吉大17年3月课程考试《薪酬管理》离线作业考核要求答案(可直接上传)
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奥鹏吉林大学2021年3月考试《薪酬管理》作业考核答案
一论述题 (共2题,总分值30分 )
1. 论述企业在采取弹性福利计划时要注注意哪些问题。
(15 分)答:(1)企业应限定一些必须选择的福利项目
在实施弹性福利计划过程中,员工往往无法享受到法律允许范围内所能够拥有的最大限度的自由选择权。
因为这种做法会因为个别员工的特殊福利要求而大大提高公司的福利成本,而且某一员工可能到后来发现自己在职业生涯的早期阶段做出了一个并不明智的福利选择,此时,企业赋予员工的这种自由度很大的选择反而会招致员工的怨恨。
因此,在实施“自助式福利计划”的时候,除了国家法律规定的必选福利项目之外,企业还应该限定某些员工必须选择一些福利项目。
在这个基础上,员工才可以做出进一步的福利选择。
(2)控制福利总成本
实施弹性福利计划时,员工可以对一些福利项目进行自行选择,而选择结果往往因人而异,因此,造成了管理难度和管理成本大大提高。
为了控制福利成本,企业应在提供弹性福利计划之前,进行企业内部的福利调查,提供给员工一系列可供选择的福利项目,让他们确定自己的福利组合,企业一般不会提供只有少数人选择的福利项目,目前越来越多的企业选择咨询公司开的标准化自助餐式计划,同时,适度规范购买额度和频率。
(3)避免员工出现“逆向选择”行为
在弹性福利制中容易出现的一个问题是“逆向选择”,即员工仅挑选那些对他们有用的福利项目,因为员工认为自己每年都有改变自己福。
薪酬管理考试题库(含答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于薪酬管理的说法中,错误的是()。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案:D2. 下列薪酬管理的基本原则中,不包括()。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案:D3. 企业在进行薪酬调查时,通常采用的方法不包括()。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案:D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中,错误的是()。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案:D5. 企业在进行绩效薪酬设计时,通常采用的模式不包括()。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案:D6. 下列关于福利薪酬的说法中,错误的是()。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案:D7. 企业在进行长期薪酬设计时,通常采用的方法不包括()。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案:D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中,错误的是()。
A. 我国《劳动法》规定,员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定,企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定,企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定,企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案:C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中,错误的是()。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案:D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中,正确的是()。
薪酬管理考试题库一、填空题1.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行___薪酬调查__。
2.奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于_____预定的绩效目标_____进行激励。
3._____平衡记分卡_____是由美国商学院教授RobertSKaplan与美国复兴全球战略集团总裁DavidPNorton于1992年提出。
作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。
4.__交替排序法__的一种较为常见的排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
5.按照赫茨伯格的双因素理论,有两种因素会对人的行为产生影响:___保健因素_与激励因素。
6.基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、___基于绩效的薪酬___和基于市场价7.___8.9.10.__11.12.13.___14.__15.16.P25417.18.P25419.19__来推行20.薪酬二选择题1中(C.财务指标D.学习与成长指标2.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是()P217A.产值B.销售量C.销售额D.市场份额3.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。
