企业核心竞争力的研究开题报告
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佛山市农业龙头企业核心竞争力的研究的开题报告一、研究背景和意义佛山市是广东省南部的一个重要城市,拥有较为发达的经济和农业产业。
农业作为佛山市的一个传统支柱产业,一直以来都受到政府和社会的高度重视。
在现代化农业的推动下,佛山市的农业也在不断地改革创新,不断提高其核心竞争力,成为佛山市经济发展的龙头企业之一。
随着市场竞争的加剧和经济形势的不断变化,农业龙头企业的核心竞争力也受到不同程度的影响。
因此,研究佛山市农业龙头企业的核心竞争力,分析其影响因素和提升措施,具有重要的现实意义和实践价值。
二、研究目标和内容本研究旨在深入探讨佛山市农业龙头企业的核心竞争力状况,并分析其影响因素和提升措施,从而为佛山市农业龙头企业发展提供有力支撑。
具体研究内容包括:(1)佛山市农业龙头企业的概况和发展历程;(2)佛山市农业龙头企业的核心竞争力分析;(3)影响佛山市农业龙头企业核心竞争力的因素分析;(4)提升佛山市农业龙头企业核心竞争力的措施分析。
三、研究方法和技术路线本研究采用文献调研、案例分析和专家访谈等研究方法,在对佛山市农业龙头企业进行深入调研的基础上,进一步分析其核心竞争力状况和影响因素,提出相应的提升措施。
具体技术路线如下:(1)文献调研阶段。
搜集佛山市农业龙头企业的历史发展、产业布局、产品特点等方面的相关文献资料,进行系统总结和分析。
(2)案例分析阶段。
结合佛山市农业龙头企业的实际情况,选取代表性企业进行深入剖析,探讨其核心竞争力的形成和提升。
(3)专家访谈阶段。
邀请相关领域专家和企业代表进行深入访谈,了解市场形势、政策环境以及企业发展战略等方面的信息,为后续的研究提供有力的支持。
四、预期研究结果和意义通过本研究,将全面了解佛山市农业龙头企业的核心竞争力状况、影响因素和提升措施,为佛山市的农业发展提供有力的参考和指导。
同时,本研究还可以为其他地区的农业龙头企业提供一定的借鉴和启示,提升其核心竞争力,实现更好的发展。
中铁现代物流的企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景与意义:随着中国经济的快速发展和国家对物流业的重视,物流企业在未来的市场竞争中将发挥越来越重要的作用。
中铁现代物流有限公司作为我国国有企业,在业内拥有一定的市场地位和口碑。
本研究将通过对该公司的企业核心竞争力分析,探究其在未来市场中的发展空间和机会。
二、研究问题与研究目标:研究问题:1. 中铁现代物流有限公司的企业核心竞争力是什么?2. 该公司的竞争优势如何体现?3. 未来物流市场的竞争趋势如何,中铁现代物流有限公司应如何应对?研究目标:1. 分析中铁现代物流的企业整体格局,明确其核心竞争力;2. 研究其在物流市场中的竞争优势,探究其增长潜力;3. 综合未来物流市场的趋势,提出中铁现代物流未来发展的战略思路。
三、研究方法与步骤:研究方法:1. 文献资料法:收集、整理和归纳中铁现代物流有限公司的文献资料,得出企业发展的历程、现状、以及未来发展趋势;2. 专家访谈法:通过与企业高管、行业专家、学者等的深入交流,获取企业运营、市场定位、品牌加强等具体信息;3. 数据分析法:分析企业历年来的经济指标,如收入、利润、资产、负债等,把握企业的发展状态。
研究步骤:1. 搜集资料,明确研究问题与研究目标;2. 对中铁现代物流的企业背景和现状进行分析,了解企业的整体发展情况;3. 通过专家访谈法,获取企业发展的具体信息和市场竞争情况;4. 运用数据分析法,分析企业的经济指标,把握企业的发展情况;5. 综合分析,找出中铁现代物流的核心竞争力,探究企业在未来市场中的战略发展方向;6. 撰写论文,得出研究结论。
