前沿报告【流程六题】Vanguard Report 15青年记者·2012年2月下时下传媒变局的演化以及竞争态势的加剧，已逼迫作为传统媒体的党报不得不重塑舆论影响力。
顺应传播潮流变迁，审视、优化并再造“新闻生产流程”，以内涵式发展提升竞争力，应是党报谋划传媒主流方阵的利器之一。
本文试以此切入，浅谈对党报新闻生产流程的若干构想。
现有流程之弊端：环节缺省、部门分割致使采编业务运行不畅毫无疑问，“采与编”是新闻生产流程的核心环节。
由于相关外延环节的缺省、部门分割等原因，采编业务流程运行不畅，存在监控不力、策划缺失、信息封闭、采编脱离、层次繁复、时效滞后等弊端，运行粗放散乱，整个流程的开放度、透明度、参与度均有待提高。
具体表现在以下几个方面：1.信息不畅，彼此封闭。
各类新闻线索及信息大多零星分散在各部门，成为“信息孤岛”，缺乏共享平台实现相互传递和沟通。
而利用现有手段交流，往往信息损耗大，随意性大，时效延迟。
2.采编分割，缺乏互动。
记者编辑缺乏“选题”沟通，编辑不知道记者手中有什么线索，记者不知道编辑需求什么稿件，导致记者写得盲目，编辑编得被动，不知道记者采访了什么选题，坐等来稿，稿好稿坏都要用，处于“被指挥”状态，版面也缺乏策划、筛选功能。
3.疏于过程控制，记者编辑缺乏主观能动性。
囿于目前机制不完善、管理不完善的状态，个别记者较懈怠，写稿随意性大，不知道在忙些什么，时有漏发新闻现象发生，且无外界惩处约束，而编辑的策划选题、新闻延伸意识不够，采编业务流程无法得到有效监控。
4.时效性不强，环环延迟，缺乏市场竞争力。
当日稿件截稿时间不明确，人为因素拖延时有发生，夜班编辑非常被动，且缺乏惩处制度。
5.部门分割，缺乏报纸整体观念。
表现在单兵作战，版面意识不强，采编协同效应不明显，影响了宣传报道质量。
此外，一个完整概念上的新闻生产流程除包括采编业务流程外，广告、发行、印刷等环节也应涵盖在内，而目前后者多是“体外循环”，各自为战，急需与采编业务流程打通对接通道，以整体概念加以审视和重构，统筹布局，协同呼应。