P40A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术4.薪酬的构成包括()A.奖金、福利、股票计划B.工资、奖金、福利C.奖金、工资、津贴D.工资、福利、津贴5.薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平P42A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略D.福利通常采取间接的形式发放11.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响()?A.战略影响薪酬水平的高低策略B.战略影响薪酬的发放时间C.战略影响薪酬的支付基础D.战略影响福利的设计12.货币薪酬又称()A.补贴B.福利C.保障计划D.核心薪酬13.对于问题产品一般应采取的策略是()P47A.深化策略B.退出策略C.试探性的策略D.尽可能少的增加投资14.( )是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
《薪酬管理》练习题库及答案华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案本科一.名词解释1.薪酬薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。
2.薪酬管理:薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。
3.岗位设置:岗位设置是对组织战略规划的逐步分解,从而确定每个员工所完成的工作,包含了业务流程、组织机构设计、部门职责、岗位确定和职务设计。
4.人员招聘与培训:人员招聘与培训指组织在员工岗位确定以后,通过规划、招聘、测评、定向、培训、激励等,对员工能力的开发、评价,使人与事达到最佳匹配。
5.岗位评价:岗位评价是根据工作分析获得的工作资料来确定每个工作对于组织的相对价值,并对不同工作进行比较,从而确定每个工作的货币价值。
6. 集体谈判决定工资:集体谈判决定工资,是指职工代表与企业代表依法就企业内部的工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
7.成本领先战略:是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势,获得高于行业平均水平的收益。
其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位。
8.企业文化:是一种组织概念或者是组织原则,它涵盖了组织的工作完成方式以及组织中人员的甄选、开发、管理以及报酬的方式。
9.薪酬评价要素:就是企业确定员工薪酬总额的依据,它决定着薪酬的导向。
10.内部公平性原理:是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。
11.工作分析:是指了解一种工作(或职位)并以一种格式把这种信息描述出来,从而使其他人能了解这种工作(或者职位)的过程。
12.排序法:是一种最简单的职位评价方法,它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
13.分类法:是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。
一、简答题(每题8分,共40分)1、简述绩效考核的内容。
答:1、绩效诊断评估(管理诊断,绩效调研)2、绩效目标确定(经营计划,工作计划)3、绩效管理方案(设计与调整)4、绩效测评分析(培训,模拟实施)5、绩效辅导改善(低绩效问题改善)6、绩效考核实施(组织实施运行)2确定绩效考核指标的权重原则是什么?答:绩效考核指标的权重设置,往往会参考以下原则:(1)、以公司总体目标为导向,与公司目标支撑关联度越强的指标,权重应当越大(2)、对于影响总体目标达成的关键短板,希望重点改善或重点加强的指标,权重应当越大(3)、每一个指标的权重一般在5%~30%之间。
如果某个指标的权重太高,可能会使员工只关注这一个指标而忽视其他,而如果权重过低,则不能引起重视,员工很可能会放弃这个小分。
(4)、越是高层级的岗位,所承担的经济指标、结果性指标的权重越大。
3.简述影响员工绩效的因素。
答:1、团队凝聚力:与绩效存在着很大的相关性,尤其是在高新技术企业,高层管理团队的凝聚力指标与公司财务绩效指标Z间呈正相关关系;2、团队成员的熟悉程度:团队决策效率的提高,取决于成员Z间的熟悉程度;3、团队的领导:华恒智信的研究发现,团队氛围对团队绩效有很大影响,而领导力风格又对团队氛围有直接影响:4、团队的日标:团队的绩效目标可以有许多形式,数量、速度、质量、成本、客户满意5、团队的激励:不仅包括对集体层而的激励,也包括对团队成员个体层面的激励;6、团队成员的多样化:成员在性格、性别、态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效;7、团队成员的素质:团队应从知识,技能和态度几个方血对团队的核心素质进行界定。
4.简述绩效信息收集的目的。
答:绩效信息的记录和收集是绩效管理的一项基础工作,很多绩效管理失败的原因在于绩效信息的不准确以及管理者考核评价的随意性。
准确及时的绩效信息対绩效考核的顺利实施具有重要的意义。
1、提供绩效考核评价的基础依据2、发现员工绩效问题并提出改进的绩效目标3、研究发现员工绩效优异或低下的深层次原因5.简述基于目标管理法的绩效考核流程。
吉大17春学期《薪酬管理》在线作业二一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。
)1. 企业成本(费用)总额是核算企业在报告期内为生产产品、提供劳务所发生的所有费用。
它在财务损益表上表现为()和期间费用的本年累计数。
A. 销售成本B. 制造费用C. 销售费用D. 管理费用正确答案:A2. 补贴一般不包括()。
A. 为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴B. 加班加点工资C. 附加工资、保留工资D. 绩效工资正确答案:D3. 商业保险不包括()。
A. 安全与健康保险B. 养老保险金计划C. 家庭财产保险等D. 补充保险正确答案:D4. 员工福利可分为社会保险福利和()两大类。
A. 经济性福利B. 全员性福利C. 特殊群体福利D. 用人单位集体福利正确答案:D5. 企业某年度增加值率为50%,劳动分配率为40%,那么其人工费用比率是()。
A. 12B. 40%C. 20%D. 25%正确答案:C6. 住房费用含()。
