开、停车管理制度

车库车辆出入停放管理规章制度7篇车库车辆出入停放管理规章制度篇1一、本车场为学校教职员工停放机动车辆提供服务，进入小区地下停车场的所有车辆都应遵守本规定。

二、享有认可停车位的车辆，应按规定及时缴纳租金及物业费用。

三、请按箭头指示方向行驶，不得鸣号，按规定车位停放，限速5公里。

四、在本停车场停放车辆人员，均有责任维护车场各种交通标识和设备设施的完好，并对意外损坏行为承担赔偿责任。

五、服从车辆管理员的调度和指挥，将车辆停在指定位置。

享有固定停车位的车辆不得擅自停放在闲置车位，不得有妨碍其他车辆停放的行为。

六、不得堵塞消防通道、进出车路口。

七、不得在场内试刹车、练习或修理车辆，禁止装载有毒、易燃易爆物品和其他危险品的车辆停放。

有滴漏机油等现象必须清洗干净。

八、请保持停车场的清洁卫生，车内垃圾应放置在车场指定的容器内，不乱丢杂物、随地吐痰或在停车场内清洗车辆等，不得在停车场内起卸货物或存放物品。

九、严禁在场内加、放燃油和保养车辆，特殊情况须经同意，并采取相应的安全措施。

十、场内严禁游逛、喧哗、打闹和其它不宜进行的活动。

十一、车辆停泊后，应关闭发动机，摇上车窗、锁好车门及行李箱，请勿将贵重物品留在车内，车场出入卡要随身携带。

如因违反本规定引起车辆损坏和车内财物丢失等，本车场概不负责。

十二、未经同意，任何车主不得随意更改、转让车位。

应做到车、位相符，否则按自动放弃处理。

十三、停车场管理员有权采取适当行为维护车场秩序，处理停车场发生的问题。

十四、不得刁难、辱骂和威胁车场管理员执行公务。

十五、本停车场只提供停放服务，停放以外造成的损失不承担赔偿义务，但可提供监控录像以便车主通过法律手段解决纠纷。

诚望各业主、司机对车场的管理予以支持并积极配合。

车库车辆出入停放管理规章制度篇2一、员工车辆的管理：1、经公司研究决定，凡本公司员工私人车辆进入公司，均须先到安保部办理登记手续，出具相关齐全的资料（驾驶证、行驶证），并领取车辆出入证。

2024年开停车管理制度1、目的为了规范开停车管理，确保开停车的顺利进行及安全，以及生产信息的及时反馈，特制定本制度。

2、适用范围各生产装置大小修停、开车的管理。

3、内容与要求3.1小修开停车外因：计划性停水、电、汽，借机对部分装置进行检修；内因：设备故障单套装置停车，统称小修。

3.1.1停车要求1)正常停车，根据生产技术部指令按停车方案进行安全停车，车间做好停车记录。

2)紧急停车，因工艺事故或设备故障需紧急停车，按紧急停车预案安全停车，停车后及时通知生产技术部，并以书面材料上报停车原因。

3)停车后注意事项:a.冬季装置停运后，要求对各容器、管道及机械设备进行防冻处理，尤其水系统，杜绝因工作不到位，造成设备损坏，将追究车间主任责任。

b.装置停运后系统需动火必须做到：置换到位，隔离到位，防范措施到位，确保动火安全。

3.1.2开车流程及要求1)开车由生产技术部统一协调、调度，各车间根据生产技术部指令按开车方案组织开车。

2)开车前要求机、电、仪人员根据生产技术部开车指令提前____小时进入现场进行检查调试。

a.要求电运行值班人员在动力设备运行前____小时对电器设备进行检查，确保电力正常投运。

b.要求仪表工在工艺操作工的配合下提前____小时进入现场，对DCS控制系统及各气动调节阀进行调试，确保仪表系统能够正常投运。

c.要求车间组织工艺操作工在设备维护工和电运行人员的配合下对各运转设备进行单机试运行和水联动试车，并对各管线、法兰、容器进行检查，确保无泄漏；确保动、静止设备能够正常投运。

d.开车前工艺车间主任对以上专业检查结果进行确认后，方可下达开车指令(下附开车前条件确认及参加人员签到表)3)在进入开车过程中要求车间严格按照开车方案进行开车，确保开车安全，并做好开车记录。

a.开车过程要求机、电、仪跟踪到岗，随时解决开车中存在的问题。

否则因各专业服务不到位影响开车，将追究其责任。

b.开车过程中要求车间正、副主任及技术人员跟踪到岗，随时解决开车中存在的问题。

生产装置正常开停车管理制度范文第一章总则第一条为了确保生产装置正常开停，保障生产安全，提高生产效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我单位下属生产装置的正常开停管理。

