成品仓库管理制度

成品仓库管理制度

成品仓库管理制度范本（通⽤5篇）

在现在的社会⽣活中，越来越多⼈会去使⽤制度，制度就是在⼈类社会当中⼈们⾏为的准则。⼀般制度是怎么制定的呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的成品仓库管理制度范本（通⽤5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。

成品仓库管理制度1

第⼀章：总则第⼀章：总则

第⼀条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好⽆损，根据企业管理和财务管理的⼀般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第⼆条仓库管理⼯作的任务

（1）做好物资出库和⼊库⼯作。

（2）做好物资的保管⼯作。

（3）做好各种防患⼯作，确保物资的安全保管，不出事故。

第⼆章：仓库物资的⼊库第⼆章：仓库物资的⼊库

第三条对于业务⼈员购⼊的货物，保管⼈员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理⼊库⼿续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管⼈员有权拒绝办理⼊库⼿续，并视具体情况报告主管⼈员处理。

第三章：仓库货物的出库第三章：仓库货物的出库

第五条对于⼀切⼿续不全的提货，保管⼈员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管⼈员。

第四章：仓库货物的保管第四章：仓库货物的保管

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到⽇清⽉结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每⽉⽉底之前，保管⼈员要对当⽉各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管⼈员。

第⼋条保管⼈员对库存货物要每⽉⽉末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书⾯报告，提出处理意见，报部门主管⼈员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接⼯作，在保证货物供应、合理储备的前提下，⼒求减少库存量，并对货物的利⽤、积压产品的处理提出建议。

第⼗条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存⽅便。

第⼗⼀条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专⼈管理，并设置明显标志。

第⼗⼆条建⽴健全出⼊库⼈员登记制度。

第⼗三条严格执⾏安全⼯作规定，切实做好防⽕、防盗⼯作，保证仓库和货物财产的安全。 第⼗四条库管⼈员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要⽴即上报主管部门。

（1）上班必须检查仓库门锁有⽆异常，物品有⽆丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第⼗五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁⽆关⼈员进⼊仓库。

（3）严禁涂改账⽬。

（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内存放私⼈物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随意动⽤仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章：附则第五章：附则

第⼗六条本规定由⾏政部制定，报总经理批准实施。

第⼗七条本制度⾃年⽉⽇起执⾏。

成品仓库管理制度2

1、⽬的

为了加强物资存放场所的消防安全管理，保护公司员⼯和财产免受损害，制定本制度，仓库安全管理制度。

2、适⽤范围

本制度适⽤于本公司物资管理场所的管理。

3、职责与分⼯

主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执⾏。

执⾏部门：物资管理科。负责在⽇常⼯作中认真执⾏本制度。

4、内容与要求

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进公司仓库的各项⼯作科学、安全、⾼效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和所需原材物料的品牌、型号、规格以及质量符合要求，保证仓库材料供应不延误⽣产进度，并加速资⾦周转，适应公司发展需要。特制定本管理制度。

⼀、仓库⽇常管理⼀、仓库⽇常管理

1、保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库根据实际情况和各类原材料的性质、⽤途、类型建⽴相应的明细账、卡⽚。半成品、产成品应按照类型及规格型号设⽴明细账。

2、严格按K3系统和物资管理规定进⾏⽇常操作，仓库保管员对当⽇发⽣的业务及时逐笔录⼊K3系统，做到⽇清⽇结，确保K3系统中物料进出及结存数据的准确⽆误。及时登记⼿⼯明细账并与K3系统中的数据进⾏核对，确保两者的⼀致性。

3、做好各类物料和产品的⽇常核查⼯作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进⾏检查盘点，并做到账、物⼀致。

4、保管员要严格控制各类物资的库存量，贵重的或⾮常⽤物资实⾏零库存。并定期进⾏各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要及时编制报表报送上级领导，由相关部门及时加以处理。

5、仓库物资存放要搞好科学管理，分类清楚，排列有序，整洁卫⽣。特殊物资要与⼀般物资分类存放，确保安全。 6、经常检查仓库安全，做好五防：防⽕、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发现问题和漏洞应及时向领导报告。

7、先进仓的物料先发，旧废料根据实际情况合理利⽤。

8、库存物资系公司财产，不得任意挪⽤。认真做好各种公⽤⼯具的借、收登记⼯作。

⼆、⼊库管理⼆、⼊库管理

新购材料⼊库，保管员根据计划单凭供应收料通知单/供应签字的供⽅送货单、质检检验合格单等，当场查点物资的数量、规格等准确⽆误后，办理⼊库⼿续。如不能确定验收标准的原材料，应及时通知有关部门和公司领导，确定验收标准后，⽅可办理⼊库。产成品⼊库，保管员据质检单确定为检验合格的产品后，指定车间⼊库⼈员按相应品名、规格分类堆放，经双⽅核实数⽬后办理⼊库⼿续、开具产成品⼊库单。成品退货，保管员凭物流部门签字的退货通知单接货并认真、准确的填写退货单相关栏⽬。保管员和物流员双⽅核对品种、规格、数量正确后共同到财务开据退库单。由保管员登记相关的帐页及K3系统。各种单据的填开必须正确完整，字迹清楚，并有保管员及经⼿⼈签字。材料接收后，保管员及时登记相关的帐页并录⼊K3系统。

