度。
因此,了解布草盘亏的原因,寻找解决和预防方法至关重要。
二、布草盘亏的原因
1.布草洗涤不当:如洗涤剂选用不当、洗涤温度过高、洗涤时间过长等,可能导致布草褪色、缩水、破损等问题。
2.布草使用过度:如客房布草更换频率过高,导致布草使用寿命缩短。
3.布草储存不当:如布草在储存过程中受潮、发霉、虫蛀等,可能影响布草质量和使用寿命。
4.布草采购质量问题:如采购的布草质量低劣,可能导致布草在使用过程中容易破损。
三、布草盘亏的解决方法
1.选择合适的洗涤剂和洗涤方式,避免布草洗涤不当造成的损失。
2.合理安排布草更换频率,减少布草使用过度导致的损失。
3.加强布草储存管理,防止布草在储存过程中受潮、发霉、虫蛀等问题。
4.严格把控布草采购质量,从源头上降低布草盘亏风险。
四、布草盘亏的预防措施
1.定期对布草进行质量检查,发现问题及时处理。
2.建立完善的布草管理制度,明确责任人和操作流程。
3.加强员工培训,提高员工对布草盘亏的认识和预防意识。
4.定期对洗涤设备进行检查和维护,保证洗涤设备的正常运行。
总之,布草盘亏是影响酒店、宾馆等场所运营成本和客户满意度的重要因素。
什么叫酒店布草?在宾馆及星级酒店的客房内供客人使用的床上用品四件套床单被套,被子被芯,保护垫,白被子,枕头枕芯,毛巾浴巾浴袍,地巾,床尾巾,桌椅套件,等产品,甚至还包括餐饮布草如台布、椅套等等统称为“布草”。
酒店宾馆布草的档次关系到客人使用的舒适度并且直接影响到客人对酒店好坏的评价。
老棉坊纺织布草适用于各种高档星级宾馆酒店、会所、桑拿洗浴中心、足浴、SPA会所、美容护肤(高级)女子中心等。
当然酒店布草的质量也是不容忽视的,否则影响客人对酒店的评价。
2一、布草的寿命酒店床上用品所用的布草有一定的寿命,所以酒店洗衣房除了对棉织品的正常洗涤外,还要做好棉织品的维护和保养,尽量延长使用寿命,减小其报损率。
若超期使用,将会出现布草破损严重的情况,再投入使用将会影响酒店服务质量。
布草具体破损情况有以下几种:全棉:破小洞,边及角破裂,折边脱落,变薄易破,颜色变混浊,毛巾柔软性降低。
混纺:颜色变混浊,棉部分脱落,失去弹性,边及角破裂,折边脱落。
当以上某种情况发生时,布草应考虑产生原因及时更换,一般地说,棉织品的洗涤次数大约为:全棉床单、枕套,130~150次;混纺(35%棉),180~220次;毛巾类,100~110次;台布、口布,120~130次。
3二、布草产生破损的原因首先是洗涤方面造成的破损,例如:1.洗涤时加料时间不对。
不能在机器内水量不足的情况下投料,尤其注意漂白性的化学品,这样容易使洗涤剂集中在酒店布草的局部而造成布草受损。
2.漂白剂的使用不当。
洗衣房应对漂白类的洗涤剂谨慎使用,特别是漂白粉(氯漂剂),如果使用温度不当,使用浓度过高,洗后残留过多等都会导致布草变色甚至出现小洞。
3.酒店床上用品布草沾到腐蚀性的化学品。
酒店床上用品所使用的各种清洁用品中,有一些是带腐蚀性的,特别是一些强酸性清洁剂对棉织品的影响很大,如果服务员在收集或清洁房间时,使棉织品不慎沾上这些清洁剂又没有马上清洗干净,也会导致布草的局部受损,牢度变差。
酒店布草使用年限和报损率
例如:某饭店有客房320间,客房布草配备数为3套,被套洗涤次数为280次,枕套洗涤次数为230次,毛巾类洗涤次数为250次。
预测客房年出租率为70% 试计算该饭店床单年度消耗定额。
{1}每张被套实际年洗涤次数
360天÷3套×70%出租率≡84次
{2}被套实际洗涤年限
被套洗涤次数280次÷84次=3.3年
{3}新被套到使用3年,每年报损率都有所不同,下面例个每年报损表以作参考。
布草使用年限,每个酒店有所不同,但出发点都希望延长布草使用年限,下面谈谈个人看法。