第三条生产装置的正常开停应遵循“安全、顺畅、高效”的原则。

第四条生产装置的正常开停管理应做到委托管理、科学规划、安全可控、信息化管理。

第五条本制度由我单位负责生产装置的管理部门负责执行。

第二章生产装置的正常开停管理流程第六条生产装置正常开停的流程包括四个环节：委托申报、审核批准、操作执行和报告反馈。

第七条委托申报环节（一）生产装置的正常开停需由设备操作人员进行委托申报，设备操作人员应准确填写开停申请表，并附上相关证明材料。

（二）委托申报表应包括申请单位、申请原因、开停时间、所需设备、工具和材料等内容。

（三）委托申报表应由设备操作人员所在部门经审核后报送到生产装置管理部门。

第八条审核批准环节（一）生产装置管理部门应对委托申报表进行审核，核实申请单位、申请原因、开停时间、所需设备、工具和材料等内容是否符合规定。

（二）生产装置管理部门应根据审核结果进行批准或驳回，并及时通知设备操作人员。

（三）如遇特殊情况需紧急开停的，应由生产装置管理部门负责人亲自批准。

第九条操作执行环节（一）设备操作人员应在生产装置管理部门批准后的时间内按照要求进行开停操作。

（二）设备操作人员应严格执行相关安全操作规程，确保安全可控。

（三）设备操作人员应及时反馈操作情况和问题，以备生产装置管理部门记录和改进。

第十条报告反馈环节（一）设备操作人员应在开停操作完成后及时向生产装置管理部门报告。

（二）生产装置管理部门应及时总结和归档相关信息，并根据操作情况和问题进行反馈和改进。

第三章生产装置的正常开停管理要求第十一条生产装置的正常开停应坚持以下原则：（一）安全原则：生产装置的正常开停应确保操作人员和设备的安全。

（二）顺畅原则：生产装置的正常开停应保障生产过程的顺畅和连续。

生产装置正常开停车管理制度一、引言生产装置正常开停车管理制度是为了保证生产装置的安全运行、提高生产效率，制定的一系列管理措施和规定。

本文旨在对生产装置正常开停车管理制度进行详细阐述，以便于全面了解和有效执行。

二、管理原则（1）安全第一：生产装置正常开停车过程中，必须以安全为前提，确保操作人员在安全的情况下进行操作。

（2）高效运行：在保证安全的前提下，尽可能提高生产装置的运行效率，降低生产成本。

（3）规范操作：严格按照操作规程进行操作，杜绝违规操作和操作失误。

（4）协同配合：不同部门之间、不同岗位之间要进行良好的沟通和协作，确保生产装置正常开停车工作的顺利进行。

三、生产装置正常开车管理制度（1）准备工作1. 确认生产装置运行条件，包括供气、供电、供水等设备是否正常运行。

2. 熟悉生产装置的操作规程，掌握操作要点和注意事项。

3. 对开车前的设备进行检查，确保没有异常情况存在。

（2）开车过程1. 根据操作规程，逐步开启生产装置的相关设备，确保设备正常启动。

2. 监测生产装置的运行状态，如发现异常情况，及时采取措施进行处理。

3. 配置操作人员和监控人员，确保操作的准确性和监控的及时性。

4. 在开车过程中，注意观察设备的运行数据，如温度、压力、流量等参数，确保设备运行在正常范围内。

（3）停车过程1. 根据操作规程，逐步关闭生产装置的相关设备，确保设备正常停止。

2. 在停车过程中，注意观察设备的运行状态，如发现异常情况，及时采取措施进行处理。

3. 清理生产装置及周围环境，确保设备处于整洁的状态。

4. 将生产装置的相关记录进行整理和归档，以备后续分析和参考。

四、管理措施（1）制定和完善操作规程，确保操作的统一性和规范性。

（2）加强人员培训，提高操作人员的业务水平和安全意识。

（3）定期进行设备维护和检修，确保设备的正常运行和安全性。

（4）建立健全设备运行记录，对设备运行情况进行跟踪和分析。

（5）定期组织对生产装置正常开停车工作进行检查和评估，发现问题及时进行整改。

一、目的为规范公司生产装置的开停车管理，确保生产装置在开停车过程中的安全、平稳，防止事故发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内各生产装置的开停车管理，包括计划性停车、临时停车、紧急停车等。

