第五章_风险评估(二)：风险估测

风险管理名词解释第一章风险原理风险：风险是指客观存在的，在特定情况下、特定时期内，某一事件导致的最终损失的不确定性。

风险因素：也称风险隐患，是指足以引起或增加风险事故发生机会的条件，也包括风险事故发生后导致损失扩大的条件。

物质风险因素:指某一标的本身所具有的足以引起或增加损失机会的客观原因和条件。

道德风险因素:指由于个人的恶意行为或不良企图，故意促使风险事故发生，以致引起损失结果或扩大损失程度的原因或条件。

心理风险因素:指由于人们主观上的疏忽或过失，以致增加风险事故发生的机会或扩大损失程度的原因或条件。

风险事故：指可能引起生命或财产损失的偶然事件。

损失：指经济价值意外的减少或灭失。

损失概率：是指损失发生的可能性。

损失幅度：是指损失的严重程度，指一定时期内，某一次事故一旦发生时可能造成的最大损失的数值。

基本风险：指影响整个社会或社会主要部门的风险。

特定风险：指后果涉及特定的人或相关部门的风险。

纯粹风险：指只有损失机会而无获利可能的风险。

投机风险：指既有损失机会又有获利可能的风险。

静态风险：指由自然力的不规则变动或人们行为的错误或失当所导致的风险。

动态风险：指由社会经济的或政治的变动所导致的风险。

财产风险：指导致一切有形与无形财产毁损、灭失或贬值的风险。

责任风险：指个人或团体因行为上的疏忽或过失，造成他人的财产损失或人身伤亡，依照法律、合同或道义应付的经济赔偿责任风险。

人身风险：指可能导致人的伤残死亡或损失劳力的风险。

第二章风险管理概述整合性风险管理：是融合各类学科的管理方法。

它也是融合财务性风险与危害性风险于一炉的管理理念。

危机管理：指企业为应付各种危机情景所进行的规划决策、动态调整、化解处理、员工训练等活动的过程。

风险管理：是指经济单位透过对风险的认识、衡量和分析，设计或选择减少或避免损失的处理方案，以最小的成本达到最大安全保障的有组织有计划的活动。

第三章风险识别风险识别：风险识别就是风险主体逐渐认识到自身存在哪些方面风险的过程。

XX平铁路FPZQ-3标项目经理部一分部施工安全风险评估管理办法第一章总则第一条为规范福平铁路FPZQ-3标一分部风险评估与管理工作，建立和完善项目风险评估与管理体系，充分辨识出项目的潜在危险，完善风险控制措施，使风险评估更具实际指导意义。

依据《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设【2010】162号）文件规定，结合实际，特制定本办法。

第二条福平铁路FPZQ-3标一分部风险评估与管理工作，贯穿施工全过程，项目风险评估与管理，各相关单位应主动、及时、动态地进行，以保证风险评估全面、可靠，风险处理合理、有效，风险监测准确，反馈及时。

第三条各阶段风险评估与管理，应根据施工技术特点，针对安全、环境、质量、投资、工期及第三方等风险，以安全风险为风险评估与管理重点，高度重视具有突发性和灾难性的风险。

对安全风险等级评定为极高的，应予以规避。

第四条福平铁路FPZQ-3标一分部工程风险评估与管理将根据不同建设阶段的任务、目的和要求，针对施工技术特点，确定评估与管理对象、目标和方法。

第二章风险评估管理目标第五条风险评估管理目标：根据风险评估结果，提出相应的施工措施，注重施工管理、措施评价和落实，保证施工安全和减少损失。

安全目标：杜绝较大及以上安全事故环境目标：满足环境保护、水土保持总体目标，专项验收一次通过工期目标：满足施工合同工期要求投资目标：控制在铁路总公司批复的初步设计概算以内第三章风险评估管理机构第六条为推进福平铁路FPZQ-3标一分部风险评估与管理工作，成立风险评估与管理组织领导小组。

