施工组织设计二

目录一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工总体部署五、施工组织机构及管理网络六、主要分部、分项施工工艺和方法七、季节性施工措施八、实现质量目标的措施九、工期保证措施十、安全生产和文明施工措施十一、降低成本、提高经济效益措施十二、施工进度计划，劳动力安排一览表十三、计划投入的主要施工机械设备表十四、施工总平面布置图一、工程概况（一）功能概况北园新村龙桥河道整治工程为于北小区,为改善小区环境，改造龙桥河臭水沟，在该段河道处新建石砌盖板涵。

本工程由江都市规划建筑设计院设计，建设单位为江都市建设发展有限公司。

（二）设计概况1、平面线形新建石涵走向按照河道走向进行控制，已建部分按南侧现有石墙控制。

起点与小桥衔接；终点与北小区南侧现有石涵接。

沿线原有支管接入口保留，预留接入口由甲方根据实际需要设置。

(三)技术指标1、设计指标雨水流量计算采用扬州市暴雨强度公式，重现期取P＝1年。

2、设计荷载石涵：城－B级荷载，人群3.5KN/m2。

3、材料要求水泥水泥可采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或道路硅酸盐水泥。

水泥标号不得低于32.5。

水泥的物理性能及化学成分应符合现行的国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》、《矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥》和《道路硅酸盐水泥》的规定。

钢筋钢筋直径大于10mm采用HRB335热轧带肋钢筋，其余采用R235热轧光圆钢筋。

起吊筋∮16、∮18、∮20、∮22采用光圆钢筋。

粗集料粗集料应质地坚硬、耐久、洁净，符合规定级配，最大粒径不应超过40mm。

碎石和砾石的技术要求应分别符合《公路水泥砼路面设计规范》（JTJ012－94）表5.4.1－2和5.4.1－3的规定。

细集粒细集料应质地坚硬、耐久、洁净，符合规定级配，细度模数宜在2.5以上。

细集料的技术要求，应符合《公路水泥砼路面设计规范》（JTJ012－94）表5.4.1－5的规定。

水清洗集料、拌和砼及养生所用的水，不应含有影响混凝土质量的油、酸、碱、盐类、有机物等。

饮用水一般均符合要求，非饮用水必须符合下列要求：硫酸盐含量（按S2O4）小于2.7mg/cm3；含盐量不得超过5mg/cm3；PH值大于6。

外加剂外加剂的质量应符合现行的国家标准《水泥砼外加剂》的规定。

（四）石涵施工要点及注意事项1、石涵墙身采用M10水泥砂浆砌块石，现浇C25砼压顶，预制C25钢筋砼盖板。

盖板缝用同标号细石砼填筑。

盖板与压顶间铺设一层油毛毡。

2、石墙所用石料不得低于MU30，石料应无裂缝、水锈，形状大致方正，厚度不小于20厘米，墙面采用1∶2水泥砂浆勾平缝。

3、要特别注意盖板的养护，砼强度达100%以后才能起吊，运输，堆放时应在盖板端部用两点搁置，不得使上下面倒置。

4、在桩号K0+003.3、K0+099.56、K0+199.76、和K0+298.9处设置检查井，检查井人孔直径￠630mm，在检查井对应位置的石墙部位设置铁爬梯，铁爬梯距井口大于等于45厘米，上下间距30厘米，错开30厘米。

检查井盖板宽度1.2米。

检查井盖座采用防盗复合材料。

5、石涵墙身每隔15m设一道沉降缝，并在沉降缝处设伸缩缝，缝内夹砌沥青麻丝板，并用1m宽土工布通缝覆盖。

沉降、伸缩缝砌筑时，应注意垂直通缝，缝两面光滑，不得交错。

6、石涵泄水孔采用￠50mm硬质塑料管，入土端采用透水土工布包裹。

7、石涵护底为25厘米现浇C15砼+2厘米砂垫层+10厘米碎石垫层+5厘米砂垫层。

护底设置￠25mm硬质塑料管泄水孔2*3米单点错开。

二、工期及质量目标（一）工期目标按招合同要求本工程工期为60个日历天，根据本工程的工作量，我们结合多年来类似工程的施工经验，在充分保证工程质量的前提下，研究确定将该工程的工期定为60天。

我们将以高度的协调措施，优秀的管理水平和一流的施工技术来确保工程如期竣工验收交付使用。

（二）质量目标本工程的质量标准为合格。

我单位承诺工程质量目标为“合格”。

我们本着“质量就是生命”的宗旨，在该工程施工中选派一流的工程管理、技术人员和技艺较高的操作工人，精心组织、精心施工，确保工程质量达到“合格”。

三、施工准备情况我们将严格按照合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。

（一）组织机构准备1、本工程选派的项目经理具有多年的市政工程施工经验，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。

2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。

3、进行工程项目分解，建立施工项目管理工作体系，编制施工项目管理工作体系图和信息流程图，编制施工项目管理规划，确定管理的关键部位，形成书面文字材料。

4、编写开工报告，报建设单位和监理单位审批。

（二）施工队伍准备按照工程施工目标工期为60天的方案，由于该工程施工段较一般，我们将组织：二个涵施工组，一个大型机械施工组，配合施工班组施工，以争取工期。

（三）现场准备1、平整场地，清除施工区域内杂草、杂物等。

2、按照平面设计占用地范围，进行施工临时围护的搭建。

3、按照平面布置图，进行施工现场内的保卫、办公、仓库等临时设施的建设，并张挂各项质量、安全等规章制度。

4、进行施工现场内临时道路的建设。

5、按照施工平面布置图，在材料堆放场地及进出通道做好硬质路面，并平整夯实好周边场地。

（四）技术准备1、第一批人员可直接到达现场，即开始作技术准备工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工程施工组织设计，制定具体的技术管理办法，认真学习有关“规范”“规程”等。