三、职责与分工1. 生产经理：负责生产装置开停车工作的组织、协调和监督，确保开停车安全顺利进行。

2. 车间主任：负责组织本车间生产装置开停车规程的编写和开停车过程的具体实施。

3. 技术部：负责审核开停车相关文件、资料的完整性、可操作性和有效性。

4. 设备组：负责设备设施的检查、维护和保养，确保设备设施安全可靠。

5. 安全部：负责开停车过程中的安全监督、检查和隐患整改。

四、开停车管理制度1. 开停车审批（1）计划性停车：由生产部根据生产计划提出停车申请，经生产经理审批后，由车间主任组织实施。

（2）临时停车：因设备故障、工艺异常等原因需临时停车时，由车间主任提出申请，经生产经理审批后，组织实施。

（3）紧急停车：遇突发事故或紧急情况，需立即停车时，由车间主任立即组织停车，并立即报告生产经理。

2. 开停车前的准备工作（1）车间主任组织人员对停车设备设施进行检查，确保设备设施处于良好状态。

（2）设备组对设备设施进行维护保养，消除安全隐患。

（3）安全部对停车区域进行安全检查，确保无安全隐患。

3. 开停车操作程序（1）开车前，车间主任组织人员对开车方案进行学习和培训。

（2）开车前，车间主任组织人员进行现场检查，确保设备设施处于良好状态。

（3）开车过程中，车间主任负责现场指挥，确保操作人员按操作规程进行操作。

（4）开车过程中，安全部负责现场监督，确保安全措施落实到位。

4. 开停车后的工作（1）开车结束后，车间主任组织人员进行设备设施检查，确保设备设施正常运行。

（2）安全部对开车过程进行总结，分析存在问题，提出改进措施。

五、奖惩1. 对在开停车过程中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。

开停车安全管理制度一、制度范围本制度适用于本公司员工和访客在公司内停放车辆的安全管理。

二、制度目的为保障停车安全，规范停车行为，避免因停车引发的事故和纠纷，制定本制度。

三、停车地点本公司规定员工和访客应在指定停车位内停车，不得随意停放在公司道路或绿化带上。

各停车位编号清晰可见，按照规定停放。

四、停放要求1.车辆进入停车场前，应减缓速度，注意观察，遵守交通规则，按指定停车位进入停车场。

2.员工和访客应自觉遵守规定，保证停车位的有效率利用。

3.占用他人停车位行为严重影响其他员工和访客的停车，严禁占用他人停车位。

如确有需要，请提前与所属部门或楼宇管理员沟通。

4.严禁随意停放，尤其是在公司宿舍区、停车场或消防通道位置停放车辆。

5.车辆停放时，应按照规定将车辆停放在指定车位停留，在车位外停放的车辆属于违规停车，将引起处理。

6.禁止在车位内进行其他非停车的活动，如过夜、修车等。

五、安全管理1.管理人员应密切监管车辆及车内贵重物品的安全，发现有异常及时处置。

2.公司管理人员有权对车辆进行检查和搜查，以确保安全管理的有效执行。

3.如果员工和访客发现车辆或物品被盗或损坏，应及时向相关部门汇报，并配合有关部门的工作。

4.公司规定，禁止携带易燃、易爆、有毒及其他危险品进入公司内，员工和访客应当自觉遵守此项规定。

六、违规处理1.违反停车管理制度的员工和访客，经公司部门通知，在规定期限内不改正的，取消其停车资格。

2.对在公司内占用他人停车位、乱停乱放、在车内放置过多杂物或其他违规行为的，将视情况作出相应处理，情节严重者将向其所在单位提出处理建议，威胁到公共安全的将向公安机关报案。

七、补充1.本制度实施后，所有停车行为纳入管理。

若有违反制度之处，将按照公司公开的惯例进行处理。

2.本制度解释权归公司所有，并根据实际需要对本制度进行修改和调整。

八、制度实施本制度自发布之日起正式实施，具体实施及操作细节由公司停车管理部门负责，相关部门应当积极配合执行。

生产装置正常开停车管理制度一、总则为了确保生产装置的正常运行和安全生产，制定本《生产装置正常开停车管理制度》。

二、适用范围本制度适用于生产装置正常开停车管理的各个环节。

三、工作原则1. 安全第一原则：以安全为前提，确保生产装置的正常开停车。

2. 现场检查原则：对生产装置的开停车情况进行现场检查，确保操作符合要求。

3. 信息通报原则：将开停车信息及时通报给相关人员，确保生产装置的正常开停车得到及时跟踪和处理。

四、开停车流程1. 开车前的准备工作（1）检查生产装置的设备状态，如安全设施和关键设备运行状态是否正常。

（2）检查生产装置的操作手册和工艺流程，了解生产装置的操作步骤。

（3）确定开车人员，并进行相关培训和考试，确保开车人员具备相应的技能和知识。

（4）编制开车计划，包括开车时间、开车过程中的注意事项等。

2. 开车操作流程（1）按照开车计划的时间，准时进行开车。

（2）按照操作手册和工艺流程，逐步启动生产装置的各个设备。

（3）在开车过程中，注意观察各个设备的运行状态，如出现异常情况及时采取措施。

（4）开车完成后，进行相关记录和汇报工作。

3. 停车操作流程（1）根据生产计划，确定停车时间和停车原因。

（2）按照操作手册和工艺流程，逐步关闭生产装置的各个设备。

（3）在停车过程中，注意观察各个设备的停车情况，如出现异常情况及时采取措施。

（4）停车完成后，进行相关记录和汇报工作。

五、开停车事故和故障的处理1. 开停车事故的处理发生开停车事故时，应立即停止相关操作，采取措施保护人员和设备安全。

同时，及时报告相关部门，并进行事故调查和处理工作。

2. 开停车故障的处理发生开停车故障时，应及时进行设备检修和维护，确保设备的正常运行。

同时，对故障原因进行分析和总结，提出相应的改善措施，以避免类似故障再次发生。

六、安全管理制度1. 人员安全管理制度（1）制定岗位责任制，明确各个岗位的职责和权限。

（2）对开车人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和知识。

停车场车辆停放管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和规章制度，结合停车场实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于停车场车辆的停放管理。