组长：常务副经理副组长：总工程师、常务副总工、各工区经理组员：副书记、副总工、各部门负责人项目风险评估工作主要由由安质环保部负责。

第四章管理职责第七条各工区应分别建立风险评估与管理领导小组。

第八条各相关单位应积极参与风险评估与管理，通过风险计划、风险识别、风险评价、风险处理和风险监测，优化组合各种风险管理技术，对工程实施动态、有效的风险控制和跟踪处理。

施工安全风险评估管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》（交质监发[2011]）217号）的要求，特制定本办法。

第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。

在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。

第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。

第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程（岩根河大桥）；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。

第四条隧道工程一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。

第四章评估方法第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。

第1篇第一章总则第一条为了加强企业负债管理，提高资金使用效率，防范财务风险，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有负债业务，包括但不限于短期负债、长期负债、融资租赁、担保等。

第三条企业负债管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：企业负债行为必须符合国家法律法规和金融政策；（二）安全性原则：企业负债规模应与资产规模相匹配，确保企业财务安全；（三）流动性原则：企业负债结构应合理，确保资金流动性；（四）效益性原则：企业负债成本应合理，提高资金使用效益。

第二章负债分类与额度管理第四条企业负债分为以下类别：（一）短期负债：指期限在一年以内的负债，包括短期借款、应付账款、预收账款等；（二）长期负债：指期限在一年以上的负债，包括长期借款、长期应付款、融资租赁等；（三）或有负债：指可能发生的负债，如担保、未决诉讼等。

第五条企业负债额度管理：（一）短期负债额度：根据企业生产经营需要和资金周转情况，合理确定短期负债额度；（二）长期负债额度：根据企业投资计划、资金需求和市场环境，合理确定长期负债额度；（三）或有负债额度：根据企业业务特点、担保规模和风险承受能力，合理确定或有负债额度。

第六条企业负债融资应当遵循以下程序：（一）需求分析：各部门根据业务发展需要，提出负债融资申请；（二）风险评估：财务部门对融资申请进行风险评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险等；（三）方案制定：根据风险评估结果，制定负债融资方案；（四）审批决策：提交公司管理层审批；（五）融资实施：按照审批意见，实施负债融资；（六）监督评价：对负债融资效果进行监督评价。

第七条企业负债融资方式包括：（一）银行借款：包括短期借款、中长期借款等；（二）发行债券：包括企业债券、公司债券等；（三）融资租赁：包括经营租赁、融资租赁等；（四）其他融资方式：如融资担保、保理等。

公司风险评估管理办法是一项对企业风险进行识别、评估、控制和管理的制度和规范。

以下是一份常见的公司风险评估管理办法的内容：1. 范围和目的：明确公司风险评估管理的范围和目的，确保对所有关键领域和重要风险进行全面考虑和分析。

2. 评估方法：确定一种科学和综合的方法来评估公司风险，可以采用定性和定量的评估方法，包括问卷调查、专家意见、统计数据分析等。

3. 风险识别：明确识别风险的方法和来源，可以通过内部和外部环境分析、历史数据分析、市场调研等手段来获取有效信息并识别风险。

4. 风险评估：对已识别的风险进行评估，包括风险的概率、影响程度和严重程度等，以确定各个风险的优先级。

5. 风险控制措施：提出风险控制的具体措施和方法，包括风险防范、风险转移、风险减少等，以降低风险的发生和影响。

6. 风险管理责任：明确公司内部各级管理人员对风险管理的责任和义务，包括制定风险管理策略、监督风险控制措施等。

7. 风险管理监测：制定风险管理监测机制和方法，对已采取的风险控制措施进行监测和评估，及时发现并处理存在的风险问题。

8. 信息沟通和报告：建立健全的风险信息沟通和报告机制，确保风险信息的及时流通和沟通，以支持决策和管理层面对风险的判断和应对。

以上是一份常见的公司风险评估管理办法的基本内容，具体实施应根据公司的业务特点和风险情况进行调整和完善。

公司风险评估管理办法（二）第一章总则第一条根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规以及国家有关部门的规定，制定本办法。

