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(以下只是我的一些假想，在制作ppt时请按如实际情形再做具体调整。
)如何再也不沦为高贵的摆设——南京等地域立体停车场的推行与营销策略研究项目背景与现状，调研大体思路与方式，项目主要特色，预期可实现功效（停车问题是一种社会问题，是城市进展进程中客观出现的社会现象。
）项目背景与现状：按照南京市交通运输年鉴数据显示，截止至2013年6月底，南京市私家车拥有量已达107万辆，千人拥有量约为137辆，而且平均每一年维持2位数速度增加，5年后总量将翻倍。
而停车位只有17万个，缺口达到近九十万个。
立体停车场是指利用空间资源，把车辆进行立体停放，节约土地并最大化利用的新型停车设备。
南京城区早在2005年便有高智能立体停车场开始投入利用，近9年时刻，这些立体停车场却目前大部份处于“吃不饱”的状态，大量车位资源被闲置，好像高楼林立中高贵的“摆设”，远远没能解决停车难问题。
1.我国政府在十二五计划中明确规定，立体车库行业将作为公共公益民生事业进行重点扶持，以解决当前和此后面临的停车难现状。
2.全国大部份省市地域巳经把城市静态交通建设纳入城市建设的整体计划中，正在制订和完善相关的法律法规。
3.妥帖解决“停车难”问题一直是我市市委市政府的重要民生工作。
（对于南京等地域立体停车场的推行和营销策略研究，为完全解决南京停车难的问题出谋献策，即是咱们的主要目的和大体研究思路。
）调研大体思路与方式：（下面这部份我预备答辩时只简要说下几个题目，括号中的内容不叙述）（1）前期预备1. 立体停车场的相关背景调查（立体停车场散布的地址分析整合立体停车运营情形，，城市建设计划局相关政策的调查及立体停车场成立流程的分析研究，立体停车场不同的规模及造价，利用损耗率及周转率等）2. 目前南京等地域立体停车场的建成情形（规模，地址，次停车费和容量调查）和具体利用情形调查（日平均利用率和月平均收益）3. 立体停车场推行的具体问题搜集（通过采访市民，停车管理员，立体停车场建造公司，运营公司，城市计划局等）4. 对将要作为主要推行城市—南京市进行城市计划的信息调查（能够成立立体停车场的空地调查，政府支持性政策调查和市场需求信息调查等）（2）进程管理1. 在项目成立的1-4月内，咱们小组将通过电话，调查问卷和实地调研的方式对立体停车场进行背景调查。
创新管理论文答辩（共五则范文）第一篇：创新管理论文答辩创新管理论文答辩企业的科技创新管理常俊义企业的科技创新管理是企业稳定发展的主要命脉，是大中小型国营和民营企业发展经营的主要管理体制，是企业在现代社会经济大潮中展开竟争的有效地双刃剑。
是以体制、机制创新为动力，加快提升创新资源配置能力，加快科技成果向现实生产力转化和决定经济发展方式的转变，进一步推进创新资源的合成与发展，壮大企业自主创新核心竟争力，是推动企业又快又好发展的管理机制，它贯穿于一个企业管理的各个环节，它的主要任务是以国家规定的法律法规为依据，以企业发展的规范、规程为标准，按照科技发展规化和要求，努力实现科技引进，技术攻关，技术创新的管理和人才培养、资金运用、科技市场运作等，只有提高了企业的科技创新管理体制，才能使企业有更好的竟争优势和创造出更加先进科学的技术领域，才能使企业创造出更好的经济效益和社会效益。
1.企业文化建设需要活跃创新思维企业进行技术创新，首先要有活跃的创新思维。
而创新思维的形式和潜能的发挥，与企业文化有很大的关联度。
所谓企业文化，就是企业在发展过程中形成的，充分体现本企业的价值理念、总体目标、管理哲学和价值观的文化体系，是企业的无形资产。
企业文化是动态的，需要不断的补充和完善。
能否充分激发组织员工的创新思维是现代企业组织文化建设的一个重要内容，因此，创新文化需要从以下几点做起；（1）发展核心理念相对应的创新文化，坚持以内部调整为基础，以创新绩效考核为手段，全面加强自主创新体系建设，全面推进技术市场运作；（2）不断进行体制和机制的创新，建立完善创新激励机制，公平公正地评价科技人员的奉献，引导和推进全员创新，积极发挥政策优势、知识优势、技术优势、管理优势、市场优势、人才优势，开展多层次技术攻关和技术创新活动；（3）不断凝聚、锤炼先进的创新文化，始终坚持“在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新”的指导方针，实施“两创新，两带动”主题战略，引领科技创新工作不断推向深入，催生出亮彩纷呈、魅力迸射的群众性经济技术创新活动。