第三条停车场管理属于公共管理范畴，是对停车场内车辆停放秩序的管理和维护。

第四条停车场管理应符合公平、公正、公开的原则，维护停车场内车辆主人的合法权益。

第五条停车场管理应遵循便民、安全、有序的原则，为广大车辆主人提供优质的停车服务。

第二章车辆进出管理规定第六条车辆进入停车场应遵守交通规则，严禁闯红灯、违法停车等交通违法行为。

第七条车辆进入停车场应按照道路分区划定的车道进入，按照停车场内的指示牌进行车辆停放。

第八条车辆进入停车场后，应依次有序停放，在停车场内不得随意停放、变换停放位置。

第九条车辆进入停车场前，应按照停车场规定方式办理停车入场手续。

第十条车辆离开停车场应按照停车场内的指示前往出口，并按照规定方式缴纳停车费用。

第十一条特殊车辆进入停车场时，应按照停车场规定办理相关手续，并遵守停车场相关管理规定。

第三章停车费用管理第十二条停车场应当按照国家和地方相关规定，在明显位置公示停车费用标准，并严格按照标准收费。

第十三条停车费用应当根据停放时间和车型进行计费，不得占用车辆主人的合法权益。

第十四条停车费用的收费方式可以采用现金、电子支付等方式，车辆主人可自行选择。

第十五条车辆主人应当在停车场内按照规定方式缴纳停车费用，未缴纳停车费用的车辆禁止离开停车场。

第十六条停车费用收取应当有相关票据，并保留一定时间以备查验。

第四章停车秩序管理第十七条停车场内应设置明显的停车标志和指示牌，便于车辆主人理解和遵守规定。

第十八条停车场内应划定停车位，并进行编号，车辆主人应按照编号有序停放车辆。

第十九条停车场内车辆不得乱停乱放，不得停放在通道、消防通道等禁止停放的区域。

第二十条停车场内车辆不得占用其他车位，不得停放超过规定时间。

第二十一条车辆主人不得在停车场内进行扰乱秩序、非法活动等行为，如发现应立即报告停车场管理人员。

开停车管理制度开停车安全管理制度开停车安全管理制度1 目的保证公司生产装置顺利开车和安全、稳定、连续运转，特制订本制度。

2 适用范围公司新建项目开停车、生产大修后或长时间停车后的开车、长时间停车适用于本制度。

日常的开停车按照操作规程执行。

3 依据《安全生产法》（自2014年12月1日起实施）《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》（安监总管三〔2011〕93号）《关于印发（山东省化工装置安全试车工作规范（试行）》及《山东省化工装置安全试车十个严禁（试行））的通知》（鲁安监发[2009]63号）4 职责4.1总经理负责公司生产装置开停车的组织协调。

4.2生产计划处负责开停车调度，合理安排开停车程序。

组织各车间编制开停车方案。

4.3节能安环处负责开停车过程中安全监督检查，检查开停车方案、手续是否符合安全要求。

4.4分公司负责生产装置、设备设施的管理，确保设备设施符合开车要求。

5各分公司生产工段负责化工生产装置停开车方案的具体落实。

负责开停车前的安全条件确认，按照开停车方案进行操作，并做好开停车记录。

5 工作要求5.1老装置在大修后或长时间停车后的开车，由生产计划处指挥，根据生产情况决定开车时间；如停车一月内开车，应由公司节能安环处电话报告博山区安监局备案，一月后开车，应由公司节能安环处书面报告博山区安全生产监督管理局，由安监部门到公司现场确认无安全隐患后方可开车，如停车六个月以上，必须对生产装置进行专项评价后方可开车；5.2开车前安全情况确认实行职能部门、车间、班组三级安全确认制度。

制定《生产系统开车安全确认表》，并实行签字确认制度，以保证开车前的各项准备工作符合安全要求。

5.3装置开车内容和程序：5.3.1 接到生产计划处的开车方案、确定开车具体时间后，分公司车间各班组应组织操作工检查并确认水、电、汽、各种原料、辅料、消防器材以及各类生产设备是否配备齐全、合格，是否处在完好状态、符合安全条件。

开停车安全管理制度1.目的为了加强生产装置的开停车的安全管理，特制订本制度。

2.范围本标准适用于本厂大检修过程化工生产装置停开车的管理。

3.内容3.1职责与分工3.1.1生产车间负责人为生产装置停开车管理的主管领导。

3.1.2生产部负责生产装置停开车方案的组织编制和实施。

3.1.3生产车间负责生产装置停开车方案的具体落实。

3.2管理内容与要求3.1生产装置大检修开始前一个月，装置所在车间应编制完成停开车方案，一式三份，由车间主任签字后报送生产部。

3.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。

3.3停开车方案由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等有关部室进行审核，于大检修开始前半个月审核完毕，报公司技术负责人批准，批准后由生产部组织实施。