第二条公司风险评估是指对公司可能面临的各种风险进行系统、科学的评估和测算，确定风险的性质、程度和可能造成的影响，为公司采取相应风险管理措施提供依据。

第三条公司风险评估应遵循科学、客观、公正、独立的原则，确保评估结果真实、准确、可靠。

第四条公司风险评估应综合运用定量和定性分析方法，依据公司的业务、财务、经营等方面的信息，全面评估公司的风险状况。

第五条公司风险评估应由公司内部风险管理部门，或委托有风险评估资质的专业机构进行，评估结果应及时向公司董事会报告，并为董事会提供风险管理建议。

施工风险评估管理办法5篇施工风险评估管理办法怎么写？施工风险是施工企业组织从事生产经营活动中存在的各种风险下面小编给大家带来施工风险评估管理办法，欢迎阅读。

施工风险评估管理办法篇1为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高湘桂铁路提速扩能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和公司规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。

1、开工前施工风险评估和管理制度（1）单位工程开工前，项目部经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。

（2）风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。

风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。

危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。

（3）项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法：一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、公司制订的安全管理制度。

200 2年实施的《安全生产法》对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工安全生产的主体，是落实安全生产的关键环节。

二是强制实施许可证制度。

劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。

三是执行多方位的安全培训制度。

作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训，工程技术人员与领导干部必须参加安全技术与安全管理培训等。

四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。

这是危险源管理的工作重点，在对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。

安全风险分级管控工作责任制是指在组织内建立起一套完整的责任制度，明确各级职责和权限，确保对安全风险进行科学、有效的分级管控。

下面将对安全风险分级管控工作责任制进行详细说明。

一、安全风险分级管控的目标安全风险分级管控的主要目标是保障组织的安全和稳定运行，防范各类安全风险的发生，最大程度地减少安全风险带来的损失。

为了实现这一目标，需要完善的责任制度来保证安全风险的有效管控。

二、安全风险分级管控工作责任制的内容（一）顶层设计：组织管理层要对安全风险分级管控工作进行顶层设计，确定安全风险分级管控的目标、策略和指导方针，并制定相应的管理制度和流程。

同时，要明确各级职责和权限，建立相关专门的部门或岗位来负责安全风险分级管控工作。

（二）安全风险评估：安全风险分级管控工作的第一步是进行安全风险评估。

评估工作要由专门的评估机构或部门负责，负责收集、整理和分析各种安全风险的信息，制定评估标准和方法，并根据评估结果确定风险等级。

评估结果要及时向组织管理层报告，并提出相应的管控措施。

（三）风险管控计划：根据安全风险评估的结果，制定相应的风险管控计划。

风险管控计划要明确管控目标、措施和责任人，并制定相应的实施方案。

责任人要负责制定管控计划的实施进度和效果评估，并及时进行调整和改进。

（四）风险管控实施：根据风险管控计划，各级责任人要组织相关部门和人员实施相应的风险管控措施。

实施过程中要注意风险管控的时效性，确保措施的及时性和有效性。

同时，要建立相关的监督和反馈机制，定期进行风险管控的检查和评估。

（五）风险应急管理：安全风险分级管控工作要做好预案的编制和应急演练工作，确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行应急处理和处置。

相关部门要负责制定应急预案和应急演练方案，并定期进行演练和评估，以提高组织的应急管理能力。

（六）安全培训和宣传：为了提高全员的安全意识和安全知识，组织要开展相关的安全培训和宣传活动。

相关部门要制定培训计划和宣传方案，负责培训和宣传工作的组织和实施。

河南省重大行政决策程序规定文章属性•【制定机关】河南省人民政府•【公布日期】2022.02.11•【字号】河南省人民政府令第210号•【施行日期】2022.03.15•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文河南省重大行政决策程序规定（2022年2月11日河南省人民政府令第210号公布自2022年3月15日起施行）第一章总则第一条为了健全科学、民主、依法决策机制，完善重大行政决策程序，规范重大行政决策行为，提高决策质量和效率，明确决策责任，根据国务院《重大行政决策程序暂行条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本规定。