四、研究预期成果:1. 系统深入地分析中铁现代物流有限公司的企业背景与整体发展现状,明确公司的核心竞争力;2. 揭示中铁现代物流的竞争优势与发展潜力,为企业的良性发展提供参考;3. 提出中铁现代物流的未来发展战略思路,并且在未来市场中取得更大的发展空间和机会。
中小企业核心竞争力研究的开题报告
一、研究背景
随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,中小企业的生存和发展面临着诸多挑战。
如何突出自身的优势,提高核心竞争力,成为中小企业长期发展的重要问题。
因此,对中小企业核心竞争力的研究显得尤为重要。
二、研究目的
本研究旨在探讨中小企业的核心竞争力,明确核心竞争力的内涵和特征,以及中小企业提升核心竞争力的策略和方法,为中小企业发展提供有益的启示。
三、研究内容和方法
1. 研究内容
(1)中小企业核心竞争力的定义和内涵。
(2)中小企业核心竞争力的特征和构成要素。
(3)中小企业提升核心竞争力的策略和方法。
(4)以某一中小企业为案例,深入研究其核心竞争力的形成和发展过程,并探讨其成功经验和值得借鉴的地方。
2. 研究方法
(1)文献研究法:通过查阅相关的中小企业核心竞争力的文献资料,了解其理论研究进展和前沿成果。
(2)实证研究法:通过问卷调查、访谈等形式,收集中小企业的实际数据,对中小企业核心竞争力进行实证研究和分析。
四、研究意义
(1)对于中小企业而言,本研究将有助于提高其核心竞争力,增强其市场地位和竞争优势。
(2)对于学术界而言,本研究将有助于促进对中小企业核心竞争力的理论研究和实践探索,拓宽研究视角和方法。
(3)对于政府部门而言,本研究将有助于为中小企业制定合理的政策和扶持措施,促进中小企业的良性发展。
基于路径依赖的企业核心竞争力研究的开题报告
一、研究背景和意义
企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要因素,是企业取得竞争优势的关键。
然而,企业核心竞争力的确立和维持并非易事,特别是在市场竞争日益激烈、商业模式不断变革的今天,企业要想保持竞争优势,必须具备持续创新和适应性强的能力。
本研究旨在通过路径依赖的理论框架,深入探究企业核心竞争力建立和发展的过程中,路径依赖效应的作用及其对企业决策的影响,从而为企业发展提供可行性建议和决策支持。
二、研究内容和方法
本研究将通过文献综述和实证分析两个方面,来深入探究基于路径依赖的企业核心竞争力研究。
1、文献综述:通过对国内外文献的分析,梳理和总结路径依赖理论的研究现状及其在企业核心竞争力建设中的应用,加深对路径依赖效应的理解和认识。
2、实证分析:选取多个行业中的成功企业,进行个案研究,通过深入了解企业核心竞争力的建立和发展过程,以及企业决策中路径依赖效应的作用,从而探究企业核心竞争力的建立和发展过程中路径依赖的影响。
三、预期成果和研究意义
1、预期成果:本研究将有助于深入了解企业核心竞争力建立和发展的过程,揭示路径依赖效应对企业决策的影响,为企业决策提供科学建议和决策支持。
2、研究意义:通过本研究,有助于企业更好地理解和应对外部环境变化,建立先进的核心竞争力,提高企业的竞争力,增强企业的可持续
发展能力。
同时,本研究也有助于学术界对路径依赖理论的深入理解和推广。
我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告开题报告一、研究背景中小企业是众多国家经济的重要组成部分,其发展水平直接影响着整个国家经济的发展水平。
我国中小企业始终处于发展初期,面临着许多的问题和挑战,如资金链断裂、缺乏核心技术和管理经验等。
如何提升中小企业的核心竞争力已成为当前中小企业发展中的难点和瓶颈问题。