3.4停开车方案的审核程序3.4.1生产部接到生产车间报送的停开车方案后，对方案进行审核，审核结束签字后转交设备管理部门。

3.4.2设备管理部门接到停开车方案后，对方案进行审核，审核结束签字后转交安全管理部门。

3.4.3安全管理部门接到停开车方案后，对方案进行审核，审核结束签字后转交生产部。

3.4.4对各部室审核中提出的需要横向衔接的问题，由生产部负责协调解决。

3.4.5审核全部结束后，由生产部将停开车方案报送公司技术负责人签字批准。

3.5车间按审批后的停开车方案组织实施，待装置停车操作全部完成，由岗位负责人、班长、车间主任现场检查，确认签字。

一份生产部，一份车间存查。

3.6生产车间汇总各岗位停车确认表后，向生产部申请办理大检修准修证。

3.7大检修准修证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查，合格后联合签发。

3.9生产装置大检修结束后，生产车间应做好开车前的一切准备工作。

在装置检查、验收全部合格后，填写岗位开车确认表，一式二份，由岗位负责人、班长、车间主任现场检查，确认签字。

3.10生产车间汇总各岗位开车确认表后，向生产部申请办理大检修准开申请书。

3.11大检修准开证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查，合格后联合签发。

停车场经营管理制度、服务规定
一、停车场管理制度
1. 停车场的开放时间：停车场将全年无休对外开放，为广大车主提供便捷的停车服务。

2. 停车费用的结算：停车费用将根据停车时长进行计费，车主可选择现金或电子支付进行结算。

3. 停车场的规范管理：车主进入停车场后应按指示停放车辆，不得随意占用他人车位。

4. 停车场的安全保障：停车场内将安装监控摄像头，确保车辆和车主的安全。

5. 停车场的环境卫生：停车场管理方将定期清理和消毒停车场，确保环境整洁。

二、停车场服务规定
1. 车主入场服务：停车场设有专门入口，车主可通过取卡或自动识别系统进行入场。

2. 车主出场服务：车主在准备出场时，需出示停车凭证进行结算，然后可以顺利驶出停车场。

3. 车辆保管服务：停车场将对车辆进行专业保管，确保不受损坏和侵害。

4. 车主投诉处理：停车场设有投诉处理渠道，车主如有不满或建议可随时向管理方提出。

5. 车辆紧急救援：如车辆在停车场出现故障或其他紧急情况，停车场方将提供专业的救援服务。

通过以上制度和服务规定，停车场将为广大车主提供安全、便捷、舒适的停车服务，让每一位车主都能享受到贴心周到的停车体验。

生产设备开、停车安全管理制度第一章总则第一条为了加强生产设备的开、停车安全管理，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国设备管理条例》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产设备的开、停车安全管理，以及其他相关管理工作。

第三条公司应当建立健全生产设备开、停车安全管理责任制，明确各级管理人员、操作人员和相关人员的职责，实行安全责任追究制度。

第四条公司应当加强生产设备开、停车安全管理的培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作技能。

第五条公司应当根据国家有关规定，配备必要的安全生产设施和设备，确保生产设备安全运行。

第六条公司应当加强生产设备开、停车安全的监督检查，对存在的问题及时进行整改，确保生产安全。

第二章开、停车安全管理第七条生产设备开机前，必须进行设备检查，确认设备状态良好，各项安全防护设施完好。

第八条生产设备开机前，必须进行操作人员的安全培训，确保操作人员熟悉设备操作规程和安全操作要求。

第九条生产设备开机前，必须进行试运行，确认设备运行正常，各项安全防护设施正常工作。

第十条生产设备运行过程中，必须严格执行操作规程，遵守安全生产规定，不得擅离岗位，不得进行与生产无关的活动。

第十一条生产设备停车前，必须按照操作规程进行停车操作，确保设备安全停车。

第十二条生产设备停车后，必须进行设备维护保养，确保设备处于良好的状态。

第三章安全防护设施第十三条公司应当根据国家有关规定，设置必要的安全防护设施，包括防护栏、警示标志、安全阀等。

第十四条公司应当定期对安全防护设施进行检查、维修、更换，确保其处于良好的状态。

第十五条操作人员应当正确使用安全防护设施，不得随意拆卸、停用或者破坏。

第四章事故处理第十六条公司应当建立健全生产设备事故处理制度，对生产设备事故进行及时处理。

第十七条发生生产设备事故时，操作人员应当立即采取紧急措施，停止设备运行，报告上级管理人员。

第十八条上级管理人员接到报告后，应当立即组织人员进行调查处理，查明事故原因，采取有效措施，防止事故扩大。

一、目的为确保企业生产装置在开停车过程中的安全、平稳运行，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有生产装置的开停车管理。