{1} 布草的材质,色牢度,断裂强度和断裂伸长率,耐磨性,和缩水性,最后还有耐热性,都是采购布草注意的问题。
{2}人为因素,洗涤不当。
洗前没有按照布品及衣物的颜色,品质,和污垢程度合理分配洗涤。
{3}洗衣机内壁带刺或局部不光滑,在洗涤时可能出现划破破损现象。
主要特征抽紗断纱现象。
{4}洗涤时间过长,造成布草纤维磨损。
洗涤剂投放过量容易残留不易过水,造成布草发灰发硬。
{5}氯漂并不是温度越高越好,一般在65度到70度为最佳,过高温度降低漂白效果,增加布草腐蚀,使布草发黄,发脆,时间一长产生破洞。
{6}布草的保管和储存环境一定干燥通风,防止霉菌生长。
长期不用布草每年最少一次送回洗衣房烘干,时间在霉雨季节。
{7}洗衣房协调好各部门布草管理工作,防止布草二次污染和人为损坏。
酒店客房布草洗涤十大常见问题酒店客房用品新投入运用的布草泛灰发黄的速度慢,而运用时期的布草泛灰发黄的速度快;床单子、被罩等布草泛灰发黄速度慢,而巾类织物泛灰发黄的速度快。
这是何故呢?由于新布草类织物纤维外表平整、光溜,光反射效果好,污痕也不由得易停留不动在纤维上,所以新投入运用的布草泛灰发黄的速度慢;巾类织物布草织物外表多为圈毛团体,不止光反射强度低,也极易藏垢纳污,所以巾类织物泛灰发黄的速度快;布草类织物经多次运用后,因为光反射强度大为减低。
酒店用品这个之外,停留不动或黏着在纤维绒毛及主纤维微小破损处的污痕也不太容易被常用荡涤剂去除。
因为这个,随着织物荡涤回数的增加,织物泛灰发黄的速度加快。
碰到这种事情状况,比较理想的处置办法是在荡涤材料中参加纤维素酶(如多乐思的艳彩洗衣粉和手巾粉都有加纤维素酶),利用纤维素酶对纤维纤维素的分解效用,一次性拖鞋去掉除掉织物主纤维上因破损、磨擦而出产的微少绒毛,使织物主纤维变得平整、光溜,还原原有的光泽,同时利于荡涤剂将织物上的污痕彻底整理整洁,因此使因为这种端由引动的织物泛灰变暗的现象获得改善和消弭。
应当指出,纤维素酶需求通过多次运用后方能显露增白去污效果,想经过3~5次处置即能发生效力的想法只是好看的梦想。
布草荡涤是酒店、洗衣房、洗衣厂荡涤量最大的一类织物,因为布草侮辱都有相仿性,在一定的荡涤剂、水质和荡涤工艺条件下,其问题有平常的性,以下挑选一点常见问题施行剖析。
一、布草纤维或局部纤维强度减退通过多次荡涤在这以后,织物纤维或多或少会显露出来聚合力局部失去、强度减退的现象,但假如强度减退太大,则解释明白荡涤工艺有问题。
1.液体浓度太高,漂白粉尤其是氯漂参加量非常多,液体浓度太高,将严重影响织物纤维的聚适宜。
2.氯漂剂PH值过低,在氯漂过程中,如PH值太低,管用氯开释过快,纤维强度将显著减退。
3.使变白时温度过高,使变白时连续不断加温、温度过高,使使变白过度,而毁损纤维。
管家部布草报损制度一、背景介绍布草是酒店中非常重要的物资之一,通常指床上用品、浴室用品、餐厅用品等。
由于酒店客房每天都有不同的客人入住,布草的使用频率很高,容易出现磨损、污损等问题。
因此,建立一套科学合理的布草报损制度对于酒店管家部门来说是非常必要的。
二、制度目的1.统一管理:建立布草报损制度可以有效地统一管理管家部门的布草损耗问题,减少人为损失。
2.减少损失:及时发现、处置破损、污损的布草,减少因使用不当而导致的损失。
3.提高效率:优化布草调度和维护流程,加强对布草的保护和维护工作,提高布草的使用寿命。
三、布草分类根据酒店的实际情况,可将布草分为以下几类:1.床上用品:包括床单、被罩、枕套等。
2.浴室用品:包括浴巾、毛巾、浴帽等。
3.餐厅用品:包括台布、餐巾、围裙等。
四、损耗划分根据损耗的程度和原因,将损耗划分为以下几类:1.破损:指布草在使用过程中出现破洞、撕裂等情况。