二、研究目的和意义本课题主要研究中小企业核心竞争力的培育模式,分析其特点、优势、瓶颈及如何克服瓶颈和提升竞争力等。
本研究的目的和意义主要包括:1.为提升我国中小企业的核心竞争力提供参考和借鉴;2.为企业管理者提供有效的管理策略和方法;3.为政府指导中小企业的发展提供理论支持和实践建议。
三、研究内容本课题主要研究内容包括:1.中小企业核心竞争力的概念和构成要素;2.中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势;3.中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略;4.中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。
四、研究方法本课题主要采用以下研究方法:1.文献阅读法:通过查阅大量文献资料,了解国内外关于中小企业核心竞争力的研究现状及发展趋势。
2.案例研究法:选取一些中小企业为研究对象,通过实地调研、访谈等方式,了解其核心竞争力及其培育模式及经验。
3.问卷调查法:设计一份问卷,对从事中小企业管理和经营的人员进行调查,了解中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。
五、论文结构本论文主要分为以下几个部分:第一章:绪论本章主要介绍本研究的背景、目的和意义,以及研究方法和论文结构。
第二章:中小企业核心竞争力的概念和构成要素本章主要介绍中小企业核心竞争力的概念及其构成要素。
第三章:中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势本章主要分析中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势。
第四章:中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略本章主要分析中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。
第五章:中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法本章主要介绍中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。
企业核心竞争力若干理论问题研究的开题报告
一、研究背景
企业在市场竞争中要想取得成功,必须具备核心竞争力。
然而,确定企业核心竞争力的理论问题一直存在着争议,且尚未得到系统、全面的研究。
因此,本研究旨在
探讨企业核心竞争力的若干理论问题,以期为企业竞争实践提供有益的指导意见。
二、研究意义
1. 学术意义:本研究可以对核心竞争力的理论问题进行深入、系统、全面的研究,为相关学科的学术发展提供有益的参考。
2. 实践意义:本研究可以为企业界提供深入的核心竞争力理论分析,帮助企业明确自身的核心竞争力和优势,提高企业的市场竞争力。
三、研究内容和方法
本研究将围绕企业核心竞争力的若干理论问题展开研究,主要包括以下内容:
1. 核心竞争力的概念及其理解
2. 影响企业核心竞争力的因素
3. 企业如何构建核心竞争力
4. 企业核心竞争力评价方法
本研究将采用文献综述、比较研究和实证研究等方法,对上述研究内容进行深入的探讨。
四、论文结构
本研究论文拟分为以下部分:
第一章:研究背景与意义
第二章:相关理论综述
第三章:影响企业核心竞争力的因素
第四章:企业如何构建核心竞争力
第五章:企业核心竞争力评价方法
第六章:案例分析
第七章:总结和建议
五、预期结果