第二条本省行政区域内县级以上人民政府（以下统称决策机关）重大行政决策的作出和调整程序，适用本规定。

第三条本规定所称重大行政决策事项（以下简称决策事项）包括：（一）有关劳动就业、社会保障、教育科技、医疗卫生、文化体育等公共服务方面的重大公共政策和措施；（二）有关市场监管、社会管理、环境保护等方面的重大公共政策和措施；（三）开发利用或者保护水、土地、能源、矿产、生物等重要自然资源的重大公共政策和措施；（四）开发利用或者保护历史文化街区、传统村落、风景名胜区以及其他重要文化资源的重大公共政策和措施；（五）经济和社会发展等方面重要的发展规划、空间规划、专项规划和区域规划；（六）在本行政区域实施的重大公共建设项目；（七）对经济社会发展有重大影响、涉及重大公共利益或者社会公众切身利益的其他重大事项。

法律、行政法规对前款规定事项的决策程序另有规定的，依照其规定。

宏观调控决策、政府立法决策以及突发事件应急处置决策，不适用本规定。

第四条决策机关可以根据本规定第三条的规定，结合职责权限和本地实际，编制决策事项目录、标准，经同级党委同意后向社会公布，并根据实际情况调整。

第五条重大行政决策必须坚持和加强党的全面领导，全面贯彻党的路线方针政策和决策部署，发挥党的领导核心作用，把党的领导贯彻到重大行政决策全过程。

第五章健康风险评估和风险管理健康管理的宗旨是调动个人、集体和社会的积极性，有效地利用有限的资源，达到最大的健康效果。

其核心内容是针对健康危（wei）险因素所开展的干预和管理活动，因此，全面了解和掌握健康危（wei）险因素的相关知识、掌握健康危（wei）险因素的评价方法成为开展健康管理活动必备的知识基础和核心技能。

第一节健康危（wei）险因素根据生物-心理-社会医学模式对全球人类的主要死因进行归类，世界卫生组织1991 年调查显示：行为生活方式占60%，环境因素占17%，生物遗传因素占15%，医疗卫生服务因素占8%。

一、环境因素人群的健康和疾病始终与环境因素密切相关。

环境因素是指以人为主体的外部世界，或者围绕人们的客观事物的总和。

包括自然环境和社会环境。

一个完整的个体，不仅是生物学意义上的人，而且还处在特定的自然环境和社会环境之内，是自然环境和社会环境中的一部份。

因此，在考虑个体的健康和疾病时，不仅要考虑其生物学特性，更要考虑自然环境和社会环境的影响，以使个体达到“天人合一”境界的最佳健康状态。

2004 年，世界卫生组织报告显示：在 102 类主要疾病、疾病组别和残疾中，环境风险因素在其中 85 类中导致疾病负担。

在不同疾病状况中，归因于环境的疾病比例存在差别。

估计全球有 24%的疾病负担 (健康寿命损失年)和23%的所有死亡(早逝)可归因于环境因素。

(一)自然环境因素自然环境是人类赖以生存的物质基础，存在着大量的健康有益因素和危害因素。

生态被破坏会失去有益因素，增加危害因素，使水、空气、土壤、食物等受到细菌、病毒、寄生虫、生物毒物、化学物质的污染。

环境污染必然对人体健康造成危害，其危害机制普通具有低浓度、长周期、慢效应、大范围、人数多、后果严重，以及多因素协同作用等特点。

生产环境中的有害因素，如各种生产性毒物、粉尘、农药等均可构成对人们健康的威胁。

(二)社会因素健康不仅受自然环境因素的影响，同时也受社会因素的影响。

高级会计师高级会计实务第五章企业风险管理分类：财会经济高级会计师主题：2022年高级会计师《高级会计实务》考试题库ID:508科目：高级会计实务类型：章节练习一、问答题1、甲公司属于建筑防水材料行业，是一家集研发.生产.销售.技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统供应商。