A. 住房公积金B. 住房补贴C. 房租补贴D. 房改补贴正确答案:A7. 补充养老金的来源,可行的来源方式有完全由企业负担或者()。
A. 由企业和社会承担B. 由员工负担C. 由企业和员工共同负担D. 由会承担正确答案:C8. 经济性福利不包含()A. 住房性福利B. 交通性福利C. 缩短工作时间D. 教育培训性福利正确答案:C9. 属于技术性津贴的是()。
A. 工人技师津贴B. 农业技术推广服务津贴C. 专业技术职务津贴D. 技术工人岗位津贴正确答案:A10. 当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。
A. 高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合B. 低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合C. 高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合D. 相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合正确答案:C11. 补充养老金中员工个人缴费比例可以依据员工的()或者是薪酬水平而定。
《薪酬管理》离线作业考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于薪酬的构成要素?A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利补贴D. 税收答案:D2. 在薪酬设计中,以下哪项原则是核心原则?A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 可行性原则答案:A3. 以下哪种薪酬结构属于高弹性薪酬结构?A. 高基本工资,低奖金B. 低基本工资,高奖金C. 中等基本工资,中等奖金D. 低基本工资,无奖金答案:B4. 在薪酬调查中,以下哪种方法最为常用?A. 文献调研B. 实地调研C. 问卷调查D. 电话调研答案:C5. 以下哪项不是薪酬激励的常见方式?A. 股权激励B. 职务晋升C. 现金奖励D. 员工培训答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的基本原则包括:公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则和______原则。
答案:合法性原则2. 薪酬调查的主要目的是了解______、薪酬水平、薪酬结构等方面的信息。
答案:薪酬构成3. 员工薪酬的等级通常分为基本工资、______、奖金、津贴和福利。
答案:岗位工资4. 在薪酬设计中,______是薪酬体系的核心。
答案:基本工资5. 为了保证薪酬的公平性,企业通常采用______和______两种方法。
答案:内部公平性、外部公平性三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述薪酬管理的基本原则。
答案:薪酬管理的基本原则包括公平性原则、竞争性原则、激励性原则、经济性原则和合法性原则。
公平性原则要求企业在薪酬分配上做到公正、合理,避免薪酬歧视;竞争性原则要求企业的薪酬水平能够吸引和保留优秀人才;激励性原则要求薪酬体系能够激发员工的积极性和创造力;经济性原则要求企业在薪酬支出上做到节约、合理;合法性原则要求企业的薪酬管理符合国家法律法规。
2. 简述薪酬调查的主要内容和目的。
答案:薪酬调查的主要内容包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成、福利待遇等。
吉大薪酬管理作业答案4薪酬管理一、判断题1.(4分)马斯洛的“需求层次理论”中的最高层次是自尊。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案错解析2.(4分)津贴是基础工资之外的工资差别,它反映了与绩效无关的因素。
是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分支付的补偿性报酬。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案错解析3.(4分)在现实生活中,很多组织都是利用第三方来完成薪酬调查工作。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对4.实施技能工资体系的组织都有一个共同特征,它们的工作是围绕产品和服务组织的,而不是按传统的方法,根据功能组织工作。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析5.(4分)薪酬结构分为以岗定酬和以人定酬两种,这两类一定是相互独立的。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析解析6.(4分)绩效薪酬以及不定期和不定形式的物质奖励以及精神奖励都是浮动薪酬的形式。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析7.在中小组织中采用长期雇佣的做法比在大组织中采用更有优势。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案错解析8.(4分)宽带薪酬在那种新型的“无边界”组织以及强调低专业化程度、多职能工作、跨部门流程、技能工作的团队型组织中非常有用。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析9.(4分)亚当·斯密认为,工资是劳动的价格,工资增长取决于对劳动的需求,而对劳动的需求又决定于财富生产的状况,形成工资差别的原因是职业的差别和政策干预。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析10.(4分)麦克利兰的激励需要理论认为人在较高层次上有3种需要:成就需要、权力需要、归属需要。
()∙∙得分:4知识点:薪酬管理作业题收起解析解析11.(4分)工资、薪金所得实行适用超额累进税率,税率为5%-45%。
()∙∙得分:0知识点:薪酬管理作业题收起解析答案对解析12.(4分)技能模块的数量由技能类型和技能等级的数量决定。