本研究将阐明企业核心竞争力的理论问题,指导企业如何构建和评价自身的核心竞争力,提高企业的市场竞争力,具有一定的实践意义和指导作用。
民营企业核心竞争力研究——以湖北省为例的开题报告一、研究背景及意义当前,我国民营企业已经成为国民经济中最为活跃的一股力量,具有重要的战略地位和基础性作用。
然而,面对激烈的市场竞争和不断变化的环境,民营企业如何提高自身的核心竞争力,保持稳健的发展态势,成为了亟待解决的问题。
针对民营企业的核心竞争力问题,当前国内外已有大量的研究成果,但是在研究方法、研究内容和研究成果等方面仍存在一定的缺陷。
因此,开展民营企业核心竞争力的相关研究具有重要的理论和实践意义。
本研究选取湖北省作为案例,旨在通过对湖北省民营企业的核心竞争力进行深入探究,并针对具体情况提出可行性的对策建议,从而为湖北省的民营企业发展提供有益的借鉴和帮助。
二、研究目的及内容1.研究目的本研究的主要目的是探究湖北省民营企业的核心竞争力,分析其优势与不足,找出产生不足的原因及其解决方法,提高企业的整体实力,为企业的可持续发展提供有效的推动力。
2.研究内容本研究主要包括以下内容:(1)民营企业的核心竞争力概念及影响因素分析(2)湖北省民营企业的核心竞争力现状分析及评价(3)湖北省民营企业核心竞争力建设路径及对策建议三、研究方法本研究将采用定性和定量相结合的研究方法,主要包括文献资料的搜集和分析、问卷调查、案例分析等。
1.文献资料的搜集和分析通过查阅中外文献、政策文件、经济统计数据等,对民营企业核心竞争力相关理论和实践研究成果进行综合分析、总结和评价。
2.问卷调查通过对湖北省的民营企业进行问卷调查,了解其核心竞争力现状和存在的问题,以此为基础评价企业的核心竞争力,为进一步深入分析提供实证数据。
3.案例分析选取典型的湖北省民营企业进行案例研究,通过对企业的历史、组织结构、管理制度、战略规划、创新能力等方面进行深入解析,找出企业核心竞争力的形成及其发展过程中的关键因素。
四、预期成果本研究将在以下方面取得成果:(1)深入探究民营企业核心竞争力的相关理论问题、评价方法、建设路径等,为国内外相关研究提供新的思路和理论支撑。
开题报告
2.1概念界定
2.2理论基础
第三章光明乳业乳酸菌饮品公司核心竞争力存在的问题
3.1光明乳业乳酸菌饮品公司情况简介
3.2光明乳业乳酸菌饮品公司核心竞争力提升中存在的问题3.2.1技术成果的市场转化能力较低
3.2.2战略管理能力有待提升
3.2.3光明牛奶乳酸菌饮品公司运营管理能力不足
3.2.4光明牛奶乳酸菌饮品公司人力资源管理水平有待提高3.2.5创新动能不足
第四章光明乳业乳酸菌饮品公司核心竞争力提升问题的原因分析4.1乳酸菌饮品市场营销水平较低
4.2光明牛奶公司研发和监督管理体系不健全
4.3光明牛奶公司缺乏全面创新的企业文化
4.4缺乏专业领域的高端人才
4.5光明牛奶公司运营管理体系落后
4.6安全生产的保障能力不足
第五章光明乳业乳酸菌饮品公司核心竞争力的提升策略.
5∙1实施差异化营销,强化供应链管理
5.2建立乳酸菌饮品市场导向型的研发管理体系
5.3推动光明牛奶公司全面创新,构建独特的创新体系
5.4明确人力资源目标,建立高端人才队伍
5.5立足现场,精益生产
第六章结论和展望
课题计划(撰写步骤、过程、时序安排)1确定题目:2023.10.18—2023.10.25
2.提交开题报告:202
3.10.18-2023.10.25。
工程咨询企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景及意义随着经济社会的不断发展,工程咨询行业不断壮大。
目前,国内工程咨询企业数量众多,市场竞争日益激烈。
因此,探究工程咨询企业的核心竞争力,对行业的发展及企业的长远发展具有现实意义和重要价值。