三、管理职责1. 企业总经理负责全面领导开停车安全管理工作的实施，确保各项安全措施落实到位。

2. 生产部门负责开停车安全管理的组织、协调和监督，确保开停车过程安全、平稳。

3. 车间主任负责本车间开停车安全管理的具体实施，确保各项安全措施落实到位。

4. 安全部门负责开停车安全管理的监督检查，对违反本制度的行为进行查处。

四、开停车安全管理要求1. 开停车前，必须进行安全检查，确保设备、设施、仪表等完好，符合开车条件。

2. 开停车过程中，操作人员必须严格执行操作规程，严禁违章操作。

3. 开停车过程中，要加强现场安全管理，确保人员、设备、物料等安全。

4. 开停车过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，及时报告上级部门，并采取措施进行处理。

5. 开停车结束后，应进行全面检查，确保生产装置恢复正常运行。

五、开停车安全管理程序1. 开车前（1）车间主任组织相关人员对设备、设施、仪表等进行检查，确保符合开车条件。

（2）生产部门组织相关部门对开车方案进行审核，确保方案合理、可行。

（3）车间主任向生产部门提出开车申请，经批准后，组织实施开车。

2. 停车前（1）车间主任组织相关人员对设备、设施、仪表等进行检查，确保符合停车条件。

（2）生产部门组织相关部门对停车方案进行审核，确保方案合理、可行。

（3）车间主任向生产部门提出停车申请，经批准后，组织实施停车。

3. 开停车过程中（1）操作人员严格按照操作规程进行操作，确保安全。

（2）加强现场安全管理，确保人员、设备、物料等安全。

（3）发现异常情况，立即停止操作，及时报告上级部门，并采取措施进行处理。

4. 开停车结束后（1）进行全面检查，确保生产装置恢复正常运行。

（2）总结开停车过程中的经验教训，不断改进开停车管理工作。

六、奖惩措施1. 对在开停车安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

一、目的为规范我公司生产装置的开停车管理，确保开停车过程中的安全、平稳，防止各类事故的发生，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产装置的开停车管理工作。

三、管理职责1. 生产部负责制定开停车管理制度，组织各部门执行并监督执行情况。

2. 设备部负责设备设施的检查、维护和保养，确保设备设施处于良好状态。

3. 安全部负责开停车过程中的安全监督，确保安全措施落实到位。

4. 各部门负责人负责本部门开停车工作的组织、协调和实施。

四、开停车管理程序1. 开车前的准备（1）设备部对设备设施进行检查、维护和保养，确保设备设施符合开车要求。

（2）安全部对现场进行安全检查，确保安全设施完好，消防器材充足。

（3）生产部组织相关人员学习开停车方案，明确各自职责。

2. 开车条件确认（1）生产部组织相关管理部门对开车条件进行确认，包括设备设施、人员、安全等方面。

（2）确认合格后，由生产部负责人向总经理报告，总经理审批后进行开车。

3. 开车过程（1）严格按照开车方案执行，加强岗位之间的联络，确保开车过程安全、平稳。

（2）发现异常情况，立即采取措施进行处理，必要时中止开车。

4. 停车过程（1）按照停车方案执行，确保停车过程安全、平稳。

（2）停车过程中，加强岗位之间的联络，确保各项操作准确无误。

五、安全措施1. 设备设施安全（1）确保设备设施完好，运行正常。

（2）定期对设备设施进行检查、维护和保养。

2. 人员安全（1）加强对操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。

（2）严格执行操作规程，确保操作人员掌握开车、停车过程中的安全操作技能。

3. 环境安全（1）加强现场安全管理，确保现场整洁、有序。

（2）对易燃、易爆、有毒有害物质进行严格管理，防止泄漏。

六、奖惩制度1. 对认真执行本制度，确保开停车安全的企业和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故的企业和个人，依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为确保化工厂安全生产，规范开停车操作流程，提高生产效率，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有生产、辅助、管理等部门及员工。

第三条开停车操作必须严格按照本制度执行，任何单位和个人不得擅自改变操作规程。

第四条开停车操作人员必须具备相应的资质和技能，经培训合格后方可上岗。

第二章开停车操作前的准备第五条开停车操作前，操作人员应充分了解生产装置的工艺流程、设备性能、安全注意事项等。

第六条操作人员应检查设备状态，确保设备处于完好状态，各部件连接牢固，仪表、阀门等设施正常。

第七条检查现场环境，确保现场清洁、无障碍物，安全通道畅通。

第八条检查应急设备、设施，确保其处于完好状态，并熟悉其使用方法。

第九条操作人员应向车间主任或生产调度报告开停车计划，经批准后方可进行操作。

第三章开停车操作程序第十条开停车操作应严格按照操作规程进行，以下为一般操作步骤：1. 停车操作（1）停机前，操作人员应向车间主任或生产调度报告停机计划，经批准后方可进行操作。