薪酬管理一、判断题1. 职务薪酬制与基于能力的职能薪酬制基本相同,适用于企业中担任管理职务和专业技术职务的人员。
其特点是“一职数薪”。
()对2. 股权属于短期绩效工资。
()错3. 双因素理论中的保健因素涉及工作的消极因素,也与工作的氛围、环境相关,主要包括公司制度、工作条件、人际关系等。
()对4. 多样化程度越高,薪酬与公司整体绩效的关联程度更强。
()错5. 短期可变薪酬或短期奖金一般是建立在非常具体的绩效目标基础之上的。
而长期可变薪酬或长期奖金的目的则在于鼓励员工努力实现跨年度或多年度的绩效目标。
()对6. 在多样化程度较低或对经营单元间的合作程度要求较高时,薪酬与公司整体绩效的关联程度更弱。
()错7. 传统的薪酬战略往往只着眼于薪酬的外部竞争力和内部公平,采用的工具也较为简单,主要是要素计点法等工作评价法技术以及绩效加薪方案。
()对8. 福利属于工资的一部分,但不是员工的劳动所得,是雇主给雇员提供的恩惠。
()错9. 马斯洛的“需求层次理论”中的最高层次是自尊。
()错10. 行业特征对薪酬水平的最主要影响因素就是不同的行业所具有的不同的技术经济特点。
()对11. 结构工资制是以工资的不同功能为基础,将工资划分为不同的相互独立的工资单位,再给各个工资单元赋予不同的机构系数,组成有质的区分和量的比例关系的薪酬结构而确立的一种新型工资制度。
()对12. 岗位评价的结果是企业的商业机密,不应该公开。
()错13. 薪酬结构分为以岗定酬和以人定酬两种,这两类一定是相互独立的。
()错14. 合理安排优化薪酬发放,尽可能均衡发放全年工资收入。
()对15. 间接薪酬只是作为全面薪酬管理的核心要素的基本薪酬和可变薪酬的一种替代者。
()错16. 激励工资和绩效工资的差别是侧重点不同,但是支付方式相同。
()错17. 报酬等同于金钱或者是能够直接折合为金钱。
()错18. 岗位技能工资中岗位工资部分对员工的技能水平和知识结构提出了一定的要求,能激励员工努力提高技术、科学文化素质和实际工作能力。
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 薪酬管理的首要目标是:A. 吸引优秀人才B. 激励员工工作C. 保持企业竞争力D. 降低企业成本2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分?A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 津贴3. 薪酬调查的目的是:A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬D. 以上都是4. 薪酬增长的依据不包括:A. 通货膨胀率B. 企业利润C. 个人绩效D. 员工年龄5. 以下哪种薪酬形式不属于固定薪酬?A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金6. 绩效薪酬的主要目的是:A. 提高员工满意度B. 激励员工提高工作效率C. 增加企业成本D. 减少员工流动率7. 薪酬公平性不包括:A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 程序公平性8. 以下哪种情况不适用于绩效薪酬制度?A. 销售岗位B. 研发岗位C. 行政岗位D. 客服岗位9. 薪酬透明度的高低对员工的影响不包括:A. 影响员工的工作满意度B. 影响员工的工作动力C. 影响员工的忠诚度D. 增加企业的管理成本10. 薪酬管理的基本原则不包括:A. 竞争性原则B. 公平性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案:1-5:C C A D C6-10:B C C D D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 薪酬管理需要考虑的因素包括:A. 员工的工作性质B. 员工的工作年限C. 员工的个人能力D. 员工的学历背景12. 薪酬结构设计需要考虑的要素有:A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 社会保险13. 薪酬调查的方法包括:A. 市场调查B. 竞争对手调查C. 内部调查D. 政府统计数据14. 薪酬政策制定时需要平衡的因素包括:A. 员工的期望B. 企业的支付能力C. 市场的竞争状况D. 法律的约束15. 薪酬调整的常见方式有:A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 市场调整答案:11:A C D12:A B C D13:A B D14:A B C D15:A B C D三、判断题(每题1分,共5分)16. 薪酬管理只关注员工的薪资水平。
一、简答题(每小题10分,共100分)
1、简述对于员工来说薪酬的功能有哪些。
答:对于企业员工来说,传统的工资主要有两种功能:满足基本物质需求的功能和满足安全保障功能的需求。
现代薪酬不仅具有这两种功能,而且日益体现出对员工精神需求满足的作用。
具体功能如下:保障功能;激励功能;社会信号功能。
2、简述个人绩效薪酬的特点及形式。
答:(1)个人绩效薪酬具有以下特点:
a.它是对员工个人客观的、可衡量的业绩进行的激励薪酬,只要员工通过个人努力提高了工作成果,就会相应得到物质回报;
b.它以效率为基准,个人激励薪酬的工作绩效直接体现在员工个人的工作效率上,即在单位投入下所提高的产生,因此个人激励薪酬通常叫做效率薪酬,而且这种效率往往是可直接衡量的结果性指标;
c.它具有是事前的激励特征,个人激励薪酬一般通过将绩效与事前制定的绩效标准相比较来确定其奖励额度,它更具有个人导向功能。
(2)根据选取的确定变量不同,可以将个人激励薪酬划分为以计件工资为基础的激励薪酬和以计时工资为基础的激励薪酬等形式。
3、简述为什么要进行员工福利规划和管理。
答:因为福利管理和规划有利于企业获得社会声望,增强员工信任感和依恋感,合理避税又不降低员工实际薪酬水平,适当缩小薪酬差距。
对员工,福利保险一经确定不大会取消,较工资奖金更恒定、更可靠,可为员工退休生活及不可预测事件提供保障。
4、简述管理人员薪酬的影响因素。
答:影响管理人员薪酬的因素主要包括企业因素和管理人员自身的因素。
(1)企业因素:
a. 企业规模;
b. 企业所处行业;
c.企业生命周期。
(2)管理人员自身的因素:。