本研究将以工程咨询企业为研究对象,探究其核心竞争力和影响竞争力的因素,有助于企业更好地把握市场竞争态势,调整经营策略,提高企业核心竞争力,实现可持续发展。
二、研究内容本研究将从以下三个方面进行研究:1.工程咨询企业核心竞争力的构成要素及其影响因素分析通过文献分析、案例研究等方法,探讨工程咨询企业核心竞争力的构成要素,并分析影响其核心竞争力的因素,如人力资源、技术水平、客户资源、营销策略等。
2. 工程咨询企业核心竞争力评价指标研究基于文献分析和专家访谈的结果,结合工程咨询企业实际情况,设计工程咨询企业核心竞争力评价指标体系,对企业的核心竞争力进行评价。
3. 提高工程咨询企业核心竞争力的策略研究根据前两个部分的研究结果,结合工程咨询企业的实际情况,探讨提高企业核心竞争力的策略,如人才引进、技术创新、资源整合、市场拓展等。
三、研究方法本研究将采用以下研究方法:1.文献分析法通过收集工程咨询企业相关文献和研究论文,对工程咨询企业和核心竞争力的相关理论和实践进行综合分析和归纳。
2.专家访谈法通过对工程咨询行业专家采集数据和意见,获取工程咨询企业核心竞争力的构成要素、影响因素、评价指标和提高策略等实用化信息,提高研究针对性和可操作性。
3.案例研究法通过对成功工程咨询企业的案例研究,深入了解其核心竞争力构成要素、影响因素和提高策略等,获取更具体的实践案例,并对研究结果进行验证和印证。
四、预期成果1. 工程咨询企业核心竞争力的构成要素和影响因素的深入分析和研究,为企业制定和调整经营战略提供重要依据。
2. 工程咨询企业核心竞争力的评价指标体系的建立,为企业调整和完善现有管理体系,提高企业运营效率提供重要方法支持。
目录一、绪论1.研究背景及意义2.国内外关于核心竞争力的研究综述(1)国外研究现状(2)国内研究现状3.企业核心竞争力的相关概念(1)核心竞争力(2)企业核心竞争力与企业竞争力(3)企业核心竞争力与竞争优势二、房地产企业核心竞争力研究三、中技中南公司简介四、中技中南公司核心竞争力分析1.基于价值链的核心竞争力要素分析(1)从基本业务活动分析核心竞争力构成要素(2)从辅助性支持活动分析核心竞争力的构成要素2.中技中南公司核心竞争力分析(1)中技中南公司核心资源获取能力分析(2)中技中南公司创造客户价值能力分析(3)中技中南公司管理能力分析(4)中技中南公司学习创新能力分析(5)中技中南公司企业文化能力分析3. 中技中南公司核心竞争力分析的结论五、中技中南公司核心竞争力的培养途径1.加强人才建设2.培养创造客户价值能力3.提高公司的管理能力4.提高公司学习创新能力5.培育先进的企业文化六、小结参考文献一、背景与意义近年来,我国经济持续保持高速增长态势,经济状况良好,工业化水平显著提高。
但是我国的城市化率一直不高,严重的阻碍了工业化持续稳定的发展。
所以,我国开始轰轰烈烈的大力推进城市化进程。
这给房地产业的发展带来了很多机遇。
特别是2000年以后,各地政府逐渐确立了房地产业的主导地位,我国的房地产迎来了快速发展的“黄金十年”。
房地产业作为国民经济的支柱产业,产业相关度高,带动性强,关系到整个国民经济的稳定发展和金融安全,所以房地产行业的持续、稳定、健康地发展对于我国的整个经济和社会都是非常重要的。
从2004年开始,政府以招标拍卖挂牌的方式取代之前采用协议方式出让经营性土地使用权,推动房地产企业走向正规化、透明化。
由于我国房地产企业的利润率一般超过社会其它行业的利润率,从上世纪90年代开始,一大批社会游资开始涌人房地产开发行业,市场上出现了很多开发商的短期行为,既没有长期的企业发展规划,也不重视自身的信用和品牌的现象;面积缩水、价格欺诈、质量低劣等情况比比皆是;延迟交房问题更是时有发生。
企业核心竞争力开题报告企业核心竞争力开题报告一、引言在当今激烈的市场竞争中,企业要想生存和发展,必须具备一定的核心竞争力。