三、出库管理三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采⽤先进先出法。物料出库时必须办理出库⼿续。保管员凭车间主任或统计员开具的领料单发放物料，需领导批准的必须有相关领导的签字⽅可发放。领料员和保管员应核对物品的.名称、规格、数量、质量状况，核对正确后⽅可领料。

2、成品发出，保管员必须凭物流部门签字的发货通知单发货并认真、准确的填写发货单相关栏⽬。保管员和物流员双⽅核对品种、规格、数量正确后共同开据出门证及出库单。

四、报表及其他管理四、报表及其他管理

1、保管员在⽉末结账前协助车间及相关部门做好物料进出的衔接⼯作，与各相关部门的计算⼝径应保持⼀致，以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表。各种领料单、材料接收单每⽉20⽇前送财务部门，并确保其准确⽆误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进⾏相应处理。如属短缺及需报废处理的必须按审批程序上报领导审核，经批准后才可进⾏处理，不准⾃⾏处理。发现物料丢失或出现质量问题（如渗漏、受潮、⽣锈、⽼化、变质或损坏等），应及时向有关部门汇报。

五、保管员⼯作职责五、保管员⼯作职责

1、保管员必须作风正派，责任⼼强，公私分明。努⼒学习、钻研业务知识，做到四懂⼆会：懂品名、规格、型号、⼀般性能⽤途，懂保管常识，懂业务⼿续，懂消耗规律。会保管维护，会利废节约代⽤。

2、准确地做好材料进出仓库的帐务⼯作和各种报表。

3、严格按照材料的验收要求做好材料验收⼯作，不合要求或不合格的原材物料坚决不予验收。

4、认真做好仓库材料的分类摆放和保管⼯作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫⽣⼯作。

6、保管员必须严格履⾏出⼊库⼿续，及时准确地记好物资账⽬，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。

六、本制度⾃公布之⽇起施⾏。仓库重地，安全管理制度要落实。六、本制度⾃公布之⽇起施⾏。仓库重地，安全管理制度要落实。

成品仓库管理制度3

１、库存商品要进⾏定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并⽤货架放置。仓库内⾄少要分为三个区域：

第⼀，⼤量存储区，即以整箱或栈板⽅式储存；

第⼆，⼩量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；

第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

２、区位确定后应制作⼀张配置图，贴在仓库⼊⼝处，以便于存取。⼩量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运⽤。若储存空间太⼩或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置⽽弹性运⽤。 ３、储存商品不可直接与地⾯接触。⼀是为了避免潮湿；⼆是由于⽣鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。

４、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，⼲燥、不潮湿。

５、仓库内要设有防⽔、防⽕、防盗等设施，以保证商品安全。

６、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进⾏出的原则。也可采取⾊彩管理法，如每周或每⽉不同颜⾊的标签，以明显识别进货的⽇期。

７、仓库管理⼈员要与订货⼈员及时进⾏沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不⾜的预警通知，以防缺货。

８、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。

９、商品进出库要做好登记⼯作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合⼀的做法。

１０、仓库要注意门禁管理，不得随便⼊内。

成品仓库管理制度4

⼀、⽬的⼀、⽬的

为保障公司正常经营，维护公司财务的安全、完整，提⾼仓库的管理⽔平，规范仓库的管理，减少库存商品占⽤资⾦，杜绝浪费，特制定本制度。

⼆、适⽤范围⼆、适⽤范围

仓库的所⽤⼯作⼈员。

三、职责三、职责

1、仓库负责⼈负责仓库⼀切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执⾏上级下达的任务，培训和提⾼仓库⼈员⾏为规范及⼯作效率。

2、仓管员负责物料的收料、报检、⼊库、发料、退料、储存、防护⼯作。

3、仓务员负责单据追查、保管、⼊帐。

4、仓库员负责货物的装卸、搬运、包装等⼯作。

5、仓库负责⼈、QA、采购共同负责库存商品的检验、不良品处置⽅式的确定和废弃物的处置⼯作。

6、仓库⼈员对在履⾏职责期间获取的商品的种类、价格等信息负有保密责任，禁⽌对公司外部和不相关⼈泄露。

四、管理原则四、管理原则

1、三清：物料清、数量清、规格清；

2、三⼀致：账、卡、物⼀致；

3、四定位、库、区、架、格定位；

4、遵循7S原则：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。

五、出⼊库管理规定五、出⼊库管理规定

1、商品的收货及⼊库

严格按照“商品⼊库单”进⾏操作，所有⼊库之商品必须为合格之产品，并由终查（即QA）提供QC报告之允许⼊库的商品，否则拒绝⼊库。⼊库商品随货提供产品的单位，数量，品牌，规格，型号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理⼊库⼿续。对合格产品且与送货单⼀致的及时办理⼊库⼿续。并按要求存放好。对不合格品，开⽴“采购商品退货单”，联系采购部门退供应商换货。

2、商品的出货

严格按照“商品出货单”进⾏操作。并做到先进先出，先⼊库的商品优先安排出库。商品出货的依据是由销售部提供“客户商品配送单”，进⾏检货，并把检好成品进⾏包装。对于即将出库之成品通知销售部，由销售部签名确认，并办理相关出库⼿续后⽅可发货。