2、精测人员随第一批人员到达，同时与业主联系，进行现场交接桩工作，对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及水准基准桩、并设护桩。

3、布置施工测量放样控制点，施工基线和施工水准点应设置在不受干扰、牢固可靠且通视好、便于控制的地方，基线测量采用索佳T2全站仪配合相关仪器测放，其精度必须符合规范要求。

水平测量采用S3水平仪进行一级往返测回，其一站视线一般不超过150米。

所有测量精度均应符合规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料应系统整理，保存完整。

4、工程施工前，由项目部召集组织参与施工的施工技术人员及各管理人员，详细了解工程特点，施工设计要求和施工要求，熟悉施工图纸，认真讲解施工组织设计意图。

5、各作业段技术人数召集各工种组长，依据施工图、施工规范、施工组织设计的要求，提出各种工序施工的注意要点，施工方法、质量控制等。

6、为了确保工程质量及工期的需要，对开工前所需的各种工程所用材料进行取样试验，以保证早期开工。

（五）临时设施三通一平1、临时办公用房准备我们将就近租用北苑社区内闲置的房屋，作为项目部办公用房，同时满足业主、监理(如有需要)的现场办公用房。

2、临时料场的准备临时料场可按施工需要就地设置（具体布置见施工平面布置图），通过现场查看K0+00桥以北有块空地，我们将与社区协调移栽此处绿化，进行围护，设置临时料场、工地保卫和架设搅拌机，对局部泥土路面进行压实，浇筑10CM厚C30砼硬化。

3、临时施工便道通过现场勘察施工中的重型车辆的进出，将会对小区内道路造成破坏，我们考虑在施工结束后对破坏的道路进行维修。

4、临时用水准备生产生活用水以自来水为主，与有关单位联系协调接通水源单独装表计量。

需要水源时以附近埋入的自来水管接至施工用地。

5、施工用电准备与供电局申请用电，由于整个工程分三个施工段，用电量较大，架设一条线路可以满足施工要求，故我单位拟架设一条线路就近接入。

同时预备一台75kw发电机。

四、施工总体部署（一）施工原则1、遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整体，后局部的施工次序。

有养护要求及地下管线的分项工程，如砼浇筑、混合料基层等安排在前期施工。

2、施工前首先在征地范围内作业。

3、根据本工程的工期方案，总工期定为60天，各施工段要充分利用时间，实施平行流水作业，按时完成任务。

4、为达到质量目标，在施工上我们坚持样板在先，大量在后；质量上坚持标准在先，检查在后的原则。

（二）项目总体目标1、质量目标：确保合格，力争优良。

2、工期目标：我单位确保在60天内完成。

3、安全目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。

4、文明施工目标：努力做好规范管理，场容、场貌创一流工地，达市级文明标化工地。

5、环境保护目标：在施工过程中，尽力减少噪音，减少粉尘污染。

6、效益目标：业主满意，社会满意。

（三）施工部署1、根据工期要求及施工条件将组织为：一个石涵施工组，一个箱涵施工组，一个大型机械施工组，分配合作业施工，以争取工期。

2、为了使各段每道工序互不干扰，并满足规范要求，便于作业和检查，确保每个施工段的质量。

3、施工流水段划分，为保证投入的人员、材料、机械等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度，工程在施工过程中各施工段分区段、分阶段地进行流水施工。

4、各施工区段的划分应根据工程设计情况及一定的施工工艺配备必备的机具，依次的、连续地由一个施工区段转移到另一个施工区段反复完成同类工作。

（四）施工总平面布置待施工测量工作完毕后，确定工程施工范围，并立即组织施工人员进行清理场地，清除杂草和场地平整，作好施工便道及施工平面布置。

施工前组织落实“三通一平”以及施工临时设施的前期准备工作，督促业主办理相关手续。

1、总平面布置（1）项目部布置为保证工程按期、优质实施的目标，标段内建立一个以工程项目经理为领导的项目经理部，分别组成工程施工以及工程质量、工期、安全、文明的管理体系，并设立以技术主管为核心的质量保证体系来开展各项工作，对整个工程的全过程进行全面的质量管理。

因此整个工程将由工程项目部统一指挥、调度和协调，形成一个分片负责又密切联系的管理系统。

（2）施工人员驻地设施平面布置因施工场地在生活区，行人众多，我们将把施工区和临设场地进行围护隔离，并挂设安全标语，在各个重要路口晚间挂设照明灯及警示灯，设置安全巡查人员，日夜值班，确保区内安全保卫工作，确保施工和行人安全。

（3）施工现场接水接电布置为确保职工生活质量和施工质量，生活和施工用水均采用自来水。

施工用水由临近的现况给水管线接入。

考虑本工程实施过程中施工工程用水，施工机械用水、施工现场生活用水和生活区生活用水等进行计算，施工现场安装DN40管线，全线供水采用临时管线和水车运输相结合的方法。

结合本合同段特点，临时用水管线由业主指定的临近给水管线接入，施工现场安装DN20管线，沿线每隔100米设置一个三通及阀门作为施工用水闸门。

施工中无法安装水管的地方，采用水车供水，运输到现场用水部位。