某医院各个岗位绩效考核指标在医院中，不同的岗位拥有不同的绩效考核指标。
以下是医院各个岗位绩效考核指标的详细说明：1.医生：-看诊量：衡量医生在一定时间内看诊的病人数量。
医生应该根据门诊排班的安排，合理安排看诊时间，合理分配看诊时长，提高看诊效率。
-诊断准确性：衡量医生诊断的准确程度。
医生应该充分了解病人的病史，进行必要的体检、实验室检查和影像学检查，提高对疾病的诊断准确性。
-术后并发症率：衡量医生在手术操作时是否严格遵守操作规范，术后是否能有效避免并发症的发生。
-患者满意度：衡量医生在治疗过程中是否与患者保持良好的沟通和互动，能够给予患者足够的关心和关注。
2.护士：-技术操作熟练度：衡量护士在操作各种医疗设备时的熟练程度。
护士应该经过专业的培训和考核，熟悉各种设备的操作流程，能够独立完成必要的护理操作。
-患者照顾质量：衡量护士在护理过程中对患者的关心和照顾程度。
护士应该注意病情观察，及时给予患者所需的护理，保证患者的舒适和安全。
-急救能力：衡量护士在紧急情况下进行急救的能力。
护士应该具备基本的急救知识和技能，能够在紧急情况下快速反应，采取正确的急救措施。
3.医技人员：-检查仪器操作熟练度：衡量医技人员在操作各种检查仪器时的熟练程度。
医技人员应该经过专业的培训和考核，了解各种检查仪器的原理和使用方法，能够独立完成各种常规和特殊检查。
-检查结果准确性：衡量医技人员对检查结果的准确性。
医技人员应该严格按照操作规范进行检查，确保结果的准确性，并能够及时与医生沟通和解释检查结果。
-患者服务质量：衡量医技人员对患者的照顾和关心程度。
医技人员应该与患者保持良好的沟通，解答患者的疑问，提高患者对医技检查的满意度。
4.行政人员：-工作效率和效果：衡量行政人员在工作中的效率和效果。
行政人员应该合理安排工作时间，高效完成各项行政工作，提高工作效率和效果。
-团队合作和沟通：衡量行政人员与团队成员之间的合作和沟通能力。
行政人员应该能够与团队成员保持良好的合作关系，通过有效的沟通和协作，提高工作效率和质量。