核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上获得优势的能力,是企业长期发展的基石。
本文将探讨企业核心竞争力的重要性、构建核心竞争力的途径以及核心竞争力的可持续性。
二、企业核心竞争力的重要性企业核心竞争力的重要性不言而喻。
首先,核心竞争力可以帮助企业在市场中脱颖而出,与竞争对手形成差异化。
这种差异化可以表现在产品、技术、品牌、服务等方面,使企业能够吸引更多的消费者,提高市场份额。
其次,核心竞争力可以提高企业的盈利能力。
通过具备独特的核心竞争力,企业可以降低生产成本,提高产品附加值,从而获得更高的利润。
最后,核心竞争力可以为企业创造持续的竞争优势。
在快速变化的市场环境中,企业需要不断创新和改进,才能保持竞争力,并在竞争中保持领先地位。
三、构建企业核心竞争力的途径构建企业核心竞争力的途径多种多样,不同的企业可以根据自身的特点选择适合的方式。
首先,企业可以通过技术创新来构建核心竞争力。
技术创新可以帮助企业提高产品质量和性能,降低生产成本,提高生产效率。
其次,企业可以通过品牌建设来构建核心竞争力。
品牌是企业的重要资产,可以提高产品的认知度和美誉度,增强消费者的购买意愿。
再次,企业可以通过人才培养来构建核心竞争力。
人才是企业最宝贵的资源,通过培养和吸引优秀的人才,企业可以获得创新的动力和竞争的优势。
最后,企业可以通过供应链管理来构建核心竞争力。
供应链管理可以帮助企业降低成本,提高效率,保证产品质量和交货周期,从而提升企业的竞争力。
四、核心竞争力的可持续性企业核心竞争力的可持续性是企业长期发展的关键。
首先,企业需要不断创新和改进,以适应市场的变化。
市场环境是不断变化的,企业需要时刻关注市场需求的变化,及时调整和改进产品、服务和经营模式,以保持竞争优势。
其次,企业需要建立良好的组织机制和文化氛围,以支持核心竞争力的发展。
科技型企业核心竞争力研究的开题报告
一、研究背景与意义
随着信息技术和数字化智能技术的不断发展,科技型企业已经成为推动经济发展、引领产业升级的重要力量。
科技型企业在创新、研发和营销方面具有独特的优势,但
是其竞争环境也日益激烈。
因此,分析科技型企业的核心竞争力,探索影响其竞争力
的因素,具有重要的现实意义和指导意义。
二、研究目的和内容
本研究旨在深入探讨科技型企业的核心竞争力,分析影响其竞争力的因素,并提出提升其竞争力的建议措施。
具体研究内容分为以下几个方面:
1.科技型企业的定义、特征及发展现状分析;
2.科技型企业核心竞争力概念解析;
3.影响科技型企业核心竞争力的因素分析,包括技术创新、人才、市场营销、组织管理等方面;
4.通过对一些知名科技型企业的案例研究,探讨其核心竞争力及形成原因;
5.提出提升科技型企业核心竞争力的建议,包括技术创新、人才培养、协同合作、市场拓展等方面。
三、研究方法
本研究采用文献资料法、案例分析法和专家访谈法相结合的方式。
首先,通过文献资料法对相关理论知识进行梳理和归纳,建立科技型企业核心竞争力评价框架。
其次,通过案例分析法对一些知名科技型企业的核心竞争力进行深度研究和剖析,寻找
影响其竞争力的关键因素和成功经验。
最后,通过专家访谈法对科技型企业核心竞争
力评价框架进行验证和完善,提出相关建议。
四、研究预期成果
本研究预期可以深入探讨科技型企业的核心竞争力,分析影响其竞争力的因素,并提出提升其竞争力的建议措施。
其成果将有助于科技型企业提升其核心竞争力,进
一步推动我国经济的发展。
我国零售企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景随着市场经济的快速发展,消费者对零售企业的产品和服务要求越来越高,零售企业面临着巨大的市场压力。