我国建筑防水行业是一个充分竞争性行业，由于行业分散.市场规模大，尽管经过了多年的竞争淘汰，行业集中度仍然很低。

甲公司在成立之初就重视研发的投入，虽然有一部分投入并没有转化为现实的技术或产品，但经过十余年的发展，该公司积累的技术和研发优势已经形成较为明显的竞争优势，竞争对手在短期内无法超越，形成强大的内生性发展动力，并且企业会更进一步加大研发力度。

国内企业依托成本领先的优势，加大了防水材料出口的力度，防水行业国际化进程逐渐加快。

该公司目前也存在一定的产品出口。

基础设施建设项目专业承包商与重点房地产开发商是公司的主要客户。

这些建筑和工程项目客户往往要求供应商提供一定额度的垫资，且货款结算周期相对较长。

由于公司业务增长较快，同时在当前的招标模式下，客户将支付方式作为选择供应商的重要条款，导致公司应收账款余额增长过快，如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全，进而影响公司的经营业绩。

公司主要原材料供应商比较稳定，近年来随着原材料采购量及产品种类的逐步增加，公司也相应增加了供应商数量，不存在单一供应商或客户占公司采购.销售比例超过30%或严重依赖少数供应商及客户的情况。

但供应商数量的增多也带来了管理上的难题，有一部分供应商在履行合同方面存在拖期.以次充好等问题，给公司验收工作带来了压力。

公司产品成本中原材料成本所占比重较大，而公司主要原材料均属于石油化工产品，受国际原油市场的影响较大，因此，如果上述原材料市场价格出现较大幅度波动，将对该公司的盈利水平产生一定影响。

（1）.按照风险的内容，分析该公司可能遇到的风险类型；并针对每种可能的风险提出应对策略。

施工安全风险评估管理制度第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《____开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作____》(交质监发[____])____号)的要求，特制定本办法。

第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。

在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。

第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。

第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程(岩根河大桥)；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。

第四条隧道工程一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的____%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。

第四章评估方法第五条施工桥梁和隧道工程施工安全风险评估分为总体风险评估和专项风险评估。

一、总体风险评估。

桥梁或隧道工程开工前，根据桥梁或隧道工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子，估测桥梁或隧道工程施工期间的整体安全风险大小，确定其静态条件下的安全风险等级。

有限空间作业安全生产管理制度范文是为了保障有限空间作业人员的安全，预防事故的发生而制定的管理规定。

以下是有限空间作业安全生产管理制度的主要内容：1. 安全责任制度：(1)明确有限空间作业的安全责任，包括相关部门、管理人员和作业人员的责任和权限；(2)建立安全管理人员的专职岗位，负责有限空间作业的安全管理工作，并配备必要的安全设备和工具；(3)建立安全教育和培训制度，提高有限空间作业人员的安全意识和技能。

2. 作业准入制度：(1)有限空间作业必须经过申请和审批程序，明确作业的目的、内容、时间和作业人员，制定详细的作业方案，并进行风险评估；(2)确定作业前必须进行的准备工作，包括清理和检修有限空间以及配备必要的安全设备和救援设备；(3)建立作业监管制度，监控作业过程中的安全情况，及时发现并处理安全隐患。

3. 安全控制措施：(1)制定作业现场的规范操作程序，明确作业人员的职责和义务，遵守相关安全规定和操作规程；(2)确保作业人员配备必要的个人防护装备，并进行正确使用；(3)严格限制有限空间的作业人员数量，确保作业安全和紧急救援的顺利进行；(4)建立应急预案，包括事故处理流程和救援措施，提前做好救援设备的准备。

4. 安全培训和教育：(1)对有限空间作业人员进行必要的安全培训和教育，包括安全操作讲解、事故案例分析和应急演练；(2)定期组织安全培训和知识考试，提高作业人员的安全意识和技能。