（2）逐步降低生产装置的压力、温度，确保设备安全停车。

（3）关闭所有进料阀门，切断物料供应。

（4）打开排空阀门，排除设备内的物料。

（5）对设备进行清洗、检查、维护。

（6）关闭设备进出口阀门，确保设备处于隔离状态。

（7）完成停车操作后，操作人员应向车间主任或生产调度报告停车完成情况。

2. 启车操作（1）启车前，操作人员应向车间主任或生产调度报告启车计划，经批准后方可进行操作。

（2）逐步提高生产装置的压力、温度，确保设备安全启动。

（3）开启进料阀门，恢复物料供应。

（4）对设备进行预热、升温，直至达到正常生产温度。

（5）检查设备运行状态，确保设备正常运行。

（6）完成启车操作后，操作人员应向车间主任或生产调度报告启车完成情况。

第十一条操作过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，采取措施进行处理，并向车间主任或生产调度报告。

第四章开停车操作注意事项第十二条操作人员应穿戴好个人防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。

生产装置正常开停车管理制度1. 前言本制度旨在规范企业生产装置的正常开停车管理，确保生产过程的安全、稳定和高效进行，提升企业的生产效率和质量。

2. 适用范围本制度适用于企业生产装置的正常开停车管理，包含但不限于生产设备、生产线等。

3. 定义和缩写•正常开车：指生产装置依照预定的程序和要求启动，进入正常生产状态的过程。

•正常停车：指生产装置依照预定的程序和要求关闭，结束生产状态的过程。

4. 开车管理4.1 开车条件在开车前，需满足以下条件：1.确保设备或生产线的日常巡检和维护工作已完成，并记录在相应的维护记录中。

2.确保设备或生产线所需的原材料子、电力、气体等供应已到位，并符合质量和安全要求。

3.确保相关操作人员已接受过必需的培训和操作引导，具备开车操作的资格和本领。

4.确保开车所需的环境条件满足要求，包含温湿度、通风等。

4.2 开车程序1.负责开车的操作人员应依照设备或生产线的开车操作规程执行。

2.在开车之前，操作人员应进行设备自检，确保设备或生产线各项参数正常。

3.操作人员应依照设备或生产线所需的启动序列逐一启动，并注意察看设备运行情况。

4.如发现异常情况，操作人员应立刻停止开车，报告相关负责人，并依照相关程序进行处理。

5.开车成功后，操作人员应进行设备参数跟踪，确保设备或生产线处于正常工作状态。

4.3 开车记录1.每次开车前，操作人员应填写开车记录表，包含开车时间、操作人员、检查项目及结果等信息。

2.每次开车结束后，操作人员应填写开车结束记录表，包含关闭时间、检查项目及结果等信息。

3.开车记录和开车结束记录应及时汇总、归档，并定期进行复查和分析。

5. 停车管理5.1 停车条件在停车前，需满足以下条件：1.完成设备或生产线的生产任务，并确保产品和设备处于安全状态。

2.确保设备运行参数处于正常范围，并进行相应的保管和备份。

3.确保生产现场的环境乾净和安全，如清理零部件、封存管道等。

4.确保相关操作人员已接受过必需的培训，了解停车操作的要求和程序。

停车场规章制度及管理规定（格式20篇）停车场规章制度及管理规定篇1一、车场内部管理守则1、任何车辆进入停车场停泊，必须要求其按规定读卡、交费。

2、车辆进入停车场后，须按停车场的指引箭头及提示语或管理人员的指挥行驶，不得逆行且应限速5公里/小时以下。

3、任何车况不良或有漏油现象的车辆均不得进入停车场。

4、任何车辆及人士均不得携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入停车场。

5、任何车辆不得在停车场内加油、修车、洗车等。

6、爱护停车场设施设备，不得乱丢垃圾杂物等。

7、损坏停车场设施设备的须照价赔偿。

9、驾驶员离开前须自行检查车门、车窗是否关好，不得在车内存放贵重物品;若车况有问题，车辆管理人员需要求其在车辆检查登记表上签名确认。

10、不得有任何车辆在停车场内长时间停留或在车内睡觉。

11、不得有车辆堵塞停车场行车道的现象，否则物业公司相关部门，即安防部与物业部有权采取强制措施疏通车道，且一切后果由该车驾驶员负责。

12、驾驶员如遗失停车证或临时停车证，须向出入口当值人员出示本人身份证、驾驶证及行驶证原件，进行登记确认后方可离开现场。

次租车辆必须缴清临时停车证赔偿费(20元/张)及停车费后方可离开现场。

二、车辆出入管理规程1、私家车位车辆持有私家车位停车证之车辆凭车辆ic卡进出车场出入口，经安防员检查核实后，记录进出车场时间，登记车牌号码。

2、次租车辆a)由车场出入口安防员发出次租车辆ic卡，记录次租车辆ic卡号码、车牌号码、进场时间，指引其停放于次租车位;b)停放30分种内离开，免收次租费用，停放时间超过30分种，则按1小时收费;停放时间达到1小时且超过1分钟即按2小时收费(若离开车辆的司机提出强烈异议时，经安防主管及财务主管同意后，可酌情放宽到超过5分种后按2小时收费)。