创新基金验收材料
一、项目基本信息
项目名称：（填写项目的具体名称）
项目起止时间：（填写项目的起止时间）
项目经费：（填写项目的经费总额）
创新内容：（对项目的创新内容进行简要描述）
二、背景与目标
1.项目背景：（说明项目的背景和重要性）
2.项目目标：（明确项目的具体目标和预期效果）
三、研究方法与方案
1.项目计划：（列出项目的主要任务和计划进度，包括研究设计、数据采集和分析等）
2.研究方法：（描述项目采用的研究方法和技术手段）
四、预期成果与效益
1.预期成果：（描述项目的预期成果，例如科研论文、专利申请、产品开发等）
2.经济效益：（分析项目实施后可能带来的经济效益）
3.社会效益：（分析项目实施后可能带来的社会效益）
五、项目进展情况
1.已完成工作：（列出项目已经完成的工作和取得的成果）
2.正在进行的工作：（列出项目正在进行的工作和进展情况）
3.下一步计划：（说明接下来项目的工作计划和安排）
六、经费使用情况
1.经费预算：（按照项目经费预算表列出费用细目和金额）
2.经费使用情况：（分析已经使用的经费和剩余经费情况，列出具体支出和用途）
七、团队合作与支撑
1.团队成员：（列出项目的团队成员和各自负责的工作内容）
2.研究基础：（描述项目的研究基础和相关支撑条件）
八、风险与诊断
1.风险分析：（分析项目中可能面临的风险和不确定性因素）
2.风险应对措施：（提出应对风险的具体措施和预防措施）
九、评价与展望
1.评价标准：（明确项目的评价标准和评价指标）
2.展望与建议：（展望项目未来的发展和需要改进的方面）。
项目验收委托答辩书模板范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目验收委托答辩书尊敬的评委老师们：大家好！在此我代表项目组全体成员，谨向各位专家委员会成员，评审老师们，对我们的项目进行验收答辩。
感谢您们在百忙之中抽出宝贵时间来参加我们的答辩会。
以下是我们项目的验收报告。
一、项目基本信息项目全名：xxx负责人：xxx成员：xxx指导老师：xxx项目周期：xxx二、项目背景本项目是针对xxx问题进行研究与解决的，通过xxx方法，我们团队进行了xxx的调研和分析，最终确定了xxx方案。
在项目实施过程中，我们秉承着创新、务实、合作的原则，努力推动项目的进展，取得了一定的成果。
三、项目成果1. 理论研究：我们对xxx问题进行了系统性的研究，提出了xxx 理论框架，并在xxx领域做出了一定的创新性贡献。
2. 技术研发：我们通过xxx技术手段，成功开发了xxx系统，解决了xxx难题。
3. 应用推广：我们将项目研究成果应用到实际生产中，取得了显著的经济效益和社会效益。
四、项目亮点1. 创新性：我们团队在xxx领域有了一定的创新，提出了一些新的理论观点和技术方法。
2. 实用性：我们项目成果具有一定的实用性，可以在xxx行业中推广应用。
3. 可持续性：我们团队在项目实施过程中，注重了项目的可持续性和长期效益。
五、项目展望我们希望通过本次答辩，得到各位专家评审老师的认可和指导，继续完善项目，并寻找更多的合作机会，将项目成果应用到更广泛的领域中去。
再次感谢各位专家委员会成员，评审老师们对我们项目的关注和支持，我们会继续努力，不断提升项目水平，取得更好的成绩，谢谢！以上就是我们的答辩报告，希望能得到您们的认可和支持，谢谢！第二篇示例：尊敬的评审委员会、各位专家、教授，大家好！我代表XX公司（或者团队名字），在这里非常荣幸地参加本次项目验收委托答辩，我们特此提交我们的项目验收书，并希望能够得到各位的认可和支持。
我要感谢评审委员会对我们项目的关注和支持，同时也要感谢您们给我们提供这次机会来展示我们的成果。