5. 安全检查和评估：(1)建立有限空间作业的定期检查和评估制度，发现并整改存在的安全隐患；(2)建立事故隐患报告和处理制度，对发生的事故进行调查并采取必要措施，防止类似事故再次发生。

以上是有限空间作业安全生产管理制度的主要内容，通过严格执行这些制度，可以有效预防事故的发生，保障有限空间作业人员的安全。

有限空间作业安全生产管理制度范文（2）第一章总则第一条为做好有限空间作业的安全生产管理工作，保障从业人员的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本制度。

安全风险评价管理规定第一章总则第一条为了加强对安全风险的评价管理，确保人民生命财产安全，保护国家安全和社会稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，制定本规定。

第二条本规定适用于所有单位和个人在生产经营活动中进行的安全风险评价管理。

第三条安全风险评价管理是指利用科学技术手段，通过评价预测可能发生的危险或危害，采取相应的措施预防和控制，降低可能造成的伤害和损失。

第四条安全风险评价管理的原则是科学性、预防性、综合性、可行性和公正性。

第五条各级政府应当加强对本地区安全风险评价管理的领导和组织，建立健全安全风险评价管理制度，制定相应的政策和措施，加强对安全风险评价管理工作的监督和检查。

第二章安全风险评价程序第六条安全风险评价应当按照科学的、系统的方法进行，并应当参考相关标准和规范。

第七条安全风险评价应当包括以下程序：（一）确定评价的目标和范围。

（二）收集和整理相关资料。

（三）确定评价的方法和指标。

（四）进行实地考察和调研。

（五）进行风险分析和评估。

（六）制定风险控制措施和预案。

（七）编制安全风险评价报告。

第八条安全风险评价应当有专业人员参与，并应当依据科学技术和实践经验进行。

第九条安全风险评价报告应当真实、准确、全面地反映评价的结果和意见，并应当对可能的风险和安全问题提出相应的建议和措施。

第十条安全风险评价报告应当及时提交相关单位和政府部门，并应当妥善保管评价过程中的所有资料。

第三章安全风险评价的内容第十一条安全风险评价应当对可能发生的安全事故和事故后果进行预测和评估，包括但不限于以下内容：（一）危险源的识别和描述。

（二）危险源可能引发的事故类型和后果。

（三）危险源引发事故的概率和频率。

（四）事故发生的可能性和后果对人身和财产的影响。

（五）事故后果发展的可能性和动态变化。

（六）事故发生的可能性和后果的评估结果。

第十二条安全风险评价还应当对可能导致事故的风险因素进行分析和评估，包括但不限于以下内容：（一）人员的错误和不安全行为。

第五章风险衡量引言风险衡量主要包括以下工作：1、收集有助于估计未来损失的资料。

2、整理、描述损失资料。

3、运用概率统计工具进行分析、预测。

一、损失资料的收集与整理（一）损失资料的收集1、损失分布与数据收集2、数据要求——（1）完整性。

即收集到的数据尽可能充分、完整，这种完善不仅要求有足够的损失数据，而且要求收集与这些数据相关的外部信息。

（2）一致性。

第一，所有记录在案的损失数据必须在统一的基础上收集。

第二，必须对价格水平差异进行调整，所有损失价值必须用同种货币来表示。

（3）相关性。

过去损失额的确定必须以与风险管理相关性最大为基础。

（4）系统性。

收集到的各种数据，必须根据风险管理的目标与要求，按一定的方法进行整理，使之系统化，以提供有用的信息，成为预测损失的一个重要基础。

（二）损失资料的整理损失数据的排列表5-1 某出租汽车公司车队每次事故的损失金额（万元）资料分组就是用来简缩资料的。

资料分组首先必须决定要分多少组。

组距、组界、组频数。

2、频数分布频数分布表（简称频数分布）——组距与相应的组频数一起展示。

表5-3 某出租汽车公司车队每次事故损失频数分布表频数分布表可以着重说明某些损失数据的特征，但有时也存在着缺点。

例如表5-3中清楚地表明损失值小于13.75万大于9.25万的占损失次数的17.1%(6/35),而仅有8.6%（3/35）的汽车事故造成18.25万以上的损失。