2.污损:指布草在使用过程中被染色、沾污等情况。
3.其他:指布草在使用过程中出现其他无法修复的损坏情况。
五、报损流程1.发现损耗:员工在清洁、整理房间或更换布草时,发现破损、污损的布草应立即上报。
2.报损登记:相关员工将损耗情况登记在布草报损登记表中,包括损耗分类、数量、原因等。
4.报损处理:根据实际情况,对已报损的布草进行修复或淘汰处理。
修复后的布草应经过专业清洁后方可重新投入使用,无法修复的布草需进行销毁或废弃处理。
5.记录管理:将报损情况记录在布草报损台账中,包括损耗的种类、原因、数量、处理方式等,以便于统计分析。
六、责任追究对于故意破坏、滥用或浪费布草的行为,应进行相应的责任追究,根据情况进行扣减奖金、停薪留职、辞退等处理。
七、制度宣传和培训为了确保布草报损制度的有效实施,需要进行相关的宣传和培训工作:1.宣传:通过酒店内部刊物、公告栏、会议等途径宣传布草报损制度的重要性,并对员工进行相关知识普及。
2.培训:针对管家部门的相关员工进行定期培训,提高其对布草保护和维护工作的认识和技能。
怎样降低布草洗涤过程中的破损率目前在我们国内的各种洗涤公司,不同程度地出现布草破损的问题,有的特别严重,有的轻微一些,但都不可避免。
那么我们要怎么才能有效地降低布草的破损率呢?从实践中,我们有很多好的方法来解决。
在解决问题之前,我们要搞清楚布草是怎样破损的。
总结起来主要有三个方面引起布草的破损。
一、洗涤设备使布草破损;二、洗涤剂使布草破损;三、工人操作不当引起布草破损。
这是布草破损的三个主要方面,而布草在使用过程中的自然劳损是不算主要原因的,我们不作主要阐述。
使用中的布草下面就这三个主要原因作具体的解决方法阐述。
一、设备的问题设备使布草破损,主要表现在这三个方面:一是洗脱机内胆出现倒刺,勾破布草;二是布草进出口有尖锐的东西划破布草;三是设备本身调试的不好,夹烂布草。
针对可能的问题,采取不同的解决办法。
1、对设备一定要做到勤保养、勤养护。
及时解决发现的问题;2、及时维修坏的设备、更换部件;3、经常检查设备的关键部件。
这样的工作才能从根本上解决设备对布草的伤害和破坏,使布草能正常的长时间使用。
二、洗涤剂的问题在我们国内,一直以来传统高温洗涤剂占据着洗涤市场。
但是高温洗涤剂有着天生的问题。
这些问题主要是:1、富含磷、片碱等腐蚀性很强的化学物质;2、含有强氧化剂的化学成分,如氯等。
这些物质都具有很强的腐蚀性,它要求洗涤师傅要具有很高的洗涤技艺和责任心,否则布草是天天烂、随时烂。
要求洗涤师傅在工作时做到精、细、慢等,才能让布草得到更好的洗涤和长时间的正常使用。
事实上,我们洗涤师傅绝大多数不是在精、细、慢的状态下工作,而是快、粗、猛的状态下工作,让布草被这些腐蚀性洗涤剂给腐蚀烂了。
解决洗涤师傅的洗涤技术问题不是根本措施,是只治标不治本的方法,根本性的解决办法是选用不含磷、片碱、氯等化学成分的新型冷水洗涤剂。
这种洗涤剂在国外已经有了30多年的使用时间,实践证明是一种非常成熟、先进的洗涤剂,是引领未来洗涤行业变革的洗涤剂。
布草报损管理制度
所谓布草报损就是布草的损坏
在通常情况下;布草通常经过250—300次洗涤将会自然报损.除此之外,因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及使用不当也都会造成布草的报损。
一.布草如有以下损坏情况将例作报损处理:
(一)平面中心、四边角位破烂不能继续使用;
(二)污渍重洗处理后,证明不能去除洗净的;
(三)陈旧、变色、褪色、染色无法去除的;
(四)有明显的抽线、抽毛,有损质量标准的,
二.布草的报损程序:
须由专职布草管理员事先审查监定及填写《布草报损表》后,经部门经理批准,仓库管理负责人及财务管理人员审核后方可报损。
使用部门及财务部门均以此作为台帐冲减凭证。
三.报损审核过程中,必须鉴定报损原因:
鉴定报损原因标准:自然报损及人为损坏(如属人为损坏,要分清责任,确定处理结果。
重大问题还须向总经理报告)。
四.报损的布草处理方法:
统一由仓库回收/调配分发给各需要部门使用或其它方法处理。
布草盘亏说明布草盘亏说明1. 背景介绍•布草是酒店、宾馆等商业场所必备的物品之一,用于床上、浴室等地方。
•布草的数量管理是酒店管理中的重要环节,过多或过少都会对酒店的经营产生影响。
2. 布草盘亏的原因人为因素•员工盗窃:有些员工可能会盗窃布草,卖给二手市场获取利益。
•内部协助:一些员工可能与外部人员合谋,将布草非法出售。
系统问题•盘点错误:在布草盘点过程中,可能由于操作不规范或人为失误导致数量记录错误。
•老旧系统:使用过时的管理系统或软件,无法准确追踪布草的流动。
3. 布草盘亏带来的问题成本增加•需要重新购买布草以补充亏损,增加了成本支出。
•亏损的布草无法再次利用,浪费了资源。
客户投诉•亏损的布草导致客房无法完全配备,影响了客户的入住体验。
•不满意的客户可能会投诉酒店管理不善,损害酒店声誉。
4. 解决布草盘亏问题的建议安全管理•加强员工教育和监管,建立严格的布草管理制度。
•控制布草存放区域的出入口,使用视频监控等手段提高安全性。
使用先进的技术•引入智能标签或RFID技术,实时追踪布草的数量和流向。
•手持式设备进行盘点操作,减少人为错误的发生。
优化流程•对布草的领用、归还和清洗等流程进行优化,减少操作环节,降低盘亏的概率。
•定期进行全面盘点,及时发现和处理异常情况。
5. 结语•布草盘亏是酒店管理中常见的问题,但也是可以解决的。
•通过加强安全管理、使用先进技术和优化流程,可以降低盘亏发生的可能性,提高布草的利用率和酒店运营效益。
6. 总结布草盘亏是酒店管理中需要重视和解决的问题,它不仅会增加成本,影响客户体验,还会损害酒店的声誉。
为了解决布草盘亏问题,需要加强安全管理,使用先进的技术,以及优化流程。
通过建立严格的布草管理制度,加强员工教育和监管,可以防止盗窃和内部协助的发生。
同时,引入智能标签或RFID技术,并使用手持式设备进行盘点操作,能够实时追踪布草的数量和流向,减少人为错误。
此外,对布草的领用、归还和清洗等流程进行优化,可以减少操作环节,降低盘亏的概率。
酒店管理报损标准酒店布草的报损标准——集团连锁酒店管理公司酒店布草的报损标准酒店布草的报损标准,相信每个酒店都有一套相关规定的,制定这个就是为了更好地完善酒店布草的管理,更大限度地延长酒店布草的使用率,降低成本,增效节支,所以酒店才需定制一定的布草报损标准。
每家酒店的报损标准可能存在一定的不同,为了方便大家更好的管理酒店,今天酒店知多少为大家总结了几点最主要的酒店布草酒店床上用品四件套的报损标准。
(一)床单、被套洗涤次数达300次以上,出现以下情况:⑴织物变薄变稀变烂,起毛球。
⑵有烟烫的破洞及痕迹的。
⑶有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
⑷洗涤次数达到后,有明显的变灰、黑及织物失去光泽亮度的。
⑸有较大面积血迹印无法去除的。
⑹客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
(二)枕套洗涤次数达300次以上,出现以下情况:⑴因枕套与头部接触,产生较明显油污性变色的(如:变黄黑、变乌等)。
⑵织物变薄变稀变烂,起毛球。
⑶有烟烫的破洞及痕迹的。
⑷有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