为了在激烈的市场竞争中获得更大的市场份额,零售企业需要不断提高自身的竞争力。
因此,对于零售企业的核心竞争力进行研究,成为了当前市场经济环境下的必要课题。
二、研究目的本研究旨在探讨我国零售企业的核心竞争力,总结目前零售企业核心竞争力的研究现状和主要研究方法,分析目前存在的问题和不足之处,并提出进一步研究的方向和建议。
三、研究方法本研究采用文献研究法、案例分析法和实证研究法来分析和研究我国零售企业的核心竞争力。
具体而言,文献研究法主要用于总结和归纳现有相关研究的成果和方法,全面了解零售企业的核心竞争力研究现状。
案例分析法则主要用于分析和比较各个零售企业之间的核心竞争力,了解不同企业的发展特点和优势。
实证研究法则主要是通过问卷调查和访谈等方式获取数据,从定量和定性两个方面进行深入研究。
四、研究内容1.零售企业核心竞争力的定义、构成和发展趋势;2.当前我国零售企业核心竞争力的研究现状,并对其进行分析和总结;3.分析我国零售企业存在的问题和不足之处;4.探讨零售企业如何提高其核心竞争力的策略和方法;5.提出进一步研究方向和建议。
五、研究意义本研究的意义在于为我国零售企业提供参考,全面了解零售企业的核心竞争力,探讨其发展趋势和未来发展的方向。
通过研究,找出零售企业的竞争优势,加强企业自身的服务质量和营销能力,提高企业的核心竞争力,增强企业的市场竞争力,促进行业健康快速发展。
本科毕业论文开题报告工商管理XX企业核心竞争力研究一、选题的背景与意义1、选题背景在金融危机的冲击下,在竞争异常激烈的新经济时代的背景下,中国企业正面临着严峻的生存考验,国外高品质产品的大量涌入,以及国外对国内出口产品的高要求和高标准,使国内企业市场流失相当严重,造成了对企业的巨大冲击和压力。
所以,探讨在新的竞争环境下我国企业如何克服自身障碍,形成核心竞争力,以实现其生存与可持续发展显得非常必要。
2、选题意义(一)分析企业长盛不衰的原因在激烈的竞争环境下,为什么有的企业能蓬勃发展,有的只能是昙花一现,有的甚至连成功的机会都没有?那是因为那些保持蓬勃发展的企业拥有独特的核心竞力,它为企业提供持续性的竞争优势,使企业在长期的竞争中保持主动,同时还在各方面加强企业的竞争力。
(二)有助于我国企业面对新的挑战虽然我国的企业在20世纪80年代以来有了快速的发展,但与发达国家或地区的企业还有很大的差距。
在发达国家企业的强势压力下,我国企业如何培育、提高核心竞争力,已是迫在眉睫的问题。
(三)寻求培育和保持、提高企业核心竞争力的有效途径和方法,为企业的发展提供持续的竞争优势二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:一、研究的基本内容1 引言2核心竞争力概述2.1核心竞争力相关理论2.1.1国外核心竞争力理论研究现状2.1.2国内核心竞争力理论研究现状2.2核心竞争力基本内涵2.2.1核心竞争力等相关概念定义2.2.2核心竞争力的主要特征2.2.3核心竞争力的作用3 XX企业核心竞争力研究3.1 XX企业现状分析3.2 XX企业核心竞争力核心形成的障碍分析3.3提高保持培育XX企业核心竞争力的策略分析3.3.1技术创新方面策略3.3.2品牌建设方面策略3.3.3管理制度方面策略3.3.4人力资源方面策略3.3.5企业文化方面策略4 结论二、拟解决的主要问题1.1 XX企业的核心竞争力研究,分析其优劣势1.2 XX企业核心竞争力形成的障碍分析1.3 XX企业核心竞争力培育、提高的有效途径研究三、研究的方法与技术路线:一、研究方法1.1文献资料法:通过大量地收集、阅读介绍企业核心竞争力相关的国内外文献资料,对企业核心竞争力有了较为全面、深入的了解,对其相关理论有了一定程度的了解。