c)车辆离开时，由出口安防员核对车牌号码，记录出场时间，收回次租车辆ic卡，转交收银员，收银员按电脑计费收费后，开启道闸予以放行(特殊情况及手工收费另计)。

开停车管理制度一、背景介绍近年来，随着城市化进程的不断推进，车辆保有量迅速增加，停车难问题也逐渐突显。

同时，随着汽车的普及和道路资源的有限，停车管理愈发重要。

为了解决停车难问题和提供便捷的停车服务，制定一套科学、合理的停车管理制度势在必行。

二、停车管理目标1. 解决停车难问题，缓解停车压力。

2. 提供便捷、高效的停车服务。

3. 提高停车资源利用率，减少资源浪费。

4. 保护车辆安全，防止非法行为。

三、停车管理原则1. 公平公正原则：停车管理应遵循公平公正的原则，不得偏袒任何一方。

2. 科学高效原则：停车管理应基于科学数据分析，合理规划停车资源，提高停车效率。

3. 公共利益原则：停车管理应优先考虑公共利益，满足大多数人的需求。

4. 法律法规原则：停车管理应符合国家法律法规，杜绝违法行为。

四、停车管理措施1. 停车位规划：根据区域特点和需求，合理规划停车位的分布和数量。

在办公区、商业区等人流密集的地方增加停车位，减少停车位短缺问题。

2. 政府引导：政府可以通过政策引导，推动企业和机构提供必要的停车位。

例如，要求商场或写字楼在开业前预留一定数量的停车位。

3. 充电桩建设：随着电动汽车的普及，充电桩建设已成为重要的停车管理措施之一。

政府可以在公共停车场、商圈等地方建设充电桩，方便电动汽车的用户。

4. 停车收费管理：采取合理的停车收费制度，既要考虑到停车服务的成本，又要避免过高的收费成为负担。

政府可以通过监管或指导，确保停车收费的合理性。

5. 引导停车场建设：政府可以通过政策引导及扶持措施，引导私人投资兴建停车场，扩大停车位供给。

同时，加强对停车场的管理和监督，确保停车场的合法运营。

五、停车管理技术手段1. 电子停车支付系统：推广电子支付方式，方便驾驶员停车时的缴费手续，提高停车效率。

2. 车辆识别系统：借助车辆识别技术，实现自动化停车过程，减少人工操作，提高停车效率。

3. 停车导引系统：在停车场内设置停车导引系统，通过显示屏、指示灯等方式指导驾驶员找到合适的停车位，减少停车堵塞的可能性。

开停车安全确认制度为了增加停车的安全性，可以采用以下制度：1. 停车区域划定：设立专门停车区域，并明确标识出停车位，确保停车有序。

2. 出入口监控：在停车区域的入口和出口安装监控摄像头，实时监测出入车辆和人员信息，提高安全防范能力。

3. 车辆识别系统：通过车牌识别或其他先进技术，对停车区域内车辆进行自动识别，确保只有授权车辆才能进入。

4. 人员巡逻：安排专门的安全人员巡逻停车区域，及时发现并处理异常情况，保障停车场的安全。

5. 安全警示标识：设置停车场内的安全警示标识，如安全出口标识、禁止吸烟标识等，提醒车主遵守停车场规定，减少安全隐患。

6. 视频监控：安装摄像头对停车区域进行全天候监控，以便及时查找事故责任和防范犯罪行为。

7. 定期维护保养：定期对停车区域的灯光、设备、通风系统等进行检查和维护，确保安全设施的正常运行。

通过以上措施，可以提高停车的安全性，降低突发事件的发生概率，为车主提供更加安全的停车环境。

开停车安全确认制度（2）停车安全确认制度旨在确保停车过程中的安全，具体措施如下：1. 停车场安全监控：在停车场内设置安全监控摄像头，全天候监控停车场的安全情况，及时发现异常情况。

2. 停车位标识：每个停车位都应有明确的标识，包括停车位号码和车位使用规则等，确保每辆车都能停在规定的位置。

3. 车辆进出登记：进出停车场的车辆应进行登记，记录车辆的相关信息，包括车牌号码、进出时间等，以便追溯。

4. 限制非授权车辆入内：对于停车场内的非授权车辆，应设立有效的限制措施，如道闸、门禁系统等，确保只有授权的车辆才能进入停车场。

5. 火灾防范措施：在停车场内设立灭火器、自动喷水系统等火灾防范设施，并定期对其进行检查和维护，确保火灾时能够及时采取应急措施。

6. 安全巡逻和检查：停车场管理人员应定期进行安全巡逻和检查，确保停车场内没有安全隐患，并及时处理发现的问题。

7. 安全教育培训：对停车场管理人员进行安全教育培训，提高其对停车安全的意识和处理紧急情况的能力。