这里得不到每次事故究竟造成多少损失的信息，因此使用频数分布表时，需要估计每组的代表数值，一般使用每组的组中值，组中值是最有代表性的估计值。

3、累积频数分布累积频数分布表是一个用以说明损失值在某特定数值以下的损失数据个数的表，各组对应的累积频数是该组及以前所有各组的组频数之和，即：第n 组所对应的累积频数=第n-1组所对应的累积频数+第n 组的组频数表5-4 某出租汽车公司车队每次事故损失累积频数分布表二、损失资料的描述 （一）损失资料的图形描述1、条形图2、圆形图3、直方图4、频数多边形 （二）损失资料的数字描述两类指标：一类是描述集中趋势的指标，称作位置量数（Measures of Location ）；另一类是表明离散趋势的指标，称作变异量数（Measures of Variation ）。

公司安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险防范工作，确保公司各项经营活动的安全稳定进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工和相关合作方，公司各级领导必须认真履行安全风险防范的职责，全员参与安全风险管控工作。

第三条公司安全风险分级管控管理制度的核心目标是科学合理地确定、管理和控制各类安全风险，减少安全事故的发生，最大限度保障公司及员工的安全。

第二章安全风险分级管理第四条公司将安全风险分为四个级别：特大型、重大型、较大型和一般型，根据风险的大小进行相应的管理和控制。

第五条特大型安全风险指那些具有极高风险且一旦发生将造成重大损失的事故，如严重火灾、爆炸等。

第六条重大型安全风险指那些具有较高风险且一旦发生将对公司正常经营活动产生重大影响的事故，如严重事故、安全隐患等。

第七条较大型安全风险指那些具有一定风险且一旦发生将对公司经营活动产生一定影响的事故，如一般事故、环境污染等。

第八条一般型安全风险指那些具有较小风险且一般不会对公司经营活动产生明显影响的事故，如个别事故、设备故障等。

第三章安全风险管控措施第九条针对不同级别的安全风险，公司制定相应的管控措施以减少风险的发生和扩大。

第十条特大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 确保重要设施设备的安全性能，定期组织检查和维修；2. 建立完善的紧急应急预案，组织开展应急演练；3. 强化人员培训和安全意识教育，提高员工应对危险情况的能力；4. 加强与有关部门的合作，及时报告和处理重大危险源。

第十一条重大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 落实安全责任制，明确各级责任人和工作部门；2. 日常巡查和检测，及时发现和处理安全隐患；3. 加强安全培训和宣传，提高员工安全意识；4. 定期召开安全会议，研究解决重大安全问题。

第十二条较大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 严格落实安全管理制度，加强执法检查；2. 建立安全风险评估体系，定期进行评估和改进；3. 推行安全生产标准化，提高安全管理水平；4. 定期组织安全培训和演练。

风险评估报告（最新5篇）风险评估报告篇一一章安全风险专项辨识评估时间矿井开展安全风险辨识评估时间：20xx年10月23日。

第二章安全风险专项辨识评估人员构成矿成立复产复工前安全风险专项辨识评估工作领导小组，参与评估工作人员构成如下：组长：柳建德副组长：周建华成员：黄明强、钟青萍、刘国新、吴未萍、赖凤萍、钟青萍、钟庚彩、陈宗航、童均第三章安全风险辨识评估项目矿井复工复产前专项辨识评估第四章安全风险辨识评估范围泉水坳煤矿在10月份已停产一个月，十一月份进行复工复产，在复工复产前须对井下进行专项安全风险辨识评估，评估范围主要包含：+320运输大巷、+360--+400总回风巷、22032采区工作面回风巷、22032工作面、井下电气设备、监测监控系统、22032工作面溜子道、22032补溜子道掘进工作面可能存在安全风险。