⑸洗涤次数达到后,有明显的变灰、黑及织物失去光泽亮度的。
⑹客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
一般入住率高的酒店是按照采一批布草2万预算,用两年时间需要全部更换,月损耗即为2万除以24个月即为月损耗,也可以按天折算损耗率。
分摊时长:如果是一般入住率,或者要求不高的话可以用3年,但不要超过三年。
其它因素:以上只是一个参考,一个方法。
具体使用中则不然,涉及到的点面比较多,比如:布草的织纱度、洗涤工家的工艺、使用率、客房配比率、人为因素、酒店品质要求等等。
经验而谈:布草的寿命不是按照使用多少时间来计算的,而是根据布草的洗涤次数定。
这个没有一个标准的次数,一般是170水左右,只是经验而谈,上述“比如”中的因素都呈现“正因素”时布草寿命相对会长,否则会大大减短。
酒店布草的管理其实是个大难题,酒店布草处理的好与差关乎着酒店的名声以及客源,所以很多商家都会很关注这个问题,特别是酒店床上用品四件套的选择及更换,一个酒店布草相当于一个酒店的门面。
客房布草报损的标准为了更好地完善酒店客房的布草管理,更大限度地延长布草的使用率,降低成本,增效节支,管家部特制定以下布草报损标准。
一、床单洗涤次数达300次以上,出现以下情况:1、织物变薄变稀变烂,起毛球。
2、有烟烫的破洞及痕迹的。
3、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
4、洗涤次数达到后,有明显的变灰、黑及织物失去光泽亮度的。
5、客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
二、枕套洗涤次数达300次以上,出现以下情况:1、因枕套与头部接触,产生较明显油污性变色的(如:变黄黑、变乌等)。
2、织物变薄变稀变烂,起毛球。
3、有烟烫的破洞及痕迹的。
4、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
5、洗涤次数达到后,有明显的变灰、黑及织物失去光泽亮度的。
6、客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
三、被套洗涤次数达300次以上,出现以下情况:1、织物变薄变稀变烂,起毛球。
2、有烟烫的破洞及痕迹的。
3、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
4、洗涤次数达到后,有明显的变灰;黑及织物失去光泽亮度的。
5、有较大面积血迹印无法去除的。
6、客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
四、枕芯枕内袋洗涤次数达230次,出现以下情况:1、织物变薄变稀变烂,起毛球。
2、有烟烫的破洞及痕迹的。
3、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
4、枕内棉结团,不松软,不均称变形的。
五、浴袍.洗涤次数达240次左右,出现以下情况:1、腋下、颈后部撕裂的。
2、袖口、衣摆处有明显开裂的。
3、衣服上有明显污渍经处理无效的。
4、边、领毛边严重的。
5、洗涤次数达到生穿着不舒适,棉织物产生刺激作用。
(如;大面积起球,产生静电。
)六、浴巾洗涤次数达240次以上,出现以下情况:1、织物发硬,手感不柔和的。
2、织物变薄变稀变烂的。
3、毛巾毛起球,在面积拉线的。
4、四周毛边,中间有裂缝痕的。
5、有黄渍、血渍等经处理无效污渍的。
6、有破洞的。
7、客人污染经赔偿后污渍仍无法去除的。