第五章安全风险辨识评估方法采用作业条件危险性评价法，对辨识出的安全风险进行逐项评估。

该方法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小，计算公式为D=L×E×C。

其中：L 表示事件发生的可能性、E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度、C表示可能造成的后果、D表示危险性。

安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将安全风险划分为重大安全风险、较大安全风险、一般安全风险和低风险四个等级。

D值大于等于270为重大风险，小于270大于等于140为较大风险，小于140大于等于70为一般风险，小于70为低风险。

第六章安全风险辨识评估内容20xx年10月23日，在二楼会议室由矿长柳建德组织、安全副矿长周建华、生产副矿长钟青萍、机电副矿长刘国新、安全组、机电组、技术组、通风组等相关业务科室，针对上述要求，我矿从9月23日中班起停止了矿井生产。

现准备复工复产，在复工复产前，开展矿井复工复产前专项安全风险辨识评估，安全风险辨识相关内容如下：一、各系统安全风险辨识1.通风系统(1)矿井通风系统：风井装有2台FBCZ-№12.5/37型通风机，功率37kw风机，主抽风机双回路供电，风机反转反风，反风设施较全；风井有引风道、防爆门、安全出口门，有风机房。

游戏产品风险评估预案第一章：项目概述 (2)1.1 游戏项目简介 (2)1.2 风险评估目的与意义 (2)1.2.1 目的 (2)1.2.2 意义 (3)第二章：市场风险评估 (3)2.1 市场竞争分析 (3)2.2 用户需求分析 (4)2.3 市场规模预测 (4)第三章：技术风险评估 (4)3.1 技术实现难度评估 (4)3.2 技术更新速度 (5)3.3 技术支持与维护 (5)第四章：法律与合规风险评估 (5)4.1 法律法规遵守 (5)4.2 知识产权保护 (6)4.3 用户隐私与数据安全 (6)第五章：财务风险评估 (6)5.1 成本预算与控制 (7)5.2 资金筹集与投资回报 (7)5.3 财务风险预警 (7)第六章：人力资源风险评估 (8)6.1 团队组建与管理 (8)6.1.1 团队组建风险 (8)6.1.2 团队管理风险 (8)6.2 员工培训与激励 (8)6.2.1 员工培训风险 (8)6.2.2 员工激励风险 (9)6.3 人才流失风险 (9)6.3.1 人才流失原因 (9)6.3.2 人才流失影响 (9)第七章：产品质量风险 (9)7.1 游戏设计缺陷 (9)7.2 游戏测试与优化 (10)7.3 用户反馈与改进 (10)第八章：市场推广风险 (10)8.1 推广策略选择 (11)8.2 渠道合作与维护 (11)8.3 品牌建设与传播 (11)第九章：运营风险 (12)9.1 运营策略与执行 (12)9.2 游戏运维与安全保障 (12)9.3 用户服务与满意度 (13)第十章：合作伙伴风险 (14)10.1 合作伙伴选择与评估 (14)10.2 合作协议与风险分配 (14)10.3 合作伙伴关系维护 (14)第十一章：政策与行业风险 (15)11.1 政策法规变化 (15)11.2 行业发展趋势 (15)11.3 行业竞争格局 (16)第十二章：风险应对与预案 (16)12.1 风险识别与评估 (16)12.1.1 风险识别 (16)12.1.2 风险评估 (16)12.2 风险应对策略 (16)12.2.1 风险规避 (17)12.2.2 风险减轻 (17)12.2.3 风险承担 (17)12.2.4 风险转移 (17)12.3 预案制定与实施 (17)12.3.1 预案制定 (17)12.3.2 预案实施 (17)第一章：项目概述1.1 游戏项目简介本项目是一款多人在线角色扮演游戏（MMORPG），以我国古代神话为背景，结合现代科技元素，为玩家提供一个沉浸式的虚拟世界。